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这个工具,小米字节跳动都在用

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今天小编给各位分享动态签名档的知识,文中也会对其通过这个工具,小米字节跳动都在用和字节跳动理念等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!

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  • 这个工具,小米字节跳动都在用
  • 字节跳动理念
  • 字节跳动的好处有哪些
  • 小米或在印度与TikTok展开合作,这会给小米公司带来什么改变?
  • 一、这个工具,小米字节跳动都在用

    内容来源:2020年8月25日,在36氪举办的“WISE2020超级进化者大会”上,谢欣与冯大刚对话讨论。

    讲者简介:谢欣,字节跳动副总裁。

    注:笔记侠对内容有增删。

    责编 | 浮灯

    一、飞书的产品逻辑

    我是谢欣,来自字节跳动。

    很多人都想知道飞书的产品逻辑是什么?

    这就要从飞书的诞生说起,在字节跳动成立伊始,我们就在寻找好用的协作工具,因为我们处在一个竞争非常激烈的行业,非常需要创新,非常需要优秀人才。所以我们对工具的要求非常高。

    每件工具只要改进5%,就能对公司效率产生巨大影响,并且一旦用上好的工具,你就回不去了。

    所以在当时,市场上最好的工具是什么,我们就用什么。过了两三年,市场上又出了新工具,我们就折腾全公司换工具。

    换了好多轮之后,还没有满足我们对协作效率的要求,我们就开始自己做工具。这就是飞书。

    飞书的开发周期非常长,在这个过程中,我们关注一些什么样的底层逻辑呢?

    首先,作为一家科技公司,人是我们最重要的资产,知识和价值都是员工创造的。我们非常关注同学们本身的办公体验,希望激发大家的生产力、创造力和自驱力。

    其次,我们非常关注信息,尤其信息的创造过程、分发传播过程、再次消费过程。因为信息流动的效率,是构建一切效率的基础。

    我们非常重视同学们的时间、精力和办公体验,也非常重视在一个组织内部,整个信息的创造、分发以及再次消费。从我们公司刚成立开始,这个原则就没有变过。

    这种对于内部人与信息关系的重构,得到了很多公司的认可。

    比如,对追求极致品质的小米来说,在工作中,也要追求极致的效率。

    小米在日常工作中总会遇到沟通成本高,产品切换多,文档修改、传输、版本、权限、沉淀等多个痛点。

    针对这些问题,飞书通过统一的信息及办公平台,解决了消息、文档、日程、会议等多个场景之间的信息打通,让小米的同学们在统一的体系内高效传递信息及协作。

    雷军个人的管理理念是:去管理、去KPI、去 title(头衔)。这也是新一代科技互联网公司所追求的。

    而飞书的产品理念和设计,和这些点都有些不谋而合,通过套件来满足自驱和扁平化,通过飞书OKR来完成目标管理。

    小米自己还研究出来了很多飞书的新用法,比如设置常用的签名档文档,可以一定程度上解决沟通中重复、低效和无效的问题。

    所以雷军认为,飞书真是越用越顺手。

    其实对于任何一个公司来说,想要取得效率提升,想要颠覆原来的拖沓状态,首先要在生产工具的流程上下功夫。

    而生产工具则会创造出新的办公基础、新的协作理念和新的效率水平。

    我们看到,36氪、小米、猎豹移动、货拉拉、马蜂窝、拉勾等一系列先进的互联网公司都在使用飞书。

    因为,飞书在帮助企业提高办公效率、推进组织变革方面,效果显著。

    二、飞书的管理理念

    这样的产品逻辑,是基于我们自身的一个管理理念,我们有一个独特文化叫做“基于上下文,而不是基于控制”。

    所谓“基于控制”,指的是一些传统公司,非常强调有流程、上下级,一个流程是很难更改的,强调的是不出错。

    所谓“基于上下文”,指的是这件事情该怎么做,我们希望做事的人是基于整个事情的完整信息。

    我们曾经用过微信,结果发现,当我们几个人在微信群里讨论一件事时,如果拉一个新人进来,他是看不到历史消息的。我们只会选择性地挑一些文字转发给他,全部转发复制太麻烦了。

