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安全生产规章制度
总则
第一条: 根据《新疆维吾尔自治区劳动安全暂行条例》和交通建设局的有关文件规定,实行行政负责,归口管理,纪律监察,群众监督的安全生产管理体制,特制定本规定.
第二条: 本规定适用于本单位各类人员,凡违反本规定的均按照有关条款处理.安全工作考核作为单位评选先进、奖金效益工资发放的主要依据之一,具有一票否决权.
第三条: 本处安全生产管理,实行层层责任制,施工队、作业班组(包括招聘的承建制施工队承建项目e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb9366)向项目部负责,项目部向处负责,分级签定安全生产责任书:同时各级领导承担一定的责任,处主要领导负全面责任,项目经理负主要责任,其他领导负综合管理责任.
第一章 安全生产责任制
(1)安全生产责任制的概念:安全生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的安全制度,是安全规章制度的核心。安全生产责任制的实质是"安全生产,人人有责"。安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导,建立起以政府部门、企业主要领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻"预防为主"的原则。安全生产责任制要求企业各级生产领导在安全生产方面要"对上级负责,对职工负责,对自己负责"。
(2)企业安全生产责任制的要求:
① 建立安全生产责任制体系:即建立起经营者(决策、管理、和监督责任)、管理者、技术人员及全体员工的安全责任制体系。
② 建立全生产责任制的步骤:首先要树立"安全第一"的思想,对落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障,制定安全生产责任制的管理制度。
③ 全生产责任制的落实:在以法人代表为核心的责任体系下,通过检查、监督、奖惩等制度来保证安全生产责任制得到落实。
(3)安全生产责任制的实现
责任制度就是明确企业一把手是安全减灾的第一责任人;管生产必须管安全;全面综合管理,不同职能机构有特定的安全职责。如一个企业,要落实安全责任制度,需要对各级领导和职能部门制定出具体的安全责任,并通过检查、监督、考评、奖惩等实际工作得到落实。
第二章 组织机构及职权
处设立安全生产委员会,设主任一人,副主任二至三人,成员由行政办公室、工程技术科、设备物资科、劳资科和各项目部(队)行政负责人组成.安全生产委员会(以下简称安委会)在处行政领导下开展工作,贯彻执行国家安全生产政策法规法令,贯彻落实上级主管部门的安全生产规章制度,制定适合本处的有关规章制度和措施,加强安全生产的宣传教育工作,做好劳动保护、保险工作,审查、审核基层单位的专题报告,对事故责任者提出行政和经济处分决定.安委会可随时召开全体委员会议讨论有关安全的重大事项.
(1)处级安委会要作好行政领导安全的助手,协助处长处理安全生产问题
①进入项目(单位)进行检查,调阅有关资料,向有关单位和人员了解情况。
②检查中发现的安全生产违法行为,当场予以纠正或者要求限期改正;对违反安全生
产的行为,依照本办法和其他有关法律、法规的,作出行政处罚决定。
③检查中发现的事故隐患,应当责令立即排除;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,责令暂时停工、停业或者停止使用;重大事故隐患排除后,经审查同意,方可恢复生产经营和使用。
(2)项目经理是项目的主要负责人其主要职责为:认真贯彻处指定的安全生产规章制度,在施工现场和到场机械的安全组织生产、人员的安全教育和安全防范措施,按规定时间报送安全报表和工作总结,及时向安委会反馈小组开展工作的情况信息,接受处安委会的领导和工作指导,发生事故立即上报,为事故调查提供第一手资料。项目部进入工地后必须实行目标管理,应将施工组织网络图、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。项目部设立安全生产小组,组长一人(由项目经理担任),专职安全员一至二人。
①施工班组(队)(包括招聘的承建制施工队)设立安全员,主要职责是:
1 是认真落实项目部的安全生产制度,针对生产实际情况提出安全操作规范意见,并付诸实施.
2 负责生产施工现场安全宣传教育,制止、纠正违章作业.
3 发生事故时维护现场秩序,及时报告上级领导,协助调查处理.
4 做好本班组“四防”工作和职业保护工作.
5 对新招用人员进行现场教育,并指定专人短期监护,跟班实习.
6 对安全生产,劳动保护方面的问题和意见及时向上一级安全产领导小组反映,也可
以直接向处安委会汇报.
