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很多虚张声势的背后,其实都是想被挽留

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今天小编给各位分享大张旗鼓的意思的知识,文中也会对其通过很多虚张声势的背后,其实都是想被挽留和为何看过《前任3》后都哭了?等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!

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  • 很多虚张声势的背后,其实都是想被挽留
  • 为何看过《前任3》后都哭了?
  • 三思而后爱
  • 一个员工提了离职,公司稍加挽留,他就又留下来了。为什么?
  • 一、很多虚张声势的背后,其实都是想被挽留

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    文/北望 | 图/《美女与野兽》

    幼儿园里,小宝双手叉腰看着跟别的小朋友玩得很开心的大熊。不一会,小宝气呼呼地对着大熊喊:“我再也不要跟你一起玩了!

    声音之大,让所有在场的小朋友都愣住了。大熊转而想去看看小宝怎么了,小宝却转过身去,用肉嘟嘟的小手抹眼泪。

    看到他们这样,突然想起我们小时候好像也一样。

    跟小伙伴闹别扭了,要走到他面前郑重其事地说:“我要跟你绝交。”然后,过不了几天,两个人就又有说有笑,开心得不得了。

    渐渐的,才发现,好多人都喜欢玩“狼来了”的游戏,尤其是在情感上。嚷得越大声,越是在告诉你“我需要你”;对你越是冷漠,越是在提醒你“快来哄我”;对你越生气,越是在暗示“我有多在乎你”。

    这让我想到在网上看到的一段很感慨的话:所有大张旗鼓的离开,其实都只是为了试探。真正的离开,从来都是悄无声息的。真正想要离开的人,只是挑了一个风和日丽的早晨,穿了一件最常见的衣服,悄悄关上门,然后就再也没有回来过。

    原来,很多虚张声势的背后,不过都只是想被挽留。

    01.

    有人说,最好的相知相爱,就是你懂我的言外之意,我懂你的欲言又止。

    阿牛跟小翠大多数时候算得上是一对相爱的夫妻。但再相爱的夫妻,也逃不过生活的柴米油盐。当爱情与生活碰撞在一起,总会出现似有似无的火花。

    火花在爱情里能带来激情,也能在生活里灼伤人。所以,阳光甚好的一天,小翠就跟阿牛吵起来了。俩人吵什么呢?不过也是诸如“番茄炒蛋是先炒番茄还是先炒蛋”之类的鸡毛蒜皮罢了。

    当火花逐渐烧成怒火,就不只是三言两语能灭掉的。这一次,小翠吵着吵着,竟回屋拿出自己的行李箱,开始收拾起衣服。她说:“我要回娘家去了,我再也不想跟你一起生活了,你就是一头蠢牛。”

    被骂的阿牛又懵又气,他懵的是搞不懂为什么小翠这次这么生气?气的是小翠的生气也使得他自己很生气。但他是不愿小翠走的,所以他便跟进了屋。

    阿牛进了屋后也不说话,只是将小翠扔进行李箱的衣服拿了出来。小翠抽泣着把衣服放进行李箱,阿牛就马上把衣服拿出来。两人好像都在忙着整理衣服,可行李箱却总是空空如也。

    过了一会,小翠憋不住了:“你干什么?我要回家,不想再见到你了。”阿牛终于也开口了:“这就是你家,对不起嘛,阿翠。

    小翠听完,放声大哭。阿牛顺势拥她入怀,用手轻轻拍着她的背柔声地问:“别走了好吗?”小翠抹了抹眼泪,点了点头。

    当小翠跟我们说起这家长里短时,我倒是真的好奇地问了她:“拿出行李箱收拾那会你是真想回娘家吗?”

    “没有,就是想让他注意到。想回哪天不能回,而且真的想回,谁也拦不住我的。”小翠回答时露出狡黠的笑。

    噢,原来她所谓的“回娘家”,不过是在试探阿牛会不会先低头哄她。如果小翠真的不想再跟阿牛一起生活了,大可昨天就走,根本不必还得在今天演戏。

    原来,大声嚷嚷着“离开”的人,只是为了听到那一句“别走”。

    “我说我想要自由,其实我更想被挽留。”

    阿牛懂了,小翠听到了,也就没走了。

    02.

