员工规章制度怎么写呢?

实习e68a84e799bee5baa6e79fa5e98193333生管理制度
　　第一章:总 则
　　第一条:为加强对实习生的管理,结合公司的实际情况,特制定本规定.
　　第二条:人力资源部是具体负责实习生管理的职能部门.本管理规定由录用规定, 录用程序,管理规定,实习生待遇,实习生离职等五部分组成.

　　第二章 录用规定
　　第三条:在校学生;中专及以上学历;与公司要求相关或相近的专业.
　　第四条:身体健康,无传染病及其他疾病.

　　第三章:录用程序
　　第五条:实习分两类: A,一般实习:以完成毕业实习为目的的实习生.
　　B,带岗实习:作为公司人员储备而招聘的实习生.
　　第六条:申请一般实习的学生须提前一周向人力资源部提出申请,说明自己实习的 目的,实习期限,个人简历,联系方式等,并由所在学校开具实习介绍信,经人力资源 部批准后办理实习手续,并安排到相应岗位实习.
　　第七条:带岗实习生通过人力资源部面试合格后办理实习手续.带岗实习生根据公 司的岗位要求安排到相应岗位实习,实习结束后根据实习部门和人力资源部考核的结 果,由人力资源部再次组织面试,择优录用为公司员工.
　　第八条:实习生须提供以下证明材料: (1) 本人身份证原件和复印件; (2) 学校开具的介绍信; (3) 1 寸正面标准照片 3 张. 第四章: 第四章:管理规定
　　第九条: 实习生须参加公司安排的体检, 体检合格后方可正式报到, 进入公司实习.
　　第十条:公司对实习生进行岗前培训和三级安全教育培训.所有实习生均需遵守公 司各项规章管理制度,并能服从岗位安排.
　　第十一条:实习生须严格遵守公司作息时间,按照实习部门工作时间上下班,不得 有迟到,早退,无故旷工等行为.
　　第十二条:各实习部门要对实习生进行安全教育,岗位 SOP 等培训.实习生未经允 许不得擅自操作各种机器和仪器设备.
　　第十三条:各实习部门要加强对实习生的管理,严格执行考勤和请假制度,实习生 请假须报人力资源部备案.要加强保密教育,未经允许,实习生不得将接触到的公司内 部信息,资料向外泄漏.对严重违反公司有关规定,不服从管理,作风散漫,表现不好 的实习生,实习部门可递交取消其实习资格申请,并报人力资源部批准,备案.
　　第十四条:未经批准,实习生不得带任何其他人员进入公司.
　　第十五条:实习生的安排和调整由人力资源部负责,实习具体岗位由实习部门的主 管安排. 第五章: 第五章:实习生待遇
　　第十六条:实习生不享受正式员工的待遇,无实习工资,无午餐补贴.公司对每月 考勤为全勤的实习生每人发给××元的生活补助.
　　第十七条:实习生必须住宿公司,不得乘坐班车.公司为实习生提供住宿.实习生 须遵守公司宿舍管理制度.
　　第十八条:实习生可参加公司举办的各项文体娱乐活动. 第六章: 第六章:实习生离职
　　第十九条:实习生结束实习前一周,必须以书面形式向人力资源部递交实习结束申 请,并向实习部门负责人说明.实习结束前须做好工作移交,办好离岗手续.
　　第二十条:实习结束,由实习生所在部门与人力资源部共同考核,给予相应鉴定.
　　第二十一条:实行生在实习期间严重违反法律,法规或公司规章制度,公司将立即 终止实习,若产生不良后果及经济损失必须承担相应的法律和赔偿责任.

　　第七章:附 则
　　第二十三条:本规定由人力资源部负责制订或根据需要修订,经总经理批准后颁布 执行.
　　第二十四条:本规定由人力资源部负责解释

员工手册
　　员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。员工手册一般包含以下各部分：
　　1、前言
　　对这份员工手册的目的和效力给予说明。
　　2、公司简介
　　使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。
　　3、总则
　　一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。
　　4、培训开发
　　一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。
　　5、任职聘用
　　说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。
　　6、考核与晋升
　　一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括：指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。
　　7、薪酬
　　员工最关心的问题之一。应对公司的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。
　　8、福利
　　阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目e79fa5e98193e78988e69d83363。
　　9、工作时间
　　使员工了解公司关于工作时间的规定，往往和费用相关。基本内容是：办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。
　　10、行政管理
　　多为约束性条款。比如，对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。
　　11、安全守则
　　一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。
　　12、附件
　　与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。
　　-----------员工手册编写原则。在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
　　1、 依法而行：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例
　　2、 权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等
　　3、 讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点
　　4、 不断完善：员工手册应该适时、不断改进、不断完善
　　5、 公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。


基本项目如下:
1.考勤办法(上下班,假旷)
2.考核办法(员工做得好坏的分别)
3.工作规定(上班时间哪些事不可以做,违反规定的处理)
4.奖惩办法

先把这些基础做起来吧!

