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随着形势的发展和各级领导干部政治理论素养、业务文化素养的不断提高,对领导讲话稿的要求越来越高,撰拟的难度也越来越大,这就要求各级党政部门的文秘人员必须认真总结经验,努力探索,研究和把握其内在规律。本人在文秘岗位工作15年,直接从事领导讲话稿的写作,这里浅谈几点个人的做法和体会。 一、把握标准,依体行文 领导讲话稿是一种特殊的文体,能著书立说甚至有文学创造才能的人,也不一定能写好领导讲话稿。一篇成功合格的领导讲话稿,我认为必须兼具以下几点: 一是新。一篇领导讲话稿如果没有新意,就不是一篇好的讲话稿。因此,我每次撰写领导讲话稿,首先突出一个“新”字,提倡“喜新厌旧”,力求“焕然一新”,写出新观点,新语言,使听者有新感受,新收获。创新要对领导负责,对事业负责,反对两种做法。一是反对“凑稿子”。反对贪图安逸,不动脑筋,东抄西拼,凑成稿子,应付领导。二是反对“编稿子”。反对随心所欲,胡编乱造,搞无原则的创新。在去年市人大组织对各执法部门开展的行风评议活动中,我局先后组织召开了动员部署大会、阶段总结大会和多个征求意见会,我每次撰写的讲话稿都针对新情况、新问题,提出新意见,拿出新措施,并能切实可行,对落实行风评议工作产生了不小的推力。 二是实。能否针对当前的工作解决实际问题,是衡量领导讲话稿水平高低的一个重要标志。撰写领导讲话稿,我力戒大篇空话、套话,力求多讲实话,多解决实际问题。针对思想认识和业务工作中存在的问题,我撰写讲话稿时坚持重在给方向,给目标,给方法,给措施,便于落实的同志去实际操作。在求实上,我坚持“务实”与“务虚”相结合。“务虚”主要是结合本单位干部的思想实际,解决认识问题,统一认识,虚中求实。 三是高。领导讲话不是学术报告和理论探讨文章,也不是人们茶余饭后的消遣资料,而是具有一定的思想性、政策性和业务指导性的文稿,立意要高,角度要高,层次要高,以起到客观的、普遍的指导作用。我历来贯彻“两个结合”的写作方法和指导思想,即理论与实际相结合,业务工作与宏观大势相结合。理论与实际相结合,就是在撰写领导讲话稿时,注意用理论指导实践,在理论的指导下去写讲话稿。业务工作与宏观大势相结合,就是注意贯彻上级主管部门的方针、政策,使讲话中所谈到的工作服从和服务于上级的宏观决策。坚持“两个结合”,能够避免就事论事,把领导讲话写成“流水账”式的平庸之作。每年初的年度工作主题报告,内容涉及到全年各项工作的方方面面,各个分管领导、各个科室负责人都想让自己的工作在领导讲话中占有一席之地。面对这种情况,我努力站在全局的高度,把各种情况进行整合提炼,最大程度地纳入领导讲话的总体思路,充分体现领导讲话的理论高度和宏观视野。 四是精。写领导讲话稿要尽量做到语言精炼,表述清楚,观点明确。我撰写领导讲话稿时,对一个问题、一个观点总是力求用尽可能少的文字表达清楚,表达准确,使人读来琅琅上口,易懂好记。保证讲话的语言精练,我的体会是多写短话,少用长句,运用熟练的写作技法,真正把领导讲话稿写成斑斓的文采、宏大的气魄、传神的文字、抑扬顿挫的语言、众口称道的精彩文稿。 二、深入酝酿,准备下笔 起草领导讲话稿如同撰写其他文稿,有一个深入思考和酝酿的过程。只有做好充分的准备,才能一气呵成,否则,就会欲e68a84e8a2ade799bee5baa6364速不达。 第一,掌握领导意图。领导的意图是处理文稿的前提。对领导意图体会有误,体现不准,撰写的讲话稿可能会被全盘否定,前功尽弃。准确领会和体现领导意图,一是事先沟通。撰稿人积极与领导进行沟通,弄清领导所讲工作的重点,想达到什么目的。与领导进行沟通,我认为最好是起草人与领导直接对话,减少层层传达的诸多中间环节,避免理解上出现偏差。二是广泛收集。尽可能完整地收集领导同志在各种会议、活动等场合的发言,在基层检查工作时讲的意见,所关注的正反方面的典型,以及班子其他领导同志的意见等,然后进行综合分析,从中找出其本质性要求。 第二,发挥辅政作用……(《应用写作》2008年第9期) 作者单位:湖北黄冈市国税局办公室
