监理工作总结怎么写啊？

济宁市广 播电视中心一期工程工作总结
　　济宁市广播电视中心一期工程，位于济宁市常青路9号，建筑面积3000㎡，砖混结构二层。本工程1995年竣工，现就一期改造工程竣工作书面报告。
　　一、外装：沈阳沈飞铝业工程有限公司，承包一期外墙装饰工程。于2003年5月15日开工，2003年10月30日竣工。本工程实际装饰面积为：2872.90㎡。承包方式为：包工、包料总价承包。合同价款：2645652.55元。
　　工程内容包括：玻璃幕墙、铝板幕墙、石材干挂、铝合金隐窗、雨蓬安装、玻璃门等。
　　监理工作：本工程在施工过程中，专业监理工程师根据施工进度结合实际现场情况，进行巡视检查，对重点工序严把质量关，发现质量问题及时按设计要求进行完善。根据施工单位申请，由业主和总监理工程组织，施工方项目负责人技术人员、各专业监理工程师参加，于2003年10月28日对一期外装饰分部进行验收工作。主控项目全部合格，一般项目满足规范要求，观感质量好，平整度符合要求，合格率为95%，工程质量等级合格。
　　二、屋面防水工程：由济宁市中区城区安装公司承包。于2003年9月28日开工，2003年10月15日竣工。工e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e333程承包方式按43元/㎡，暂定施工面积为：2000㎡。造价预计：86000.00元。工程竣工实际结算为43元/㎡×实际发生面积2055.49㎡，实际工程款为88386.07元。
　　监理工作：本工程在施工过程中，专业监理工程师多次现场巡视检查，质量问题及时提出、抓紧整改，合格后签发现场验收意见。2003年10月15日根据施工单位申请，由业主和总监理工程组织，施工方项目负责人技术人员、各专业监理工程师参加验收。卷材防水屋面搭接缝粘结牢固、密封严密、无皱折、无翘边、鼓泡现象收口与基础粘结牢固等。符合规范要求该工程质量等级合格。
　　三、内装饰工程部分。按三个标段进行投标施工，其中一标段由山东省装饰集团总公司承包，二标段由北京优高雅装饰工程有限公司承包，600㎡演播室由广东华晨形视设备有限公司承包。
　　1、山东省装饰集团总公司承包标段合同价款为349950元，一次性包死。
　　工程于2004年3月25日开工，2004年9月10日竣工。工程按施工单位设计图、业主认可得施工图进行施工，其工程内容包括：一层大厅、一、二层走廊地墙面砖装饰、灯具安装。走廊及房间外门制作安装。施工中按装饰工程及电气安装工程施工及验收标准进行检查验收。初步验收发现大厅地面石材材质及施工质量存在缺陷。石材色差较大，铺放石材平整度误差大，不符合质量验收规范。专业监理工程师经与总监理工程师汇报，经业主同意后，由施工单位将大厅地面石材更换，重新施工。工程于2004年9月10日竣工，经业主、监理竣工验收合格。
　　2、北京优高雅装饰工程有限公司承包二标段工程，合同价款为398966.75元，包工包料一次性包死。
　　工程于2004年2月26日开工，2004年8月28日竣工。工程内容包括：贵宾接待室、一、二层房间内、道具库房、化装室、男女卫生间的装修工作及卫生间洁具给排水安装等。施工中按装饰工程，电气安装工程施工及验收标准、给排水工程验收规范进行验收。初步验收时发现男卫生间小便池给排水管有漏水现象，造成西化装室内墙受潮、墙皮脱落。原因找到后由专业监理工程师通知施工单位抓紧处理完善。于2004年8月28日由业主、监理组织验收合格。
　　3、广东华晨形视设备有限公司承包600㎡演播室装修改造工程。承包方式为：除地板材料、座椅外，一次性包死。合同价款520000元。
