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因为我要跟商家去谈一个户外广告的合作,请问谁有相关户外广告的营销策划书范文?

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下面给你一个写字楼营销-写字楼策划方案,但愿能够对你有所帮助:
  市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。
  写字楼销售的一般推广过程及方法
  1、写字楼销售的一般阶段划分:
  *第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期)
  此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。
  *第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期)
  此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。
  第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。
  *第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期)
  在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。
  开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。
  *第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期)在本阶段,项目内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。
  持续期主要广告策略为:利用报纸做已成交客户证言式广告,以维持消费者的记忆度,增强买家和潜在消费者的信心。收尾期主要采取:脉冲式发布策略,减少发布频率,但维持较长的发布时间,大众性媒体广告发布较少,专业性媒体较多。
  小结:写字楼销售一般第一、第二阶段很难达到预期的效果,所以第三阶段才是销售的重头戏。因此一般写字楼的推广都主要是为第三阶段服务。
  2、写字楼一般销售方式
  *现场接待(坐盘销售)
  现场接待是房地产销售工作中最为重要的方式,产品的最终成交多为通过与客户在现场接待中心的谈判完成。这种方式的特点为客户购买特征比较明显,目的基本明确;同时,客户已通过对现场的观察产生了一定程度的兴趣,此时辅以销售人员的努力游说较容易达到促成成交的目的。坐盘销售需要在广告宣传上予以较大的支持,以吸引客户注意,促使其拨打热线咨询电话或前来现场咨询,销售人员即可通过游说促成交易。
  *直销
  专员直销:聘请有“关系”人士针对写字楼有需求的企事业单位进行攻关,往往会起到事半功倍的效果。
  电话直销:根据项目定位,从商业电话簿或名片上找到客户电话,用电话方式咨询其有否需求,但命中率较低。
  扫展会:是不错的办法,根据写字楼的定位遇到恰当的的展会去派发项目资料,有利于项目销售。
  扫楼:是比较有效的一种办法,进入大厦派发项目资料及名片予客户。增加项目知名度,累计项目潜在客户。此种方法一般比较耗费人力,需要长期的积累一般为中介二手部门采用。
  小组公关模式:是由销售代表——销售主管——销售经理——公关经理——总经理等所构成的流水作业过程,并在中间穿插工程、财务等部门的配合,侧重集体作业,适合整售策略。
  第一部分: 活动策划案书的写作
  活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
  活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
  活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上7a64e59b9ee7ad94332市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
  对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:
  1. 主题要单一,继承总的营销思想
  在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。
  2. 直接地说明利益点
  在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。
  3. 活动要围绕主题进行并尽量精简
  很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。
  4. 具有良好的可执行性
  一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。
  5. 变换写作风格
  一般来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验,当然这种经验也表现在策划书的写作形式上,所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子,就很容易在心理上产生一种不信任的态度,而这种首因效应有可能影响了创意的表现。
  6.切忌主观言论
  在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的,只有通过对整个市场局势的分析,才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题,找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道,主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样,在策划书的协作过程中,也应该避免主观想法,也切忌出现主观类字眼,因为策划案没有付诸实施,任何结果都可能出现,策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析,而且,客户如果看到策划书上的主观字眼,会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析,只是主观臆断的结果。