    而在飞书中,新人进入群后,可以看到所有的历史消息。这样,任何一个参与事情的人,他都被默认能拿到同样的信息,这也是叫做“基于上下文”。

    因为能得到同样的上下文,就不会出现上级能拿到更多信息的情况,在飞书的群里,大家是平等的。

    有很多报道写,字节跳动的同学喜欢拉群,什么事情都拉群沟通解决。

    我自己经常被拉近各种不同的群里,很多同学我都不认识,也不知道他是哪个部门,但这不影响我们合作——我们不需要相互寒暄,我是哪个部门的,我要干什么——这个不需要,大家一说什么事情,把这个事情@谁,这个事就做了。

    大家都知道飞书的OKR功能很好用,其实我自己在前公司的时候也不用OKR,很多时候,我们并不知道老板在忙什么,他们的重心是什么,总觉得这是公司的秘密,好像不可以讲。

    但在飞书上,入职第一天的员工,都可以看到我的OKR,乃至张一鸣的OKR。

    这个主要是能确保大家工作目标的一致性,让新同学能够非常快速地了解每个人的职责。

    我们有非常多的跨部门合作,有时候开会坐在一起,不认识对方是谁,这个情况很常见,我经常的做法是拿起手机,看一下他的OKR,半分钟知道他的主要职责是什么,工作重点是什么。

    三、后疫情时代,组织如何更高效?

    1.如何让组织更高效?

    对于飞书团队来讲,除了做产品本身,我觉得一个更大的特点是,我们特别感兴趣一件事:如何让组织运转得更加高效。

    我们公司曾经被宣传为“像打造一个产品一样打造一家公司”,这个确实是。

    我们在用飞书帮我们自己,像打造一个产品一样打造一家公司。

    我想给我们的用户和潜在用户一个建议,如果你有兴趣使用飞书,除了聊天,写文档,用日历等等这些常用功能外,我觉得更重要的是,使用飞书的过程,是一个思考如何让工作更高效、更愉悦的过程。

    这不是一个简单的沟通工具,而是一种新的工作和协同方式,而对于这种新的工作方式的探索,才刚刚开始。

    比如说,对公司来讲,有的人会拿飞书文档写感悟,有程序员会用飞书文档写很多的机器人,有的机器人是叫你起床的,有的机器人是夸夸机器人,进去以后不停地夸你,这些都是写着玩儿的事情,大家会用各种方式,在飞书上提升工作的效率和愉悦感。

    2.先进的工作方式,更能适应不确定性

    我们知道,这次疫情加速了很多东西,尤其是对线上办公的催化,但是对我们的工作模式,影响不大。

    如果大家一直努力追寻比较先进的工作方法,会发现这种工作方法能帮助你天然地减少了一些依赖,更能适应不确定性。

    比如,在去年年终的时候,我需要每天面试别人,于是我做了一个决定,把我的面试默认成视频面试,除非有必要,不再当面面试。

    所以在过去几个月,疫情对我的面试没什么影响。

    最重要的是,视频面试不受我出差的影响。我一会儿还有一个面试,不会受影响。

    再比如,当一个线下面试的候选人提前到20分钟,我不好意思让他等20分钟,就提前面试,但是前面的事情会受影响。

    而在视频面试的过程中,面试时间差基本上在正负一分钟内,非常精准。

    视频面试,如果在候选人接受的情况下,我们还可以把面试过程录制下来,面试官们可以基于视频进行讨论,为什么觉得这个好,那个不好——在某些事情上,是候选人的回答不一样,还是我们的判断不一样——这样就可以优化我们的面试过程。

    还有一个非常重要的点是,线下面试的整个过程是不可回溯的,面试完就结束了。而视频面试借助一个现代技术的媒介,会随着科技的进步,具有更多可能性。

    所以视频面试这种方法,我一直在用,因为它不仅能够减少对线下的依赖,而且能够更加适应不确定性。

    四、线上化的工具,提升竞争力

    我们现在基本处于从疫情中恢复过来的一个状态。总体说来,疫情加快了我们从线下世界向线上世界的转化速度,可能会有少量回弹,但是总体是往线上加速的。

    回顾上半年的商业趋势,我们注意到,拥有下面特点的企业更强韧:

    采用线上办公的企业,员工只要有电脑,可以在任何地方工作;

    拥有供不应求的产品,尤其是在特殊时期(从基本的生活物资,到娱乐服务);