转载以下资料供参考

公司员工制度
公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。
　　一、 作息制度
　　（5月1日--------9月31日） 早上 8：00 上班
　　（10月1日------4月30日） 早上 8：30 上班
　　每周日休息，如有变动，以临时通知为准。
　　二、 考勤制度
　　1、 如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷工处理）并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，若无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过3天以上者，按事假处理。
　　2、 在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现3次以上者，以10元/次扣除。
　　3、 若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。
　　4、 在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。
　　5、 一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。（正常休假除外）
　　三、 行为规范
　　（一）职业道德
　　1、 遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。
　　2、 恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。
　　3、 不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。
　　4、 不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招 摇撞骗。
　　5、 不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。
　　6、 各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。
　　7、 在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。
　　8、 不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。
　　（二）行为规范
　　1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。
　　2、无条件服从公司直属上级的领导e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e98193365，不得拒绝或拖延要职工作。
　　3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。
　　4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。
　　5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。
　　6、端正工作态度，提高敬业精神。
　　7、爱护公司财物，节约公司开支。
　　8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。
　　四、 公司主导思想及宗旨
　　1、要以公司利益为基本准则。
　　2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心，以强力销售为目标。
　　3、公司同事之间要彼此互相尊重。
　　4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。
　　5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。-----即速度
　　6、开放方针----------公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。
　　五、 业务管理制度
　　1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款100元。
　　2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。
　　3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全（断货）及产品陈列不规范者（如能合理解释原因视为通过），否则认为业务失职，罚款100元/次。
　　4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责任自负（质量问题除外）。一次退货额度在200元---300元者，倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过2000元者倒扣6%。
　　5、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承担损失的50%，并且不享受当月的提成和各项补助。
　　6、业务巡店要如实，准确填写巡店表，对于需要补货的，要求店方确认才能生效。
　　7、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不通超过两次者，不得享受电话补助。若遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。
　　8、 每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核，并一同交于经理。
　　9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否则产生后果按相关条款处理。
　　10、丢失票据或货物要如数赔偿。
　　11、每周六下午5：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。
　　12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。
　　13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能达到业务上的及时沟通。
　　14、出库人员与业务人员在出库和退库（包括退货）时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，则由当事人照价赔偿。
　　15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天能够顺利开展工作。
　　16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，如果确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否则不予报销。
　　17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。
　　18、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。
　　19、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。
　　20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。
　　21、到公司不足六个月者， 不享受年终奖金及福利待遇。
　　22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发基本工资。并追究片区经理责任。
　　六、 库房管理制度
　　1、 库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。
　　2、 每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。
　　3、 对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。
　　4、 发货一定要坚持先进先出原则，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货。
　　5、 库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。
　　6、 发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。
　　7、 库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。
　　8、 库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。
　　9、 如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。
　　七、 业务流程图

　　︴ 店方传真定单————
　　↓　

　　业务巡店下单 ———主管签字审核——→开票人员开具发货单

　　库管
　　财务
　　回单
　　超市 回款
　　备注：1、第一联存根要与第四联出库保持一致。
　　2、财务用第四联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。
　　3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须重新过电脑打印票据，与库管核对相符签字。
　　八、 配送制度
　　1、 配送人员要合理安排路线，提高效率，准确无误的将货送到超市。
　　2、 装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。
　　3、 在单人送货时一定要认真，切忌马虎大意，锁好车窗。
　　4、 在送货过程中，不要与收货人员发生争执，要有耐心。
　　5、 在货物验收完毕后，该签字的签字，该收款的收款。
　　6、 在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。
　　7、 遇到问题要及时与业务或经理沟通。
　　8、 在卖场发现品种不全或是陈列不好，请直接给经理反应。
　　九、 辞职与辞退规定
　　辞职
　　公司员工决定辞职时，员工应提前15天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，方可离开公司。
　　辞退
　　1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意后方可执行。
　　2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。
　　3、公司有权对下列情况之一者即日辞退，而无须事先通知。
　　（1）、严重违反公司管理制度。
　　（2）、违背公司利益及严重有损公司形象的。
　　（3）、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。
　　（4）、工作情绪低糜及工作态度不端正者。
　　4、新员工工作不满一月，自动离职，工资将不予发放。