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工作了多长时间
工作中给上网者提供了多少帮助，解决了什么难题
严格执行网吧规定，杜绝了什么情况的发生
以后应该怎么样做，取得什么样的成绩
百 优秀员工的申请报告
尊敬的公司领导：
2017年我部门在公司董事会和管委会的正确领导下，取得了良好的成绩，涌度现了一大批先进人物和优秀员工，由内于涌现的优秀员工较多，现特向公司申请优秀员工名额，请领导批准为盼！
特此报告
xx部容
xxxx年xx月xx日
关于要求增加一个优秀度员工名额的申请报告
公司领导：
2015年我部门在公司董问事会和管委会的正确领导下，取得了良好的成绩，涌现答了一大批先进人物和优秀专员工，由于涌现的优秀员工较多，现特要求增加一个优秀员工名额，请领导批准为盼！
属 特此报告
xx部
xxxx年xx月xx日
年底了，很多公司都会评选优秀员工，但是一般评选的时候都会要求交一份优秀员工申请书，其实优秀员工申请书主要是一年的工作表现，特别是自己在业绩方面的表现，求职指导网整理了一篇优秀员工申请书范文，优秀员工自荐书怎么写 ? 优秀员工申请书怎么写？思想上，积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规。XXXXXXXX
工作上，本人自工作以来，先后在某某部门、某某科室，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，目前已经熟练掌握XXXXXXXX
刚进公司时，为了尽快掌握公司业务， 每天刻苦学习，钻研工作，并利用工余时间，查资料，问同事学习到了更多的业务知识，为 以后的工作的顺利开展打下了良好的基础，打下坚实的基础。 同时，取得了较好成绩，获得了领导和同事的认可。
本年度共获得各种奖励和表彰XX项，有：1、 2、 3。。。。。
当然在工作中 也存在着很多缺点，业务上、能力上和公司的很多同事相差很远，不过 相信通过领导及同事的帮助，自己的努力， 会彻底改正这些缺点。
最后， 想说的是，在工作中 取得的一点成绩，与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。 始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。 希望用 亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们一起为 们的事业奉献、进取、立功、建业。。。
范文：
岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩,找出存在不足,制定来年计划的高峰期.又到了该写总结的时候了,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正错误,再接再厉,继续前进.可是工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦,有点烦.怎样能年年岁岁各不同,结构新颖、不落俗套,真是不好写,不好写。
年终总结的意义:其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩的失误,经验与教训,长处与不足,困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展,按此宗旨来写年终总结,写成绩就不会自吹自擂,掺水加料,夸大其词;道失误就不会不痛不痒,轻描淡写,避重就轻;谈打算就不会海阔天空,漫无边际,空洞无物,这样的年终总结才不是流于形式,才有意义.
年终总结的格式:有回顾,有总结,年终总结一半有五段构成:
一、开头:有追忆感叹型和单刀直入型,例:
“时光荏苒,2009年就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千.”
“时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.”
“我们每个求得进步/求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点.”
“为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对2009年的工作做如下总结,也算是对自己的一种鞭策吧.”
二、接下来对一年的工作总结,回顾,总结部分是重点:
1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,做了那些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作,业绩与公司的利润挂钩,用数据说话.例：
“在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了19.6％。”
“今年全部流动资金占用比去年增长1.5％，而购、销、利的增幅均在30％以上，资金周转加快26.8％。据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金419万元。
“由于扩大了市场覆盖，实现销售24098万元，创利税681万元，取得比较好的经济效益。“
2、分析取得成绩的原因：主要写在领导的正确领导和各部门的大力支持7a64e4b893e5b19e334下，凭着责任心和敬业精神，取得了可喜成绩。例：
“为了培养自己的综合能力，取人之长，补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗勇攀高峰的进取之心，让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步，以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”
“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟各项工作部署。”
“工作安排合理，有里有外，有张有弛。在紧张的工作之余，开展了快乐工作活动，使员工们更加热爱自己的企业。”
“加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神，从全局出发，在完成本职工作的同事，发扬协作精神，积极配合，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。”
“对工作的责任感，敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力，我们的进步无形的带动了大家的共同进步。反之，别人取得的成绩也成为我们不断进去的动力，如此产生连锁反应的良性循环。”
“作为一个中层管理者，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈给领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，把工作从被动变为主动；对下属充分做到“察人之长、用人之长、取人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”
三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题：对失误的问题，要有分析原因、总结教训，弥补不足，不断提高，使明年不再重蹈覆辙，犯同样的错误。例：
“沟通是各部门之间协调工作的桥梁，可我由于沟通不够，造成生产部和质检部之间的矛盾，我准备再次去质检部与他们协调，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”
“由于本人对行业发展与现状、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状的信息掌握不够，消费者的满意度和忠诚度总体评价没有达标。”
四、下一年度的工作计划与安排：在总结上年工作的基础上，更好的筹划和安排下年工作是工作总结的目的，是明年的努力方向、奋斗目标，所以下年度工作计划和安排同等重要。例：
“明年我们的奋斗目标是：巩固华北客户，扩大华南市场，力争实现产值27860万，实现利税760万。”
“合理、高效的财务分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，明年我们要加大力度，更系统的量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持，以使财务管理人员在企业财务与管理两个关键领域具备高水平的分析问题与解决问题的能力。
“企业竞争能力的提升不仅在于技术和产品层面。对于我们企业来说，影响企业竞争能力甚至生存能力的管理缺陷往往表现在两个方面：一是企业资源利用效率低下；二是企业经营风险较大。这两个方面从根本上来说又是由于企业预算管理体系和内部控制体系缺失或者不健全造成的。所以，明年财务部的主要工作是构建和完善预算管理体系及内控体系，在提升企业管理水平、增强企业竞争能力的关键问题上做文章。”
五、结束语：简短有力，充满激情，带有明年定将工作做好的决心。例：
“人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳和智慧描绘未来的蓝图。”
“新的一年，新的形式，新的要求，新的方案，全新的开始，全新的一年，全新的未来。”
2009年过去了，新的一年即将到来，我们决心在新的一年里再创新成绩，再上新台阶，为公司的发展、振兴做出更大贡献。”
“我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，为了进一步的发展和提高，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。”
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