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今天小编给各位分享民营医院管理的知识,文中也会对其通过我国民营医院发展概况和民营医院年度工作总结等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!
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一、我国民营医院发展概况
1978年至1992年,属于民营医院的早期发展阶段。
1979年1月,卫生部提出了改革医疗卫生管理体制的政策建议,特别是提出了医疗服务机构也要“按经济规律办事”的指导思想。1979年4月,卫生部、财政部、国家劳动总局联合发出《关于加强医院经济管理试点工作的意见的通知》,拉开了我国改革开放后医改的帷幕,确立了医疗卫生体制改革的基本思路:以公有制为主体、多种所有制形式并存。1980年后,随着“以公有制为主体,实现多种所有制并存的医疗服务”改革思路的确立,原国家卫生部召开座谈会,认真研究一些省、直辖市上报的材料和情况之后,1980年8月24日,卫生部给国务院上报《关于允许个体开业行医问题的请示报告》,国务院批准了此报告。个体行医的问题不是当时卫生部能决定的,是重大政策问题,需报国务院同意批复后方可执行。
80年到今天40多年,已经实现区域注册,多点执业。1983年,我国第一家投资来源于香港和广州的民营医院“广州益寿医院”在广州诞生,国务院发展研究中心市场研究所于1984年为该院颁发了“中国第一间民办股份制综合医院”的牌子。
1985年国务院批转卫生部《关于卫生工作改革若干规定的报告》,首次提出社会资本进入医疗领域,并对个体开业行医作出具体政策规定。标志社会办医已经正式成为我国医疗卫生服务体系的组成部分,医疗服务市场已初步向社会资本开放,我国个体行医和私人诊所得到了较快发展。1989年,国务院批转了卫生部、财政部《关于扩大医疗卫生服务有关问题的意见》,允许有条件的单位和医疗卫生人员从事有偿业务服务。20世纪80年代末,以福建莆田为代表的社会资本开始大举进军医疗市场,从性病门诊起家,以承包、托管、收购等多种手段,向全国扩张,成为我国民营医院的“隐形冠军”,目前全国80%以上的民营医院为莆田人举办。人们熟知的博爱集团(中国博爱医疗集团)就是其中的典型。
1992年9月23日,卫生部印发了《关于深化卫生改革的几点意见》,其主要精神就是建立健全卫生监督监测体制、拓宽卫生筹资渠道完善补偿机制、转换运行机制和推进劳动人事及工资制度改革、加强经营开发增强卫生经济实力,医院要在“以工助医”、“以副补主”方面取得新成绩,医疗服务进入市场化阶段,促进了民营医院的发展。
2000年2月21日,国务院办公厅转发国务院体改办等8部门《关于城镇医药卫生体制改革指导意见的通知》。提出要“建立新的医疗机构分类管理制度,将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理”,营利性医疗机构根据市场需求自主确定医疗服务项目等。2005年2月19日,国务院印发《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,是一个为民营经济鼓与呼的纲领性文件,确立了个体、私营等非公有制经济的政治地位,明确允许非公有资本进入社会事业领域。支持、引导和规范非公有资本投资卫生等社会事业,旗帜鲜明地支持民营医院的发展。
2009年3月17日,中共中央正式颁布了《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6号),标志着民营医院进入了一个崭新的阶段。明确表明“坚持非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充,公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医原则”,“鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业”。