随着形势的发展和各级领导干部理论素养、业务文化素养的不断提高,对领导讲话稿的要求越来越高,撰拟的难度也越来越大,这就要求各级党政部门的文秘人员必须认真总结经验,努力探索,研究和把握其内在规律。本人在文秘岗位工作15年,直接从事领导讲话稿的写作,这里浅谈几点个人的做法和体会。 一、把握标准,依体行文 领导讲话稿是一种特殊的文体,能著书立说甚至有文学创造才能的人,也不一定能写好领导讲话稿。一篇成功合格的领导讲话稿,我认为必须兼具以下几点: 一是新。一篇领导讲话稿如果没有新意,就不是一篇好的讲话稿。因此,我每次撰写领导讲话稿,首先突出一个“新”字,提倡“喜新厌旧”,力求“焕然一新”,写出新观点,新语言,使听者有新感受,新收获。创新要对领导负责,对事业负责,反对两种做法。一是反对“凑稿子”。反对贪图安逸,不动脑筋,东抄西拼,凑成稿子,应付领导。二是反对“编稿子”。反对随心所欲,胡编乱造,搞无原则的创新。在去年人大组织对各执法部门开展的行风评议活动中,我局先后组织召开了动员部署大会、阶段总结大会和多个征求意见会,我每次撰写的讲话稿都针对新情况、新问题,提出新意见,拿出新措施,并能切实可行,对落实行风评议工作产生了不小的推力。 二是实。能否针对当前的工作解决实际问题,是衡量领导讲话稿水平高低的一个重要标志。撰写领导讲话稿,我力戒大篇空话、套话,力求多讲实话,多解决实际问题。针对思想认识和业务工作中存在的问题,我撰写讲话稿时坚持重在给方向,给目标,给方法,给措施,便于落实的同志去实际操作。在求实上,我坚持“务实”与“务虚”相结合。“务虚”主要是结合本单位干部的思想实际,解决认识问题,统一认识,虚中求实。 三是高。领导讲话不是学术报告和理论探讨文章,也不是人们茶余饭后的消遣资料,而是具有一定的思想性、政策性和业务指导性的文稿,立意要高,角度要高,层次要高,以起到客观的、普遍的指导作用。我历来贯彻“两个结合”的写作方法和指导思想,即理论与实际相结合,业务工作与宏观大势相结合。理论与实际相结合,就是在撰写领导讲话稿时,注意用理论指导实践,在理论的指导下去写讲话稿。业务工作与宏观大势相结合,就是注意贯彻上级主管部门的方针、政策,使讲话中所谈到的工作服从和服务于上级的宏观决策。坚持“两个结合”,能够避免就事论事,把领导讲话写成“流水账”式的平庸之作。每年初的年度工作主题报告,内容涉及到全年各项工作的方方面面,各个分管领导、各个科室负责人都想让自己的工作在领导讲话中占有一席之地。面对这种情况,我努力站在全局的高度,把各种情况进行整合提炼,最大程度地纳入领导讲话的总体思路,充分体现领导讲话的理论高度和宏观视野。 四是精。写领导讲话稿要尽量做到语言精炼,表述清楚,观点明确。我撰写领导讲话稿时,对一个问题、一个观点总是力求用尽可能少的文字表达清楚,表达准确,使人读来琅琅上口,易懂好记。保证讲话的语言精练,我的体会是多写短话,少用长句,运用熟练的写作技法,真正把领导讲话稿写成斑斓的636f7079e79fa5e98193330文采、宏大的气魄、传神的文字、抑扬顿挫的语言、众口称道的精彩文稿。 二、深入酝酿,准备下笔 起草领导讲话稿如同撰写其他文稿,有一个深入思考和酝酿的过程。只有做好充分的准备,才能一气呵成,否则,就会欲速不达。 第一,掌握领导意图。领导的意图是处理文稿的前提。对领导意图体会有误,体现不准,撰写的讲话稿可能会被全盘否定,前功尽弃。准确领会和体现领导意图,一是事先沟通。撰稿人积极与领导进行沟通,弄清领导所讲工作的重点,想达到什么目的。与领导进行沟通,我认为最好是起草人与领导直接对话,减少层层传达的诸多中间环节,避免理解上出现偏差。二是广泛收集。尽可能完整地收集领导同志在各种会议、活动等场合的发言,在基层检查工作时讲的意见,所关注的正反方面的典型,以及班子其他领导同志的意见等,然后进行综合,从中找出其本质性要求。 第二,发挥辅政作用……(《应用写作》年第9期) 作者单位:湖北黄冈国税局办公室
领导讲话稿最重要的使命是解决问题。这一本质,要求讲话稿在内容上必须达到思想性、针对性、指导性、政策性和可操作性的有机统一。
一是思想性。指讲话稿内容要有一定的思想高度,使参加会议的同志听了以后,在认识上有新的提高,在观念上有新的发展,达到统一思想、坚定信心的目的,增强做好工作的紧迫感和责zd任感。
二是针对性。指讲话稿内容要有的放矢、言之有物,实事求是地总结成绩和经验,客观实在地指出存在的问题和不足,真正符合本地区本部门本单位的实际。
三是指导性。指讲话稿内容要为今后的工作提出要求、明确目回标、制定措施,使大家清楚地知道前进的方向和工作的路数。
四是政策性。指讲话稿内容要把上级领导同志的讲话稿精神和上级组织的文件学通弄懂、学精吃透,并善于在结合上下功夫,结合本地区本部门本单位实际,提出既符合上级要求、又切合自身实际的政策措施,为具体工作提供政策依据。
五是可操作性。指讲话稿内容要有明确具体、便于执行的要求,使大家知道该办什么、该怎么答办、该办到什么程度,让讲话稿精神真正落实下去。