怎么写出差报告及可行性方案

e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d83338　发改委格式模板
　　一、总论
　　1 、项目名称

　　2 、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

　　3 、拟建地点：　

　　4 、建设规模：　

　　5 、建设年限：　

　　6 、概算投资：　

　　7 、效益分析：

　　二、市场预测

　　1 、产品市场供应现状

　　2 、价格现状与预测

　　3 、产品市场需求预测

　　三、资源条件评价（指资源开发项目）

　　1 、资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）

　　2 、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）

　　3 、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）

　　四、建设规模与产品方案

　　1 、建设规模（达产达标后的规模）

　　2 、产品方案（拟开发产品方案）

　　五、建设条件分析

　　1 、场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）

　　2 、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）

　　六、技术方案、设备方案和工程方案

　　（一）技术方案

　　1 、生产方法（包括原料路线）

　　2 、工艺流程

　　（二）主要设备方案

　　1 、主要设备选型（列出清单表）

　　2 、主要设备来源

　　（三）工程方案

　　1 、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）

　　2 、建筑安装工程量及“三材”用量估算

　　3 、主要建、构筑物工程一览表

　　七、主要原材料、燃料供应

　　1 、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量

　　2 、燃料品种、质量与年需要量

　　3 、材料的运输方式

　　八、环境影响评价

　　1 、项目建设和生产对环境的影响（三废、噪声、粉尘污染等）

　　2 、环境保护措施方案

　　九、组织机构与人力资源配置

　　1 、组织机构设置（法人组建方案、管理机构方案、管理机构图）

　　2 、人力资源配置（生产作业班次、劳动定员数量及技能要求）

　　3 、员工培训

　　十、项目实施进度

　　1 、建设工期

　　2 、进度安排

　　十一、投资估算及资金筹措

　　（一）投资估算

　　1 、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）

　　2 、流动资金估算

　　3 、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

　　（二）资金筹措

　　1 、自筹资金

　　2 、其它来源

　　十二、效益分析

　　（一）经济效益

　　1 、销售收入估算（编制销售收入估算表）

　　2 、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

　　3 、利润与税收分析

　　4 、投资回收期（编制现金流量表）

　　5 、投资利润率

　　（二）社会效益

　　十三、结论

第一次出差，有好多话想说却又不知从何说起，下面就简单的分三个方面谈谈我出差的感受以及来公司后想说而没机会说的一些话。
一、出差的收获
这次去西峡出差，心中即激动又忐忑，对于我来说一切都是新的尝试、一切都得从新开始！第一次考虑设备如何布局、第一次考虑设备管道如何连接、第一次尝试独立安装设备、第一次与业主和项目监理沟通交流、第一次考虑如何为公司节约成本。这两个月吃了不少苦，挨了不少骂，认识了不少人，长了不少见识，也学到了不少东西！这两个月的历练使我从一个对工程一窍不通的菜鸟开始逐渐入门，也深刻的意识到了自己还有很多的东西要学，还有很长的路要走，所以也请领导们多给我这样历练的机会！
二、出差的体会
1、想要做好一个项目必须要有一个端正的工作态度。拿五里桥的项目来说，虽说业主有些吹毛求疵，但是卢工（对于卢工本人来说我是没什么偏见的，他虽然脾气有点坏,但是人品和技术方面是非常值得尊敬和学习的）他们的工作态度也是工期的一再延误的重要原因之一！他们一开始就怀着“这项目压根不会运行”的侥幸心理，做事情得过且过，图纸上要求用50的进水管他们非得用40管、要求九米高的硝化罐做成七米五、楼梯做成了五十公分宽，结果导致一遍又一遍的返工，不仅增加了十几万的成本，还白白耽误了两个月的工期！所以我们公司一定要吸取这个教训，不仅能节省成本、缩短工期，还能为公司赢得好的口碑！
2、项目建设中业主提出的疑问，一定要抱着负责的态度做好沟通交流，解决分歧。这次在五里桥工地卢工就是对于业主提出的问题不管不顾，什么事情都按照自己的意愿去做，结果导致风机房重做了一次、楼梯重做了两次、进水管换了四次！所以我们在以后的项目建设中要吸取这个教训，一定要与业主做好沟通，业主指出的项目建设中存在的问题，我们要勇于承担责任积极改正！当然与业主沟通时也要做到不卑不亢，对于不该我们承担的责任也不能无休止的忍让妥协。（PS：建议每个项目都设计施工图纸，按图施工，会少很多麻烦。）
3、投标前项目标书一定要做仔细！可以说造成这次我们一直和业主扯皮的罪魁祸首就是刘伟他们公司的投标标书！他们的标书可以说就是胡乱编造的，给我们的施工造成了很大的麻烦，甚至标书上写的厂家根本不生产那种配件！所以我们公司一定要吸取教训，在投标之前就把标书做仔细，这样做项目时就会少很多麻烦。
4、安装设备前要有长远的规划。这次出差遇到了好几次在工地上没事做等配件的事情，陈伟和钟华也反映经常遇到这种情况。如果把项目中用到的配件提前统计好，在配件用到之前就发到工地就可以避免这种情况的发生。这样做即节约成本，又缩短了工期。
三、对公司内部管理的建议
1、孵出更多的“鸡”才可能生出更多的“蛋”。一只鸡生出的蛋是应该拿去卖钱还是应该拿来孵小鸡？我想稍微有点经济头脑的人都会选择长远的投资，先拿鸡蛋孵出小鸡，然后生出更多的蛋再来卖钱。我觉得做企业也应该是一样的道理，要敢于做长远的投资，利用老员工带出更多成熟的新员工，这样才能把企业不断做大。明年我们公司准备转型做大型项目，我们三个也要回唐河组建工程部。不可能把所有的重担压在小朱一个人身上，所以公司目前应该尽早培养几个像小
朱一样能独挡一面的大将。
2、留住“鸡”才能生出“蛋”。毋庸置疑优秀员工是一个企业最宝贵的财富，留住了他们企业才能有更好的发展。在公司工作满一年或是两年以上的员工，对公司的企业文化已经较为熟悉，而且对公司也有了一定的感情，一般情况下都不大愿意离开公司，而且员工所追求一般也只有三点：a、舒心的工作环境。b、大的发展空间。c、较高的薪资待遇。对于我们公司我认为前两点我们都具备，我也了解过少林他们离开的原因，几乎都是因为第三点选择离开的。我们明年就要开始接大项目了，公司的效益也会慢慢变好，希望到时候我们的待遇也可以得到相应的提高，毕竟留住了“鸡”才能生出“蛋”！
3、不要把工龄当做衡量薪酬的唯一指标，把工作能力和工作态度也纳入薪酬考核指标。如果给予勤劳员工和懒惰员工一样的薪水，时间长了勤劳员工也会慢慢变懒，这样就会陷入恶性循环。反之，如果将二者区别对待，明确告诉员工“想涨工资可以，让我看到你的能力你的付出，你为公司创造的越多，你得到的就会越多！”这样对于勤劳员工不仅更公平，而且也能督促懒惰员工不断上进。
纠结了好多天，终于把它写完了，由于是学理工科的，所以可能有些地方写的有些言不达意，多担待！
郑 凯 飞
2015.12.18