②桥涵施工安全技术措施
1 基槽开挖深度在1.5m~6.0m范围内,应视土质情况放坡,最小放坡依据《公路施工安全技术规程》。基槽边1.0m范围内不准放土石和其他材料。基槽两端应设警告标志和围墙。
2 墩台、身施工高度超过2m时,四周应设作业平台,禁止沿脚手架爬行。力争在白天进行浇筑,避免晚上工作,否则必须采取相应的照明措施。
③施工机械安全防护措施
1 各种机械设备的操作人员必须持证上岗。工作前,应对机械设备安全检查,严禁“带病”使用,严禁酒后作业。
2 机械操作人员离开机械设备时,应将机械平稳停放在安全位置,夜晚须有专人看护。严禁在行走机械前后方休息(谈话)。行走前应检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。
3 机械操作人员应熟悉机械操作规程,不得违反机械操作禁令事项。
4 冬季做好机械设备的防寒、封存工作。
(3) 技术室安全责任制度
1 认真研究合同文件,熟悉技术规范,审核图纸和有关技术资料,绘制施工图,图表上墙,向现场操作人员进行技术安全、质量操作要点交底。
2 参加现场调查核对,提出完善设计的建议,参加编制项目实施性施工组织设计和制定施工工艺和技术措施,主持一般性施工设计技术工作。
3 负责指导测量、质检的技术业务工作,负责工程质量资料的收集整理,施工质量的反馈及工程质量的评定。办理有关变更设计的报批和实施。
4 经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况,核对图纸,核实工程量,掌握工程实施情况和工程进度,加强施工全过程的技术控制工作,指导解决技术难题,参与隐蔽工程的检查验收,作好施工记录,汇总整理施工照片或影视资料。及时审查施工原始记录和检查签证情况并分类搜集整理保管。参加编制竣工技术资料,参与交竣工验收,定期或不定期检查技术人员施工日志的填写情况。
5 组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺的推广应用项目的实施。负
责劳务承包工程的技术控制,施工指导和资料整理工作。
(4) 试验室安全守则
1 在电器加热过程中不能离开,下班前应关好电源和门窗,保证试验室安全。
2 易燃易爆、有毒物品必须专人专管,集中存放,其他人员不得随意接触。
3 试验室的安全防火设施,如灭火器等,非经负责人同意不得挪用。
4 所有试验检测人员必须严格遵守操作规程,非操作人员不得随意使用和调整,(除电工外)任何人不准增设或更改线路。
5 试验人员应掌握基本消防知识。易燃物品应集中存放,确保安全,各试验室都应该按要求配备安全防火装置。
6 在使用强碱、强酸、易爆、含毒、腐蚀性试剂、溶剂试验时,应严格执行操作要求,发现事故时,应沉着冷静,按有关程序处理。
7 操作人员在一些对身体有害的操作环境内,必须采取防护措施。
8 测试人员对测试结果应准确无误,原始记录不得私自撕毁,不得给无关人员查看。
(5)其他
上路施工人员一律穿标志服,配戴上岗证,施工地段设置醒目路标,由路政人员专门维 秩序,杜绝事故发生.
第三章 安全事故处理程序
1 事故发生后,如有人员的伤亡要迅速抢救伤员并注意保护好现场,按照事故类型及时报告有关部门现场勘察(交通事故由当地交警部门出勤,施工及其他事故由当地安全局出勤),勘察结论作为处理依据.
2 事故无论大小,肇事单位和肇事人应如实上报并填写《事故报告单》,并在24小时内电话报告安委会,48小时内将报告单报送到处安委会办公室.
3 轻微事故和一般事故,由安委会组成事故调查组,调查后提出调查报告及处理意见,呈处长办公室会议讨论处理决定.
4 轻微事故的处理费用开支,必须由项目安全领导小组组长签字后方可支出,一般事故以上的事故处理费必须经过安委会主任签字后方可列支.
第四章 事故处理办法
对肇事当事人,根据所造成事故的类型,视情节轻重,给予批评教育,书面检查,赔偿经济损失;对负有主要责任者,赔偿经济损失,情节严重的将追究其刑事责任。
第五章 安全责任制考核
处安委会每半年对各项目进行一次考核,年终被评为安全生产先进单位的,按安全生产管理责任书中条款给予奖励.
第六章 附则
本规定自2004年4月1日起实施,原由关规定与本规定有抵触的以本规定为准.
强调安全、检查与管理的重要。
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以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前7a64e58685e5aeb9363的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
第一部分 工作总结
年末岁首,时逢六载弥留之际,颇感身心疲惫无奈,虽有浑身解数,实感划舟无力!,忙闲掺杂,闲暇有余!弥留之际又遇岗位变换。上半年归属综合计划部,下半年隶属行政部,时隔半年变换两个部门,倍感压力重重!责任重大!夜间的安全巡检、生产现场车辆的安全、设备异常、劳动纪律的抽查接踵而来,瞻前思后,归纳有三。
其一,2010年受岗位变动的影响,思想有些波动,带着CKD的遗憾!迎着安全的重任。迷茫之时,静中思过,动中思痛,咀嚼着“性格决定命运”格言,味感悟道惭愧,为之恍然一震!顿感精神受之鼓舞!
其二,夜班的现场巡检,本着针对生产现场,及早的发现问题态度,未雨绸缪,采取预防为主、减少事故发生使之降至到最低!
