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年终总结及今后工作计划

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今天小编给各位分享节能工作总结的知识,文中也会对其通过年终总结及今后工作计划和年终工作总结和计划等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!

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  • 一、年终总结及今后工作计划

    #2021年终职场盘点#宏远教育集团高新小学2021年学校教学工作总结

    教学工作是学校工作的中心工作,教学质量的高低关乎着学校办学的成败,教学秩序的好坏关乎着学校的声誉与存亡。学校教学工作支撑着全校的中心工作,在全校各方面工作中起着举足轻重的作用。学校改制以来,我们认真贯彻落实学校的工作计划,竭力做好陈校长的帮手,在力争教学工作安全平稳地进行同时,根据本学期的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,充分发挥 协调、组织、检查、管理 等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,促使我校的教学水平能够不断地提高。现将本年度工作做以简要的回顾和总结,以便积累经验,汲取教训,使教学工作更上新台阶。现将一年的工作作以下总结。

    一、严抓教学管理,确保教学质量的稳步提高

    1、为了打造 让学生满意,让家长满意,让社会满意 的三位一体办学模式,建立良好的学习环境和学习氛围,2020年有针对性的在教学管理上狠下功夫,严抓教学过程中的每个环节,做到繁而不乱,疏而不漏。教学工作在日常教学检查的同时,还不定期按条例进行抽查,促使得学校教师在教学质量及教学秩序方面严于律己,勤勉踏实地工作。

    2、按照省厅要求排课,严防课时不足。由于任课教师的课时都比较多,再加上本学期教师配比不足和教学活动的增多,容易影响正常的教学秩序,这无疑对学校的教学工作是一种严峻的挑战。在校领导、教务处及各科室的通力合作下,科学的调整教师的课节,通过串课、调课和补课的方式,机动灵活地安排好每一节课,决不让学生缺课、丢课。

    3、加强学科之间的相互交流,共同营造和谐的教学环境。教师在教学态度,教学方法,教学内容,以及教学成果四个方面进行教学质量的评价,并对研讨结果记录在案,做到有计划、有组织、有内容、有成效、有总结的良好学习风气。在教学研讨的基础上,为适应时代发展的要求,各科室积极探讨教学的改进,接纳新方法,增加新内容,为学生的成长和发展提供了基础性保障。

    4、虚心取经,完善自我。组织安排学校各科目的老师向高照实验学校有经验的老师进行学习取经,积极参加高照实验学校的教学活动,汲取丰富的教学经验和教学方法来提升自己的教学水平。

    5、联合学校开展“红色支教”和“红色送教”活动。根据教体局的支教统筹,安排好支教老师的支教工作并邀请高照实验学校教学经验丰富地老师开展送课到校的活动来提升教师的教学能力。

    6、积极参加区研修中心的教研活动。根据研训中心的要求,参加了研训中心开展的各科目的教研活动,使各科目的老师们在教学育人等方面都有颇多收益,为自己的教学和管理指明了方向。

    7、向课堂要效率是教学工作的根本。为了使课堂40分钟产生效益,那就要备好课。俗话说:不打无准备之仗。在备课当中,我要求每位老师每学期必须要有八篇精备课,所担任的科目选一门主课必备,其他课程略备。备课的环节要按照学校的要求去备,每节课结束后必须要有反思。

    8、为了年轻的老师更好,更快地提高教学水平,提高综合素质和业务能力,掌握教学常规,精通备、讲、练、辅、评、考等环节的要领,开展了“师徒结对”工作。以教学经验丰富的老教师带新教师,从而快速提升新老师的教学能力,促进教学质量的提升。

    总之,严抓教学管理和提高教学质量是教学管理中的重中之重,本着 不丢掉一个学生,要对每一个学生负责的教育理念,制度的不断完善健全,积极主动并卓有成效的管理,为学校今后的发展提供了健康的平台。

    二、合理安排学校的日常教学工作

    1、学前

    围绕教学这一中心开展工作,根据预先审议制定的年度教学计划,对于课程的设置、教师的配备、学生的分配、调整,做了统筹的安排,保证了开学后,各项教学工作的全面开展。制定了课程表,经各方面审议校正,并及时检查了运行情况。整理统计教师授课一览表, 统计授课教师名册,统计各专业教师所教主修、副修人数。合理制定教材,按时发放,提前组织授课教师备课,制定课时计划,书写教案,确保教学工作的正常运行。

    2、学中

    跟踪管理各专业、各科室的教学计划落实情况,开展了两次全面的教学检查工作,做到有方案、有步骤、有协调、落实到位。注重教学进度的跟踪,质量的检查,发现问题及时调整,并加以总结。开展各项教学活动,在学生中掀起学习的热潮,最终促进教学质量的全面提高。

    3、学末

    要求全体教师提交期末复习计划,安排组织各专业的专业课考试、文化课考试,组织安排班主任对学生的学期综合素质进行网建工作,对学生的体育健康进行网建工作;排摸教师们的特长,为下学期的学校社团建立的工作做铺垫。

    三、积极开展教学活动,促进学生学习的主动性

    根据陈校长的安排,携同教务处协调各科室合理安排及科学开展各种教学活动,有利的促动了教学工作的全面提升。实践环节是检验学生专业素质,学习方法,创作方法及内外部技巧的重要手段,让学生把所学习与掌握的专业基础知识,基本理论和基本技能技巧,以及其他专业基础课程的知识与能力综合运用于创作实践,因此教学实践环节的主要任务是培养学生知识运用、艺术实践和舞台表现能力与创造能力,以及培养学生与生活的协作能力,进而培养学生将来走向社会的生存竞争能力。为此在校长的建议、支持和带领下,我们开展了丰富多彩的教学活动。