  最后,一次促销不可能达到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千万别想通过一次活动解决所有的问题,一次活动只能主要解决一个问题,在品牌的建设和商品的销售上,只有坚持正确的营销思想,并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动,才能使企业更快更好地继续发展下去。
  第二部分: 房地产类策划实例剖析,仅供参考。
  XX花园市场研究报告提纲
  一、 概论
  1.1 序言
  1.2 研究目的
  1.3 研究方法
  l 详尽的资料搜集及分析工作
  l 入户问卷调查
  l 现场访问
  1.4 主要结论和建议
  二、 广州市住宅市场概况
  摘要:广州市区域概况
  1、 总面积、市区面积、占全市面积 %
  2、 家庭总户数、户均人口
  3、 近年经济发展趋势、生活水平、购买力水平概括
  4、 近年广州住宅市场的发展特点、成交市场的具体特点
  2.1 广州经济发展概况
  2.11 经济发展速度(GDP分析、第三产业分析)
  2.12 金融业与房地产消费市场
  2.13 居民生活水平与住宅消费
  2.2 广州住宅市场特点
  住宅成交量、付款方式、买家特点分析
  2.3 广州住宅市场的发展趋势
  2.31 政府政策
  2.32 金融上消费贷款额
  2.33 广州住宅发展趋势
  2.34 阻力因素
  三、 项目区域市场概况
  3.1 整体供应与成交分析
  3.11市场发展概述--海珠区住宅供应与成交情况
  3.12 市场交投活跃原因
  3.13 规模效应及价格档次
  3.2 市场活跃区域
  3.21 市场活跃区域的分布及特点
  3.22 活跃区域的价格走势及档次变化
  3.3 多层、高层市场特点
  3.31 多层住宅近年供应、成交特点
  3.32 高层住宅近年成交增长与供应情况
  3.33 多层住宅与高层住宅的供应与成交比较
  3.4 成交主要特点
  3.4.1 成交价格密集区域
  3.4.2 买家分析
  l 私人购买VS集团购买
  l 本地人买家VS外地人买家
  l 本市买家:海珠区VS其他旧城区
  l 成交单元面积
  l 买家年龄
  l 成交总额,买家承受能力
  四、 项目区位特性分析
  摘要--1、项目地块在城市发展中的地位
  A、项目地块位置分析
  B、 未来城市的主要发展方向及本项目地块地位分析
  2、树木地块所属区域特点
  A、 区域人口分析
  B、 区域基础设施及交通条件分析
  C、 区域新发展区分析
  D、 区域住宅开发的特点分析
  3、项目地块的地点特征
  A、 项目地点及周边社区、生活配套分析
  B、 项目地块周边交通条件分析
  C、 项目周边区域开发分析
  D、 项目地块的开发条件及开发特点
  4、项目地块的用地特征
  A、 项目地块用地规模
  B、 项目地块用地形状
  C、 项目地块绿化基础分析
  D、 项目地块内高差分析
  E、 项目地块道路、用水、用电基础分析
  4.1 项目地块在城市发展中的地位
  4.1.1 项目地块于城市中的区位分析
  4.1.2 未来城市的主要发展方向
  4.1.3 城市的具体发展过程对项目发展的影响
  4.2 项目地块所属区域的特征
  4.2.1 项目区域的人口状况
  (常住人口、占市区常住总人口%,常住家庭户数、户均人口、新增家庭户数、项目
  地块附近居住的常住人口、家庭户数)
  4.2.2 项目区域城市发展概况
  (城市功能发展情况、基础设施和生活配套设施情况分析、交通条件等城市建设发展
  情况)
  4.2.3 区域内竞争性地区的发展条件比较
  (位置、用地规模、规划人口、规划发展目标、交通条件、建设情况等条件比较)
  4.3 项目地块的地点特征
  (位置、周边基本居民生活服务设施配套、公交、道路规划情况)
  4.4 项目地块的用地特征
  4.4.1 项目地块规模
  4.4.2 项目地块用地形状分析
  4.4.3 项目地块绿化基础
  4.4.4 需地块高差分析
  4.4.5 项目用地现有污染情况
  4.4.6 项目地块道路、用水、用电基础
  项目附近竞争性住宅看法物业发展状况
  概要:
  a. 项目附近同类楼盘开发小区数量、楼盘档次、总建面积、住宅单元总量、现有供应量
  分析;
  b. 同类楼盘特点;
  c. 预计未来无年区域住宅供应总量、单元套数、已开发物业的后续供应量;
  d. 周边主要竞争对手占地面积、总建面积、住宅面积、套数;
  e. 区域同类楼盘现实住宅推出平均销售率、成交量最大的单元面积;
  f. 区域同类楼盘现时价格幅度
  g. 未来的住宅供应量增幅、市场承接力、竞争情况;
  5.1 项目附近同类楼盘开发物业供应情况
  调查范围:
  楼盘规模:
  调查时间:
  5.1.1 已开发楼盘供应状况
  5.1.2 项目周边地块的开发动态及未来供应量分析
  5.2 项目附近同类楼盘开发状况
  5.2.1 售价与销售率分析
  (附近楼盘推出销售状况及原因分析
  5.2.2 销售与卖点
  5.3 项目附近同类楼盘户型面积分析
  5.4 项目附近同类楼盘规划设计及建筑设计特点
  5.5 小结
  五、 市场调研结论及发展建议
  6.1 市场调研结论
  (住宅市场环境、区域供求及吸纳特点、项目竞争优劣分析)
  6.2项目发展建议
  (策略、目标客户、目标客户特征、具体建议--)
  6.2.1已购房者的需求特点详细调查
  6.2.2潜在购房者的需求特点详细调查
  附:1、广州市大型建设项目表
  2、1998年广州市重点城建上马项目