    阿牛跟小翠的相爱是甜蜜的,因为他们在关键时刻还是契合了对方所求。然而,不可否认的是,人生更多的时候,还是你不懂我的言外之意,我也不懂你的欲言又止。

    朱朱跟枫木谈了三年的恋爱,虽不像阿牛跟小翠一样走进了婚姻的围城,但要面对的,也还是生活里的那一地鸡毛。

    三年相恋的时光,本该让俩人情感愈浓烈,可朱朱却越来越感到有些力不从心。

    这一晚,忙于工作应酬的枫木又到了十二点才回到家。原本睡不着的朱朱听到客厅有声响后,便从床上起来,想找枫木谈谈。

    然而,刚脱掉西装的枫木坐下后,就又拿出电脑,开始在键盘上敲敲打打。走出来的朱朱叹了口气问他肚子饿不饿,枫木头也没抬地说:“不饿。”

    朱朱停下走去厨房的步伐,转而来到枫木旁边坐下,说:“我们,谈谈吧?”谁知她的男朋友依旧沉迷工作,眼睛只盯着屏幕,冷冷地说:“谈什么?”

    朱朱开始有些忍不住了,语气加重:“能不能先停一下你手头的工作?”

    枫木一听,也有些不耐烦了:“究竟有什么事要让你在大半夜找我谈呢?”

    这下,朱朱再也忍不住了,她站起来,用更大的声音说:“因为你只有这个时候才看得到人影,你每天都那么忙,同个屋檐下,说话不超过半句,你不觉得我们该谈谈?”

    听到这么大声响,枫木皱了皱眉,终于把电脑放下,然后说:“我这还不是为了工作?你能不能别无理取闹?大晚上的,够让人心烦了。”

    这话,彻底把朱朱惹着了。她有些激动地说:“心烦?我无理取闹?以前你还会给我做饭吃,现在一天见不着人影,沟通什么的都没有,我只是想找你谈下,你就说我无理取闹?”

    枫木揉了揉皱起的眉心,不语。

    朱朱停了一下,开始哽咽着说:“既然你那么喜欢工作,那你就抱着你的电脑过去吧,明天我就搬出去,免得你心烦,可以了吧!”

    说完,她跑进了房间,房门“嘭”的一声被关上。枫木揉了揉眼睛,重新抱回自己的电脑,键盘上又是一阵噼里啪啦响。

    第二天,朱朱一如往常,枫木则早些下班。回到住处,俩人依旧无言。吃完饭,朱朱就回了房,枫木则去了书房。好像俩人都忘了昨晚发生什么,又好像昨晚什么都没发生。

    后面的五天,皆是如此的场景。等到第七天,枫木更早地下了班,回来路上还顺手买了朱朱喜欢吃的抹茶蛋糕。等他回到家,打开房门后,蛋糕却被摔在地上了。

    房间里好像少了些什么。没错,桌子上少了女性护肤品,衣柜里少了女性衣服,床上少了那只粉红豹。这里,少了关于朱朱的一切。

    朱朱前两天开始找房子,这天终于找到了,她就收拾东西搬走了。

    枫木愣在房门前,他觉得自己好像明白了些什么。

    他以为这几天朱朱沉默是因为耍点小脾气,而那晚的“搬走”不过是狠话而已。怎么,现在好像一切都成真了。

    另一边,有朋友劝说朱朱,毕竟谈了三年,别冲动。朱朱却说:“没冲动,算了。”

    朱朱那晚去找枫木谈的时候,从没想过要走,即便是她撂下了狠话。可后面几天,枫木的无作为,让她慢慢明白这里不值得停留。

    你看,大声告诉你要搬走,不过是想听你一句“别走”。

    “他的不挽留,成全了我的自由。”

    枫木不懂,朱朱听不到,也就走了。

    03.

