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第一,基本情况概述 首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不最好请示会的人帮你
主要工作业绩的写作思路在于:首先描述基本情况概述;其次陈述自己所取得的成绩;最后总结经验和教训。
第一,基本情况概述
首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。
当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。
第二,陈述自己所取得的成绩
陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考。在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序。
第三,总结经验和教训
需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb9362自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。
扩展资料
工作业绩是考核的重点所在,也是考核的中心。评价、考核工作成绩的项目或指标可从工作效率(包括组织效率、管理效率、机械效率)、工作任务(包括工作数量、工作质量)、工作效益(包括社会效益、经济效益、时间效益)等等方面去衡量。所以,工作业绩的描写是需要重视的。
一般吗,就是这样写的拉 先谈谈原来的工作计划(百年度计划或阶段性计划目标) 然后谈已经达到目标的几个方面,多举点具体的业绩数据,以及于以往业绩数据的比较,可以适当地吹嘘一点自己为了达度到这些目标所付出的努力。最后问如果存在没有达到目标的,也不能漏掉。但是要尽量客观地分析一下没有达到答目标的原因,当然主要原因应该是非主观因素啦,譬如其他同事或其他部门支持不够啦,外界环境情况变化很大,出现计划外的意外情况啦。尽量别把没有实现目标的原因内归结为自己的努力不够。最后嘛,吹容嘘一下自己总体的工作态度,因为主观态度是取得现有成绩的保证,毕竟态度决定一切嘛
个人业绩首先你要确认你的工作百内容是什么,你的目标是什度么,根据你制定的目标,然后是否知达成,如果超出目标,就是说明你的业绩还不错,要做出一道个PPT用图表的方式,来表达专你的KPI,每项是否达成?如果达成了,就说明你的业绩还不属错。