看图猜成语：不要太着急，慢慢来比较快

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看图猜成语：不要太着急，慢慢来比较快

比如做思想工作时不能急于求成，要慢慢来的成语或、谚语、或格言、歇后语

慢慢来，比较快

慢慢来，比较快

一、看图猜成语：不要太着急，慢慢来比较快

看图猜成语，有的网友说很简单，可是小编我觉得往往是简单的事情却让很多人头疼！

一、比如做思想工作时不能急于求成，要慢慢来的成语或、谚语、或格言、歇后语

有循序渐进、按部就班、因势利导、欲速则不达、急功近利、 物极必反、 盛极则衰 、月盈则亏 、矫枉过正等。

1、循序渐进

意思是按一定的顺序、步骤逐渐进步 。

2、按部就班

按部就班原意是写文章时篇章结构安排得体，用字造句合乎规范 。后来引申为照章办事，依次进行，不越轨，不逾格。也指按老规矩办事，缺乏创新精神。

3、因势利导

意思是 因：循；势：趋势；利导：引导。顺着事情发展的趋势，向有利于实现目的的方向加以引导。

4、欲速则不达

意思是指过于性急图快，反而不能达到目的。出自《论语·子路》：子夏为莒父宰，问政。子曰：“无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利，则大事不成。”

子夏一度在莒父做地方首长，他来向孔子问政，孔子告诉他为政的原则就是要有远大的眼光，百年大计，不要急功好利，不要想很快就能拿成果来表现，也不要为一些小利益花费太多心力，要顾全到整体大局。

5、物极必反

指事物发展到极端，会向相反方向转化。

语例：乐极生悲，喜极而泣。

道家哲学，是谓阴阳互动，欲触极则而反。由此循环相生，不熄不灭在其固有法则之中。若遇极而反者，则出。若出者，必须创造出更大的反极才能入。此时，或许空间已有不同。

二、慢慢来，比较快

2022年第二篇读后感-《价值》

“慢慢来，比较快，因为我们要走很远，所以一点都不急。”

来也匆匆，去也匆匆的拜大年假期结束了。假期阅读中，这句话让我印象深刻。

这是《价值》这本书里的话，书的作者是高瓴资本的创始人张磊，2005年他从耶鲁回国创办高瓴资本的时候提出“重仓中国”，坚持做价值投资。我们的生活都太快了，一快就容易出现投机现象，而投机的心态，注定我们只能看到眼前的昙花，却不能持久走下去。高瓴资本的价值投资理念就是选择与价值观正确的长期主义者同行，目光长远，获得超预期的回报。

年前，我请我的保险代理人给我推荐了几个险种，其中我给自己买了一份年金险，需要每年定存一个额度，缴费20年，如果65岁以后取用，可以领到不错的一笔养老费用，年化率大概在4.6左右。如果放在以前，我是不会买这种保险的，20年一眼望去太长了，4.6的年化率也不算高，如果买一个不错的基金年化率也会高于这个数值。但我现在的看法完全不同，我们回首过往，常常觉得时间过得好快，好像就是一眨眼的事情，于是我们常常感慨，如果我们当初要是坚持做什么什么该多好，到今天肯定会有个不错的成果；但是当我们再看未来时却总觉得遥遥无期，于是就特别紧张当下的事，不免就会陷入投机的心态里。一时的名利不过是在沙滩上建房子，潮涨了，一切都会归零。但如果遇到靠谱的人，对的事，愿意把眼光放长远的组织，学习延迟满足是值得的。

这本书很厚，但是我看得不算慢，因为我非常认同作者的价值观，所以“每有会意，便欣然忘食”了。

之所以慢慢来不着急，是因为坚信一群对的人，怀揣着对的信念，在做对的事，而结果只是时间的问题。

作为投资人，张磊始终认为，“看人就是在做最大的风控，这比财务上的风控更加重要，只要把人选对了，风险自然就小了。”这里的人指所有跟自己事业上相关的人。“选择与谁同行，比要去的远方更重要”。因为在奋斗的过程中，难以预料前路如何，只要秉持正确的价值观和道德观，就能够赢得长期而关键的信任。当你遇到危险的时候，别人不会放弃你反而会更加理解和支持你；当遇到机会的时候，别人会首先想到与你分享。

这本书里，张磊还写到一句很热血的话，“人生中很重要的一件事是，找一帮你喜欢的，真正靠谱的人，一起做有意思的事。”