    1、开展了“宏远教育集团高新小学首届十二生肖特色体育艺术节”活动。教师利用体育课和中午的休息时间,组织学生进行体育训练,艺术节目的排练。活动现场,一支支代表十二生肖的运动队伍迈着铿锵有力的步伐走向运动场。一个个精彩纷呈的艺术表演节目让学生们耳目一新。通过此次活动,激发了学生学习体育的兴趣,同时也促使他们发现别人的长处,祢补自己的不足,并增强了自信心,达到了学校通过活动来促使学生提升自信,强身健体的目的。

    2、为了拓展学生的视野,给学生更多的平台,陈校从校外引进了“曳步舞”、“魔方”和“军训”等拓展课程。我积极配合陈校的工作,调整了学校教师的课程,把拓展课和体育课用到这些拓展课程上,既不耽误学生的文化知识学习,又让一大批热爱拓展课程的学生学得了技能。通过拓展课的学习,学生的学习热情也高涨,学校的校纪校规有了更好的维护,校园里一片生机勃勃的景象。

    3、“读书破万卷,下笔如有神。”书读得多了,写作自然要简单很多。阅读不仅能提升学生们的写作水平,口语能力和分析能力,更重要的是陶冶了学生们的情操,拓宽了学生们的视野,积累了更多的知识。为此,在陈校的带领下,爱心企业为学校捐书、捐柜,全体教师和学生们一起动手,建起了“阅读长廊”。通过“阅读长廊”的建立,越来越多的学生爱上了阅读,喜欢上了阅读,学校成为了名副其实的“书香校园”。

    4、为了进一步开发学生的智力,激发学生的钻研热情,培养学生的动手能力,提倡节能环保和创新的意识,全面提升学生的综合素质,学校特开展“学生手工作品大赛”活动。从一件件精美的手工作品当中看,无不透露出孩子们的聪明才智和心灵手巧,更体现了众多孩子们对手工的热爱。像这样的活动,学校在接下来的活动开展中还要让更多的学生参与到其中来。

    5、积极开展听课、说课及公开课展示活动,注重青年教师和骨干教师的培养。我携教务处统筹安排,分别对语文、数学、英语、科学等课程进行教学检查、抽查。积极开展说课、听课、评课活动,以及课后教学研讨和点评。了解任课教师的教学情况,加强交流,促进教师教学水平的提升,确保教学质量稳步提高。

    6、除以上的教学活动外,我们还开展了“拼音过关训练”活动、“低年段口算过关训练”活动、“五年级简便运算比赛”活动、“英语书法比赛”活动、“听写大赛”活动、“四年级计算比赛”活动、“迎新年,创新风”美术大赛等多项活动。

    四、自己的教育教学工作

    因学校本学期教师缺员,为了改制后的平稳过渡,本学期我担任四年级和六年级两个年级四个班级的科学科目和四年级二班的音乐科目的教学任务,加上早读和晚托课,一周我有18节课。在工作当中我坚持以学生为本,凡事以学生的学习为主,从没有因为学生的作业量大而让学生批改作业,从没有因为全校的教学工作而耽误学生一节课。在教学工作当中,我凡事以身作则,要求老师们做的事情我自己必须做在前面,一个学期下来,虽然各班级没有取得很大的成绩,但每个学生的学习都发挥了自己的真正能力,做到了真正的自己。当然,我在日常的工作当中也有一些不足之处,我将继续努力,好好向陈校长学习,争取把以后的工作做得更充实,更好。

    本年度通过陈校长的指导与帮助,我和教务处同仁们的努力及全体教师的大力支持,学校在各个方面的工作都比以往有了一个新的飞跃,良好的教师队伍给学校带来了和谐和凝聚力,使学校在教学管理和教学质量两个重要环节上取得了一定的成绩,得到了广大家长的认可。

    在即将迎来的新的一年里,让我们在陈校长的正确领导下,把有新时代中国特色社会主义思想作为行动指南,以党的十九大精神为指引,不忘初心,牢记使命,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,以培养中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人为己任,开拓进取、团结互助、大胆创新、敢于拼搏,共创学校美好的明天。

    宏远教育集团高新小学

    ——雷继根

    2021年12月29日

    一、年终工作总结和计划

    年终工作总结和计划范文

      年终工作总结和计划范文,回顾一年的工作成果,相信很多人都是有所收获的,工作能力也会有很大提升,优秀的人总是善于思考善于总结,下面大家就跟随我一起来看看年终工作总结和计划范文的相关内容吧,希望对大家能有所帮助。

      年终工作总结和计划1

       管理层2021个人年终工作总结及计划

       一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:

       强项

      1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

      2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!

      3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

      4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

       弱项

      1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

      2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

      3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

       改进措施

      1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

      2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!

      3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

       二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:

       强项

      1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

      2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。

       弱项

      1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!

      2、控制力,意识力不够强。

      3、个人业务技能和管理技能还不够强。

       改进措施

      1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

      2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

      3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

      4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!

       三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”、:

      a、第一(、b、第二(√、c、第三(、d其他(、

       四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?

      答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!