　　工程于2004年6月28日开工，2004年8月25日竣工。工程内容包括：舞台、固定看台、楼梯扶手、屏风、隔声门、墙面喷图、PVC塑胶地板、视、音频弱电布线、静电地板等，根据施工单位施工方案图经业主认可后进行施工。
　　施工过程中各专业监理工程师，在总监理工程师得安排下，各负其责每天现场巡视，重要部位作到旁站监理。600㎡演播室施工过程中，经检查发现原方案对座椅得牢固性存在着一定缺陷、监理部门经与业主、施工部门研究协商，进行加固处理。整改完善后、经专业监理工程师检查合格后才进行写下道工序得施工。本工程于2004年8月25日竣工，经业主、监理有关人员检查验收合格。
　　广电一期工程设备安装队伍共有四家施工单位承担。
　　一、中建六局安装公司：承包一期电气改造工程，承包方式为包工包料，固定价格一次包死，工程价款为：325312.85元。
　　工程于2004年3月4日开工，2004年9月10日竣工。工程内容包括：在原一期电气专业施工图纸总的原则不变，按业主需要对动力、照明、工艺配电系统进行改造。原有动力、照明、工艺箱老化、陈旧需拆除，更换新型控制箱，按三项五线制配管线。主电源由二期配电室引入并控制。
　　施工中监理按“建筑电气工程施工质量验收规范”巡视检查。工程于2004年9月10日竣工，经业主有关部门人员会同监理人员共同检查验收合格。
　　二、山东华森智能化科技有限公司：承包一期消防改造工程。承包方式：包工包料、一次性包死。合同价款378000元（含自动消防系统检测费）。
　　工程于2003年11月27日开工，2004年12月3日竣工。工程主要内容包括：集中联动报警系统、自动喷淋系统、雨淋系统、消火栓系统、消防广播系统、消防电话系统、水泵及控制柜等。2004年10月14日由山东省消防检测中心来广电一期现场对系统控制部分检测验收，结果合格。2004年10月25日由济宁市公安消防分局来现场验收，对功能部分提出8项不符合规范要求意见。通过整改雨2004年11月26日二次来现场复验合格。签发验收意见书，结论合格。
　　施工中监理人员严格按照火灾自动报警验收规范、自动喷淋灭火验收规范、给排水施工验收规范现场巡视检查发现问题及时指出整改完善后再进行下部工序。2004年12月3日由业主、监理组织市消防分局及施工单位参加验收合格。
　　三、中建八局一公司。承包广电一期中央空调设备及系统安装调试工作。承包方式为：包工、包料、包设备、一次性包死。合同价款69万元（其中设备价款为39万元）。
　　工程于2003年11月11日开工，2004年10月9月22日竣工。工程主要内容包括：通风与空调机组安装、管道安装、风管制作与安装、系统调试等工程。本工程施工依据在一期空调施工图的基础上进行、按业主需要改造完善。
　　施工过程中监理人员按照“采暖通风空调工程施工质量验收规范”进行检查监理工作。于2004年9月14日业主、监理组织初步验收。不足部分经完善后于2004年9月22日工程竣工。验收合格。
　　四、北京北黄自动化设备安装公司。承包范围：智能化建筑系统工程。合同价款为：110294元。
　　工程于2003年12月25日开工、2004年8月10日竣工。工程内容：综合布线、门禁系统、有线电视系统及图纸设计等。
　　依据北黄设计、业主同意的施工图，监理人员在施工过程中按专业有关标准规范进行施工检查，对不同系统、不同电压等级的线缆各自分开穿管、门禁系统通过网络通讯器分别对两处控制器进行调试验收，均符合设计规范要求，达到使用功能，验收合格。

