公司管理制度怎么写？

档案管理规定
　　第一章 总则
　　第一条 为加强公司文书档案、声像档案资料的管理工作，保证文书档案、声像档
　　案的及时归档和妥善保管，特制定本规定。
　　第二条 负责档案资料的归档督促和日常管理工作。对档案资料必须按年度立卷，
　　各系统和部门在工作活动中形成的各种有保存价值的档案资料，都要按照
　　本制度的规定分别立卷归档。
　　第三条 坚持部门收集保管、定期归档制度。各系统和部门负责人均应指定专人负
　　责收集保管本系统或部门的档案资料并督促其及时归档。名单报档案室备
　　案，如有变动须及时通知档案室。因工作变动或离职时应将经办或保管的
　　档案资料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。
　　第二章 文书档案立卷归档方法
　　第一节 文件资料的收集管理
　　第四条 凡公司缮印发出的公文一律由办公室统一收集保管。
　　第五条 一项工作由几个部门参与办理在工作活动中形成的文件资料，由主办部门
　　收集保管。会议文件由会议召集部门收集保管。
　　第六条 公司员工外出培训、学习、考察、调查研究、参加上级机关召开的会议等
　　公务活动在核报差旅费时，必须将有归档价值的文件资料向本部门档案员
　　办理交接手续，档案员签字认可后会计部才给予核报差旅费。
　　第七条 各系统、部门档案员的职责：
　　（一） 了解本部门的工作业务，掌握本部门文件资料的归档范围，收集保管本部门的文件资料。
　　（二） 认真执行定期归档制度。对本部门承办的文件资料平时收集归卷，每年的三月份前应将归档文件资料归档完毕，并向档案员办好交接签收手续。
　　（三） 承办人员借用文件资料时，应积极地做好服务工作，并办理临时借用文件资料登记手续。
　　第二节 归档范围
　　第八条 重要的会议资料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典
　　型发言、会议简报、会议记录、会议纪要等。
　　第九条 上级机关发来的与公司有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计
　　划等文件资料。
　　第十条 公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。
　　第十一条 公司的请示与上级机关的批复；公司反映主要工作活动的报告、总结。
　　第十二条 公司内部的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、统计报表、重要工
　　作记录（表单）及工作简报。
　　第十三条 信访工作资料。
　　第十四条 公司与有关单位签订的合同、协议书等文件资料。
　　第十五条 公司管理人员任免的文件资料以及关于员工奖励、处分的文件资料。
　　第十六条 公司的各种规章制度、实施细则、程序文件。
　　第十七条 公司的历史沿革、大事记及反映公司重要活动的剪报、照片、录音、录像
　　等。
　　第十八条 公司保密制度中规定的保密范围材料。
　　第十九条 公司重要设备档案、财会档案材料。
　　第三节 平时归卷
　　第二十条 各部门都要建立健全平时归卷制度。对处理完毕或批存的文件资料，由档
　　案员集中统一保管。
　　第二十一条 各部门应根据本部门的业务范围及当年工作任务，编制平时文件资料归卷
　　使用的“案卷类目”。“案卷类目”的条款必须简明确切，并编上条款号。
　　第二十二条 公文承办人员应及时将办理完毕或经领导人员批存的文件资料，收集齐
　　全，加以整理，送交本部门档案员归卷。
　　第二十三条 档案员应及时将已归卷的文件资料，按照“案卷类目”条款，放入平时保
　　存文件卷夹内“对号入座”，并在文件处理登记薄上注明。
　　第四节 立卷
　　第二十四条 立卷工作由相关部门档案员配合，档案员负责组卷、编目。
　　第二十五条 案卷质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d83339
　　联系，区别不同的价值，便于保管和利用。
　　第二十六条 归档的文件资料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
　　第二十七条 在归档的文件资料中，应将每份文件的正件与附件、草稿与定稿、请示与
　　批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一文件，分别立在一起，不得
　　分开。文电应合一立卷；绝密文电单独立卷，少数普通文电如果与绝密文
　　有密切联系，也可随同绝密文电立卷。
　　第二十八条 不同年度的文件一般不得放在一起立卷，但跨年度的请示与批复，放在复
　　文年立卷；没有复文的，放在请示年立卷；跨年度的规划放在针对的第一
　　年立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在
　　会议开幕年，其它文件的立卷按照有关规定执行。
　　第二十九条 卷内文件资料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件资料应依序排列
　　在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；草稿在前，定稿
　　在后；其它文件资料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并
　　进行系统的排列。
　　第三十条 卷内文件资料应按排列顺序，依次编写页号。
　　第三十一条 永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐件填写卷内文件目录。填写的字亦要工整。卷内目录放在卷首。
　　第三十二条 有关卷内文件资料的情况说明，都应逐项填写在备考表内。若无情况可说
　　明，也应将立卷人、检查人的姓名和时期填上以示负责。备考表应置卷尾。
　　第三十三条 案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、清晰。
　　第三十四条 案卷的装订和案卷各部分的排列格式：
　　（一） 案卷装订。装订前，卷内文件资料要去掉金属物，对破坏的文件资料应按
　　裱糊技术要求托裱，字迹已扩散的应复制并与原件一并立卷，案卷应用三
　　孔一线封底打活结的方法装订。
　　（二） 案卷各部分的排列格式：软卷封面(含卷内文件目录)一文件一封底(含备考
　　表)，以案卷号排列次序装入卷盒，置于档案柜内保存。

