全新一代房地产售楼管理系统，帮助房企构建数智化经营管理体系

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全新一代房地产售楼管理系统，帮助房企构建数智化经营管理体系

房地产销售管理系统的介绍

谁介绍下好的房地产营销管理软件（包含crm模块）

2022年购房有什么新政策？

一、全新一代房地产售楼管理系统，帮助房企构建数智化经营管理体系

信客云利用先进的数字化技术，持续修炼内功，推动房企数字化经营管理，构建企业经营风控体系规避财务风险，以客户为中心构建全周期服务体系赋能用户，助力房企管理升级和数字化升级。

未来数字化转型，一定以“数据价值”为核心

如何理解数字化转型？

数字化不等于信息化，数字化是服务经济、体验经济时代的产物。数字化转型一定是业务的转型，核心价值在于解决企业管理变革的问题；当数字化资源，比如大数据、API服务能力等，和“人、钱、地”一样，以“生产要素”的身份参与其中时，即为商业模式创新，其中数据成为企业核心生产资料、生产力。

所以，房企数字化是以“数据、算力、算法”做技术支撑，需要从以“客户、员工、数据”出发，帮助房企做业务和管理升级变革，创收增效。

值得一提的是，信客云房企数智化经营平台一直为提升房企业务能力做努力，并深耕数智化领域已经数十年，以匠心精神创新房企商业模式，重构房企流程组织。

一、数字化转型升级之后会带来三种变革

第一是业务能力提升，数字化从传统的业务条线视角转换为经营管理视角，从IT部门+业务部门主导转变为经营者主导，让企业整个业务执行能力往业务经营能力的方向去提升。

第二是流程组织重构，未来数字化组织变革，会从传统的职能型线性组织向数据驱动的扁平化协同化流程管理模式转型。

以往是“人催事”，数字化之后会实现“事催人、事找人”，大幅提升人均效能，会让我们服务客户时，响应速度更快，业务管理执行力更强，所以整个组织在数字化价值下也会被激发的更有活力。

第三是商业模式创新，如今地产行业需要探索新的发展模式，从地产主业向第二赛道跨越，孵化孕育第二产业，已是大势所趋。

如何针对行业痛点，创新与变革商业模式，就需要将数字化资源做为一种生产要素，参与到商业模式设计中。

例如直播带货就是典型的数字化带来的营销模式的商业模式变革。数字化成为一种能力以服务的方式提供。

二、数字化转型的挑战和策略行业已经进入数字化转型的深水区，现有信息化系统遵循的是自下而上的以满足单业务条线管理为核心的策略，应用现状差强人意，如存在数据孤岛、流程断点、数据质量低等痛点，亟需重新去寻找新路径和新策略，自上而下的以“数据应用”为核心的建设思路是房企立新不破旧的最优解，需要用数据引擎拉动业务场景和技术变革，支撑业务决策和发展。未来数字化转型的策略，一定以“数据价值“为核心，以经营与用户为中心，从“流程驱动”到“数据驱动”对现有信息化资产进行重塑。

如何用房企数智化经营平台赋能企业管理？

房企管理简单来讲就是通过数字化实现自动、可视、智慧、智能，围绕目标管理，实现计划、执行、检查、处理这样一个管理闭环。

房企数智化经营平台就是利用数字化、智能化将房企业务信息量化为数据，以数据驱动为房企经营管理赋能。整个数据价值体系能够贯穿经营全过程，从指标数据识别差距、预警风险，进而推演预测辅助经营决策，决策后的目标能够贯穿业务执行，保障目标兑现。

在未来，各地产企业数字化建设需要：一个全面的数字化智能系统。全周期运营决策质量管控+AI经营算法，以业务为核心，助力房企高效协同作，用一个数据中心沉淀数据资产、变现数据资产。

