监理管理文件这样编制：96份大纲文件打包送，内容详细格式规范

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监理管理文件这样编制：96份大纲文件打包送，内容详细格式规范

监理大纲的编制包括哪些内容

监理细则包括哪些内容

监理资料有哪些？

一、监理管理文件这样编制：96份大纲文件打包送，内容详细格式规范

监理管理文件这样编制：96份大纲文件打包送，内容详细格式规范

监理大纲具有总体性、规划性等特点，作为监理机构开展工作最基本的参考方案，它需要阐述项目概述、管理方案、岗位责任等许多内容，因此编写具有一定难度。

今天老刘和大家分享96份监理大纲模板文件，包括了桥梁、市政、土建等项目管理文件，均是从全国优秀大型项目中精选所得，内容新颖丰富、格式规范合理，是编制监理管理文件的实用模板！

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监理管理文件这样编制：96份大纲文件打包送，内容详细格式规范

目录

1.[道路工程]莆田荔园路监理大纲

2.[道路桥梁]福州道路提升改造工程监理大纲

3.[公路交通]监理大纲范本——技术方案

4.[市政]二级公路工程监理大纲

目录

[道路桥梁]福州道路提升改造工程监理大纲

施工准备阶段

①制备监理所需的准则、核对单、表格等；

②建立监理程序和行政管理系统，制定监理工作细则；

③审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审；

福州道路提升改造工程监理大纲

港珠澳大桥珠澳口岸人工岛填海工程监理大纲

港珠澳大桥珠澳口岸人工岛填海工程位于珠海市拱北湾近岸海域，是港珠澳大桥的重要组成部分，地理坐标为222°12’31”N，22°34’31”E。

港珠澳大桥珠澳口岸人工岛填海工程监理大纲

市政工程监理公司监理大纲范本

监理工作内容：对工程的投资、质量、建设工期、安全管理采用科学的方法和手段，进行控制；协调有关单位的关系。向业主提交完整的监理档案资料；参与工程的交工和竣工验收。

市政工程监理公司监理大纲范本

输变电工程监理大纲

施工监理范围：110KV及以下项目合同标段施工（建筑工程的施工、设备试验、设备安装与调试、可靠性试运行等）及保修阶段的监理服务。

输变电工程监理大纲

土石方工程监理大纲

质量控制的目标：建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。

土石方工程监理大纲

监理大纲的编写一直是很多朋友头疼的难题。今天分享的96份监理大纲模板文件，模板规范合理，项目覆盖全面、内容细致精准，word格式方便编辑和套用，是一份强大实用的监理大纲参考素材！

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一、监理大纲的编制包括哪些内容

（1）工程概述。主要包括：工程名称、工程内容及建设规模；工程结构或工艺特点；工程地点及自然条件概况；工程质量、造价和进度控制目标等。
（2）监理依据和监理工作内容。
1）监理依据：法律法规及政策；工程建设标准（包括《建设工程监理规范》）；工程勘察设计文件；工程监理合同及相关建设工程合同等。
2）监理工作内容：质量控制、造价控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全生产管理的监理工作等。
3）工程监理实施方案。工程监理实施方案是监理评标的重点。
4）工程监理难点、重点及合理化建议。工程监理难点、重点及合理化建议是整个投标文件的精髓。

二、监理细则包括哪些内容

监理细则包括哪些内容

　　由于监理细则涉及到所监理内容的专业问题，不同专业的监理细则其内容不尽相同。所以下面只给出其一般的内容结构，仅供参考。

　　1.总则

　　(1)适用范围;

　　(2)编制依据。

　　总则应列出编制依据文件名称和编号。

　　2.开工审批程序

　　(1)合同工程开工审批程序和开工申请报告的内容;

　　(2)分项、分部工程开工审批程序和开工申请报告的内容。

　　3.施工过程监理

　　(1)对承包人的要求;

　　(2)监理机构的监督、检查组织管理;

　　(3)施工进度、质量不符合要求时的处理;

　　(4)现场条件变化、设计变更和其他紧急事件的处理;

　　(5)现场指令、通知、报告内容;

　　(6)现场记录内容。

　　4.质量监理的内容、措施和方法

　　(1)质量监理标准与方法。根据技术标准、设计要求、合同约定等，具体明确工程质量的质量标准、检验内容以及质量监控措施，明确质量监理点及旁站监理方案等。

　　(2)材料、构配件和工程设备质量监控。具体明确材料、构配件和工程设备的运输、储存管理要求，报验、签认程序，检验内容与标准。

　　(3)工程质量检测试验。根据工程施工实际需要，明确对承包人检测试验室配置与管理的要求，对检测试验的`工作条件、技术条件、试验仪器设备、人员岗位资格与素质、工作程序与制度等方面的要求;明确监理机构检验的抽样方法或监控点的设置、试验方法、结果分析以及试验报告的管理。

　　(4)施工过程质量监理。明确施工过程质量监理要点、重点、难点、方法和措施;各技术复杂、专业性较强的重点分项，分部工程的监理工作实施细则。

　　(5)工程质量评定程序。根据规程、规范、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容与标准，并写明引用文件的名称与章节。