       五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”、:

      a、不断自我反省(√、b、上司定期的指导和批评(√、

      c、培训和学习(√、d、其它方式(√、_定期与分店交流学习

       六、年度工作回顾:

       1、业绩方面:

      1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务

      2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,_月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

      3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作

      4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。

      5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

      6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。

       2、管理方面:

      1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

      2、本部门工作开展较去年更加流利,顺手,协作力大大提高。

      3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示,比较及时到位,工作跟进有始有终。

      4、在日常工作中敢管理,在涉及到相关人员问题上不怕得罪人,敢于与其就事论事,论清事实_。

      年终工作总结和计划2

       区域经理个人年度工作总结及计划

      转眼间,20__年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20__年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

       一、任务完成情况

      今年实际完成销售量为___万,其中一车间球阀___万,蝶阀___,其他___万,基本完成了今年初既定的目标。

      球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右、,大口径蝶阀(DN1000以上、销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

      总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

       二、客户反映较多的情况

      对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

      1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如___客户的球阀,___客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

      2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

      3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

      4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如___、___、__等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

      5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,__、___等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

      6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

       三、销售中的问题

      经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,___在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

      1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

      2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

      3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

      4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

      5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

      6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

      7、部门责任不清,本未倒置

      以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

       四、关于公司管理的想法

      我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。

      “管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。

      过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:

      1、工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导

      2、例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要

      3、定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务

      4、公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。

      另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的'特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

      以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。

       五、明年工作计划

       (一)销售目标

      初步设想20__年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为__万左右,球阀___万左右,其他__万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。

       (二)销售策略

      思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,

      1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“__”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“__”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此,20__年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广__品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为__推广。

      2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得__很重视他们,而且服务也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。

      3、扩展销售途径,尝试直销。阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

      4、强化服务理念,服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关

      5、收缩销售产品线。销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。

       (三)销售部管理

      1、人员安排

      a、一人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表。

      b、一人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款。

      c、一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等。

      d、一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题。

      e、专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通。

      f、所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题。

      2、绩效考核销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面:

      a、出勤率销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养奸,助长这种陋习。

      b、业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平,以此作为考核内容,可以促进员工学习、创新,把销售部打造成一支学习型的团队。

      c、工作态度服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”,没有积极的工作态度,热情的服务意识,再有多大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。

      3、培训培训是员工成长的助推剂,也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训,二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。

      4、安装专业报价软件,提高报价效率,储存报价结果,方便以后查找。

      以上只是对来年销售部的初步设想,不够完整,也不够成熟,最终方案还请各位老总们考虑、定夺。

    二、个人年终工作总结及下一年工作计划

    不知不觉又过去了一年,时间真的是过得很快了,一年的时间转眼之间就过去了,不晓得朋友们开始准备好写自己的 年终 总结 啦吗?下面是我为大家收集的关于个人 年终 工作总结 及下一年 工作计划 五篇。希望可以帮助大家。

    个人年终工作总结及下一年工作计划1

    转眼间一零年即将结束,在单位实习和工作已有三年的时间了,在段时间里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作 经验 、问题的分析与解决能力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将各方面的工作总结如下:

    一、工作总结。

    在我来公司的这段时间里深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的 思维方式 和工作 方法 。

    二、在工作中主要存在的问题

    1.对银行业务不是太熟悉

    2.初期对工作认识不够.走了很多弯路、不过我相信经过我的努力以后会更好

    3.因为工作原因对公司产品不是很熟悉、以后我会努力了解公司产品、为公司做出我最大的努力

    三、 工作心得 。

    1、在这一年的工作实践中、我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识,子啊信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

    2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩,能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。

    3、在以往的工作中、我学到了很多技术上的和业务上的知识、与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在工作的路上能有他们在身边,我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队、做出更好的成绩。

    四、工作教训。

    仔细总结了一下,自己在工作中主要有以下方面做的不够好:

    1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。

    在工作时间很仓促的情况下、事情多了,就一定要有详细而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

    2、工作方式不够灵活

    在工作的过程中,周围能利用的资源就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不把事情捂在自己手里,一是影响进度,二是不能保证质量、做事分清主次,抓住主要矛盾、划清界限,哪些是本质工作、哪些是提供的帮助、哪些是自己必须做的、都要想清楚。

    3、缺少平时工作的知识总结:

    在一年的工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、失与得,会更快的成长,在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

    五、工作计划。

    1、要提供工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

    2、工作要注意实效、注重结果、一切工作围绕着目标的完成。

    3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

    4、把握一切机会提高能力,加强平时知识总结工作。

    其实作为一个年轻的员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯、丰富自己的能力、配合着实际工作不断的进步。

    不论在什么环境下,我都相信这俩点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。在我看来多付出一些、工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

    个人年终工作总结及下一年工作计划2

    在我人生的第一份年终总结不想说太多具体的工作,请领导原谅,确实想更多地把这几个月来的感受总结一下。把网络营销,推广工作做好的方法也不能统一而论,毕竟每个人的情况都不一样。从自己的感觉和体会来讲,觉得热诚、勤奋、坚持、学习等几个方面尤为重要。关于热爱:人们对于自己感兴趣的事情一般都会比较投入,工作也是如此,对于喜欢的工作,一定能够做好,因此,既然选择了从事网络方面的工作,既然也选择了现在的公司,就要热爱当前的一切,认真的投入到工作当中去,带着热情去工作。以前曾经做销售类的工作的时候我就在斟酌,“尊重客户”到底要从哪几个方面谈及呢?仅仅从与客户谈话的语气合恭敬的态度方面还远远不够,最终觉得“尊重客户”最重要的是尊重他们的劳动。如何做到?需要通过我们细致入微的服务来实现。现在做网络营销面对的虽然是机器,但是,要想做好也要把心思放在里面,我们的“客户”在哪里,在那里可以找到合适的客户。通过什么 渠道 去寻找解决问题的方法。关于20--年所做的工作如下:

    1、与招商部接轨,分配信息,实时监控信息质量

    2、负责好53KF,免费电话,留言板的正常运作

    3、每天发天助网 文章 10条内衣和10条化妆品

    4、手动更新博客(百度,新浪,搜狐,和讯…半软文)