#2楼回目录
出差参观心得体会
出差报告体会与心得 | 2016-07-06 22:46

5月28日、29日两天，我有幸参加港口乡外出学习考察团赴黄冈市英山县参观和学习。我非常珍惜这次学习机会，虚心学习，勤于思考，带着问题去考察，和同事们沟通探讨，相互学习。通过两天的学习考察活动，使我开拓了视野，发现了差距，增长了知识，受益非浅。现将心得体会汇报如下：
一、总体感受
此次考察分主要是实地考察，时间紧、任务重。但我感觉整个培训考察行程安排科学、内容设置丰富、针对性较强，虽然只有短短两天，但收获颇丰。英山县先进可行的发展理念、整洁优美的乡村环境、活力无限的村级集体经济，都给我留下了深深的印象。
二、主要收获和体会
(一)先进可行的发展理念。在这次考察活动中，我们参与多场座谈会，听取了陶家河乡党委书记张春梅、龙潭河村和周畈村支部书记以及志顺茶业黄总的经验介绍，结合县、乡镇和村级的发展理念，我体会到发展理念不仅要创新、求先进，还要立足实际、切实可行。我们在参观过程中，看到整个县域呈现出环境、文化、经济和-谐发展，展e799bee5baa6e58685e5aeb9364现出了一种融于生活、引领生活、创新生活，让百姓更好地生活的新面貌。坚持以人为本，以科学发展观统领经济社会发展全局，以人民群众收入和提高人民群众生活质量为根本导向，积极推进县域经济生态、政治生态、社会生态、人文生态、自然生态的和-谐化，实现全面协调可持续发展，我觉得这是英山发展的科学理念。这对我们港口的发展来说，具有很强的借鉴意义，我们可以学习英山县这种立足实际，在以人为本的基础上追求创新的发展理念。既勇于开拓创新，又做到了脚踏实地。
(二)极富人性化的村庄环境。在考察过程中，英山县农村规划齐整的民居、干净整洁的街道以及整齐划一的农田耕地，给我们留下了深刻的印象，颇有“土地平旷，屋舍俨然，有良田美池桑竹之属。阡陌交通，鸡犬相闻”的意味。可以看出，英山县很重视村庄环境的整治，给人一种人与自然和-谐共生的感觉。除却自然环境，当地很重视乡镇和村庄的人文建设。在谭家河村，我们参观了村级阵地，其中建设了道德宣传长廊，用二十四孝图等漫画以及打油诗等形式劝民从良从善，他们邀请村里德高望重的耆老担任道德协会的会长，定期评选十佳婆婆、十佳媳妇等，充分依托榜样的力量开展道德建设，取得了丰厚的成果。我相信这只是整个英山县人文环境的缩影，考察途中一路行来，穿乡镇，走村庄，几乎看不到打麻将的现象。生活在这样整洁优美、人文氛围积极向上的地方，我想，大部分人的心情大部分时候都会是愉悦的，而人民群众的整体素质也在潜移默化中默默地得到了提升。
(三)活力无限的村级集体经济。这次考察让我感受最深的，就是英山县所有乡镇几乎都有着充满活力和发展前景的集体经济。在这次考察之初，杨书记就给我们考察团的人员布置了任务，重点考察英山县的中药材产业、茶产业和新农村建设，认真总结他们的发展经验、思考可借鉴之处以及如何立足港口实际，推动我乡的经济、社会全面发展。英山方面安排的考察点就是这三个方面的代表。陶家河乡是整个英山县最偏远的乡镇，交通、区位条件甚至比不上我们的高枧乡，但是他们依托几个中药材企业，建立起了“公司+合作社+基地+农户”的“产加销”一条龙的完整中药材生产模式，依靠企业开拓了广阔的海内外市场、极大促进了农产品转化为看得见、摸得着的经济效益。通过企业和合作社“三包、三统、三定”的模式，既充分保证了药农种植中药材的积极性，同时又提高了药农的组织化程度，真正实现了统分结合的双重经营体制，有效避免了药农对于市场行情反应上的滞后性，大幅度提高了药农抵御市场风险的能力。同时，企业还凭借自身的优势条件，不断增加科技投入，实现了与大专院校的对接。一方面邀请大专院校的科研人员开展中药材的品种改良，同时深入田间地头开展种植培训，帮助药农解决实际困难。另一方面，与大专院校开展科研合作，提高产品的科技含量，科技的力量帮助企业完成了产品核心竞争力的塑造。这对于我们乡发展集体经济，提供了很好的借鉴，一方面我们要立足港口的实际，以农业产业化为核心，找到我们的核心产业，是吊瓜也好，是中药材也好，总之不必担心没有特色，因为我觉得对于我们这种乡镇来说，所谓的“独特”并不能形成农产品的核心竞争力，核心竞争力的形成只有依靠科技的力量;所以，另一方面，我们要实现同大专院校和科研院所的紧密挂钩，形塑产品的核心竞争力，进而同步完成市场拓展和市场占有率的提升，促进经济效益转化，然后才是构建完整的产业链。
三、一些感想
这次考察促使我更加坚定了一个想法，一个乡镇要想发展经济，还是要依靠自己的力量，走内生型的经济发展之路，即对内寻找发展的潜力和要素，依靠区域内人民群众的力量，激发他们的生产积极性，用正确的发展理念引导他们，用科学的发展模式凝聚他们，用丰厚的回报激励他们，最终自己带领自己走上富裕之路。无论是南街村、还是最近被热捧的“福娃模式”，都是依靠本区域内的资源禀赋条件，摸索出了一条适合本区域发展的模式。我相信，与英山比起来，崇阳的自然条件算是好的，与陶家河乡比起来，港口在交通区位和资源禀赋上同样具有优势，他们能发展起来，我们就没有理由不发展地比他们更好。他们的今天就是我们的明天，我始终坚信一点，人就是港口最大的资源禀赋，而勤劳勇敢的人民群众就是促进港口发展最大的优势条件。
可行性分析报告的模板
　　【目录】
第一部分 项目7a686964616fe59b9ee7ad94338总论
