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辅警自我剖析材料
阅读人数:2125人页数:1页xuexiaojuan008
辅警自我剖析材料
吴勇
“自我剖析、集中整改”阶段,公安分局着力在抓深化、求实效上下功夫,针对执法中存在的突出问题,认真剖析根源,有针对性地采取整改措施,突出“活、实、严”,有力地推动了大讨论活动向纵深方向发展。
一、查漏补缺,突出一个“活”字
针对部分辅警对“创新服务、加快发展”大讨论活动认识不高,学习态度不端正,不善于学用结合,没有e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d83366形成良好的学习习惯和学习风气等现象,分局采取“两补”措施,通过辅警自我剖析和整改,使辅警达到四知(知目的意义,知目标任务,知阶段步骤,知工作要求)、四有(有学习笔记,有心得体会,有自我剖析,有整改措施)和三提高(目的认识提高,参学意识提高,实践积极性提高)。 “集中补”,辅警因公办案,未能参加集中学习,分局组织缺学人员集中补课,达到教育学习目的。“结对补”对组织纪律散漫以及素质较低的重点辅警,分局采取“一对一”结合辅导方式,由所在队领导监督补课,力求提高其政治思想素质和工作能力。
二、对照检查,突出一个“实”字
分局采取多种措施,出实招,认真查找执法中存在的突出问题和不足,一是互动查。分局采取自己查、组织评、群众提、相互帮等形式,对照“六查六看”,深刻剖析和深挖问题根源。每名辅警结合自身实际,写出了剖析材料。二是开会查。分局先后召开组织生活会和全体人员会议,在逐人剖析根源的基础上,局领导进行点评,深刻分析思想根源,明确努力方向。
三、边查边改,突出一个“严”字
针对暴露出来的问题,分局采取三条措施,及时、严格、迅速地进行了整改。一是改进管理模式。分局进一步完善和落实了领导分工负责制,对部门领导进行捆绑考核。二是改进管理机制。分局实行绩效考核机制,建立了辅警学习档案和执法档案,明确了辅警各项工作任务、考评标准和范围,把辅警的绩效考核作为评优受奖和干部提拔任用的参考依据。三是完善监督机制。分局进一步完善执法监督员、警风警纪监督员制度,公开举报电话,24小时接受群众的控警、投诉,广泛接受社会各界的监督。
这个我写过:
首先,检查上级或者领导要求的相关内容
然后,知写出检查后的结果,包括良好的地方以及不足的地方;
最后,写出今后应该怎么做;
也可以加个总结,就可以了。
一般的大体格式如下:
开题篇:道处专项治理工作领导小组:
在接到某某关于《??》的相关通知后,我??高度重视,随专即召开??排查工作专题会议,明确排查目标、分解落实工作任务,确保此次排查工作能够按序时进度保质保量完成。
第一、基本情况
第二、工作情况
第三、下一步工作安排
总结篇(可要可不要属)
中间的内容 你得集合自身的实际写了。
水平有限,不足,请指出交流。
没写过这个哦。估计就是把平时工作百中存在的问题和容易发生的安全隐患用书面形势写出来,然后进度行自我批评和改正,以前在问部队的时候经常写这些,现在没有写过了,总得来说答可以分三个大点来写哈,,,一大点:近段时间的工作情况。,二大点:在版工作中存在的问题。三大点,以后需要注意和改正的事项,就这样了,望采纳~~权~~
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