　　山东三强建设咨询有限公司
　　2005/1/16

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。
转载：总结，就是把一个时间段的情况e799bee5baa6e58685e5aeb9335进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
　　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 　
　2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
　　1、标题
　　2、正文 　
　 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
　　结尾：分析问题，明确方向。 　
　3、落款 　　署名，日期
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莲花池东路西延（西翠路西~翠微路）新建电信管道工程
监理工作总结
一、工程概述
根据北京市城市总体规划方案，为缓解本市丰台区及海淀区交通紧张状况，市政府决定建设莲花池东路西延（西四环~翠微路）道路工程，并结合电信发展规划的需要，在莲花池东路西延（西翠路西~翠微路）北侧及南侧部分新建一条电信管道。
本工程新建电信管道西起西翠路西（道路桩号：K0+600），东至东至翠微路（道路桩号：K1+850）。电信管线总长：2.91922 沟公里，折合110.0662孔公里，新建各式人孔44个。
本工程由北京鑫实路桥建设有限公司、北京鑫畅路桥建设有限公司负责施工。
本工程开工日期2002年4月3日，竣工日期2004年12月7日。
二、组织机构、监理人员和投入的设施
本工程监理实行总监理工程师负责制。
组织框图：（见附表一）
三、监理部资源配置
拟备仪器、设备一览表（见附表二）
四、监理合同履行情况
严格按照合同约定的内容执行，执行情况良好。
五、监理工作情况概述
（一）监理工作的依据
1、《中华人民共和国建筑法》；
2、国家和北京市有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策、规定；
3、现行的工程建设设计、施工规范和质量验评标准；
4、现行的建筑材料标准和工程定额；
5、上级主管部门批准的设计图纸和其它有关文件；
6、建设单位与承包单位依法签订的工程项目承包合同；
7、建设单位与监理单位依法签订的监理委托服务协议；
8、监理工程师批准的施工组织设计。
（二）监理在动工前的准备工作
1、北京市高速公路监理有限公司对此项工程高度重视，首先、组织
有力的监理班子，对此项工程监理。并根据设计图纸、建设单位与施工单位的承包合同，建设单位与我单位签订的监理合同，北京市工程建设监理规程及有关电信施工验收规范，编制了电信监理规划。
2、根据监理程序及建设单位的有关要求，我单位组织了施工单位学
习监理规程中有关的报验程序并进行了监理交底。
3、对施工单位的资质、上岗人员的资质以及分包单位的资质进行了
认真的审查，并逐一的进行了批复。
4、对施工单位施工组织设计、施工方案进行认真的审查，并进行了
审批。
5、对各标段的施工测量放线进行认真的核查，保证其管线位置与设
计图纸相符。
6、开工前对进场设备、材料及进场的准备工作进行了检查。
7、在开工前召开了有建设单位现场代表、承包单位的项目经理、现
场有关的职能人员、监理单位的全体人员参加的第一次工地会议：宣布了该工程的总监、总监代表及监理工程师的分工情况；宣布了施工单位的项目经理及各机构的人员情况；由项目经理汇报了开工前的准备工作情况；总监代表在会上提出了有关施工安全、施工质量、施工进度及工程造价控制的几点要求，并发了会议纪要。
（三） 监理对工程的质量控制
根据设计图纸以及施工验收规范，工程质量验评标准等，对施工单位的施工质量进行了全方位、全过程的控制。
1、现场的材料设备实行了报验制度，材料设备到场后，对材料的材质证明、出场合格证进行核对，对有问题不符合设计要求的材料、设备给施工单位发监理通知，要求施工单位进行更换，从而保证了材料设备的质量。
2、监理工程师坚持要求施工单位按工序报监理验收。不合格或未进行验收的工序不予签认，不得进行下道工序。
3、在工程进行中，加强巡视工作，对施工单位管理人员不到位的情况予以批评，从而督促施工单位加强了自身管理工作。
（四） 工程进度控制
1、监理认真审查施工单位的施工进度计划，对不合理的进度安排要
求施工单位进行修改，监理总监对各施工单位进度计划进行了审批。
2、为了保证电信管道施工进度，同时不影响道路施工进度，总监、
监理工程师与总承包单位北京鑫实路桥建设有限公司有关人员进行座谈，做到信息及时沟通。电信一旦具备施工条件，及时施工，不但保证了电信施工进度，从而也保证了道路的总进度。
（五） 工程造价控制
在电信管道施工中，监理人员严格控制合同之外的e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d83361工程变更及洽商
所产生的工程量的认定工作。我们坚持了不合理的工程量不给予签认，没有甲方同意的变更洽商不给予签认。因此大大的控制了合同以外的不应该发生的费用的支付。
（六） 回答人的补充 2009-06-23 22:18 资料管理
工程开工前对施工单位的资料员、质控员进行了资料填写、管理的
交底工作。在工程进行中，对各施工单位的资料进行检查，发现问题及时给予更正，对填写不规范的资料，监理工程师不签字。
（七） 各种会议及报表
北京市高速公路监理有限公司在莲花池东路西延（西翠路西~翠
微路）新建电信管道工程的监理过程中，坚持每月向建设单位进行工程进度、施工质量、完成工程量以及存在问题的汇报制度，在电信管道回填过程中下发3份监理通知，并组织施工单位召开工程进度协调会议3次。从而保证了莲花池东路西延（西翠路西~翠微路）新建电信管道工程的顺利进行。

总监理工程师：
单位负责人：
北京市高速公路监理有限公司

我也是监理，呵~~。我不知道你是建筑监理还是公路上的监理。
以前我看过，但没记住，主要是这一年你参加了哪些工程，这些工程的进度、质量等，工作中出现了什么问题，怎么解决的，得什么奖励，对今年工作的展望和计划等。
给你一些资料吧，或许能用上一点：

监理工程师的建议权

1有对工程建设相关事项和工程设计的建议权，而不是自主对发现的这一问题进行变更。
2要告诉承包商干什么，而不是怎么干。
3有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。

几点误区：
1 对业主行为无规范

业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能e5a48de588b6e799bee5baa6364否顺利进行，建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施，而业主所要做的，是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目的管理。

业主不规范，是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主负责。只有这样才能取得业主的信任，以利监理工作的开展。规范业主的行为，使业主转变计划经济体制下的观念，是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主代理招投标的方式来解决这一问题。

2 把监理工程师当作质检员

监理工程师是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。

3 工程质量是监理出来的

现在，有一种说法，工程中有事情找监理。工程有问题，监理首当其冲，这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为，在设计阶段有设计质量问题的，设计监理应承担相应责任；在施工阶段，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品，监理应承担相应责任，但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准，这需要“三方”端正思想意识

监理工作的主要任务

《中华人民共和国建筑法》中明确定义：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。从目前情况看，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面，并向设计监理发展。