土建监理工程师年终个人总结

～6月，我在北京地区工作。担任中信银行二期装修项目总监（项目部代号：07112）。人员系数1.2～1.4人。
6.26起，调到天津公司总工室工作。担任“电气专业组长”。
一、工作回顾
1. 中信银行项目。
（1）一共完成监理委托合同3个。涉及大小项目9个。装修面积约1万m2；监理费21.6万多元。平均产值15.1万元/人?半年。
（2）敬业、爱业，任劳任怨。
总监同时兼任了设备、给排水、强电、弱电、土建、资料等数个专业的监理工作。施工紧张期间，要照顾3个工地。半年时间，牺牲了20多个休息日。为了提高工作效率，使用个人的计算机、打印机、数码相机等办公设备和网络资源。结果，为公司降低了成本，所监项目获得了很好的经济效益。
（3）深刻理解监理工作宗旨，掌握监理工作方法，妥善处理与建设单位、承包单位的关系。
由于施工合同、监理委托书都是竣工后补签的，因此我是在没有监理依据的情况下实施施工阶段的监理。风险很大。稍有差错，监理费将可能流失。这种情况下，我参考了第一期施工情况，依据经验开展工作。最大的变化，是考虑到各方之间的关系和对第一期监理工作的意见，在保证监理质量的前提下，尽量减少中间控制过程中书面文件的往来。如：甲方代表不愿出席每周一次的监理例会，因此改为用《监理周报》的形式，满足甲方对工程进度、质量等情况的了解和掌握。又如：由于现场不具备办公条件，因此书面质控资料无法及时签认。于是采用对隐蔽工程施工质量拍照留底的方法，解决了质控资料可追溯性问题，同时方便甲方抽查工程质量。
这些工作方法和工作成果，得到了施工单位的拥护。他们不再通过关系，到建设单位领导面前“告状”、“谗言”，并积极配合监理工作。同样建设单位方面也比较欣赏这种工作模式，曾经书面肯定了监理工程师的做法，并不断追加监理委托项目。
不完全统计，6个月时间，我一共拍摄数码照片700多张；发出《监理周报》、《工作联系单》、《审图意见》、《会议纪要》，等等监理文件80余份。
2. 在天津公司工作2个月期间，主要做了以下几项工作：
（1）发挥行政管理工作的经验，主动参与工作总结、会议纪要等文字编写工作。主要成绩有：
对上半年天津公司的投标情况进行了分析，提出了放弃在小项目上的竞争；通过关系拿标，仍然是我们主要工作手段和重点；发挥公司的品牌优势，主攻大型的和科技含量高的项目；最大限度减少废标；参照16.70元/m2的标准值，以低10％左右的价格调整住宅项目的报价；加大对招投标情报的搜集和分析工作等六点建议。
按照领导的安排，写成《对天保项目人防工程不宜另行委托监理的意
见》。为挽回涉及50万元以上监理费提供了可靠依据。
整理了天津地区第一次总监例会纪要，以及其它几次会议的纪要。
指导办公室人员对计算机操作系统进行了漏洞修补；排除了一些简单故障。
（2）做好各方面的技术支持。
○1协助项目部方面。
审核施工图纸、监理规划等技术文件。如：在审消防站项目电气施工图纸时，提出了“设备间应该设置接地干线”、“卫生间的照明开关宜放在室外”等6条意见。对消防站的《监理规划》提出多条修改意见，并主动提供“工程概况”模板。
为项目部提供急需的规范、规程。当天狮国际项目提出自流平施工缺少标准时，提供了电子版的北京市地标《自流平地面施工技术规程》；为了加强直螺纹钢筋连接接头质量监控力度，向各项目部转发了行业标准《滚轧直螺纹钢筋连接接头》（JGJ 163-2004）；在纸质规范一时无法到位的情况下，及时为消防站提供了全套电子版的施工质量验收规范，等等。
○2协助总工王丽荣工作。
如：追踪天津地方相关信息，据此指导项目部工作。业已发出《总工室通知》十多份，内容涉及模板支撑系统坍塌的通报、天津2季度建材质量封样抽测情况通报，以及《监理工作联系单》存在的问题，等等。
建立了2004年以后天津市房建方面地标类有效文件一览表。
共同分析项目部存在的问题，确定帮助目标。
（3）做好技术管理工作。
○1参加了3季度项目部绩效考核工作。