2010年,国务院办公厅转发《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》,先后印发《关于进一步做好非公立医疗机构设置审批和管理工作的通知》《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》等一系列鼓励和促进民营医院发展的政策文件,民营医院进入了快速的发展阶段。2019年,国家十部委联合印发《关于印发促进社会办医持续健康规范发展意见的通知》,指出社会办医疗机构是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分,从规划、准入审批、医疗服务定价、医保资格审批、等级评审、职称评审等方面提出22项支持政策措施,有方向,有细节,力度可谓“前所未有”。
社会办医在我国发展进程中,补充了医疗卫生服务的不足,满足了多层次健康服务需求,有积极正面的一部分,有反面的一部分,也经历了许多曲折和艰辛。2016年的魏则西事件不仅让百度广告备受关注,民营医院发展模式也被放到聚光灯下审示,许多违法违规层出不穷。2018年以来的骗保案再次让不规范的社会办医受到法律制裁,如沈阳于洪区济华医院、沈阳友好肾病中医院骗保,2019年后的银川欧亚男健医院、遵义欧亚医院等等震惊全国。
2020年新冠肺炎疫情不期而至,打乱了整个民营医院发展的步伐和节奏,甚至由于个别民营医院疫情期间不当行为让整个民营医院承受了道德拷问和信任危机。后疫情时代,整个国家和社会不得不对民营医院进行重新思考、重新判断和再认识。未来,社会办医面临的首要问题是外树形象、内强素质,坚持公益性,沉心静气做好百年事业,政府更多地要监管好行业发展,营造规范执业氛围,公平公正、严格执法,切实维护好人民群众健康权益。
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一、民营医院年度工作总结
民营医院是我国医疗卫生体制和经济体制改革的产物,在我国医疗卫生事业中占有重要地位和作用。我为大家精心挑选了关于民营医院年度工作总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。
民营医院年度工作总结篇一
加强中医医院内涵建设,提高中医临床疗效,发挥中医药特色优势,增强中医药服务能力,促进中医事业发展,才能让中华民族积淀千年的文化瑰宝得以传承和发扬,是中医医院赖以生存的根本,中医院的发展必须遵循内在规律,弘扬中医特色,发挥专科优势,提供中医药为主的医疗保健服务。在深化认识的基础上,我们把发展中医特色优势作医院建设的重点,在发展医院过程中把突出中医药特色摆在主导地位,强化突出中医药特色优势的意识,端正指导思想,理清发展思路,落实中医药继承发展与创新措施,推动医院健康、可持续发展。现将我院特色中医医院建设工作情况汇报如下。
一、县情概况
位于省中部,全县国土面积2695平方公里,辖21个乡镇、3个县直场,人口45万。县城面积达10.2平方公里,常住人口近15万人。先后获得“省级文明城市”和“省级园林城市”等荣誉称号。去年全县新农合参合率为96.47%,财政资助农村低保、农村五保供养对象、优抚对象15582人全部参加新农合,年度最高支付限额提高到了5万元,政策范围内住院费用报销比例60%,统筹基金使用率78%。农民可在所有定点医疗机构自主选择就医,一次报帐率达到95%以上。从近年全县医疗服务情况来看,群众健康需求呈现高增长的态势。
二、医院概况
县中医院位于县城大园北路,占地面积25亩,现有建筑面积16000多平方米,固定资产近9000万元,其中医疗设备约3000万元。全院共有职工312人,取得中级以上专业技术职称93人(其中正、副主任医师共18人),40岁以下人员占职工总人数的52%。医院科室设置齐全,有急诊科、内科、儿科、外科、骨伤科、妇产科、肛肠科、五官科(口腔科、眼科、耳鼻咽喉科)、康复科(针灸、推拿、理疗、疼痛科)等临床一级科室,设置有检验科、放射科、功能科等医疗辅助科室。拥有西门子螺旋CT、CR、西门子四维彩超、体外震波碎石机、德国弹道碎石机、汽化电切机、德国狼牌腹腔镜等先进设备。多年来,业务收入在全省县级中医院名列前矛,先后荣获全国卫生系统先进集体、全省中医工作先进集体、省级文明单位、省卫生系统行风建设先进单位等光荣称号。20xx年1—12月份诊疗总人次176519人次,同比增长18076人次,其中门急诊量167341人次,收治住院病人数为9442人次,住院手术病人2210人次;全院业务总收入达4377万元,同比增长38%,创历史新高,今年1—10月份全年业务收入达5110万元,预计全年业务收入可达6000万元。
三、特色中医院建设情况
根据省卫生厅的布署和安排,结合医院实际,我们开展了特色中医医院建设工作,并制定下发了活动实施方案,以“弘扬中医文化、传承国粹精神、更新服务观念、完善规章制度”为主题,采取一系列切实有效的措施,保证工作的顺利开展。
