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述职报告
各位领导、工友们你们好
在公司领导的正确领导和指引下，通过自己的共同努力，取得了比较不错的成绩，在这里，我感谢各位领导对我工作给予的大力支持和帮助。
我作为维修班电工，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产。
下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职：
一、 思想方面
这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量
二、 工作方面
维修电工的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。e799bee5baa6e4b893e5b19e339
1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。
2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。
3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。
4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。
5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造；为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了有力的保障。
三、学习方面
随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜绝安全生产事故
一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施的完善。平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高，实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。
在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己
1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。 2、 加强对员工思想状态的了解， 在管理中做到公平公正的同时， 对有特殊情况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，增强员 工的归属感。 3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、 最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益， 增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降 耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外 委，时时处处注意节约。 总之，在即将过去的中，维修班通过全体员工的共同努 力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会 自满，在今后的工作中，我会继续努力，力求为公司创造更 大的价值！
物流部第八年物流工作总结
公司各位同仁：
大家好！
第八年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用7a64e58685e5aeb9337。
物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以下：
1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。退货时间的及时性也比03年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题：
A、客户单据的签收盖章；
B、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题；
三、仓库管理
1、第八年年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。
四、信息系统管理
信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在八年，经常与总部及JY物流公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，JY物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求JY物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划.
五、第九年目标
新的一年，我部门的工作目标如下：
目标1：出入库准确率达到99.5%，控制积压库存，加快资金周转
目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本
目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本
目标4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训
认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容：一是适时适量保证供应；二是保证货物质量；三是费用最省；四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划，合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。
邮箱留下 有什么要求留下！