　　总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 　　一、项目概况 　　（一）项目名称 　　（二）项目承办单位介绍 　　（三）项目可行性研究工作承担单位介绍 　　（四）项目主管部门介绍 　　（五）项目建设内容、规模、目标 　　（六）项目建设地点 　　二、项目可行性研究主要结论 　　在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括： 　　（一）项目产品市场前景 　　（二）项目原料供应问题 　　（三）项目政策保障问题 　　（四）项目资金保障问题 　　（五）项目组织保障问题 　　（六）项目技术保障问题 　　（七）项目人力保障问题 　　（八）项目风险控制问题 　　（九）项目财务效益结论 　　（十）项目社会效益结论 　　（十一）项目可行性综合评价 　　三、主要技术经济指标表 　　在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。 　　四、存在问题及建议 　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 项目建设背景、必要性、可行性
　　这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。 　　一、项目建设背景 　　（一）中国奢侈品行业迅速发展 　　（二）项目发起人发起缘由 　　（三）翡翠市场需求强劲 　　二、项目建设必要性 　　（一）满足消费者的消费需求 　　（二）优化本地区产业结构 　　（三）带动本地区居民就业 　　（四）…… 　　三、项目建设可行性 　　（一）经济可行性 　　（二）政策可行性 　　（三）技术可行性 　　（四）模式可行性 　　（五）组织和人力资源可行性
第三部分 项目产品市场分析
　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。 　　一、项目产品市场调查 　　（一）产品国际市场调查 　　（二）产品国内市场调查 　　（三）产品价格调查 　　（四）产品上游原料市场调查 　　（五）产品下游消费市场调查 　　（六）产品市场竞争调查 　　二、产品市场预测 　　市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。 　　（一）产品国际市场预测 　　（二）产品国内市场预测 　　（三）产品价格预测 　　（四）产品上游原料市场预测 　　（五）产品下游消费市场预测 　　（六）加工项目发展前景综述
第四部分 项目产品规划方案
　　一、项目产品产能规划方案 　　二、项目产品工艺规划方案 　　（一）工艺设备选型 　　（二）工艺说明 　　（三）工艺流程 　　三、项目产品营销规划方案 　　（一）营销战略规划 　　（二）营销模式 　　在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。 　　1、投资者分成 　　2、企业自销 　　3、国家部分收购 　　4、经销人代销及代销人情况分析 　　（三）促销策略 　　……
第五部分 项目建设地与土建总规
　　一、项目建设地 　　（一）项目建设地地理位置 　　（二）项目建设地自然情况 　　（三）项目建设地资源情况 　　（四）项目建设地经济情况 　　（五）项目建设地人口情况 　　二、项目土建总规 　　（一）项目厂址及厂房建设 　　1、厂址 　　2、厂房建设内容 　　3、厂房建设造价 　　（二）土建规划总平面布置图 　　（三）场内外运输 　　1、场外运输量及运输方式 　　2、场内运输量及运输方式 　　3、场内运输设施及设备 　　（四）项目土建及配套工程 　　1、项目占地 　　2、项目土建及配套工程内容 　　（五）项目土建及配套工程造价 　　（六）项目其他辅助工程 　　1、供水工程 　　2、供电工程 　　3、供暖工程 　　4、通信工程 　　5、其他
第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案
　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。 　　一、项目环境保护方案 　　（一）项目环境保护设计依据 　　（二）项目环境保护措施 　　（三）项目环境保护评价 　　二、项目资源利用及能耗分析 　　（一）项目资源利用及能耗标准 　　（二）项目资源利用及能耗分析 　　三、项目节能方案 　　（一）项目节能设计依据 　　（二）项目节能分析 　　四、项目消防方案 　　（一）项目消防设计依据 　　（二）项目消防措施 　　（三）火灾报警系统 　　（四）灭火系统 　　（五）消防知识教育 　　四、项目劳动安全卫生方案 　　（一）项目劳动安全设计依据 　　（二）项目劳动安全保护措施
第七部分 项目组织计划和人员安排
　　在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 　　一、项目组织计划 　　（一）组织形式 　　（二）工作制度 　　二、项目劳动定员和人员培训 　　（一）劳动定员 　　（二）年总工资和职工年平均工资估算 　　（三）人员培训及费用估算
第八部分 项目实施进度安排
　　项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。 　　一、项目实施的各阶段 　　（一）建立项目实施管理机构 　　（二）资金筹集安排 　　（三）技术获得与转让 　　（四）勘察设计和设备订货 　　（五）施工准备 　　（六）施工和生产准备 　　（七）竣工验收 　　二、项目实施进度表 　　三、项目实施费用 　　（一）建设单位管理费 　　（二）生产筹备费 　　（三）生产职工培训费 　　（四）办公和生活家具购置费 　　（五）其他应支出的费用 　　源 　　（六）项目筹资方案 　　三、项目投资使用计划 　　（一）投资使用计划 　　（二）借款偿还计划 　　四、项目财务评价说明&财务测算假定 　　（一）计算依据及相关说明 　　（二）项目测算基本设定 　　五、项目总成本费用估算 项目总成本费用估算
　　（一）直接成本 　　（二）工资及福利费用 　　（三）折旧及摊销 　　（四）工资及福利费用 　　（五）修理费 　　（六）财务费用 　　（七）其他费用 　　（八）财务费用 　　（九）总成本费用 　　六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算 　　（一）销售收入 　　（二）销售税金及附加 　　（三）增值税 　　（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算 　　七、损益及利润分配估算 　　八、现金流估算 　　（一）项目投资现金流估算 项目投资现金流估算