    看多了这样的故事,慢慢也就懂了:所有大张旗鼓的离开,都是试探;所有虚张声势的背后,都是想被挽留;恋人关系里,所有的言外之意,都在说“我爱你”。

    只是,有的人看不懂,有的人听不到。

    有个“魔鬼”曾经找我谈话时也说过这样的话,他说:但凡还会吵架的夫妻大多都是不会离的,真正想走的人,理都不会理你,就头也不回地走了。仔细一想,还真是有点道理。

    小时候,跟小伙伴闹别扭了就说“我要跟你绝交”,后面根本不会闹到这一步。而真正绝交的两个人,其实都不会对着对方说出这样一句话,只是很默契地,就停止来往。

    那种默契,就如网上说的: 你没有回我最后一条信息,我也很默契地没有再发,就这样消失在彼此的生活里,好像从来没有相识过。

    你看啊,真正要走的人,真的只是会挑一个很平常的日子,就走了,悄无声息的。

    “我吵吵闹闹不过只是为了你一句‘别走’,你却怎么也不说出口。”

    或许,人生就是这样的吧。大家都很含蓄,表达心意喜欢拐弯抹角。藏着许许多多的内心戏,又渴望这不是自己一个人的独角戏。

    倘若你能知道玫瑰的含义,而我也懂你的小脾气。那么,是不是就会少一些别离?

    真希望,有些时候,更多人在对待重要的人时,能透过某些人的虚张声势去看到背后的真实需求。

    因为有些人呐,ta就只会这样去表达内心的诉求,又酷又怂。

    当然,还是希望大家能够爱得从容,不要怕开口挽留,也无需过分强求。

    我是北望,今天也是想祝你快乐的一天

    ▲话题:当你想走时,是否会期待有人拉一下?欢迎留言唠一下~

    作者|北望

    排版|北望

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    作者介绍:北望,一个“想当大哥的女人后来想直接当大哥”的老年少女,专注内在自我成长,收集与分享各种情感,欢迎一起拥抱温暖。

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    一、为何看过《前任3》后都哭了?

    为何看过《前任3》后都哭了?因为,看到了爱情中的自己

    其实前任3里说的没错,感情最怕的就是,一旦出现冷战分手,一个以为会挽留,一个以为不会走。而拖到最后谁也没有挽留谁。

    “今天那个女孩出现的时候,你知道我看到了什么?那种无所畏惧的眼神,多么熟悉,那就是我,刚认识孟云时候的我,那种对自己喜欢的人的欣赏,那种坚定和自信,她让我想起以前,孟云彻夜在公司加班,我都丝毫不会担心,我自己怕黑,可我宁愿开着灯睡,我都不会让他回来,是我自己没有做好孟云事业越来越好的准备,是我自己越来越没有自信,我需要他陪我来证明他爱我,我需要他在我身上花心思来证明他爱我,那种不怕受伤的支持,我做不到了,以前的我去哪了!”

    当时自信的自己已经不复存在,本以为等待会换来你的挽留,但最后,却等来了她......所有虚张声势的分手,其实都是想被挽留,多少人看到了爱情中的自己

    林佳:“你不要我了怎么办”孟云:“那我就像至尊宝一样去最繁华的街道喊一百遍林佳我爱你”孟云:“那你不要我了怎么办”林佳:“那我就吃芒果吃到死为止”

    为什么很多人看了《前任3》都落泪了大概就是因为看到了爱情中的自己,其实《前任3》这部电影的题材不是让你怀念前任,是告诉你要珍惜眼前人,不要到失去了才知道后悔,不要让现在爱你的人变成前任

