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首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。
1. 设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要抄调整计划值。
2. 设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看袭明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。
4.设定责任人，跟进人
5.过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述：将过程中问题点进行描述；
7.解决方案，将有效方案进行要因分析
8.预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照zhidao比对后结果，进行后期控制和改善
《个人年度工作计划》范文就是要简明扼要的概括年度工作计划，以及回顾过往工作的得失，好的要继续发扬，坏的要加以改正。
正文
2009年又是一个新的开始，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识，充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理，我订e799bee5baa6e59b9ee7ad94339立了以下年度工作计划：
1、严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求。
2、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才。
3、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，及时反馈。
4、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年终考核；完善员工个人培训档案。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报，善于总结，使自己的全面素质再有一个新的提高。
扩展资料：
注意事项
不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则：
1、对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。
2、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。
3、集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。
4、突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
5、防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
工作计划软件，下个月工作计划怎么写
中远船务09年工作计划~~很积极！
随着当前全球性经济危机的不断蔓延7a64e78988e69d83330，日益严峻的市场环境为企业发展带来诸多挑战。为有效应对新形势下的挑战和机遇，以踏实有效的工作举措，保证企业的平稳持续发展，11月21日－22日，中远船务在上海隆重召开2009年工作务虚会。中远船务集团领导、各部门及所属企业负责人共70余人参加了会议。中远（集团）总公司党组张富生书记、李建红副总裁、中远投资（新加坡）姜立军总裁、李建雄副总裁等领导莅临大会并做重要讲话。
2008年是中远船务不平凡的一年，企业在认真贯彻落实中远（集团）总公司和董事会的各项工作部署和要求的基础上，各项经营指标保持了平稳增长。截至11月底，中远船务实现销售收入158.3亿元，同比增长59.5％，利润同比增长24.3％。企业由“单一修理”向“修造并举”的转型取得了实质性突破，建立了与生产发展相适应的体制机制，修造并举战略有了新的进展。人才培养与引进、技术创新与服务、安全保障、生产管理、党建和企业文化建设等方面管理也并驾齐驱，取得了新的成效。面对当前复杂的国际国内形势，中远船务全面分析企业面临的主要风险和问题，重点阐述了2009年的应对举措，提出了进一步提高风险防范意识，加强四项转变的工作思路。围绕科学发展的中心，党建则以“六项重点工作”为抓手，全力保障企业的平稳可持续发展。各部门和各企业也在交流中获得了借鉴和启发，为中远船务持续稳定发展奠定了坚实的基础。
中远集团党组张富生书记在会上对中远船务2008年取得的成绩给予了充分的肯定，同时，他着重分析了当前的经济形势，指出此次经济危机导致的影响和后果不可预期，要求大家高度关注、充分认识并保持清醒的头脑应对危机。对中远船务2009年工作，张富生书记提出了七个方面的具体要求：一是管好现金流，控制好修造船质量和坞期；二是统一思想，坚定信念，从各方面做好过严冬的准备，变被动为主动，共度难关；三是继续深入贯彻科学发展观，提高领导干部科学发展的思想意识，构建有利于科学发展的体制机制，保障中远船务的科学发展；四是密切关注经济形势和宏观政策，以切实有效的防控措施防范各种风险；五是控制各项成本费用，加强管理基础，提升精益管理水平；六是充分发挥党工团作用，调动一切积极因素，增强凝聚力，确保企业和谐稳定发展；七是严格落实责任制，狠抓安全管理，确保“零事故、零伤害、零污染”的安全形势。
中远集团李建红副总裁、中远（投资）新加坡姜立军总裁也分别在会上对中远船务提出了要求和希望