民营医院年度工作总结篇二
20xx年度,在集团公司和院党政的正确领导下,医德医风工作圆满完成了全年工作任务,年初,我院根据集团公司Xx在医卫系统加强医德医风建设的指示精神,牢固树立“救死扶伤、爱心奉献”理念。切实解决老百姓反映强烈的“看病难、看兵贵”问题。医德医风工作又取得了喜人成绩,现将我院的医德医风情况介绍如下。
一、继续狠抓医德医风教育工作
思想是行动的指南,有什么样的思想就有什么样的行动。院党政非常重视思想教育,利用《医院报》、《党办通讯》、《医德医风简报》作为思想武器,积极宣传医德医风的政策法规和典型案例;同时下发文件和召开全院大会组织广大职工学习,开展了治理商业贿赂专项整治活动。使广大职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观。根据卢总的指示组织科主任和业务骨干下矿井体验矿工工作的艰辛,更激发了广大医护人员服务矿工的热情,同时,印发了《医院员工行为规范》从行为仪表、言谈举止上规范了职工的行为。其次大力建设医院文化,形成了医院全体职工的共同价值观,如医院精神是“救死扶伤、爱心奉献”,医院服务理念是“患者至上、诚信第一”,医院道德理念是“敬业诚信、博爱奉献”,同时也加强了廉洁文化建设,这样从企业文化上规范了医务人员的道德行为;同时各科利用交班会和政治学习会重温学习卫生部下发的《八不准》和省卫生厅下发的《十不准》以及《医院各类人员医德规范》;医德医风办对新分配人员和实习生也进行系统的医德医风教育,这样使我院的医德医风教育达100%。
二、深入患者中间调查研究,切实解决患者急需解决的问题。
调查研究是我党一贯的优良传统,没有调查就没有发言权,医德医风和医疗服务的好坏只有病人最有发言权。为此医德医风办每月组织专人深入病区、门诊患者中进行服务满意度调查,对我院在医疗、后勤服务、医德医风方面的情况征询患者的意见和建议,并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题,以及意见本上反映的问题一起归类汇总,拟出解决问题的意见或建议,上党政联席会议予以解决。这样为患者解决了许多实际问题。如为方便家住附近的婴幼儿临时输液开设了液疗中心,为带饭患者的热饭各科整修了微波炉;为方便患者恢复锻炼修整了后花园,购置了健身器材;为方便患者就诊重新设置了导诊图标、科室牌;有的患者反映夏天病房有苍蝇蚊子,为此整修了全院的纱窗;有的科室反映冷水供应时间短,为此延长了供水时间;有的患者反映常用药品供应有时出现断档,为此药事委员会召开专题会议,加强了药品的计划——采购——出库的衔接工作,保证了常用药品供应等等。经过广大职工的共同努力,使我院的三个满意度均达95%以上,拉近了医患关系,得到了患者的好评。今年1——10月份全院共收到锦旗12面、感谢信12封。
三、狠抓当今社会关注的热点“红包”问题。
20xx年我院在Xx市率先出台了退“红包”奖惩制度,20xx年又对奖惩制度进行了修订,对退“红包”的医护人员年终进行表彰奖励,对索要和收受“红包”的`给予红包金额五倍的罚款并待岗三个月的处罚,总之,我们一方面引导和鼓励绝大多数医护人员保持高尚的医德医风,另一方面对个别违背职业道德的医务人员采取严厉的高压政策。由于加强了职工的思想教育和完整配套的奖罚制度,使退“红包”在我院蔚然成风,今年1——10月份全院通过组织共退“红包”76人106次,金额为30900元,其中退“红包”最多的科室是心血管内科共23人(次)计7600元,其次是呼吸内科共23人(次)计4900元;退“红包”最多的个人是心内科主任同志,共退7次计3400元,其次是骨科主任Xx同志,共退5次计2700元。
四、严禁乱收费、乱计费、开“搭车药”和药品做临床。
今年纠正行业不正之风的重点仍然是治理乱收费,努力为患者提供优质服务。具体措施如下:一是由医务科每月从社保了解各科收费情况,发现乱收费、多计费、开“搭车药”的情况要求其科室马上予以纠正;二是住院处每月下各科按照二级甲等医院收费标准,逐一进行检查,不合理的收费要求其必须调整;三是为了防止药品做临床,对于某种药品突然出现用量非正常大增,或者用商业贿赂手段经销药品的,马上取消该药品在我院的经销。同时根据《Xx医院医德医风奖惩办法》,对于乱收费、多计费、开“搭车药”的予以严肃处理。另外,为了真正体现“救死扶伤、爱心奉献”的医院精神,我们对一些经济困难的患者减免一定的医疗费用,如为康复科一位家庭相当困难的患者王亮减免了全部医疗费用。
五、大力弘扬“救死扶伤、爱心奉献”精神