首先,逐次排查,针对成品车手动电源;电瓶车、叉车禁止停放在库房内;物料、成品车禁止堵塞消防通道;库内的照明设备的电器关闭情况;电瓶车充电区域禁止堆放易燃品;电焊机等电器设备摆放离墙的安全防水距离的监控等巡检点,进行排查;有效的控制事故隐患的发生,减少了人为因素的失误,提升了员工的责任心。
其次,对夜间的动车安全,严格执行《动车安全管理规定》车车速的,倒车指引员与司机的配合;公司区域内可燃气体报警系统的监控,确认保安监控的处理情况等。提升应对突发事件的紧急处理能力,推广应变得当、方法准确、处理及时、消除隐患的发生源;起到增强控制和预防为主相结合的手段,依据现场、现实、现物,及时、及早、及至的方法,加以宣导,包括事故的苗头、安全隐患、潜在隐患乃至信息的获取等等,熟练的掌握异常情况的处理方法,火灾模拟训练,提升应变突发事件的能力。
再次,对喷漆车间的前处理车身静电的消除;现场汽油、除油剂、调漆等低闪点化学易燃品的接地和易燃容器的加盖;汽油。除油剂的限量及静电接地;登高作业需系安全带;劳动防护;地行车需培训合格和佩戴黄袖标并《地行车操作规程》;溶剂布、汽油布入桶并加盖、油漆、稀料、化学品使用后及时加盖;转运中加盖是否牢固;推车人员注意事项;升降平台起升,车门、舱门是否关闭,行程内是否有人或物品;打磨区域是否佩戴防护眼镜;化学品存放柜是否超量和加盖;登高作业是否将刹车片踩下;原子灰与固化剂是否混放在垃圾桶内;喷房格栅、通风道、水旋系统漆渣等悬浮易燃物及时清理;设备运行的安全巡检,发现异常及时反馈相关人员;有效的消除了隐患火情、不良劳动伤害、控制事故的发生。
最后,及时督促清洁员工,对四科打胶区、三科修整班的易燃垃圾及时的清理;不定时的对东、西保安室及监控室的人员、设备是否正常进行抽查。警惕异常的突发,防治公司财产无谓的损失,做到有备无患。
其三,走访一线员工,听取他们的意见,对问题、方法、协调、融会贯通,听取危险性或有害作业以及灾害较频繁的作业项目,尤其需留意的作业。例如:超乎作业员员工能力的、姿态勉强的、需长时间保持警觉的作业,协助现场管理人员及早发现问题,运用有效的处理方法。并和相关人员达成默契配合,解决问题;对巡检情况做纸质的记录,并发至相关领导,以便对安全工作,做出相应的指导、纠正和检查,使工作得到提升。
第二部分 简要描述一年来工作中提出的新思路、采取的新举措、引用的新方法、开创的新局面
要求自己,秉着预防隐患为主、发现隐患辅、消除改善隐患为重理念。多了解、多询问、多走访一线员工。能发现问题、分析问题、增长解决问题的能力;找出潜在的安全隐患,刨除隐患的发生源,并拍照记录在案,加以剖析,警示作业注意(诸如:车辆异常、生产操作安全);巡检采取了“说教、引导、督促、检查”的模式,夜班生产现场得到一定的改观。
第三部分 经验体会
在生产过程中,所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关,因此,希望任何问题都不出现往往是现实的。导致现场作业不良的因素很多,主要来源于三个方面,流程运作的过程、生产技术和人员。其中每个大方面都包含了多种具体的因素。例如:流程运作方面可能包含了流程不顺畅和设备问题。
但是,在各种不同的可能原因中,人为的失误是造成现场作业不良的主要因素。由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确,导致的事故明显较多,
那么人为事故的预防,主要是作业班组,始终要绷紧安全生产这个弦。应采取:如发现异常,能够也必须及时处理态度,并报告上级-形成制度化;通过专业示范、纠正、直接指导等方法来教育员工,对员工应说明确这样做的原因和必要性,不良原因的控制及对策,有效控制人为因素导致的伤害事故。
第四部分 不足之处或建议
一年来,对安全工作认知程度还有限,学习的程度还不够,虽然掌握一些常识,但新系统认知仍然不够,还亟待学习和提升;合理化建议不够踊跃,参与的较少,还须在今后的工作中完善。
建议:针对人为事故较多的现象,尤其是在新近员工,其次是侥幸和疏忽及安全意识淡薄的老员工。建议推广、改善人为的失误。新的员工的培训永远不够的,也不可能经过足够多的培训才加入生产线。任何人都有一个逐步学习的过程,初步掌握技能的过程,即使生产经验非常丰富的员工,也有没掌握的技巧。
但是,新员工不可避免的会发生人为的失误,甚至可能会酿成品质、安全事故、引发不e69da5e887aae79fa5e98193336满。对产生人为失误的原因进行分析,找出对策;采取工作教导法:工作单元分割、说给他听、做给他看,然后,说给你听、做给你看,较为系统的掌握安全操作技能
因此,应尽最大可能的加强对新员工的教育指导,避免人身的伤害、财产的损失,同时也避免走弯路。