○2当消防站项目的业主对监理工作提出批评后，按照领导要求，多次深入现场，协助总监查问题的根源，分析原因，提出整改意见。手把手地教监理人员如何正确书写监理文件；示范施工方案的审批……
○3先后对四个项目部的监理工作进行了检查，并对部分专业人员进行了考查。发现了一些涉及监理资料、现场管理、监理人员素质等方面存在的问题。对诸如：监理文件签字不规范、用语不准确；质量控制文件缺失；现场管理存在的瑕疵等等，现场进行了纠正。
写出了3500字和1500字两份《检查项目部工作汇报》。为下一阶段工作做好准备。
（4）化解同志之间的矛盾。
当个别同志由于种种原因，工作出现问题，受到一些同志当面或者背后的指责时，能够站出来，从正面引导大家的情绪。“是帮他一把，把工作搞好，大家受益；还是推他一把，看着他把工作搞砸，影响公司的声誉？”“应该看到，每个人还是真心想把工作搞好的。要给人家时间，要帮助他”……风气正，出战斗力。
二、意见和建议
（1）从目前承揽的监理业务来看，天津公司不可能、也没有必要采取公司管理层的组织架构模式。在构成企业运行两大要素（技术、管理）之一的技术方面，技术支持与技术管理应该合二为一，并侧重于技术管理。因此，天津公司急需既懂技术，又会管理的复合型人才。公司在选派公司一级技术人员方面侧重于技术水平高低的做法，值得商榷。
我这个“电气专业组长”的头衔，尚没有纳入公司岗位编制，因此责权利不明，无法独立开展电气专业方面工作。目前存在的隐患：现场电气安全监理形式严峻。
或者公司应该尽快另派符合要求的人才到岗。
（2）现场办公经费紧张。
为了指导项目部督促施工单位开展安全生产教育，为了更好地保存资料，曾经提出购买一批刻录光盘；为了保密，防治公司内部资料、信息外泄，提出购置一台碎纸机……均无法落实。
另外，总工室人员下现场检查工作的交通费用如何解决？不明。一定程度上限制了检查积极性。
另外，从公司高、中层主要骨干力量不愿来天津工作的情况看，入津人员的福利待遇尚有改进和提高之必需。
（3）在天津公司如何开展工作方面，公司态度的摇摆不定，影响较大。
如：3季度的绩效考核工作。起初，让天津公司自己组织；后来，觉得没有把握，提出“你们行吗？有把握吗？”的疑问，故决定由公司组织；又考虑到一些实际困难，提出由北京方面“扶一把”，派一个人到天津来组织；最后决定还是由天津公司按照北京的模式，自己组织。一来二去，时间耽误了。此次绩效考核没有结合天津地区的特点，有走形式之嫌。
（4）明显感到公司游离于天津监理行业之外。
不入天津监理协会，不参加协会组织的活动，造成协会举办的业务培训无法参加，因而不利于人e69da5e6ba90e799bee5baa6334才的培养和继续教育。再有，缺乏对入津工作人员进行谦虚谨慎的教育，导致某些项目部人员借口公司形象和规定，而不按照天津地区的要求编写监理文件，引起建设方、施工方反感的结果。
依赖于靠关系拿标，投标没有竞争力，说明公司经营策略和能力，依然水土不服。
总之，需要对开拓天津监理市场的长期性、艰巨性、艰苦性、高风险性、初期高成本性重新认识。需要有亏损几年的精神和物资准备。
（5）由于设备监管条例预计年底出台，归属国家质检总局的设备监理业务应该是新的业务增长点。所有使用国家开发银行贷款的项目，必须实行设备监理制度。东北地区石化项目、地铁等交通项目的监理，使公司具备了申请设备监理资质的资格。从人员储备、相关市场调研、政策学习、资质申请……诸方面，宜早作准备。

工程师年终工作总结 篇一
时光荏苒，20xx年度转瞬之间又到了岁末，
监理工程师年终工作总结
。回顾过去一年的工作历程，在公司及项目总监的正确领导下，在项目部内各专业工程师的支持和协助下，我按照公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现就今年的工作做如下总结：
20xx年工作经历回顾
根据公司要求，我在xx项目监理部担任安全监理职务，组织参与项目部内各项安全活动。同时，兼管进度及文明施工管理的部分工作，负责进度信息统计和现场文明施工检查。在11月份，xx开工后，同时也负责该工程的现场安全管理。