在全院广大职工中倡导在看病中不论贫富贵贱都一视同仁,尤其要关爱困难群体和弱势群体,真正体现社会主义大家庭的温暖。如我院的呼吸内科为呼吸道病人专门聘请北京的专家进行了保健知识讲座,自费编印了《哮喘病防治知识》手册免费赠送给患者;妇产科收住了一个马路边无人管的精神病孕妇,她们不怕脏、不怕累,给其洗澡、买上新衣服,一直到顺利生下小孩后,由市社会福利院接走。小孩转儿科后,由于无家人,我们的儿科主任亲自给孩子买上奶粉、奶瓶、小孩衣服,护士们定时给孩子喂奶,该事迹在《健康生活报》报道过;心血管内科救助了一个无人管的重病矿工,该事迹曾经在《Xx日报》报道过,等等事迹不胜枚举。同时,做为公立医院,积极承担社会责任,今年大年正月初六发生的三路车交通事故,我院不计报酬代价积极抢救50多人。市长亲临我院给予高度评价,由于我们精湛的医术、合理的收费和良好的医德医风,使我院在Xx市周边地区有较高声誉。
虽然我们医德医风取得了很好成绩,但也存在的不足,首先,仍然有个别推诿病人、乱记费、对病人不够耐心的现象发生;其次,缺乏“走出去与请进来”与兄弟医院的经验交流,探索医德医风发展的新思路;再次,医德医风学习资料匮乏陈旧,跟不上改革形势的需要,今后,要继续加强医德医风教育和奖惩力度,要加强兄弟医院的经验交流,结合十七大精神,紧跟改革发展的方向,使Xx医院的医德医风工作再上一个新台阶。
民营医院年度工作总结篇三
一、主要工作及成效
20xx年卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管,强化了民营医院依法执业行为,提高了医疗服务质量,增强了民营医院的工作责任心、服务意识,质量意识、竞争意识,促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。
(一)各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。制定了20xx年度工作计划,对20xx年的工作进行总体部署,建立长效发展机制。
(二)指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向,提高医疗服务质量。按照核定的执业科目开展诊疗活动,遵守诊疗技术规范各项规章制度,规范医疗服务行为,加强医德医风教育,树立依法诚信服务观念。
(三)规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘(使)用非卫生技术人员(包括不具备执业医师、执业护士资格的人员和非卫生技术人员执业),各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动,禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。
(四)卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。各医院针对管理检查中发现的问题,制定出切实可行的整改措施,保证整改落实到位,并建立合理的自律机制。
(五)给足政策,大力扶持,保障了民营医院在科研立项,职称评定,继续教育,医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇,对其在服务准入,监督管理等方面一视同仁,确保民营医院健康发展。
(六)在民营医院开展了平安医院创建活动。xx所民营医院通过市卫生局验收合格的有xx所,达标率50%。上半年民营医院工作存在的不足:只重视硬件建设,不重视软件管理,普遍存在着资料不完整等问题;特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面,资料不全或没有资料;疾病控制工作中门诊日志登记不规范,未落实传染病报告制度;医务人员学习氛围仍不够浓厚。在今后的工作中努力整改。
二、下半年工作打算
(一)加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设,规范职业道德行为,着力提升医疗服务水平和质量,为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。
(二)加强业务技能学习,以医学会为平台,在民营医疗机构中营造浓厚的学术氛围,并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。
二、民营医院值得去吗?
