求一封宣传策划书范文，，，

广告目的：呼吁停止高空抛物
广告内容抄：
1. 暖色调的画面，长镜头展现一个漂亮温馨的居住社区，人们来往悠然，面带微笑
2. 一个年轻的孕妇在小道上散步，沐浴阳光，神色幸福，经过小区的围袭栏。
3. 透过围栏，小区内的孩子正在荡秋千，声音传出，孕妇停下
4. 看着活泼的百孩子，温柔笑意
5. 孩子被父母带回家，孕妇仍在原地，柔情抚摸着腹部，面带笑意，音乐柔和
6. 一声坠物碎响，一切声音戛然而止
7. 孕妇惊恐抬头看天，天空干净澄澈
8. 打出广告语：让幸福的声音延续，（小标题）停止高空抛物
（文案）度
再从这里走过时，
秋千的环扣知摩擦出淘气的咿呀
还有你抛向更高处的笑
仍会忍不住停下脚步
直到声音慢慢消逝
我还在原地回味偶遇的快乐，不愿离去
希望不再有来自穹顶的轰鸣
炸雷一般，斩断所有的绮道念
（预算）
1.拍摄费用1千
2.后期制作500
3.工资支付450
4.投放推广（网络形式）2千
合计3950元

编写要点

通常来说，促销宣传策划主要包括的内容有：

①前言

②市场调研与分析

③促销主题、定位及方案

④宣传策略

⑤公关策略

⑥实施策略

⑦促销预算

⑧促销效果展望

我就找了篇范文，给你，所以自己发挥一下你那无边的小宇宙，我知道你行的！加油~

范文： ××公司豆奶饮料市场推广企划案
一、市场现状分析
目前国际豆奶市场竞争激烈，新产品层出不穷，本企业为了进一步扩展销路，提高产品知名度，必须加强产品的市场推广工作。
二、市场直销运作对产品推广的机会与缺陷
海外市场销售网络发达，经过半年多的直销实践，目前豆奶销售基本分为5条直销体系。这种营销渠道的建立，对本企业的豆奶产品迅速进入市场非常有利，并能在短时间内使产品迅速进入多个海外子市场。
三、问题点与机会点综合分析(略)
四、销售价格定位
由于豆奶产品独特的营销环境，使本企业豆奶产品的商业供货价应定在××美元／包较为适宜。通过商场利润加价，产品零售价不超过××美元，冰点售价不超过××美元。
海外子市场是纯粹的直销运作，各类型网点的直销供货价及产品零售价应控制在一定范围内。
五、销售渠道设计
(一)第一种销售渠道
1 充分利用现有的直销优势及良好的网络体系，迅速占领交易市场、连锁超市、大卖场、连锁便利店的各个柜台。
2 尽可能多地同很多家百货商场发生业务关系，做好产品上柜。
(二)第二种销售渠道
寻找新的专业雪糕、冷饮批发商，建立冰点网络系统。
(三)第三种销售渠道
以寻找集团消费为重点，主要做4条线：A效益艮好的企业防暑降温e79fa5e98193e59b9ee7ad94363品；B中午有办公室午餐的写字楼；c学校；D面包房、娱乐场所。
六、营销目标
(一)市场占有率：××％
(二)焦点覆盖率
大卖场100％
连锁超市80％以上
连锁便利店80％以上
百货商场60％以上
冰点50％以上
(三)广告宣传目标
产品尝试率30％
品牌知名度40％
(四)短期销售目标
至2003年11月产品销售××万箱.
七、广告宣传组合
(一)品牌定位：(略)
(二)营销组合：(略)
(三)电视媒介：(略)
(四)售点广告营造气氛
1 由于海外市场很广阔，商业网点分散平均，不可能进行全面开花式的焦点广告，建设重点区域的主要广告点进行焦点广告宣传，起到以董带面之作用。
2 区域选择：亚洲市场、西欧、北戋以及南非市场。
3 方式：(略)
(五)报纸媒介：(略)
(六)其他：(略)
八、促销组台
(一)售点长期促销：捆绑式销售
1 具体方法：
(1) 通过售点协助，在每一个豆奶广告装内装“××包××产品以每袋××美元的价格出售”。
(2) 每单位包标价××美元，对外宣传“四赠二”即每四装××产品送一袋相同产品和一个精美手提袋。
(3) 单包购按商场××美元价格执行。
(4) 商场结算广告袋数量和实际回款相结合的办法执行。
(5) 单独派出巡视员进行专业理货。
2 促销时间：×月×日 ×月×日。
3 焦点选择：大卖场、连锁超市、便利店、百货店、仓储式超市等。
(二)人员推销：在各个子市场分别指派促销人员
(三)销售促进
1 上市之初开展为期30天的免费品尝活动。每天选择20家大中型售点，每3天为一周期。
2 选择1000家有代表性的售点，开展产品陈列活动。
3 赠品促销。
九、铺货时间安排
(一)通过现有渠道在15天内使产品能全面摆上1000家以上A类售点。
(二)其他渠道在上述两项工作完成后，安排专人负责。
(三)时问计算从产品到各个子市场之日算起。
十、促销费用预算及利润平衡点
(一)费用预算
媒介费用：××万美元；
促销用品：××万美元；
促销产品折价：××万美元；
合计××万美元。
(二)利润平衡点分析
产品利润=产品单位×产品利率
产品价格：××美元
利润平衡点=推广费用／(产品单位×产品利率)×产品单价××美元，即销售额达到××美元时投入与产出平衡，之后销售产品形成利润。
哪那么容易 想太简单了