  3、区域人口变动情况
  4、附近区域住宅市场概况
  6.2.3 附近楼盘集中区域分析
  锦绣花园推广策划案
  前言
  锦绣花园已经销售了相当长一段时期,但是区内人气不旺,商铺经营状况不佳。有鉴于此,本策划案重点放在住宅的推广销售上。以期通过引爆住宅的销售带旺区内的人气,从而促进商铺的销售和经营。
  故本案略去了商铺的推广销售一节,侧重打造锦绣花园个性化镇区明星楼盘形象。
  由于作者水平有限,见识亦有限,不周之处,尚望谅解。
  一、东莞楼市分析
  东莞的地产在上个世纪末就跨入了个性化和形象化时代。进入21世纪的东莞地产业,个性化、形象化竞争日益激烈。盈彩美地、金域名苑、雍华庭、新石竹花园、金泽花园相继树起了“超前20年的户型”、“让富有成为一种品味”、“繁华与悠然共享”、“关爱人性,和谐自然”、“青青园林我的家”等旗帜。
  东莞各镇的地产竞争尽管不似市区一样白热化,但个性化、形象化已日渐凸显。大朗碧水天源已经率先打出了“碧水天源--自然的家”。相信在以后相当长一段时期内,个性化和形象化将成为各镇地产发展的潮流。
  故锦绣花园要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的镇区明星楼盘。
  二、锦绣花园物业概述(略)
  三、锦绣花园的优势与不足
  优势:
  1、位置优越,交通便捷
  位置优越:①锦绣花园座落于东莞市黄江镇中心,与常平、樟木头成为香港人的置业金三角;②徒步2分钟即可到达镇中心,酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
  交通便捷:①屋苑设有中港豪华直通巴士站,往返香港仅需90分钟;②常平火车站近在咫尺,每天多班直通火车及高速列车往返九龙及深圳。
  2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全
  锦绣花园大型豪华会所,占地逾万平方尺。
  室外设施:25米露天欧陆式园林泳池、儿童嬉水池、全天候网球场、羽毛球场、篮球场等;
  室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、麻雀室、社交舞厅及卡拉OK酒廊等。
  3、小户型,统一装修
  2房2厅、3房2厅,面积68.79--106.92平方米之间的小户型,以及购房即可入住的高档装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
  不足:
  1、环境建设缺乏吸引性景观
  环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群
  兴趣;不利于提升锦绣花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣
  誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)
  2、物业管理缺乏特色服务
  物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使锦绣花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
  四、目标购房群
  年龄在35--60岁之间经济富裕或有固定资产投资看中黄江置业位置的香港中老年人
  家庭构成:1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年
  2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在5000元以上时尚、享受在莞工作的台湾老板、管理者或内地老板、管理者
  家庭构成:1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
  3、年龄在28--40岁之间
  月收入5000元以上
  时尚、享受在田美工业园、黄金工业园、裕元高科技工业园工作的管理阶层
  五、锦绣花园营销阻碍及对策
  阻碍:
  1、锦绣花园广告宣传力度不够,
  强势卖点尚未尽竭挖掘,尚未树立起应有的产品形象,公众知名度、美誉度不高,记忆不深。
  2、锦绣花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
  3、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。
  对策:
  1、尽竭挖掘锦绣花园的强势卖点进行媒体宣传;
  在莞惠沿线人行天桥及繁华路段、黄江镇中心、裕元大酒店对面、常平火车站及其周边做车身、路牌、灯柱和建筑物广告;
  举办各种公共活动,树立锦绣花园美好形象,迅速提升锦绣花园的知名度、美誉度和记忆度。
  2、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
  3、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。
  一是区内人气不旺,二是锦绣花园离镇中心太近。
  故对策有二:一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。
  六、形象定位
  根据锦绣花园的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把锦绣花园定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
  主体广告语:
  辉煌人生,超凡享受
  --锦绣花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……
  辉煌人生: 锦绣花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。
  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受特别服务