三、数字化转型最佳路径数字化建设闭环需要经历，业务数字化、数据资产化，资产服务化，服务场景化，场景智能化，决策智能化。也就是数字化转型落地分为三个阶段，第一是数字场景，数据赋能业务，实现场景革命，核心应用于回款管理、智能财务审核、经营管理闭环。第二是数字资产，也叫数字中台。按照房企业务标准，个性化搭建系统，并不断夯实，保障数据“通准快”，核心应用于业务标准化、指标标准化、数据标准化，最终实现数据资产化。第三是数字决策，面向管理层、决策层，通过数据价值实现智能决策，核心应用于企业内部一系列决策会议场景。

信客云房企数智化经营平台为实现房企稳健发展，不断推进房企数字化转型升级，数十年持续深耕数字化技术，用数据化的方式为房企经营管理提供管理、分析、决策，为房企实现数字场景、数字资产、数字决策三个阶段的数字化转型。

一、房地产销售管理系统的介绍

房地产销售管理系统是针对传统房地产企业管理模式与业务手段中逐渐表现出的效率低下、信息滞后、规范与执行力差等特点，利用先进的IT信息技术，结合房地产企业自身管理思想和模式，参考一系列大型房地产企业管理经验，帮助房地产企业实现在波动的大环境下，保持稳定、健康的可持续性发展的信息化管理软件。

二、谁介绍下好的房地产营销管理软件（包含crm模块）

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网欣公司房地产信息化解决方案的又一力作——《网欣房地产CRM系统》网罗了当今房地产营销最响亮的口号——CRM管理和两种主要的运行载体：会员管理和营销管理，在继承了网欣售楼管理系统功能、结构和优势的基础上，融入了客户关系管理(CRM)的功能，建立一种以客户为中心的运作机制，全面分析客户需求，提供个性化营销服务，发掘客户价值。

WxRSM网欣售楼管理系统
新版的售楼系统是网欣软件(珠海)有限公司针对国内广大房产企业开发研制的完全基于Intranet(企业内联网)平台、利用Internet(国际互联网)标准技术实现的售楼管理软件。系统完全基于.NET平台，采用XML WebService构架，它应用网络这一共享资源，围绕企业信息源将售楼管理全面自动化、流程化、数字化，能最大程度的帮助房产销售企业节约成本，提高工作效率，增强企业的竞争力。
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公司简介
网欣软件开发有限公司是一家专注于房地产领域信息化建设的研发机构，成立于2000 年。公司致力于推动房地产企业的信息化进程，涉及到了房地产整个生命周期的任何一个阶段，涵盖售楼管理系统、CRM平台、成本管理系统、客户服务系统、物业管理系统、协同管理平台、政府工程管理系统等众多产品，这 些产品已经广泛地应用于房地产行业、政府部门。全国用户数量超过3000家，覆盖大部份省市，为地产行业提供了极具业务实践的软件产品和全面的信息化管理解决方案。
渠道战略
经过长期的技术创新和市场积累，网欣房地产系列软件产品已经得到了广大客户的高度认可网欣软件作为国内房地产行业信息化建设的生力军，市场占有率和知名度也与日俱增。
随着房地产行业进入二、三级城市，地产信息化市场也将在中国区域内迅猛发展，网欣商务合作伙伴计划旨在该领域为合作伙伴提供更多的发展机会，共同分享房地产信息化这块巨大的奶酪!
渠道支持
1 市场推广支持
总部统一规划市场活动；合作伙伴在当地开展的关于网欣产品市场推广活动，网欣可根据具体情况给予相应的支持和协助。
2 管理支持
导入成功伙伴的案例，结合当地特点，协助每一合作伙伴制定最适合自己的成长方案；各合作伙伴之间搭建交流共享的平台，相互支持、相互信任、共同努力。
3 培训支持
网欣根据不同情况,为合作伙伴提供总部现场培训，视频培训，网络培训，上门培训等多种培训支持。
4 样品支持
对于符合条件的代理商可以由网欣公司提供软件样品，由代理商用作演示及员工培训方面的使用。
5 大项目实施支持
对于重点客户和具有战略意义的项目，网欣将视情况最大限度地给予代理商技术支持、人员支援、协助谈判等支持。
6 服务支持
在产品售前、售中、售后的各个阶段，网欣软件将有专门的技术人员协助合作伙伴的客户服务团队共同解决系统实施过程中所遇到的难题。
7 资料提供
网欣会在第一时间内将代理区域或就近的最新客户信息提供给代理商；代理商将及时获得最新的宣传资料、产品资料、公司动态、市场动态、成功客户案例、公司政策等信息。