企业为什么给你出钱冠名 需要足够有思想有创意有新意的方案打动人，你的活动吸引人，能为企业做出宣传。copy以此为出发点考虑吧。其它百都是形式。

大纲没什么 活动概述（时间 地点 背景以及为什么选择这样的时间 地点，比如周末在广场，因为人流量大，受众多；处于什么目的策划这场活动，能起到什么样的效果）度
活动流程（你的活动以什么样的形式开展，当天的流程，现场怎样布置，是否邀请明星 演员 模特，选择什么样类型的节目）
如果你愿意 可以加一些 展望之类的，通过这次活动对企业、品牌起到什么良好问宣传作用

费用预算 这个你知道了

PS:主办单位协办单位的那是在你答定下来谁给你出钱决定的，写在背板上得一行字而已

这个东西不是几句话就说明白的 耐心研究一下 从网上找找成功案例看

创 业 计 划 书

　　（参考格式）

　　项目名称
　　项目单位 （盖章）
　　地 址
　　电 话
　　传 真
　　电子邮件
　　联 系 人

　　年 月

　　（页码总计： ）
　　摘 要
　　说明：在两页纸内完成本摘要
　　【摘要内容参考】
　　1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）
　　2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。）
　　3、产e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e98193337品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）
　　4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）
　　5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）
　　6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）
　　7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。）
　　8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。）
　　9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）
　　10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）
　　11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
　　目 录

　　一、公司基本情况……………………………………………………..
　　二、产品和服务…………………………………………………………
　　三、公司的管理…………………………………………………………
　　四、行业及市场分析……………………………………………………
　　五、市场竞争及营销策略………………………………………………
　　六、研究与开发…………………………………………………………
　　七、生产过程……………………………………………………………
　　八、资金需求情况及融资方案
　　九、项目实施进度………………………………………………………
　　十、财务计划……………………………………………………………
　　十一、风险因素…………………………………………………………
　　十二、投资者退出方式
　　十三、其他……………………………………………………………..
　　十四、附录……………………………………………………………..

　　一、公司基本情况

　　公司成立时间。
　　注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）。
　　公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

　　二、产品和服务

　　公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制。

　　三、公司的管理

　　公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。
　　四、行业及市场分析

　　公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 ％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 ％，这一需求以每年 ％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 ％。

　　五、市场竞争及营销策略

　　公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

　　六、 研究与开发

　　公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是 %；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的 %。

　　七、生产过程

　　生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况。

　　八、 资金需求情况及融资方案

　　资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等。

　　九、项目实施进度

　　项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

　　十、财务计划

　　当前资产负债平衡表；
　　第一年12个月每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；
　　第一年12个月每月现金流量表；
　　3年现金流量表；
　　3-5年的资产负债平衡表；
　　投资回收期计算；
　　盈亏平衡计算；
　　结论。

　　十一、风险因素

　　请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险。

　　十二、投资者退出方式

　　股权回购。依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。
　　利润分红。投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。
　　股票上市。依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。
　　股权转让。投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

　　十三、其他

　　指出三名公司之外的投资推荐人
　　最大元器件、原材料供应商的电话和联系人
　　最大分销商电话和联系人
　　公司最大结算银行的电话和联系人
　　公司应收款的滞后期
　　公司应付款期限
　　公司产品库存一般保持在怎样的数量
　　公司元器件、原材料的储备情况
　　增值税、所得税申报情况
　　前几年利润分配情况
　　公司总经理详细的个人简历及证明人

　　十四、附录
　　媒介关于公司产品的报道；
　　公司产品的样品、图片及说明；
　　有关公司及产品的其它资料。