  享受都市繁华

  享受至尊荣誉

  七、两点整体建议
  建锦绣广场和寓意喷泉

  针对锦绣花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建锦绣广场和寓意喷泉。为黄江镇增一别致夜景,给镇上居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

  试想:当夜幕降临的时候,沿镇中心一路走来。远远的看到锦绣广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。

  如此一来,一方面能够增加锦绣花园的吸引性,提高锦绣花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。

  2、物业管理方面提供特色家政服务

  锦绣花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故锦绣花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供免费送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强锦绣花园对目标购房群的吸引力。

  八、广告宣传
  锦绣花园的广告宣传要达到以下三个目的:

  1、尽竭传达锦绣花园的优势与卖点;

  2、尽快树立起锦绣花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;

  3、直接促进锦绣花园的销售。

  基于以上三个目的和锦绣花园一直以来的广告攻势。我们把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。

  在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达锦绣花园的优势与卖点;

  在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造锦绣花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。

  广告切入期(1--2个月)

  1、报纸软文章

  主题1:辉煌人生,超凡享受

  --记“我”为什么选择锦绣花园

  主题2:事业生活轻松把握

  --记锦绣花园特别的家政服务

  2、系列报纸硬广告

  主题1:辉煌人生,超凡享受

  --这里离香港只有45分钟

  主题2:辉煌人生,超凡享受

  --家里面的娱乐休闲

  主题3:辉煌人生,超凡享受

  --锦绣广场就是我们家的后花园

  广告发展期(3--4个月)

  1、报纸

  从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生,超凡享受”的品牌形象。

  2、电视

  3、电台

  4、单张

  5、户外广告

  ①在莞惠沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告;

  ②在黄江镇中心作巨幅建筑物或路牌广告;

  ③在裕元大酒店对面树巨幅广告牌;

  ④在常平火车站及周边作巨幅广告牌或建筑物广告。

  6、车身广告

  莞城--樟木头、莞城--常平、常平--香港。

  7、公共活动

  ①锦绣广场落成剪彩仪式

  邀请黄江各界知名人士及锦绣花园新老业主荣誉出席(有文艺表演及娱乐节目等)

  ②寓义喷泉征名及题名活动

  以各种方式(信函、热线、现场、邮件等)大张旗鼓向社会各界征集锦绣广场寓义喷泉的名称。之后,在一个令人瞩目的日子里,开展现场题名活动。在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励(根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励)。

  ③锦绣花园“文化活动月”活动

  一方面丰富镇上居民的文化活动,有益于地方文化事业,易博得社会各界的支持,造成极大的社会效应,博得民众的好感,有利于迅速树立锦绣花园美好的公众形象;另一方面吸引新闻媒体的注意,为新闻报道提供很好的素材,有利于大范围内提高锦绣花园的知名度,造成持续记忆。

  1)向黄江镇各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券;

  2)于各节假日及工休日在锦绣广场举办各种歌舞表演、文化活动等。

  3)在全镇范围内开展锦绣花园“文化活动月”万人签名活动。

  九、费用预算
  设计制作费

  报纸 5万元

  户外广告 8万元

  单张 3万元

  2、公共活动 30万元

  3、媒体投放 150万元

  共计:196万元

  (注:以上费用均为估算)

  天润花园项目整体策划书
  目 录
  一、 市场背景
  二、 项目分析
  三、 项目定位
  四、 客源定位
  五、 产品建议
  六、 推案策略
  七、 广告策略
  八、 销售执行
  九、 公司简介
  十、合作模式
  一、市场背景
  济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:
  (一)九九年之前,

