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1,既然我们要提出合理化建议,首先要从我们周围的事情出发,就是要深入实际,到基层做合理有效的建议,公司。
2.在以前的实践基础上,应将所有问题提交小组讨论并提出相关结论或相关建议。
3.提出建议后,我们可以与所有人讨论,以及这个观点是否可以被公司采纳。
4,我们需要做好以下准备工作。那么就要准备好相关文件,从现实生活中的准备工作入手,配合公司各职能部门,理顺论文意见。
5,写出合理的建议,我们必须区分层次。第一个是写出公司的主要观点和期望。下一步是写出我们要求的一些问题。公司或我们必须共同努力纠正或努力。第三点是写出相应的对策。
6.提出相关的合理化意见后,需要提交给部门直接领导审查和审查,以确定是否可以提交。如果允许的话,可以据此编写,然后提交自己的合理化意见。
公司合理化建议范文
自从我在xx公司工作半年以上以来,我对公司有了一个大概的了解,并且我也熟悉了各个部门。我也和大多数员工有过接触,尤其是那些认识XX的人。现在公司已经进行了一系列改革,对于XX来说也是必要的。作为xx的一员,我应该将其纳入这项改革,并提出一些我自己的建议,使这项改革更好。工作更顺利,你的工作更少。我认为这不仅是员工的声音,也是公司希望看到的。
另外提几条个人建议:
1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。
2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。
3、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。
4、优秀人员提供外出学习培训成长福利。
5、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e332分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。
6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。
7、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。
8、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的奖罚制度。
1.建立健全绩效考核制度;
2.多组织一些企业内训和外派特种技能岗位培训;
3.组织一些企业活动或室外拓展训练,增强企业凝聚力等
1.网络参与
可以在政府或者官方政治论坛上提出合理化建议/意见
2.基层zhidao组织参与
自己所在地方的基层行政组织参与
3.旁听式参与
通常县/区级人大会内议都设有旁听席,公民可申请参与并提出合理化容建议/意见
4.以信函/邮件等书面形式向地方政府主管部门/负责人提出合理化建议/意见