    更容易在线上被发现的服务,可以更加无缝地帮到用户;

    能够以有限的接触方式高效地将产品分发给用户的企业;

    拥有高效协作工具的企业。

    沟通协作的速度,代表着企业在当下市场环境中的生命力。而注重工具、注重管理效率的企业,无疑能在不确定的环境中,减少浪费、抢得先机。

    工具迭代本身就是时代浪潮更迭的一个缩影,所有商业模式的变迁、团队思考方式的迭代,都需要新的办公平台去承接,也需要新的工具去赋能新环境中的合作方式。

    对于所有有志于下一个时代的公司而言,异步协同和移动办公是未来的主流。

    我感觉,因为这次疫情使得整个工具往线上化的转变,这会提升中国企业的整体竞争力,尤其是在和国外企业的竞争中。

    我认为,因为这次疫情,大家会更多地思考如何让公司运转得更好,如何让公司能够经受起各种意外事件的考验,对公司管理理念的变革有推动作用。

    在线办公从可选项变成必选项,在繁忙的工作中,不需要每个人在同一时间内共同办公,而且使得信息沟通的效率更高,信息传递的质量更高。

    更重要的是,飞书不只是简单的沟通工具,更是一种新的工作和协同方式。

    当你用过更好的线上工具,接触更好的工作方式理念和更愉悦的工作感受,你不太想回到过去的处境中去。

    *文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。

    一、字节跳动理念

    01.
    近期36氪独家获悉,字节跳动公司的旗下在线办公产品“飞书”,其产品端负责人徐哲已于今年2月底离职。字节跳动对此表示不予置评。
    由于这场突如其来的疫情,让更多企业都选择了让员工们在家远程办公的新形式,也使得之前还略显低调的字节跳动协同办公的飞书迅速崛起。而这款应用工具起初是字节跳动为了解决公司内部的协同办公开发的。
    字节跳动公司内部的沟通工具,从Skype、企业微信、再到Slack和钉钉,最终到了自己开发的飞书;创作应用工具从Word变成了飞书文档。
    看似是字节跳动的内部员工们日常使用应用工具的更迭,实质却是一家企业对于工作效率的精益求精。在全体5万名员工均顺利使用之后,飞书则在去年正式对外发布。

    02.
    “The tools we use shape the way we work.”(工具决定工作方式。)
    这是字节跳动的副总裁谢欣在CSDN联合的《特殊时期,字节跳动远程办公实践》主题公开课后接受采访时曾说的。
    这是字节跳动自研飞书的最原始的驱动力。谢欣还表示:“在飞书处于公司内部运用的打磨期,是为了其公司内部日常使用时做到不断地完善,直到一些公司外部的企业伙伴也想跟着一起用,才得以确定这款应用产品或许帮助到更多的企业和人。”
    字节跳动本身就拥有着浓烈的技术基因。从张一鸣到谢欣,骨子里都渗透者技术强者们独有的气息,两位都曾任职于微软、酷讯。计算机专业出身、硕士毕业于北大天网实验室的谢欣,在微软担任Program Manager和在酷讯担任CTO期间,积累了不少技术和管理上的经验,在字节跳动正好能发挥所长。
    从“今日头条”到“抖音”再到“飞书”,张一鸣在不断地构建属于字节跳动的生态帝国。未来或将放开平台权限,让企业应用的工具更符合不同场景定制化的需求,支持企业自主开发更匹配自身经营模式的新应用。
    03.
    截至目前,入驻飞书的应用种类已经涵盖了企业内训、人力资源、问卷调查、项目管理、设计助手、商业智能以及客户管理等领域。飞书也力求能够全方位解决企业在不同的应用场景中遇到的各种各样问题。

    飞书产品的技术团队,现已分布在八个城市,并在积极地扩招架构师、研究院、高级经理和高级工程师,重心在于如何更好的提升用户的使用体验。而飞书产品端负责人徐哲的离开,只是发展中的稍作调整,并不会影响整个产品项目的核心思路。

    二、字节跳动的好处有哪些

    近几年小程序渐渐成为微信、百度、支付宝等巨头的标配,各大互联网巨头纷纷加码小程序,字节跳动自然也不甘落后。字节跳动小程序前景如何呢?我们来做一个详细的字节跳动小程序分析:

    1.平台条件
    小程序要想做起来,就离不开一个大流量的平台。现在大火的微信小程序,就是依托于微信这个十亿多流量的大平台,从而能够不断发展扩大。

    而凭借着头部矩阵产品抖音及今日头条,字节跳动无疑拥有大量流量和内容。抖音、今日头条都属于内容平台,并且单条内容消耗用户时间短,很好地抓住了当下时代时间碎片化产生的短视频和信息流风口。数据显示,2019年抖音平台仅国内月活用户就超过5亿(数据来源:36氪)。因此,字节跳动小程序的平台条件无疑是很好的。

    2.平台方向及发展意图
    字节手握大量流量和内容,当然就需要变现。资料显示,抖音在2019年间为字节总营收贡献了60%以上的份额,紧跟其后的是今日头条、皮皮虾、西瓜视频等产品,而营收途径主要来自广告收入。但是,从长期看,仅靠广告作为主要创收路径,增值空间有限。(来源:36氪)

    显然字节跳动不会只满足于广告,毕竟过多的广告也会影响用户体验。广告+电商,显然是更好的出路。

    很多小白可能会问,字节跳动小程序是做什么的?也许不久前字节跳动的这个变动会回答你的问题:

    6月上旬,字节跳动完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整,正式成立了以“电商”明确命名的一级业务部门,以统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。这一变化,意味着“电商”已明确成为字节跳动的战略级业务。这些信号都表明,字节跳动正努力摆脱第三方依赖,打造自己独立的电商体系。

    而小程序可通过绑定头条各产品完成变现闭环,并且小程序是做电商的很好载体,因此可以合理推测头条未来也会加大扶持小程序力度。

    那么字节跳动小程序在哪能看到呢?通过搜索你就可以直接查看;另外在“发现 - 我的”页面,也可以查看小程序。

    今日头条APP

    相比公众号读者,抖音用户相对更年轻,而头条则拥有大量三四线城市读者,可以说,流量和内容是字节跳动的大优势。通过细分人群,深耕下沉渠道运营小程序,再加上字节跳动的流量,未来字节跳动小程序的发展前景相当好。

    三、小米或在印度与TikTok展开合作,这会给小米公司带来什么改变?

    现目前为止,还有很多人对于TikTok,并不是太熟悉。这没有关系,只要你知道国内的抖音,那么就能知道TikTok是做什么的?TikTok是印度版抖音!

    印度互联网市场增长迅速,让国内很多手机大佬摩拳擦掌。

    小米和TikTok合作,可以说是水到渠成。因为小米和抖音母公司字节跳动,早在之前就有合作。在2019年1月,小米和抖音共同发布独家品牌红米REDmi,与全球首个抖音快闪店

    2019年3月,小米9与抖音一起推出了独家新功能。这些新功能里面包括了内置滤镜和超广角拍摄。

    现如今的印度,是小米字节跳动共同的捞金市场。所以小米和印度版抖音TikTok合作,并不让人感到陌生。

    小米看中的是TikTok在用户中的渗透率TikTok则看中小米在印度手机市场的占有率。二者各取自己所需,相互扶持,共同发展。

    现如今国内智能手机市场,已经是趋于饱和的状态,而作为发展中大国的印度,还有着巨大的增长空间以及利润空间。

    在印度,小米早已提前布下了局。2014,2016, 分别推出新产品,并且在2016年的9月,小米还跻身于印度市场最畅销机型前三名。

    经过多年的不懈努力,印度已经成为了小米的深耕地。

    在2018年小米上市所提交的招股书里面,关于印度市场,被提及到了多达200次以上。可见印度市场至于小米手机份额有多重!2018年,小米手机在印度销量,占到全球销量的1/3以上。


    如此重要的发展市场,小米怎么会不加以重视呢!

    虽然国内也有其他品牌手机厂商,纷纷进入印度,分得一杯羹。但是小米在印度的业绩依然遥遥领先,占据不可摇动的份额。相比于OPPO、vivo等,其他国内手机厂商,印度当地人对于小米的喜爱程度更甚!

    关于动态签名档的问题,通过《字节跳动的好处有哪些》、《小米或在印度与TikTok展开合作,这会给小米公司带来什么改变?》等文章的解答希望已经帮助到您了!如您想了解更多关于动态签名档的相关信息,请到本站进行查找!

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