在我的认知理念中，无论做什么，核心就是人比事更重要。

上大学的时候，我特别喜欢我的管理学老师，第一是因为她真的很有气质，在我的心里她很飒。第二是因为她第一次给我们上课，讲的彼得德鲁克的管理理念在我的记忆中留下了很深的烙印。管理不是管理人而是领导人。组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。要尊重每一个人。尊重不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样一个理念：员工才是企业真正的主人。

让人与事相匹配，合适的人在合适的事业上，一定能够取得非凡的、指数级的成功。这是因为一个人的专注、热情和才华能激活一项事业的许多可能性，甚至改变它本来的发展曲线，把不可能变成可能，获得超预期的成就。无论对于一项事业还是一个组织来说，人才是最重要的资产。

关于组织管理，作者也给出了一些特别闪光的理念。

我们常常讲为了高效，我们要学会让组织架构扁平化，去中心化，但是实际操作上并不容易，我觉得不容易的原因在于没明白去中心化的核心是什么。

作者告诉我们去中心化就是让听到炮声的人来做决策，而不是让听到炮声的人打电话请示连长，连长请示营长，营长在请示团长。打造去中心化组织的前提是培养最佳的前线人选，并赋予他们完成其工作所需要的责任和权威。所有决策过程都在执行层制定，自己的员工能够理性思考、果断行动，可以无拘束地跨团队交流。

每个人都有主观能动性，权力固然是好东西，但是当一个人被组织充分地信任，ta就一定会珍惜这份信任，谨慎使用手中的权力，使其在恰当的时间发挥最恰当的效用。比如我们熟悉的海底捞，最基层员工也有权解决一些基础客诉。

读完这本书，我特别想告诉自己几个事情：

1. 选择与价值观正确的长期主义者同行。

“凡盛衰，在格局。格局大，则虽远亦至；格局小，则虽近亦阻。”与价值观正确、格局大的长期主义者同行，会让我们避免很多重大的风险，并获得超预期的回报。

2. 做时间的朋友，学会等待。

等待也是一种主动，等待不是什么都不做，保持耐心等待的最好做法就是对无关的事情连想都不要想，一直清楚什么是该做的、什么是不该做的。重新梳理自己，把时间分配给能够带来价值的事情，让复利发生作用。

“储铁宜急，勘路宜缓，开工宜迟，竣工宜速”，注重打基础的事，把自己的核心能力赶紧储备起来，而真正看项目做决策时应该想得透彻和长远，在关键时候再出手。不去做对自己的核心目标没有用的事情。

3. 多读书，做终身学习者。

“饥，读以之当肉，寒，读以之当裘，孤寂而读之，以当友朋，幽忧而读之，以当金石琴瑟也。”这段时间我过得并不轻松，很多事情也想得不是很明白，于是我就看书，看书首先会让人安静下来，得救在乎回归安息，得力在乎平静安稳。我想不明白的事，很多前人已经想明白，我看不懂的，前人已经用自己走过的路给我示意。

最后我也特别希望自己的处世哲学也能如高瓴的投资哲学一般：守正用奇；弱水三千，但取一瓢；桃李不言，下自成蹊。

期待下一本书。

三、慢慢来，比较快

        我特别喜欢的一句话叫做：慢慢来，比较快。

        这句话是我偶然间从一位老师那里听来的，往后的日子它便扎根于我的脑海，时不时的会警醒自己。

        慢慢来，比较快，是对自我的认识。当我们还在纠结于当下的目标和未来的前景，不妨花点时间认真审视下自己，现在处在一个什么阶段？自己想干什么？能干什么？与其匆忙的定下目标，做下决定，不如好好想一想，这个目标在自己的能力范围内，在一定的时间里是否能实现？这个决定是否又适合自己？不要恐于落于人后而着急出发，切记！方向比努力更重要。与其在一条不适合自己的道路上越走越远，不如慢一点，找一条适合自己的路再去用心奔赴。

        慢慢来，比较快，是一份踏实。我们常常在人生路上走得太快，赶得太急，以至于我们常常处在一个过于狼狈的状态。走得太快以至于走得不稳，急于求成以至于浮于表面。慢慢来，比较快，把眼前的事情一一做好，把大目标分解成一个个的小目标，将小目标一一完成，踏踏实实，大目标也终会实现。

        生活在慢慢变好，你也一样！慢慢来。比较快！