导语:“体制内,铁饭碗”的公立医院将不再是医学求职者的唯一选择,国内优质的民营医院将会吸引更多的优秀医生。一、民营医院产生的背景及现状
是指由社会出资办的卫生机构,以营利性机构为主导;也有少数为非营利机构,享受政府补助。
2016.6为止,我国民营医院的数量已经达到了9097所。2015年非公立医疗机构床位数和服务量将达到总量的20%左右。
二、民营医院的发展机遇
“十二五”医改规划提出,2015年,非公立医院医疗机构床位数和服务质量达到总量的20%左右。在之前召开的国务院常委会议强调,要在七大领域尽快推出一批引导民间投资参与的重点项目,其中包括卫生领域。随着落实民间投资“新36条”实施细则的公布,医疗服务业正在逐步放开对社会资本的限制,社会资本办医的环境正在改善。
三、眼下民营医院存在的多重问题
1.和公立医院相比,患者对民营医院的信任程度要小得多。
2.缺乏总体规划和长远目标
大部分民营医院只局限在常见病、多发病和个别疑难杂症的治疗上,综合能力还有待提高。
3.缺乏科学完善的内部控制制度
4.缺乏人才培养机制
四、新医改背景下民营医院的发展前景
1.打造核心理念解决百姓看病难,实现医改宗旨
2.发挥民营医院的优势提供优质医疗卫生服务( 民营医院特点是管理机制和运行机制比较灵活,同时国家允许民营医院根据实际服务成本和市场供求情况自主定价,以价格优势来赢得市场 ),另外可以提供预约优先挂号,名医特诊、VIP病房、出院随访服务等。
3.吸引人才、健全学科,提高服务质量
4.体现民营医院在医疗卫生事业中的公益性
5.建立科学的经营模式
三、民营医院的简介
民营医院,是中国特有词汇,民营医院是指由社会出资办卫生机构,以营利性机构为主导;也有少数为非营利机构,享受政府补助。上个世纪80年代,民营医院已经在中国医疗行业中出现。但中国民营医院真正大规模的发展,是在2001年以后。由于中国对医院实行国有管理,公立医院由当地卫生部门直接管理,而民营医院的建立必须经当地卫生部门批准。虽然政策没有限制民营医院的建立,但卫生部门出于对公立医院的保护,在审批时对民营医院卡得很严,民营医院在这样的环境下,很难得到发展。2001年9月中国开放医疗市场,鼓励发展民营医疗机构,民营医院开始在社会上大量出现。
2003年,民营医院的发展进入了最好的时期,由于公立医院资金投入不足,地方政府将医疗资金的投入来源盯向了民间资本。许多地方政府改革卫生医疗体制,允许公立医院通过委托经营、股份合作、股份制等形式,或整体出让的办法,引进社会资本,并对民营医院实行3年免税制度。
2013年,《民营医院蓝皮书》指出,我国民营医院在机构总量上发展速度较快。截至2013年3月末,全国民营医院已经发展到10166所,比2012年同期增加1302所,同比增长了14.69%;全国民营医院机构数量占全国医院数量的比例由2012年同期的39.60%提高到43.24%,依然呈现公立医院数量在逐渐减少、民营医院迅速增加的发展趋势。
2013年,全国民营医院的医疗服务能力有了较大的提升,提供的医疗服务量大幅度的增长。2013年一季度,全国民营医院诊疗人次数量达到6003.0万人次,占全国医院门急诊诊疗人次比例提升到10.01%,比2012年同期提高了17.20%,接近2005年民营医院全年门急诊诊疗人次数。
成立背景
在中华人民共和国成立之初,所有的医疗机构,都是国家所有,统一支出和盈利,随着改革开放,经济的发展,为了适应市场经济的需要,更好的发展医疗事业,国家允许私人资金,外来资金,投资医疗卫生事业,所以形成了,以灵活多变,追求高质量服务,为口号的民营医院。
关于民营医院管理的问题,通过《民营医院值得去吗?》、《民营医院的简介》等文章的解答希望已经帮助到您了!如您想了解更多关于民营医院管理的相关信息,请到本站进行查找!