社会治安综合治理工作，是维护民族团结和社会稳定，促进经济社会协调发展的保障工程。一年以来，在上级政法部门的关心支持下,在镇党委、政府的密切配合下，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕构建和谐社会这个主题，按照《平远镇2009年度村民小组创平综治维稳目标管理责任书》的要求，分析查找当前阶段性工作与平安创建目标的差距，切实强化措施，把综治维稳工作进一步引向深入，切实维护社会稳定，促进经济社会协调发展，确保我局挂钩联系村民委综治维稳工作的顺利进行，现将我局开展工作总结如下：
一、提高认识，增强综治维稳工作的责任感和紧迫感
开展综治维稳创建活动，是构建社会主义和谐社会的内在要求，是落实社会治安综合治理各项措施的有效载体，是全面提升社会治理整体联动防范工程建设的重要举措，是维护社会政治持续稳定和长治久安的重要途径。为抓好平远镇洪福村民委的防范暨创平工作，自2009年 月挂钩平远镇洪福村民委综治维稳工作以来，我局从实践“三个代表”重要思想的高度，认真学习贯彻州、县、镇有关综治维稳工作的重要文件精神，努力提高深化平安创建活动的认识，增强平安创建的责任感和紧迫感。从坚持立党为公、执政为民，加强党的执政能力建设的高度，从维护改革、发展、稳定大局的高度，坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，全面加强和规范单位治安保卫工作，提高治安防范的能力和水平，营造单位内部良好稳定的治安环境，为构建社会主义和谐社会奠定基础。
二、加强培训，提高全民防范意识
为提高平远镇洪福村民委治安联防队员的依法办事能力，加大全民知法、守法、用法及防范意识，2009年11月 日，我局邀请了砚山县政法委法制宣传员对洪福村民委全体治安联防队员进行了一次集中培训。
通过这次集中培训，开阔和提高了治安联防队员在防控工作中的视野，在治安工作中观察能力和处理突发事件的应变能力，敏锐的观察能力，灵活的应变能力，冷静的自制能力，良好的语言表达能力。
三、结合实际，切实推进综治维稳创建活动
（一）领导重视，责任落实。为将平远建设成为社会更加稳定、民族更加和睦、治安更加良好、群众更加安康的平安镇，我局领导高度重视，把综治维稳工作列入全局总体工作目标，做到与业务工作同部署、同安排，为确保挂钩联系工作落到实处，成立了以组长，副组长，为成员的综治维稳挂钩联系工作领导小组。组长对综治维稳工作进行整体指挥，对承担的任务进行细化、量化，将责任落实到人，任务安排到位，做到人人有担子，人人有压力。按照各自的工作职责，将创平工作列入单位重要议事日程来抓，坚决杜绝推诿扯皮、不负责任、办事拖拉的现象，形成共同参与、齐抓共管的合力，对平远镇洪福村民委的综治维稳工作进行不间断的自纠自查，及时发现解决问题，改进工作,使我局的挂钩联系工作做到上边有人抓、中间有人管、基层有人干，切实抓好综治维稳工作。
（二）建立健全目标管理责任制。健全治安、保卫组织，积极响应镇党委号召，建立了平远镇洪福村民委治保小组值班巡逻交接班、治安联防负责人与片区民警联防、保卫人员工作职责、纠纷排查调解、来客来访等各种制度，完善各种台帐的登记。以内部住宿职工为专兼职安全保卫人员，专门负责日常治安维护，防止各类突发案件的发生。
（三）保障经费，加大投入。从落实“保一方平安”政治责任的高度，加大对综治维稳工作的投入，将此项工作摆在讲政治的高度来抓，按照州、县、镇的要求，制定砚山县平远镇洪福村民委综治维稳实施方案，落实责任，加大监管力度，加强协作，真正形成创建平安活动的整体合力。2009年补助平远镇洪福村民委综治维稳工作经费2000元，保障了综治维稳工作的顺利开展。
（四）进一步加强对信访工作的组织领导，坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，明确职责分工，健全工作机制，建立来信来访责任制，引导群众以理性的方式表达利益诉求，切实把问题解决在基层，做到责任落实，工作到位，及时消除诱发群体事件的不稳定因素。
（五）积极开展送法下乡活动，努力推进扶贫点和小康示范村的创建工作。结合小康示范村建设，组织人员深入到基层，定期不定期大力宣传《建筑施工管理条例》、《安全生产管理条例》等相关的法律法规，提高村民的安全防范意识。
通过采取以上工作措施，到目前为止，平远镇洪福村民委没有发生因违法违纪被查处的情况，坚持不懈地打击“黄赌毒”等社会丑恶现象，适时协助公安机关开展禁止赌博专项行动，遏制赌博之风蔓延，净化社会风气，没有发生黄、赌、毒、邪教事件发生；加强对防火设施的检查力度，特别是对重大节日的检查，没有发生火灾事故发生；加大对在建项目的安全生产巡查力度，确保工程顺利开展；没有发生非法持有爆炸物品的现象；内部矛盾纠纷化解及时，没有发生越级上访、群体性上访、群体械斗事件；建立健全国家安全防范工作机构，没有发生丢失和泄密事件；加强对群众法律法规的学习力度，增强法制观念，没有发生一起刑事案件。
四、加大宣传力度，营造良好氛e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e98193338围
以“四五”普法的总结验收，以及“五五”普法启动活动为载体，深入开展法制宣传教育。利用三月综治宣传月为契机，组织相关人员通过活动日宣传等方式，向群众大力宣传《行政许可法》、《行政复议》、《建筑法》、《建筑安全生产管理条例》、《安全生产法》、《云南省农村工作守则》、《城市房屋拆迁管理条例》等相关法律法规，强化人民群众的法制意识，使他们懂得利用法律的手段来解决问题，避免因缺乏法律意识而诱发的群体事件。宣传创建“平安平远”、“平安单位”活动，营造良好的舆论氛围，形成全民参与、人人行动的强大合力，全面推进综治维稳的创建工作。
五、存在问题及下步工作打算
在平远镇党委、政府的大力配合和支持下，我局的挂钩联系村民委综治维稳工作虽然取得了一定的成绩，但离县委、政府的要求还有一定差距。针对存在的问题，下步平远镇洪福村民委将着重抓好以下几个方面的工作：
1、加强联防队员对相关法律的学习，统一思想，增强综治维稳工作的责任感和紧迫感。
2、继续加大对综治维稳工作的宣传力度，使综治维稳工作深入人心。
3、做好治理综治维稳工作的全面总结。认真、及时有效地推广创建综治维稳的成功经验，在相互学习中借鉴和提高，不断巩固综治维稳工作成果。
4、深化体制改革，加强制度创新，在转变联防队员职能，完善规章制度和工作预防机制，建立健全综治维稳工作机制，上下功夫。