    5、发布行业网信息总结自己20--年的工作,虽然我们网络部不是做得最好,但是我们会努力去做得更好。因为每一件工作尽力去做到更好,所以花费的时间就会很长。这也是做网络推广的难处,局外人很难明白我们的内心感受,整天泡在电脑前身心相当疲惫。同事们可能会发觉我们网络部的人是不是都很沉默寡言,其实不以为言,你们经常看见我们QQ在线,但是很少发说话,不搭理他们,冷落他们的主要原因是因为我们工作确实很多,要想做到更好,要想公司不断去进步,我们只有不断努力挑战去尝试突破自己,(有时候同事机器有问题,我们可能会来迟“救驾”希望他们会谅解我们); 说说 自己吧,刚进来,自己作为一个新人,经常遇到很多碰钉子的时候,说真的,我是整个网络部资历最低的,但是同事们都很乐意教导我,在这里我要谢谢阿辉,不是他给我这个机会,我也没有机会坐在这里写这份总结了,是一个非常够义气的朋友,还有阿棠,阿文和阿昌,他们给了我很大的鼓励,因为我资历最浅,经常要劳烦到他们。谢谢你们,你们知道吗?认识你们是我最大的财富,我好高兴,不论是在我高兴或者难过的时候,都有你们的陪伴和鼓励,一直在支持着我。

    我也感谢我的家人一直给我的爱与宽容。我真的只想尽力做好我可以做到的事情,对我的工作负责任,对我自己的人生负责任。我不想让我自己的人生有任何的后悔可言,乐观快乐自信的去面对生活中的点点滴滴,做快乐的事情,作快乐的自己。

    网络推广,公司里一个比较特殊而意义重大的工作岗位,大家对此都充满了新奇,也都知道网络现在的影响力越来越大,但是怎样最好的运用网络去做宣传和推广,怎样花最少的宣传费用去得到最多的宣传效果?尤其是现在——受到了金融危机影响,市场经济不景气的今天?

    从--年开始接触这个工作,我就从网上搜寻很多关于网络营销的知识,不停的给自己充电,我和所有的同事一样,没有接受过电子商务或者网络营销的专业培训,学计算机应用专业的我和现在从事的网络营销工作口不是太对,但是这个并不会影响我对此的好奇和进取,越是有难度的事情,我越是喜欢去挑战,我要把自己的潜力最大限度的挖掘出来,我有这个信心去做的更好,虽然面临着很多大大小小的困难,虽然被很多人误解和不支持,但是值得庆幸和骄傲的是我坚持了下来,我挺了过来。感谢所有的人,让我在--年里不管是工作上,还是生活上,都有了很多的收获,我也始终坚信,有问题才会有挑战,有挑战才会有收获。因为这才是作为一个盛玛人的骄傲,所以我相信我们公司将会在20--年更上N层楼,我始终坚信一句话“宁可在尝试中失败,也不再保守中成功!”

    --年,我决定增加自己的技术知识层面,努力把客户的信息量增大,不息一切代提高信息的质量,与招商部同事们协调好。做到用最低成本做大件事。20--年是新的一年,也是充满机遇与挑战的一年,“没有最好,只有更好”我会让我的每一天的生活都更好一些,也会让自己的工作每天都进步一点点,做得更好。

    个人年终工作总结及下一年工作计划3

    一、教学工作

    我的体育教学主要从以下来进行总结。首先,在教学过程中培养学生科学锻炼身体的方法。其次,我在教学过程中异常重视人的认知规律培养。这样,能够使学生尽快的学好技术,构成技能。最终,我在教学中异常重视学生的思想 教育 ,利用体育教材的特点结合具体资料,向学生进行思想教育。培养学生的自觉性、组织性、纪律性、团体荣誉感、不怕苦、不怕累、勇敢顽强的精神等。这几点的有机结合会使体育教学工作起到事半功倍的作用。

    二、课堂教学

    在要求学生完成动作或训练时,有必要降低难度或要求,使身体素质较差的学生也能在运动中体验到成功,如我在单足跳的练习中,可允许学生换一次脚,这样就使学生尝到了成功的滋味,有了很大的成就感。对待学生方面,既要求严格注重素质的培养,提高他们的自信心方面,还多给予鼓励和表扬,坚定他们克服困难决心,也培养他们吃苦耐劳,顽强拼搏的体育精神。

    三、上课方面

    按《体育课程标准》和学生实际情景,制定学年体育 教学工作计划 ,备好课,写好教案,做到课前布置和检查场地器材。准备部分和整理部分,以及每个教学环节前后,都要求学生做准备或放松活动练习。每一堂课,使学生得到全面的身体锻炼,发展学生各方面的素质。讲解动作要领和保护方法,突出重点、难点,示范动作正确,每堂课分组练习,既有秩序,又有队形。

    教材由易到难,由简到繁。循序渐进,新旧难易程度和不一样性质的教材,搭配好,备课之间的教材衔接好,每次课的教材注意多样化,使学生的身体得到较全面的锻炼。注意每堂课运动量的预计,防止身体过渡疲劳。进取虚心请教有经验的领导和教师,使自我在理论和实践相结合,钻研教学大纲,努力地培养体育尖子,辅导差生,提高学生整体素质。

    总之,从这学年的体育教学中,使我深深体会到,要当一名体育教师并不难,但要出色的上好每一堂课,完成每一项体育训练,培养更多的体育优生就很艰难了。我在教学中异常重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体资料。所以,在以后的日子里,我除了提高自我的专业水平之外,还会以一颗强烈的事业心、职责心和自信心,对待我的每一节课。

    个人年终工作总结及下一年工作计划4

    特岗教师年终工作总结时间一晃眼就一年过去了,站在此时回看刚来这里当特岗教师的时候,那份对环境的诧异与疑惑,如今已经在一年的工作中有了全然不同的感受。

    当时和我一起考到这里当特岗教师的,还有一个女孩儿,她看了一眼这里的环境就果断放弃了。现在我为自己的坚持感到庆幸,如果没有坚持下来,那又怎么会有本人现在的工作成绩呢?

