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活动类的策划书么？
8000字的话 是一个全局统筹的吧 如果没做过的话确实不好写
举例说：百比方说 我想举行一个活动度 不论是那种形式 首先楼主要梳理好自己的思路 将整个活动问在自己脑子里模拟一下 1.活动的前期准备工作 赞助 宣传 活动准备 人员设置 等等 最好都要考虑全
2.活动准备 道具 场地 流程等等 3.收尾工答作 评估 考核等等 其中每一项都可以展开写 策划书的宗旨就是让每一个人都了解这个活动的宗旨 即便是没有你的版复述 拿到策划书的人也能完美的执行完成 那么这个就是很成功的策划了
以上权是我自己的一点经验 希望能帮上楼主
一份完善的方案分十二部分:
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是活动的主要目标?哪些人是活动的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到活动的最终效果。
三、 活动主题e799bee5baa6e4b893e5b19e338:在这一部分，主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题:价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务?演示?消费信用?还是其它?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、社会和人文环境及活动的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化活动的商业目的，使活动更接近于目标客户群，更能打动目标客户群。
这一部分是整个活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是协会单独行动，还是和其他方面联手?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和其他商家或协会成员联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使活动取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，对整个活动的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据活动实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点:活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让目标客户有空闲参与，在地点上也要让目标客户方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发起活动的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法让目标客户真正了解，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低目标客户心目中的地位。
六、 广告配合方式:一个成功的宣传活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备:前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断宣传辅助工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问已有客户，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理
同时，在实施方案过程中，应及时对活动范围、强度、额度和重点进行调整，保持对宣传活动方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?比如说脑白金，在这方面就是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。虽然他是企业而您这个是行业，但是道理是相通的。
十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对整个活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、受众的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、宣传时机、宣传媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。