　　注意：如果公司还有音像制品或录像等的文件，还要写在制度里。
如何成为管理

　　作为管理，最重要的是要每个员工知道企业把什么看成最有价值的。为企业建立一套成功的价值观念，建立公司精神要让工人知道你的主张是什么？维护什么是标准？什么是企业所鼓励的？什么是企业反对的？

　　（1）主张什么？你的个人风格。在企业的管理中，企业最高的管理者个人风格在融入企业后，会行成企业文化的一部分，比如：稳重谨慎，求实认真，诚实可信等，而你的风格是什么呢？这种影响不是缩小，而是扩大。

　　（2）维护什么？公司理念，不同的企业具有不同的经营理念，有的强调产品的正宗，有的注重时代感“创新是企业的生命力”我们的企业注重是什么呢？

　　（3）鼓励什么？团队精神。一个企业单位就是一个群体，一个团队，企业的价值观和团队意识对群体的行为起到强有力的制约作用，它可以决定群体行为的方向，规范群体中每个成员的行为，还可以通过一些集体活动，工作仪式和文化礼仪来培养工人的团队意识，让员工们明白，自己是集体中一员，只要通过每个人的协作努力才能取得成就。

　　（4）坚持什么？企业的目标。‘目标’的重要性并不在于完成，它是为了提高工作成绩而假设的，订立目标只是完成工作的手段而以。因为，没有目标就没有方向，没有了挑战的乐趣，也就无法作出任何的成绩来。‘目标’是要每个员工逃避他们苟且偷安的弱点所必须的，也是企业发展的重要点。我们公司员工目标是什么呢？公司的目标是什么呢？大家又知道吗？

　　（5）善于管理，重视规章制度建设严格管理，发挥员工的主动精神，让他们为企业创造更多的效益，注重人才的选择公司想发展就必须唯才是举，公司若想从一个成功走到另一个成功是要举有不断的发展后劲，关键就在于人员的培养。我们公司有多少真正的人才呢？

　　（6）效率是企业存在之本，效率是企业生命之源，人的效率提高了，一切就变得轻而以举7a686964616fe78988e69d83364。托马斯.彼德斯说：出色的经营离不开人，要用感人，纯朴而且美好的价值观去激发人们的热情，

　　（7）水能载舟，也能覆舟，工人要的是利益，那我们做管理的就给他小小的利益，让他们心甘情愿的为公司做事，活力，为什么我们公司没有活力，就是因为他们在这做的时间长了很熟悉了，让他们没有了什么新是动力了，那我们就改变以往的方法，打破常规让他们感觉公司有了新的生命力，

　　（8） 有效制度 制度只是为了约束员工的行为，让他们慢慢的习惯而成自然。在以后就可以不用时时提醒他们，有了好的制度才有好的效益，有了好的效益才会有好的员工到公司上班，

　　在我看来真的要想做好企业工人和领导要融和在一起，才能把工作做走，没有好的领导就没有好的工人，有了好工人才有好企业，也许做什么都是取决于个人的成绩

公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d83361种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则

一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财 务 管 理制 度 总 则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
1、房屋及其他建筑物；
2、机器设备；
3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
4、运输工具；
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年；
2、机器设备10年；
3、电子设备、运输工具5年；
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。

资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

其它事项
三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

合同管理制度 总 则

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同的签订
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。