    现将这一年的工作总结如下:

    一、孩子们能吃的苦,老师为什么不能吃无疑,在总结这一年的工作中,首先还是得说说在这里的苦。刚开始的时候,真是吃不惯这种苦,毕竟是城市里长大的孩子,来到这里什么都不怎么适应。

    如果不是看见孩子们在这种苦里还天真烂漫的笑脸,我想我早就放弃了。在前几个月的工作中,我基本上都是一天告诉自己一遍要坚持,告诉自己孩子们都能吃的苦,一个老师,一个那么大的成年人怎么就不能吃呢!就是在这样的自我安慰与自我坚持下,我走了下来,一走就是一年。现在再回看这一切,庆幸自己将这份苦,吃完了。

    二、我们都是每一个孩子走出大山的希望在具体的教课过程以及与孩子们的相处过程中,我也意识到这里的环境使得这里的孩子比外面的孩子,在学习上要落后许多倍,而这种差距燃起了我的斗志,让我一想到如果有朝一日可以带领着这些孩子通过自己的努力走出这大山,那该是多么美好的未来啊!

    就这样,在这一年的教学工作中,我始终用外面的教育标准来要求孩子,也用这里的现实标准来包容孩子,让他们明白他们还需努力的同时,也不磨灭他们的希望,让他们是通过自己的努力来改变自己,将自己越变越好,而不是让他们感受到巨大的压力与差距而自暴自弃。这一年下来,孩子们的成绩都进步了许多,我为他们高兴的`同时,也为自己感到高兴!

    三、老师们只有懂得爱与不懂得爱的区别在这一年的特岗教师工作中,我意识到老师没有好与不好之分,老师们的区别,只有懂得爱与不懂得爱的区别。

    教育事业,说白了就是一个爱的事业,如果一个教师没有爱,对自己的学生没有爱,对这份工作没有爱,那么迟早都会走不下去,尤其是在特岗教师这个岗位上,要想坚持走下去,必须要有对教育对生命的热爱。

    个人年终工作总结及下一年工作计划5

    一转眼,一个学期又快过去了。在这个学年中,我和平时一样都是认认真真教学、踏踏实实工作,我很乐意跟大家说一说在这一年中我的工作情况。

    一、端正思想,教书育人,为人师表

    作为一位教师我很清楚,自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、 教学方法 等。所以,我先从自己的思想入手。在这一年中我参加了新教材、新大纲的培训,对新教材、新大纲有了一个全新的了解。可能有的人会以为短短的几天学习,学不了什么,但是我想只要你认真的去学的话,能学到不少的东西。

    同时,我还参加了教办组织的华南师范大学的博士生导师――郭思乐先生的生本教育的专题讲座,确立教育实现的主体是学生的教育思想。

    二、不断研究新大纲,新教材

    对于教学,我是一个新手;对于新大纲、新教材,我更是一个新手。俗话说:知己知彼百战不殆。为此,为了更好的了解新教材,为了更好的了解新的课堂改革的方向和要求、目的,我在教学之余利用电脑网上资源和学校订的有关书刊,通过各种途径去研究新大纲。

    在每一个学期初,我就开始去翻阅新教材,了解这一册教材的内容和各个知识的关联点,做到了解并熟悉教材。

    三、支持并积极进行课堂改革

    当课堂改革的春风吹到顺德这个美丽的城市的时候,我正好是教龄满一年。作为一个新的教师,我对这一次的课堂改革不仅是抱支持的态度而且我自己也用实际行动去支持和积极进行课堂改革。

    因为对于我们这些刚从学校走出来,踏上讲台的教师来说,对于这一种新的教学思想和教学手段都较易接受,因为我们受传统的教学方法的影响较小,教学模式尚未定下来。

    因此,在平时的教学当中,我都是注意不断探索各种新的,好的教学方法,尝试用多种有效的教学手段进行教学。

    四、在教学中发挥坚持以学生为主体

    学生是教学的对象,也是教学的主体。教师只是教学的引路人。在教学中,学生是主体,教师是主导。俗话说的好,授之以鱼不如授之以渔。意思是送给人家鱼来填饱肚子,不如教他们 捕鱼 的方法。我觉得这句话用在教学上也是非常适当的。

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    三、个人总结及工作计划

      总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此,让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我帮大家整理的个人总结及工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

    个人总结及工作计划 篇1

      光阴如流沙,悄悄地从指尖泄漏,不知不觉,20xx年接近尾声,新的一年又要开始了,在这除旧迎新之际,有必要作一次工作总结,自从进入旅游这一行,从懵懂无知到逐步深入,一直走的非常辛苦。虽说旅游业是一个朝阳产业,其实背后是包含了艰辛和付出,流血流汗不流泪,本着对旅游业的热爱,一步一个脚印,走过了无数个春夏秋冬,踏遍了祖国的五湖四海,磨练出一个从容的心态,不亢不卑,宠辱不惊,有幅对联曰“宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天空云卷云舒。”它是我现在最深刻的感受。20xx是我从事旅游业的一个转折点,4月份进入旅游公司,本着一颗真诚本份的心,全力以赴打造品牌,专心致志做好旅行社计调工作。计调,顾名思义就是计划和调配,它和销售部、接待部成为旅行社的三大板块,与导游部、财务、人事等组成旅行社的全部,也是旅行社的一个心脏。计调的工作极其繁琐复杂枯燥,旅游团的吃住行游购娱妥善合理安排,没有一点敬业精神很难坚持下去,它需要熟练专业的业务水平,细致、耐心的工作态度,合理、巧妙的预算能力,并且具有创新精神和时代特征。回顾xx年的工作,做了不少的计划单,基本建立起一个固定的地接网络,顺利完成了团队出 行任务,整理了各地长线价格,做到成竹在胸,成本领先,质量第一,但也有存在许多不足方面,归纳有以下几点:

      1、和业务员沟通不足:和业务员充分勾通是做好计划单的第一步,这要求计调、业务、游客三者兼顾,相互沟通。弄清楚团队的要求,是否有购物需求,出行的对象是什么,有什么特殊需求,出行时间安排等,然后正确无误和地接社交待。

      2、对旅游目的地熟悉不够:计调人员不熟悉旅游目的地,就会造成模糊的概念,不能合理安排行程松紧,造成游客情绪不稳,体力不支,导致旅游质量下降。

      3、对票务运作认识不清:票务是旅游团出行的重要一环节,如何合理安排航班时间,满足旅游者的要求,就要求充分掌握票务信息,并且在第一时间落实到位。

      4、地接社掌握缺少经验:对地接社的掌握很重要,质量就是生命,对于计调来说,给客人什么样的行程就给了自己什么样的人生,旅游质量的好坏牵动着计调的每一根神经。

      5、工作量大而广、顾此失彼:要想做好计调工作,就要化大量时间和精力投入其中,熟悉市场信息,掌握业务运作策略,进一步提高旅行社经营水平。往往高速和短期的行为造成粗、松、快,站在长远利益角度,专心致志是做好本质工作的前提。

    个人总结及工作计划 篇2

      XX年即将过去,虽然来单位上班只有不到一个月的时间,但是,在单位领导与同事的热心帮助下,也有了一点收获。临近年终,我感觉有必要对自己的工作做出一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这段时间的工作进行简要的总结。

      我是今年11月份又来到单位工作的,虽然对单位已不陌生,但是,现在的单位对我来说是一个全新的工作环境,一个新的起点。到单位之后,一切从零开始,一边学习专业知识,做好办公室服务工作。一边凭着自己对计算机技术的热爱,解决了一些网络故障。我经常请教单位的一些有经验的水产工程师,一起寻求解决问题的方案和对一些比较复杂的问题进行研究针对性的策略,取得了良好的效果。

      通过不断的学习专业知识,吸取同行业之间的信息和积累经验。现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。所以经过一个月左右的努力,也完成了网站域名注册,网站空间申请等成功任务。郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。

      在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对我站目前的形式,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障,对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。

       一、存在的缺点:

      对于渔业技术的专业知识了解还不够深入,对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相关知识。对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。本职的工作做得不好,感觉还停留在一个计算机初级水平。

      XX年的目标是将郯城渔业信息网站的访问量有大的突破,这个目标很难达到,不过努力吧,努力总会有好的结果。

      XX年需做的事情:

      1、网站每日更新不能少于5篇文章;

      2、致力于二个重点栏目:渔业技术推广和渔政监督管理

      3、寻找到新的突破点。

      近几年来,互联网技术发展很快,应用日益普及,为了适应信息时代的要求,我站每一间办公室都专门配置了用来连接到互联网的计算机,并与互联网相连,单位职工能通过因特网这一新兴的媒体传播技术及时查阅信息,掌握动态,为职工的日常工作提供了便利。

      我站在互联网上的毕业范文完成了域名注册和空间申请工作,已建设完成,目前正在进行主页开发和信息收集,不久可投入使用。该网站建成之后,将成为我站对外宣传的窗口,联系渔民的桥梁,发布信息的平台,同时也为构建电子渔业创造了条件。发布的信息范围包括我县渔业行业的科技示范户信息、渔业供求信息等,并与相关兄弟网站建立友情链接。同时,我们还将在互联网上建立基础性数据库供公众浏览查询。

      几年来,我站渔业信息化工作发展较快,取得了一定成绩,但也存在着不可忽视的问题。信息化意识不强,资金投入不足是制约我站渔业信息化发展的主要因素。信息化工作的技术薄弱,设备也比较落后,信息的收集、处理和加工能力差,甚至存在行业内信息封锁的情况,尚未实现信息共享。从事渔业信息工作的专业技术人员不足,专业培养跟随不上发展的需要,尤其是既懂计算机技术,又懂渔业专业知识复合型人才更为缺乏。

       二、今后几年的工作计划

      渔业信息化工作要以“统筹规划,渔业主导,统一标准,共享建设,互联互通,资源共享”的方针进行建设,

      要吸取先进经验,发挥后起优势,以渔业为主导,以信息网络建设为基础,充分重视渔业信息技术的推广应用。

      1、加快渔业信息网建设,与各渔业兄弟网站实现

      渔业信息网建成后,以局域网的形式,与省市渔业网站的办公业务互联,实现公文的无纸化传输和资源共享,并能使用计算机技术和网络技术来搜索、加工、处理和传输信息,报表和数据。这对于单位工作作风,提高办公自动化,管理信息化的水平。为站领导科学决策提供服务将发挥重要作用。

      2、建立我站渔业基础性数据库。

      在今后几年,我站将着重建立起门类齐全、内容丰富,更新及时,查阅方便的综合性数据库,为广大渔农提供渔业信息服务。

      郯城渔业信息网站规划书

       一、建设渔业信息网的市场分析(公益性)