主要产品线:
WxCSM客户服务系统
从客户签约完成到客户入住过程是房地产企业在处理实际业务时最容易疏忽的过程。因为客户入住的过程除房地产公司外还需要物业公司参与，如果物业公司在服务上出现问题，很容易造成客户在入住过程中出现对房屋质量不满或者对工作人员服务态度不满。而“WxCSM客户服务系统”就是解决这方面的问题。
WxOA房地产协同办公系统
网欣房地产协同办公平台是以协同平台为核心、以业务为主线、以信息为载体建立的协同办公系统，不仅实现了企业各部门之间沟通与协调的全方位管理，而且可以与核心业务流形成无缝连接，从而在本质上解决了企业信息孤岛的问题，实现了企业信息一体化的建设，界面风格友好，功能方便易用，全面整合个人工作，极大地提高了员工工作效率。
WxCRM网欣房地产CRM系统
网欣公司房地产信息化解决方案的又一力作——《网欣房地产CRM系统》网罗了当今房地产营销最响亮的口号——CRM管理和两种主要的运行载体：会员管理和营销管理，在继承了网欣售楼管理系统功能、结构和优势的基础上，融入了客户关系管理(CRM)的功能，建立一种以客户为中心的运作机制，全面分析客户需求，提供个性化营销服务，发掘客户价值。
WxRCM网欣房地产成本管理系统
网欣房地产成本管理系统是以合同管理为中心，围绕工程项目运营的进度、资源、质量、成本等管理要素，对工程项目进行综合动态管理，全面实现项目进度-资源- 成本的集成控制。同时通过项目的综合检测与分析，为项目决策人员提供多方位的价值评估与分析，解决高层领导最关心的宏观总体问题。
WxRSM网欣售楼管理系统
新版的售楼系统是网欣软件(珠海)有限公司针对国内广大房产企业开发研制的完全基于Intranet(企业内联网)平台、利用Internet(国际互联网)标准技术实现的售楼管理软件。系统完全基于.NET平台，采用XML WebService构架，它应用网络这一共享资源，围绕企业信息源将售楼管理全面自动化、流程化、数字化，能最大程度的帮助房产销售企业节约成本，提高工作效率，增强企业的竞争力。
WxPM网欣工程项目管理系统
众所周知，工程项目管理是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门和单位如设计、监理、施工、设备、物资、运营等，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。而政府建设管理中心承担管理政府投资工程的甲方管理责任，所管理的工程数量多、规模大，传统的项目管理方法已越来越不适应当今的管理需求，急需寻找新的方法和工具。
WxPMS网欣物业管理系统
网欣物业管理系统是“以人为本，以客户为中心”服务理念上的企业信息化管理平台，融汇多家大型物业公司的管理精髓，结合网欣对物业服务的多年深入研究，为企业提供了一套健全的管理服务体系。其中包括资源管理、客户管理、收费管理、客户服务、预算管理、设备管理、仓库管理、安防巡视、呼叫中心、短信平台、系统维护等模块。
WxSMS网欣企业短信平台
随着信息时代的发展，手机短信以其通讯费用低廉，双向传输，通讯质量可靠，速度快等显著优点受到了越来越多人的青睐。各企业单位也急需引进一套能符合企业使用的移动短信平台，使企业能够充分利用手机短信服务的功能，来发布各种企业相关信息。例如可完成短信息的群组发送、分组发送、定时群发、以及接收客户信息反馈短信、员工工作汇报等等，从而达到提高办公效率、降低办公成本的目的。