鹰目户外媒体网整理投放户外广告的策划书范文如下:
一、营销策划书的格式
  e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d83338一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
  (一)市场状况分析
  要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
  (1)整个产品在当前市场的规模。
  (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
  (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
  (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
  (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
  (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
  (10)竞争品牌订价策略的比较分析。
  (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
  (12)公司近年产品的财务损益分析。
  (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

  (二)策划书正文
  一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
  (1)公司产品投入市场的政策
  策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
  1。确定目标市场与产品定位。
  2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
  3。制定价格政策。
  4。确定销售方式。
  5。广告表现与广告预算。
  6。促销活动的重点与原则。
  7。公关活动的重点与原则。
  (2)企业的产品销售目标
  所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
  销售目标量化有下列优点:
  为检验整个营销策划案的成败提供依据。
  为评估工作绩效目标提供依据。
  为拟定下一次销售目标提供基础。
  (3)产品的推广计划
  策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
  ①目标
  策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
  ②策略
  决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
  广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
  分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
  促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
  公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
  ③细部计划
  详细说明实施每一种策略所进行的细节。
  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
  (4)市场调查计划
  市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
  然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
  市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
  (5)销售管理计划
  假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
  (6)财务损益预估
  任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
  (7)方案的可行性与操作性分析。
  这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
首先,户外广告确实是成本低效益可见性高的一种有效方式.户外广告不受时间但受空间的限制,所以我们可以针对性的去做,选择一定的位置针对我们有需要的人群,这样效果会更佳.
其次,户外广告被关注的周期性和频率高,因为它有固定的人群和每时每刻都被关注的最大概率
再次,广告画面结合具体事物,对人的视觉冲击力更强,比传统电视广播更有优势,而且人是比较喜欢思考的,特别是在路上行走的时候,如果在传媒就会有反面效果,大多也会有对广告反感的.

户外广告策划书—一、背景资料

  伴随着中国信息产业市场多元化进程的加快和中国即将加入WTO,电信市场的竞争日趋激烈。中国移动通信公司除了与中国电信、联通、网通等国内企业竞争外,还必须面对跨国公司的疯狂扩张。迫于目前严峻的形势,中国移动通信公司必须寻求新的经济增长点来取胜于激烈的竞争。——传统的语音业务向数字业务领域扩展的技术平台,正是在这一形势之下推出的。它是中国移动通信集团公司推出的移动数据业务商业计划,基于的技术平台所具备的声讯、WEB、WAP、SMS和STK接入方式,提供客户以移动信息为服务内容的信息查询、点播、个性化定制和电子交易业务。 本策划书首先着眼于开拓西安高校市场,向广大大学生进行的广告宣传,然后辐射全社会,提升在广大互联网用户中的形象。

  二、业务简介

  目前新推出的数字业务主要有:主叫显示,WAP业务,国际自动漫游,移动QQ,信息点播,英汉字典,“神州行”储值卡等 。

  三、市场前景分析

  “”是中国移动通信公司对外信息的窗口,数字新业务的技术平台,依托中国移动通信集团公司的雄厚实力,从真正意义上实现移动互联,引领时代的潮流。据初步统计:西安高校在校大学生手机普及率在6%~18%之间,上网人数超过93%,手机持有者基本全部上网。但在所有上网同学中知道的同学不足20%,登陆过或了解其数字业务的则更少。由此可见,中国移动通信公司对及其新业务在大学生中的宣传力度还不足。

  从长远战略看:大学生在未来2~5年内80%以上都会成为手机用户,这是一个巨大的潜在消费市场。并且大学生毕业后分散到各行各业,通过他们能够带动和影e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad94366响部分社会消费者,从而将市场拓向全社会。

  大学生思想先进,易于接受新的事物,这更有利于宣传。所以在高校宣传,对移动通信的发展及新业务的开展都有举足轻重的作用。综上分析:高校市场潜力巨大、前景广阔。因而在大学生中做好移动新业务的宣传是非常重要的。

