走访纪录怎么写？

一、标题：走访记录

二、时间：XX年XX月XX日XX点 地点：XXX

三、概况

四、解决方法

例文：

时间：2015年4月20日 地点：三百门峡灵宝金苹果

问题：概况：在当地做了十几年了，以前是当地的第一品牌，现在是第二品牌。今年营业额同去年比度下降有三四成，与前年的营业额差不多。去年刚建成一个基地，投入200百多万。

1、新旧两代管理观念的撞击

2、近期街道面临整改，店内不能正常营业，如何跳出亏损定局？

解决方案：1、和气生财。当店内出现新旧两代人同时掌舵的时候，就特别要注意在问下发指令前，两个人先统一战略思路。金苹果是王总一手创下来的，准备交接给张总，但两个人的战略布局显然不同。王总主张稳健，一步一个脚印答，先把金苹果这一个店做好了，再去想开分店啊、搞肄业资源回整合等。而张总就有很多想法，如投放接单点、大量扩充人员等。这个时候就分析两人思路的出发点都是为了金苹果更好地发展，在这个大局上两代人是可以坐下来心平气和地交谈自己的答想法的，究竟怎么去做，就需要进一步分析，不是听谁的不听谁的，而是什么战略更好。

标题，作者及单位，(开头点明“需要解决的问题”)。带着这些思考，谁(可以是一人或多人)选择谁(可以是一人或多人)作为了解情况、求解答案的对象，并提前与他们约好上门走访的时间。
时间：××月××日上午(下午)几点几分，地点：××乡镇(街道)××村××家，内容要求：在正式切入主题前可以与访谈对象拉家常，了解其家庭成员情况、身体状况、生活上有何困难等，对于访问对象的困难，访问者可以安慰他们，适当提出自己的建议或者解决问题的承诺等。涉及到访谈对话时，要力争保持原汁原味。因为我们写的是民情日记，而不是报告式、经验式文章。访谈结尾部分要谈感想，也就是解决问题的思路。