房地产信息化
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三、2022年购房有什么新政策？

随着各项措施的出台，对房地产进行管控，往日热门的房地产市场看起来没有以前那么热火朝天，很多从业者可能会对未来发展产生迷茫，其实这仅仅是表面现象，目前的政策从一个方面来说其实是利好的。

房地产不会凉，只是已经不再是黄金时代、暴利时代，长期的调控让行业越来越稳定，越来越规范。那些真正稳扎稳打的公司此时真正的显现出来，开始发力。

房地产后续的发展将更加考验房企的运营能力。此处所说的运营能力不仅仅是对单个项目的运营，还包含着对资金的运营、对发展方向的运营。

把握运营方向是关键

其实很多房地产企业早已对整个企业进行运营布局，他们从顶层开始梳理整体发展链条，同时引入目前更加科学的数字化互联网手段，关注用户真实需求体验，改善内部工作流程。

走在前面的房地产企业其实有很多，比如万科、兴城人居等

在简立方服务的兴城人居人居荟项目中，兴城人居集团在项目开始之初便以数字化战略为导向进行改革创新。我们将以往落脚于线下的销售、服务、营销等系统进行结合，建立全链条的数字化管理系统，并进行前、中、后集成管理，最终实现科学有效的管理体系。

关注用户体验是核心

房地产企业的正常运转不仅仅只是营销，最终的落脚点其实是用户体验的全过程，万科集团作为国内房地产标杆企业之一，一直坚持新时代下的服务转型升级探索，不断完善自身体系建设。

万科用户属性梳理

「万客会」是中国地产行业的第一个客户俱乐部，同时也是万科集团数值化转型中坚产品，在其维系客户和延续服务方面发挥重要的作用。简立方作为万科的年度设计服务伙伴，通过打造卓越用户体验的移动端产品和一系列服务数字化工具，助力万客会建立线上线下服务渠道和体系。

万科购房小程序

随着城市居民的人均居住面积的增长，消费者对住房的需求正在由“有房住”向“住的好”转变，80后一代已成为当前的购房主力消费群体，房屋的居住体验受到他们更多的关注，成为购置房屋的关键因素之一。

从消费者的生活场景出发，洞察并满足他们各类生活需求，构建全面的生活场景，才能实现全新住房体验的升级转变。简立方从生活需求场景入手，帮助成都万科从购房体验、服务体验、社交体验、生活体验四个方面不断完善产品。

房地产未来发展方向

城市更新

首先是城市的开发建设，这是行业发展的必要方向，但是城市发展的速度可能会有所放缓。当城镇化率达到一定程度后，土地资源逐渐缺乏，老旧社区的改造就显得格外重要。在老城区的社区已经逐渐跟不上历史潮流，如何进行改造、维护，让“老破小”也能再次增值就将是新的方向。

商业地产

以后的商业地产不再是单纯的建设一个商业体，而是从规划设计，到开发建设，再到最后的招商运营。随着城市开发理念的不断更新，新的城市开发在规划阶段就将商业与社区结合，在规模社区周边一定匹配着对应的商业，以满足住户的购物需求。随着商业的不断发展，会陆续将很多濒临破产的商业改造升级。

产业园

在之前也有很多公司在做产业园，但是大多单纯的为了产业而产业。以产业为噱头去勾地，将土地出售或自己开发，用住宅的开发承担产业的亏损，完全不管产业的落地及运营。各地官方也是对这种现象深恶痛绝，说好引入的产业一个不落地，规划做的稀碎。最后全成了睡城。未来的产业园将更加考验企业对产业的招商、对产业园的运营，用产业吸引人口，用人口增加购房需求。政府也将逐渐严格产业勾地的要求。

由此可见房地产未来发展可期，会有更多的新机会新机遇，应该把握风口，进行有效沉淀，从根本上改变自身视角进行自身提升。