回顾一年，我所参与的各项工作包括进行项目日常巡检，组织或参与业主方安全周检、专项检查，项目安全文件(周检查报告、公司月报、每周业主会汇报材料HSE部分等)的编制与发放，参与公司体系内审和外审，组织完善项目部安全体系文件等。
在个人学习方面，利用工作之余，我学习了注册安全工程师相关科目，并通过注册安全师考试，这使我在安全方面的知识又有了进一步的扩充。
工作体会与收获
总体来说，整个20xx年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担任安全监理工作，经过这一年，我对项目安全管理有了一个更加系统的认识，尤其是在经历了几次项目部及公司的体系审核之后，对项目监理工作的安全体系的建立有了更加深入的认识。在接受
检查的同时，也逐渐发现自身工作中的不完善之处，并努力对工作中的漏洞进行了修补。
这一年的工作，使我深深体会到，要做好监理工作，仅仅有理论知识是不够的，处理好与项目参与各方的关系也是非常重要的。大化肥项目现场安全管理人员很多，业主方x、总包方x、分包方x安全专职人员较多，都有专门的HSE部门，如果处理不好与以上各方的关系，项目监理部的安全监理工作就比较难开展。
要处理好与各方的关系，我感觉沟通是一个比较好的工具，现场发现的安全问题，对施工单位一味的批评或罚款，并不见得就是最好的管理方式。积极与相关安全管理人员沟通，要求其加强监督;积极与违章人员沟通，使其充分意识到自己的错误，并乐于接受正确的做法。这或许比一味采取强硬措施更好一些。
对于项目部内部而言，处理好与各专业工程师间的关系也非常重要。项目安全监理仅靠一个人是很难保证现场安全工作不出漏洞的，多一个人就多一双眼睛，因此充分调动各专业工程师的安全工作积极性，并及时与其沟通是很重要的。比如，在自己巡检不到的位置或没有时间巡检时，专业工程师发现安全问题后及时给我提供信息，让我能够更加充分的了解现场安全状况，并及时处理现场出现的问题。
20xx年计划与期望
首先认真完成公司安排的各项工作，端正工作态度，提高作风形象，服从公司的领导。同时在工作中努力提高专业技术水平，保质保量的完成各项任务。其次加强业余学习，完成英语职称考试，同时，
认真学习相关专业知识，以全面提升自身能力。
对个人而言，我期望今后能在新的项目中更多的参与到安装专业的管理工作中，毕竟监理行业属于技术密集型行业，现场管理以专业质量管理为主，而大项目的安全管理并不以监理单位为主。况且我本身是安装相关专业毕业，从长远7a64e59b9ee7ad94365来看，从事安装专业监理工作能够更加适合自身将来的发展。
总结人：
201x年x月
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 　　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，e799bee5baa6e59b9ee7ad94364这样就达不到总结的目的。 　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 　　1、标题 　　2、正文 　 　 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名，日期

强调责任心、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d83339。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 　　
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：　
1、标题 　　
2、正文 　 　
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　
结尾：分析问题，明确方向。 　 　
3、落款 　　
署名与日期。