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回顾这一年的历程,在各级领导的教导和培养下,在老同志和同事们的关心和帮助下,在**文化的熏淘下,我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名**大家庭中的新时代员工,顺利地完成了从学生向**职工自我角色的转变过程。在这一年的实习期里,不论在哪一个生产部门,我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工,从他们身上我学习到了很多东西,不但有电力系统专业基础知识和生产现场实际操作技能,还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质服务、无私奉献……的**精神,这些对我来说这简直就是一笔终身受益的宝贵财富。
第一,经过对**方略的系统学习后,我深感**公司是一个大型的中央企业,优秀的企业文化并将**公司打造成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业战略目标的基础。自己在参加工作之前,面对我国严峻的就业形势,我认为只要参加了工作,好好干好自己的本职工作,解决温饱问题就算是一名合格的公民就行了。通过新员工入企教育培训和对**方略的深入学习之后,我接触到了**优秀的企业文化,它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象、企业理念等都是**公司这个世界500强企业浓缩的各项管理精华,让我的思想也得到升华,更是通过学习具体的事例和工作的经历,使我深刻的感受到**人的责任和义务,感受到**方针“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的内涵,继续深入学习践行**文化是我今后工作的一个重要内容。
会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述,是领导者对会议的画龙点睛之笔,关系到会议能否开得圆满成功,关系到会议质量的高低。会议总结看似简单,但领导者要做好它,也并非易事。领导者做会议总结发言,应尊重事实,一分为二,既充分肯定成绩,又指出不足之处,尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。(1)会议总结的方式领导者有效地进行会议总结,可以采用如下方式:一是穿珠式:与会人员的发言中,不乏闪光之处,但由于各人掌握的情况或认识水平的局限性,这些思想火花只是些“零珠碎玉”。会议领导者应站在更高的层次上,用发展联系的观点,把这些“零珠碎玉”穿起来,形成有价值的会议总结。二是归纳式:与会人员列举了许多互有联系的事实,但对这些事实仅处于感性认识阶段,会议领导者应运用归纳求证法,从中找出有规律性的东西。三是升华式:与会人员都表述了自己的见解,但表述得都不够完善和深刻,这就需要会议领导者对众人的思想加以升华,将与会人员心中所有、口中所无的内容表达出来,使众人的认识水平上升到更高的层次。四是评论式:这种方式一般用于策略性研究会议上。在与会人员充分地献计献策后,会议领导者要对这些意见作出评论,同时表明自己的态度。当然领导者在评论方案时要有分析,表态应注意方式,不要伤害与会人员的自尊心。五是拍板式:当领导者做决策的各项客观因素,大家的态度已经明了时,领导者就应及时拍板定案,不可犹豫不决,丧失良机,不然就会给工作带来更大的损失。(2)常见的会议总结方法会议领导者作总结,应根据不同的会议种类,有所侧重,有所区别。一是解决问题会议总结法。每636f70797a686964616f364一个问题讨论完毕,会议领导者都要做一次归纳,形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕,会议领导者再做简要的会议总结,归纳一下会议的成绩与不足,强调一下有关问题。如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要,则当场交由承办人落实。如果需要举行下次会议,则同大家商定下次会议的开法与时间。这类会议总结中,除了对会议的整体情况进行回顾和概述外,如果会议中有些问题还没有得到解决,有待进一步研究时,在会议总结中也可以一并向与会人员交代清楚。二是决策性研究会议总结法。这类会议在最后作总结时,应做到以下三点:一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果,这样有利于增强会议的积极气氛,也有利于今后这类会议开得更好。二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来,给予肯定,即使完全未被采纳的意见,也应肯定它的价值,或表示在其他场合可供参考。
一、现状分析 先分析现状,说明创建标杆线路的迫切需求和必要性。
二、创建标杆线路的目的
三、创建的主要步骤及过程
四、产生的主要效果
五、存在的不足
六、进一步改进措施及推广措施
你指的是会议纪要吧,这个基本上已经是八股文了。
1.第一段,交待什么时间,谁,在哪里开了一个什么会议,会议主要内容是什么。
2.按照会议内容,一、二、三、zhidao四这样下来。用些“会议认为、会议指出、会议要求专、会议听取了什么什么汇报”这样的字眼。
3.开会一般会达成一些协议,或者领导会提一些工作要求,这些是会议纪要的重点内容,要详细记录下来。
如果属是那种举办了什么会议的总结,主要讲会务工作的。那就是从会场准备、会议资料、与会人员通知、后勤工作安排这些方面来写。