　　（二）项目资本金现金流估算
第九部分 项目不确定性分析
　　在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。 　　根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。 　　（一）盈亏平衡分析 　　（二）敏感性分析
第十部分 项目财务效益、经济和社会效益
　　在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明 　　一、财务评价 　　财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。 　　（一）财务净现值 　　财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。 　　如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，项目财务上可行。 财务净现值
　　（二）财务内部收益率（FIRR） 　　财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。 　　财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。 　　一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。 财务内部收益率
　　（三）投资回收期Pt 　　投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例： 　　（l）计算公式 　　动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算： 　　Pt=（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值 　　（2）评价准则 　　1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的； 　　2）Pt>Pc时，则项目（或方案）不可行，应予拒绝。 　　（四）项目投资收益率ROI 　　项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。 项目投资收益率
　　ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，项目在财务上可考虑接受。 　　（五）项目投资利税率 　　项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为： 　　投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100% 　　投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，项目在财务上可考虑接受。 　　（六）项目资本金净利润率（ROE） 　　项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。 项目资本金净利润率（ROE）
　　项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。 　　（七）项目测算核心指标汇总表 　　二、国民经济评价 　　国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。 　　三、社会效益和社会影响分析 　　在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。
第十一部分 项目风险分析及风险防控
　　一、建设风险分析及防控措施 　　二、法律政策风险及防控措施 　　三、市场风险及防控措施 　　四、筹资风险及防控措施 　　五、其他相关风险及防控措施
第十二部分 项目可行性研究结论与建议
　　一、结论与建议 　　根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有： 　　1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见 　　2、对主要的对比方案进行说明 　　3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议 　　4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见 　　5、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见 　　6、可行性研究中主要争议问题的结论 　　二、附件 　　凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。 　　1、项目建议书（初步可行性报告） 　　2、项目立项批文 　　3、厂址选择报告书 　　4、资源勘探报告 　　5、贷款意向书 　　6、环境影响报告 　　7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告 　　8、需要的市场预测报告 　　9、引进技术项目的考察报告 　　10、引进外资的名类协议文件 　　11、其他主要对比方案说明 　　12、其他 　　三、附图 　　1、 厂址地形或位置图（设有等高线） 　　2、 总平面布置方案图（设有标高） 　　3、 工艺流程图 　　4、 主要车间布置方案简图 　　5、 其它

