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呵呵。楼上的转发那么多、凑答案是不好的哦、不尊重问题发起人。
我来说说吧、刚好我高中大学都在学生7a686964616fe59b9ee7ad94331会。说下我的理解。
生活部：协助学校对学生公寓进行管理，引导同学营造文明、舒适的生活环境，养成良好的生活习惯。这是定位，你在总结的时候要提到、这是告诉你的经验。 下面再说下我对这个部门的职能理解：（当然，不是单单针对你的问题，如果没有的，你可以在总结当成建议，这样对你的总结也有好处。）
1 定期做好全校学生宿舍的卫生检查，统计公布检查成绩。督促和指导全校各学生公寓营造干净、舒适的生活、学习环境。
2 举办寝室文化设计比赛，开展“文明寝室”的评比活动。
3 了解同学生活中的需求及困难，组织活动给予及时扶助。
4 定期深入到学生宿舍，收集了解同学反映的情况，及时反馈生活实际问题。
5 指导各班生活委员开展工作，协助搞好餐厅用膳秩序的管理。及时检查通报全校爱护公物情况。
关于你们主管食堂工作，呵呵。我也提下意见，你们可以和系团委商量弄个“集体生日餐”，意思是收集你们系同学的生日信息。每天总会有一些人是同一天生日，这样可以增加你们系的凝聚力，当然。按成绩说。这是你们系的一大特色。在总结中陈述建议，这是个很好的表现机会。
另外。你们也可以从食堂伙食，环境上做点文章。让其他系的看到你们的新花样，这样成绩就有了。
嗯，关于总结怎么写，第一：对本部门的职能定位的理解及诠释和拓展。适当的拓展职能，可以和其他部门联系更紧密，使得本部门地位上升。这是一个干事上升的机会、
第二：对前段时间工作的总结，发现的问题。如何改善。接下来再提些建议。比如上面所述的。
第三：要强化本部门与其他职能部门的联系。这就要从你们部门拓展的职能上做文章了。
第四：再次重申本部门的定位以及对以后的路线（与多部门紧密联系，提升本部门的地位。）
最后，由于时间关系，只能暂时给你这么些经验。以后有什么不懂的可以问我。一般情况下都在线、百度HI。
嗯。谢啦、希望给个优秀评价噢、我们应该是有共同语言的、
时光飞逝，岁月如梭，一晃已经是学校大哥哥级别的人物了。从大一进学校便投身于我们学校的团学工作，想想也已经三个年头了，参加干部培训班这也是第二期了，经过了这么多，心里感触还是非常深的，有很多有意义的心得可以大家分享分享。
作为一个学生干部，首先一点就是既要有作为干部的威信，又不要有这种学生干部的架子，要时刻记得，自己也是一名学生，与大家是在同一坐标的；其次要处理好与同学老师之间的关系，因为只有这样你才能够很容易得开展好工作，特别是同学之间，不然就寸步难行了；其三，要学习“说话”，比如在公共场合，在私下，我们都要注意自己的言行，不能乱了方寸，所谓“上得厅堂，下得厨房”，说的就是这个，或许有些人理解成是当面一套背后一套，那他就踏错特错了；其四，要学会善于发现同学们之间的难言之隐，做好同学之间的安抚工作，帮组好那些困难的同学，又要使其不为难；其五，要学会付出，在必要的时候，时间、金钱的付出，只要是觉得必要，那就一定要恨得下心，或许你中午会饿肚子。
那怎样才算是做好一个学生干部，或者说e68a84e799bee5baa6362是构建一个怎样的集体，这个学生干部才是成功的呢？其实这也没什么明确规定，在我看来，一个好的集体，它必定是团结的，有好的，同学之间能够互帮互助的，就像兄弟姐妹一样的，当然不是酒肉兄弟，是在真正有难是，能真心实意的帮助你解决困难的。这样也还没够，还需要有一个明确的集体目标，当然了，这跟学生干部有着莫大的关联，所以作为学生干部要及时与老师同学联系，及时的有效地确定好集体目标，好使同学没有方向。
光阴似箭，转瞬之间，本学期社团工作已接近尾声，在这一年里我们部经历了许多许多，我也同样经历了许多，学会了许多，过去的一年，有太多的东西值得我去回顾总结。依旧记得我参加学生会干部面试的情景，那时的我已经在学生会文娱部担任了一年的干事，在面试前，我就预想到面试官肯定会问我为什么要面试社团部副部长而不是文娱部。
当时我的回答是我想给自己更多锻炼的机会，给自己不同角色的挑战才能更好的发展自我同时社团部是一个能够更好为同学服务，为同学们丰富校园生活的平台。面试通过后，我开始斟酌作为社团部门的新手，我该怎样协助部长带领干事们开展工作。有过迷茫，有过困难，但我们部门成员还是有计划有条理地圆7a686964616fe58685e5aeb9339满地完成了我们的工作。以下便是我个人对一年社团工作的总结：
1.完善部门建设。相较于往届的社团部门机构，本届我部机构有了极大的改革，增设了三名干事，所以我协助部长在09级新生中选拔出三名干事和08级同学中八名理事长。并对各协会的内部机构设置进行了调整安排。重新制定了社团部门制度和社团协会评比细则。
2.社团部内部工作的开展。身为副部长，我按时参加部门例会及理事长会议，做好会议记录，了解工作内容，为各个活动出谋划策，掌握各协会活动开展情况，安排干事分管好各自的工作以及各协会活动开展的资料收集和归档工作以及对部门干事的教育和培养。了解关心我部门成员的生活学习情况，为他们解答难题，提升他们的思想认识水平，向他们传达上级工作指示，促使他们积极参加各种活动，锻炼自己。安排部门内部活动加强成员的交流，增强感情。
3.协助监管各个协会的工作展开。社团最初较大的首要活动就是各协会的招新工作。作为社团管理者，我与部门成员共同组织安排，使各协会的招新工作圆满成功。参与了各协会的成立大会，了解协会成员情况。其次就是安排监督各个协会举办好特色活动。如冲浪协会的英语角以及英文演讲比赛，人文协会的人文知识竞技场，青年志愿者协会的义务打扫，义务授课，学习讲座等活动，天下篮球的篮球赛，电子协会的义务维修，我部门举办的摄影摄像大赛等一系列活动。