一周工作简报怎么写

一、本周主要完成的工作；
二、下周计划安排的工作；
三、存在的问题（针对自行沟通无法解决的，需要单位或上级协调解决的事项）；
四、总结，一般是对重要事项和非常规性事项进行总结，常规性的可以简略描述。

(周例会20XX年第10号)
　　时 间：20XX年5月21日上午
　　地 点：大队五楼会议室
　　出席人员：
　　签 发：
　　会议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：
　　一、上周工作情况
　　一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练
　　活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
　　二、各部门工作部署
　　1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分
　　析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
　　2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线
　　等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
　　3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制
　　度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
　　4、财务审计部7a64e58685e5aeb9331一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
　　5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
　　6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
　　7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

我都是用表格写这周做了什么