你可以参考一下我的建议
用这个可以作为可行性报告的开头，比如先分析一下目前的国际大环境如何，再分析一下内地的市场情况如何，为什么需要出去考察知市场，考察市场后为公司带来什么样的好处。
1、去什么地方出差，为什么去这些地方？
既然你们是要去考察市场和商谈客户，所以我想之前至少可以先用电话联系一下，看看对方是何反应。当然，你对那个地方的经济情况和市场也要先有一个大致的了解。
2、去那儿了以后具体的做些什么？怎么做？
你们应该提前道计划好，到了当地以后具体的去考察一些什么或者与客户商谈什么，去某地去有什么样的计划，越详细越好。
3、通过考察和商谈，预计会得到一个什么样的结果？
这个会是老板最看重的。老板会认回为如果你们在出差之前，已经预期到不会有什么结果，那也不必浪费公司的出差费了，还不如在公司里打打电话或做点其它重要的事更好。
4、出差的时间表
这个是一个行程，安排好了去一地几天另一地又几天，先对时间做好具体安排，才能让人认为你们做事有条不紊
我觉得因为你们是去以考察为主，所以最好不要写能争取到定单多少或销售额多少…有时与客户接触不是一两次就能答拿到订单的……如果真的出去就能拿到订单的话，那还用写什么报告吗？！