　　(6)质量缺陷和质量事故处理程序。

　　5.进度监理的内容、措施和方法

　　(1)进度目标监理体系，即该项工程的开工、完工时间，阶段目标，关键节点时间。

　　(2)进度计划的表达方法，如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足合同要求和进度监理的需要。

　　(3)施工进度计划的申报，即明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式、份数等。

　　(4)施工进度计划的审批，即明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。

　　(5)施工进度的过程监理，即明确施工进度监督与检查的职责分工;明确施工过程进度监理的要点、重点、难点、方法和措施;拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等);明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等);制订进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。

　　(6)停工与复工，即明确停工与复工的程序。

　　(7)工程延期，即明确预防及控制工程延期的措施和方法。

　　6.费用监理的内容、措施和方法

　　(1)费用目标监理体系，包括费用监理的措施、方法和各年的投资使用计划。

　　(2)计量与支付，包括计量与支付的依据、范围和方法，计量申请与支付申请的内容及应提供的资料，计量与支付的申报、审批程序。

　　(3)实际投资额的统计与分析。

　　(4)施工过程费用监理，包括明确施工过程费用监理的职责分工，拟定监理内容，明确监理的要点、重点、难点、方法和措施。

　　(5)预防及控制费用索赔的措施和方法。

　　7.施工安全与环境保护监理内容、措施和方法

　　(1)监理机构内部的施工安全控制体系。

　　(2)承包人应建立的施工安全保证体系。

　　(3)工程不安全因素分析与预控措施。

　　(4)施工安全监理的内容与措施;

　　(5)环境保护监理的内容与措施。

　　8.合同其他事项管理的主要内容 .

　　(1)工程变更管理。明确变更处理的监理工作内容与程序。

　　(2)索赔管理。明确索赔处理的监理工作内容与程序。

　　(3)违约管理。明确合同违约管理的监理工作内容与程序。

　　(4)工程担保。明确工程担保管理的监理工作的内容。

　　(5)工程保险。明确工程保险管理的监理工作内容。

　　(6)工程分包。明确工程分包管理的监理工作内容与程序。

　　(7)争议的解决。明确合同双方争议的调解原则、方法与程序。

　　(8)清场与撤离。明确承包人清场与撤离的监理工作内容。

　　9.信息管理

　　(1)信息管理体系。包括设置管理人员及职责，制订文件与资料管理制度。

　　(2)编制监理文件格式、目录。制订监理文件分类方法与文件传递程序。

　　(3)通知与联络。明确监理机构与业主、承包人之间通知与联络的方式与程序。

　　(4)监理日志。制订监理人员填写监理日志制度，拟定监理日志的格式、内容和管理办法。

　　(5)监理报告。明确监理月报、监理工作报告和监理专题报告的内容和提交时间、程序。

　　(6)会议记录。明确会议记录要点和发放程序。

　　10.交工验收与缺陷责任期监理工作内容

　　(1)交工验收的监理工作内容。

　　(2)签认交工结账证书的时间与条件。

　　(3)缺陷责任期监理工作的内容、重点、难点、方法和措施。

　　(4)签发缺陷责任终止证书的时间与条件。

　　11.其他根据合同工程或专业需要应包括的内容

　　12.报告与报表格式

　　本监理细则适用工程范围内的全部报告报表格式。

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三、监理资料有哪些？

监理资料（又叫做建筑工程资料）包括：监理资料概述，监理投标文件，监理管理资料，监理工作记录，竣工验收资料，监理工作其他资料，监理资料的管理办法，安全监理资料等内容。

项目监理部行政文秘负责工程施工有关信息收集、管理、保管。总监理工程师或总监代表组织定期工地会议或监理工作会议，并整理会议纪要。 专业监理工程师定期或不定期检查施工单位材料、构配件、设备的状况以及工程质量的验收签认，并将有关信息收集后，向总监理工程师或总监代表汇报。

扩展资料：

一、监理资料的作用：

1、监理资料是反映工程质量和工作质量的重要依据；

2、监理资料是工程质量竣工验收的必备条件；

3、监理资料是城建档案馆的重要组成部分；

4、监理资料是建筑交付使用后维修、改建、扩建的重要依据。

二、监理资料的要求：

1、工程的参见各方应该把工程资料的形成和积累纳入工程管理的各个环节和相关人员的职责范围；

2、工程档案资料应该实行分级管理，由建设、勘察、设计、监理、施工等单位的主管（技术）负责人组织各自单位的工程资料管理的全过程工作。在工程建设过程中工程资料的收集、整理和审核工作应有熟悉业务的专业技术人员负责；

3、工程资料应随着工程进度同步收集、整理和立卷，并按照有关规定进行移交；

4、工程各参加单位应该确保各自资料的真实、准确、有效、完整、齐全，字迹清楚，无未了事项。所用表格应按相关规定统一格式，若有特殊要求需要增加表格时，应按有关规定统一归类。

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