       二、建设渔业信息网的目的及功能定位(服务郯城渔业,振兴郯城经济)

       三、网站技术解决方案

      1、租用虚拟主机

      2、选择操作系统,用windowsxp

      3、采用系统性的解决方案(如ibm、hp)等公司提供的单位上网方案,电子商务解决方案。

      4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案

      5、相关程序开发,如网页程序asp、jsp、cgi数据库程序等。

       四、网站内容规划

      根据网站的目的和功能规划网站内容

       五、网页设计

      1、网页设计美术设计要求,网页美术设计与渔业整体形象一致,要符合ci规范,要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

      2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度,阅读习惯等。

      3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

       六、网站设计的原则

      1、不同身份的用户看到不同的网站内容:

      渔户、科技示范户、中层领导、站长按照不同身份,看到的网站内容不一样。

      例如:渔民是普通的网页访问者,他们关心的是渔业生产销售消息、国际、国内渔业新闻、渔业的通知等;站长专门浏览自己的工作行事历、下层上传的工作汇报、总结等。实现不同身份的用户享受不同的访问内容。

      2、实现单位内部和单位外部显示的网站内容不一样。

      单位的一些重要资料或信息,只能在单位内部进行消化,如关于单位职工的处分,单位职工的奖惩制度,学校的通知等等;

      相反,单位的渔业推广政策、推广事宜、技术介绍以及发展规划等,必须对社会开放,让更多的人能够了解渔业,从而让郯城渔业真正走向世界。

      3、内容应该由不同部门分块更新

      郯城渔业信息网是由站长室、副站长室、渔政室、渔技室、办公室等部门组成,他们从事的工作是不同的领域,网站的内容也会划分相应的区域让这些部门进行内容的更新,如渔政室要发一则“关于禁渔期严禁‘电鱼、毒鱼、炸鱼’”的通知等等,总之,不同内容,应该由不同的部门分块更新,而且单位部门明确,责任到人。

      4、网站的栏目应该根据需要自己能够灵活调整。

      渔业网站的格局不是一层不变的,有些是突发事件,需要添加新的栏目,且根据需要安排在任意位置,有可能是首页,有可能是其他页,如渔业疫情等重大事件,是临时产生的,那么要求网站的栏目灵活调整,要放在哪儿就放在哪儿,不受条件的限制,自己单位的人员就能够搞定它。同样,当某些栏目不需要时,也可以随时随地的删减或隐藏,待需要时再重新显示出来。

      5、用户能够简单更改网站风格(美工)

      好的网站在风格上也不是永远都一样的,要定期的进行风格的变化,如重大节日、春节、国庆节、六一儿童节、圣诞节、中秋节等,都要求网站有不同的时期有不同的风格,说白了就是颜色的搭配好不好看,是不是适合时节,所以,网站风格的切换要力求简单化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通过点一点鼠标几分内风格大变样。

      6、数据的安全性问题

      对单位来说,资料存档是一件头等大事;因为单位的通知、全体职工的个人资料、图片等都放在网站上,一是方便查找;二是便于管理;为了安全考虑,网站的数据要能够定期进行备份,一旦网站因为其他突发事件遭到破坏,计算机病毒、操作人员误操作等都会引起系统的崩溃,这时,要求网站数据能够及时恢复,包括所有内容,尽量将损失降到最小程度。

       七、网站维护

      服务器及相关硬件的维护,对可能出现的总是进行评估、制定响应时间。

      在今后的工作中我会继续努力,严格要求自己,把工作做得更好。

    个人总结及工作计划 篇3

      本人在贵公司工作将近半年了,随着对公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、领导对我工作的支持与配合,我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。为了让领导和同事对我目前的工作职责有一个更清晰的思路与更深刻的了解,以及结合公司发展前景,我对自己日后的一个发展规划和未来我希望(或可以)承担的工作、努力的方向进行一个详细说明。特拟此个人工作总结计划。

      一、目前负责的工作有:

      项目管理方面:

      1/参与研发过程,评审、结项、跟踪项目进度、项目文档检查与整理。

      进入公司以来,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200cplus中文双机版和英文版共三大项目的项目管理工作,主要负责参与项目阶段评审、整理项目会议记录并定时跟踪检查落实情况、项目文档检查与整理。详情见《各个项目相关文件夹》。

      目前,我只在项目结项时参与到文档整理中来,但是从4月份的tuv外审中就可以看出,我们研发的项目从一开始就没有注意做好文档的`整理,也没有做好项目流程管理。可能很多人觉得在项目一开始没有必要拘泥于什么文档,认为这些都是形式上的东西,对研发项目没有实际效用。其实这个观点是错误的。好的项目管理不仅可以加快项目进度,而且可以提前设定诸如项目评审计划等要点,按时做好阶段评审以确保产品各部件的质量,提早避免风险问题的出现。

      2/参与tuv外审工作,并按照iso13485的要求改进项目管理流程。

      熟习iso13485等管理体系要求,参与tuv外审的资料准备工作,按照外审要求整改项目文件,改进产品项目研发流程。详情见《rt-9100外审资料准备》等。

      技术设计工作:

      负责公司所有产品标贴的绘制与更新。

      负责公司所有产品的标贴,包括logo标贴、机种型号标贴、后背版标贴、外箱地址标贴、外箱环境标贴、贴膜键盘、工作区贴膜等以及少量部件丝印的设计、cad工程图纸的绘制与更新。

      部门质量管理工作:

      1、研发部内部文件的撰写,针对实际工作情况管理并整改现行的质量体系文件,包括相关的《程序文件》、《作业指导书》以及各类表单。

      进入公司以来已编修过的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改输出作业指导》,rt-dwi-a19《工程更改会签评审规范》,《研发少量样品采购作业流程》、《工程更改与设计记录表》等等,规范了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程。

      接下来,会根据实际研发程序修改rt-dqp-01《设计和开发控制程序》、《软件评审作业指导书》等文件。

      2、工程更改发出前的检查与落实,工程更改在研发中心各部门之间的会签与质量问题的反馈,根据工程更改的内容编修bom清单。

      进入公司以来共负责检查并发出工程更改174份,从dXX0207001至dXX0620174为止;整理并统计了各产品及零部件进行工程更改的具体情况,整理并统计出研发部工程师发出工程的数量与质量,详情请见《工程更改登记本》。根据工程更改的内容,编修产品的bom清单,以确保工程师在最新版的bom清单中作修改。

      工程更改的会签与分发是一个繁琐且重要的工作,虽然我只是顶替郑琳的工作,在其中充当一个传阅信息的人。但是我个人认为,工程更改在各部门的会签过程中,可以让我了解做出一份工程更改,公司各个部门考虑的方向,如客服部会着重考虑该份工程更改是否会影响已售产品的维修等等,这些都是我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的。研发工程师不能做一个“两耳不闻窗外事”的设计者,每个部门的会签者分别代表着不同环节、不同客户的声音,他们的声音是强而有力的。

      3、研发部各类会议的记录及情况跟踪。

      进入公司以来曾多次参加各类型会议如项目会议、部门内部会议、质量会议等,并撰写多份会议记录;会议后根据时间安排定期进行会议遗留问题的跟踪并及时反馈给上级领导与有关部门,详情请见《各项会议记录与问题跟踪》。

      撰写各类会议记录、技术文档是我一个比较薄弱的地方,追究原因其一是我每次参加会议之前都是稀里糊涂的,不知道会议召开的目的和意义,其二是本身对技术会议中提到的技术知识不了解,从而导致我只能作为一个基本的会议记录人的角色参与其中,撰写出来的会议记录质量自然也不高。有见及此,我希望日后在多了解产品技术知识的前提下,对所参与的每个会议的目的与意义都要明确把握,弄清会议召开的缘由、会议希望解决的问题,学习技术文档撰写的技巧,技术会议记录的要点等。

      4、处理日常的《质量问题反馈单》、《技术文档反馈单》以及来自公司各部门对研发部工作的反馈意见。

      每天及时处理来自公司各部门提出的《质量问题、技术问题反馈》,即时联系相关的工程师处理解决,并及时通知相关部门负责人问题的处理办法,敦促工程师定期完成问题整改,并定期把共性的质量问题反馈给部门经理,以促进部门工作质量的改进。详情见《质量问题、技术问题登记表》。

      从目前收到的《技术问题反馈单》中可以看出,问题主要集中在硬件部分的图纸中,绝大部分的问题反应是说:图纸与实物不符或图纸关键参数没有描述清楚,导致品质部无法检验。而造成这种问题的主要原因就出现在硬件工程师身上,所以图纸在发出前要把好关,工程师确保图纸的正确性与完整性是十分重要的。

      5。研发过程中,新物料的采购,包括:与供应商联系、议价、沟通送货细节并报销审批;物料到样后的登记入库、整理封样、样品及供应商资料的整理。

      自从3月底开始,研发部自行采购少量的研发样品后,本人承担起研发部少量样品采购的责任,已成功形成并完善了样品购买申请审批流程、与供应商沟通联系细则、打样报销流程,编修了《研发少量样品采购作业指导书》并对部门工程师进行了详细的培训。

    个人总结及工作计划 篇4

      这三周平均工作时间为 8 小时 (每周按六个工作日计算).

      前两周主要工作还是在写书, 我写的那章 (计算交换代数和代数几何) 基本上已经完成了大体的框架, 但很多例子和图表还没有添加, 我想要添加例子需要先确定前面几章的写作风格, 哪些定理和算法 (难懂的, 重要的, 难懂重要到什么程度) 需要例子和图表来解释. 关于书籍项目的组织工作, 我已经把部分细节工作分配出去了, 这大大减少了我的工作量, 这样可以专心干自己的事. 每次关于书籍讨论的会议记录, 我都会让牟晨琪给每个成员发送一份.

      第三周除了一直在忙书籍每章节汇总的事情之外, 还准备了一次讨论班的讲义, 在周六给牟晨琪讲了讲模论的相关基础, 因为他告诉我想要了解这方面的知识, 就算是我们共同学习吧. 原计划开始测试 C++ 代码的工作被延后了几天, 周日才刚刚开始.

      未来三周计划

      第一周: 完成 C++ 代码的测试工作; 完成联合培养研究计划的初稿;

      第二周: 如果测试工作能够查出代码效率低下问题的原因, 那就开始修改代码; 如果没有好的测试结果, 开始计划重写代码. 必须拟定详细的计划, 不能像以前写代码那样盲目, 对代码的结构要有整体的把握, 每写一段测试一段. 不能急躁!

      第三周: 继续修改或重写代码.

      弥补代数几何知识: 一方面为去 Yokoyama 那学习补充基础知识, 一方面为了写书, 我计划今后一段时间, 每天都抽出半个小时到一个小时阅读代数几何的相关参考书.

      关于写书: 从这周开始定期组织书籍的讨论. 这三周要集中对第一章进行修改, 这一章非常重要, 不仅要对后面章节的基础知识进行介绍, 而且这章的写作风格决定了后面章节的写作风格, 每个人的写作风格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力气来修改第一章!

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