  四、市场细分及市场定位

  1、目标市场

  以目前在校大学生作为目标消费者,对及其业务进行宣传,既可以争取现有的市场份额,又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。以高校宣传作为首要切入点,是一个很明智的选择。

  根据的业务特点,将目标人群分为:

  (1)目前没有手机,但即将拥有手机;

  (2)目前拥有手机,将来需要移动新业务;

  2、消费者分析

  目标消费者定位于文化程度较高,经济状况较好,经常上网,拥有手机的人群层次,对于目前拥有手机,应让他们了解并应用新业务,并尽力争取这份市场;对于目前没有手机,将来会拥有的一族,应首先发展为中国移动的用户,然后让他们了解并应用新业务。

  3、市场竞争态势

  从目前的移动通信市场来看,有联通、网通、铁通等多家通信运营商,随着我国加入WTO,将有更多、更强的外国电信公司参与竞争,移动通信市场将变的更加激烈、残酷。

  从互联网的角度看,网民首选的是比较著名的专业门户网站,而很少选择别的网站(如:我国网民一般选择“新浪”,“搜狐”,“网易”等),只有将二者结合起来,才能增强的竞争实力。

  4、市场优势机会

  将移动通信与互联网很好的结合在一起,实现了移动互联的统一,这在目前看来,属于首家,比单纯的移动通信或互联网存在很大优势,尚未存在很大竞争威胁,需尽早抢占商机,并利用做好互联网上的移动新业务宣传。

  5、业务定位

  如果说以前很多人是通过电子邮件来了解互联网,那么现在则是通过QQ来了解的,而高校中上网的同学中每人至少拥有一个QQ,所以在高校中将主要的宣传业务定位于移动QQ。让他们通过对QQ的了解及应用去了解别的业务,从而全面拓展移动的数字业务。

  五、行销组合策略

  ▲户外广告

  为了增强消费者注意力,形成印象积累效果,在大学校园内设立户外广告牌、灯箱、霓虹灯等,使人们以欣赏艺术的轻松心情,自然地接受广告信息。具体地点可以选择在人流集中的地方,如:食堂、阅报栏、校园主干道、草地、球场等。

  广告应着眼于宣传的清新亮丽的形象及其新业务,要避免过于商业化,结合大学的校园文化,着重体现企业形象及企业文化,使同学们易于接受。广告内容应形式多样、全方位体现出及随之而推出的数字新业务的特点。

  广告语言应着重体现出移动互联的业务特点及移动企业的形象,应选择生动活泼、表意丰富的广告语言,如:“,把移动的梦变成现实”,“沟通无极限”等。让的广告牌成为西安高校中既体现移动的企业文化与人文精神,又成为一道亮丽的风景线,融移动的企业文化于高校的校园文化。

  ▲领导讲座

  利用大学生对成功的渴望及对成功人士的创业经验的渴求,请移动的领导做一些讲座,引导大学生去更多的了解移动企业是很有必要的。讲座内容可以结合各高校不同的人文环境和科学环境,以展望大学生的美好前景,定位于以移动倡导的移动互联,展望未来的美好生活,穿插移动的企业文化,使学生无形中对移动通信公司产生好的影响,运用煽动性较强的语言,深化刺激,使同学们对产生一定的探索欲望,进而产生购买欲望,达到营销的目的。

  讲座时间应选在学期开始至中间的某一周末,以避免与学期末的考试复习相冲突。讲座主题可以选取如:“移动互联,未来生活新时尚”、“移动通信的发展前景”、“中国移动的人才战略”、“陕西移动领导谈成功经历”等大学生感兴趣的题目。

  讲座中注意适量穿插移动企业及业务介绍,但要避免过于商业化,更多的体现出人情味,表现出移动通信公司对人才的重视和渴求,并愿意为人才的发展提供更多的机遇和更好的环境,使同学们对移动公司产生亲切感。

  讲座同时向听众散发企业的业务及形象宣传材料,也可分发小纪念品。

  ▲移动杯足球赛

  结合今年中国足球队“入世”所营造的浓厚的足球氛围及大学生对足球的热爱,立足于各高校每年都要举行足球赛,可由移动通信公司牵头,每校选拔一支队伍渭樱

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