中国人寿竞聘上岗演讲稿怎么写

尊敬的各位领导、各位同志：
　　首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。
　　个人情况简介
　　我叫XXX，19xx年出生，现年xx岁，籍贯，大学本科学历。2002年毕业于xx大学xx系。同年进入中国人寿保险公司，在其支公司工作至今。先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职。。
　　在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识。为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲。我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司，为了顺应加入WTO的形式，公司进行了一系列的改革，这次人力资源改革便是其中的一个重要内容。"变则通，通则顺",有改革就有活力，在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣，更跻身全球500强行列，为中国的民族寿险业争光。我部作为x市市场上不多的专业团险公司，在总公司领导下其发展潜力同样不可估量。我们的业绩节节高，我们的发展一天比一天好。与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”， 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台，做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。
　　从学校毕业后，我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作，虽然工作时间不是太久，但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西，能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质。
　　首先， 有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力
　　我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通，这对我的工作帮助很大。同样，这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动，少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。
　　其次，具有较强的综合协调能力
　　综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。
　　第三，熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。
　　由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。另外，对OFFICE等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。
　　第四。具有从事综合科工作的经验。
　　我的职位所在综合科，所谓"近水楼台先得月",使我对办公室的工作情况比较了解，对其工作流程较为熟悉，能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。
　　竞聘后的几点想法：
　　一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等，：
　　1、结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。
　　2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。
　　3、多到业务部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。
　　二。做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。
　　三。加强财务管理，及时了解最新的财务信息及状况，发挥财务的监督和管理的职能。扮演好"管家婆"角色
　　四。增进办公自动化进程，在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。如可以用POINTPONT制作课件，使我们的外勤在展业时对客户更有说服力；有意识的选用一些管理软件对内部单证，文件等进行更规范有效的管理等。
　　这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。如果竞聘成功，e68a84e8a2ad7a686964616f336我会珍惜大家给我的这次机会，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高，一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使x的明天更加辉煌！

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工 作 总 结
　　2010年上半年在充满挑战和激情工作中即将结束了，半年来，在公司总经理室的指挥下，在团险部全体同仁积极努力下，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，2010年团险工作作如下总结:
　　一、员工管理、业务学习工作:
　　1、年初按经理室工作意图，团险部内部人员重新调整，积极
　　调动团险业务员展业积极性。
　　2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时
　　传达上级指示精神，集思广益工作中存在的问题，布置学习业务新条款及承保事项，使我对意外险的认识更加透彻，以减少业务的逆选择，降低赔付率。
　　3、加强与业管及其他部门的沟通，统一了思想和工作方法，使我深刻的认识了配合、协作在日常展业中多方位拓展业务的重要性。
　　4、在第一季度业务推动活动中，经经理室批复后，及时进行展业收费并做好各项日常业务工作。
　　5、制订2010年团险业务的拓展方案，并对有些团体客户作了相应的拜访计划。
　　二、寿险业务方面工作:
　　在公司经理室的大力政策支持下，全体业务员努力展业，在寿险业务不断萎缩，业务同比下滑的情况下，及时走访，并较好地与客户沟通，最终达成。 做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。
　　三、取得的工作成绩
　　在经理室的指导下，努力开拓意外险市场，创新发展渠道，目前为止，意外险共收保费450万。取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在今后的工作中探索创新。
　　1、在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此我建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。
　　2、建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb9338路上予以指导与帮助。
　　3 在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。
　　4根据目前小额贷款情况，找到切入点 寻求合作的办法，增加新业务的增长点及城市周边寿险市场，尝试个险营销管理
　　5、加强对团险业务员队伍的建设。
　　总之，我将一如既往的在目前严峻的团险市场中努力探索，并找到更好的发展之路。
　　团险部：XX 2010.1.20