    二、三思而后爱

    不知道你们身边有没有这样的情形。

    一对情侣闹别扭,男生也没什么挽回的热烈企图,好不容易和好了,女生又开始挑剔男友,提一些有难度的要求。

    男生做不到,然后两人吵架,闹分手,再别别扭扭地和好,女生再要“补偿”,要男友“表决心”,再提一些让人头疼的要求。

    如是者三,无限循环。

    我朋友对这种情形有过高度的概括,她说这叫——追着打。

    这也是我能想象到的,恋爱里最傻气的行为。

    很多大学里的女生,谈起恋爱来是很跋扈的,但跋扈分两类,一是真的胜券在握,二是明明摇摇欲坠,还要大吼大叫,像古代前阵士兵敲鼓呐喊一样来壮声势。

    在爱情中身经百战的老将,因为见过太多的烂尾戏码,对于吵架这种事,一向是蜻蜓点水,少有大动干戈,她们清楚的知道,自己已经很难再支付得起毁损的代价。

    哪怕这一次,心里又经历了一次山崩地裂,但面上也要强撑着云淡风轻。人人都说吵架是一门艺术,要智取,要冷静处理。但在我看来,那种真正爱到浓墨重彩,却又表现出浅尝辄止的忍者神将,实在是寥寥。

    而大多数女生在这个节骨眼上的表现都比较生猛,两个人,隔着电话情绪汹涌,爆粗口撂狠话,什么话都说遍了,唯独绕着「分手」二字走。有点像拍武打戏给旁人看,乍一听乒乒乓乓,其实都躲开了要害在打。一招一式,不过是在试探对方态度。

    其实你我都懂,真正想分手的,早就不动声色的离开了,虚张声势只不过是想要被挽留。

    而最傻的情况,就是从头到尾,控诉、斥责、哭闹的都是女生,男生站在一旁,垂着肩沉默,不知在想些什么。

    我也见过这种活例子的。因为男朋友没有事先订好七夕的餐厅座位,女生登时翻脸,先是历数种种不细心不到位处,紧接着就提分手。男生安抚了一阵子,看她仍然犟着要分手,终于说了个“好”,他说“既然你那么坚决,我还能说什么呢”。

    女生倒是慌张起来,她也就是想闹一闹,没想分。但抬眼偷觑男生,一副已经下定了决心的样子。

    又是好几个钟头,女生别别扭扭地撒娇,耍赖,道歉,才勉强说服了他不分手,两个人重新挽起手去找地方吃饭,出门前女生又补了一句:“那你要对我好喔。”

    男生点点头,走在前面,看不清表情。

    终于不咸不淡地吃完这顿饭,男生拿出准备好的玫瑰,女生捧着走了两步,看到别人拿着长捧的厄瓜多尔玫瑰,拉过男朋友指给他看:“我下次要那个啦,你能不能眼光好一点啊,每次送我的都什么东西。”

    那晚女生气归气,朋友圈里,还是大餐礼物,一个不落地晒了。但男生的朋友圈毫无动静,他甚至跟人说,人多怕挤,当晚点了个外卖,没出门。

    说真的,这两个人都是作得一手好死,谁也不比谁好到哪里去。

    我常觉得,人要从他人的遭遇里获得启示,在滑稽的哈哈镜,也能照出我们的眉眼来。

    这种典型的“追着打”行为,看似是主动地撒泼又撒娇,实质上被动得很。单论说分手的频率,一般女同学会胜过男同学好多,但这并不意味着说,男生就是爱得更深的那位,很可能他只是懒而已。

    做人是有惯性的,一个轨道上滑得还不错,偶尔卡壳一两次,男生也懒得起身换乘。有时候,惰性即耐性,男生勤于哄女朋友,是因为怠于大动干戈,不想再跟另一个人,走一遍吃饭看电影的流程。

    所以这么看,很多时候男生做出求饶的姿态,未必是怕你生气,而是想说,别闹了,放过我吧,可以花点钱哄你,但别烦我了。

    可女生不知道啊,她看他双手抱拳,一副女侠饶命的姿态,以为自己真的不可或缺,飞檐走壁,打得更欢。

    等到两个人终于在断壁残垣中拥抱了彼此,重新讲和,她又心里冒出一些酸涩的念头:他刚才说分手,他真的可以放弃我吗?然后为了让他证明,自己是多么地重要,又逼着他做出什么深情举动来。

    这就像是,前方将士刚刚收编,军心未稳,你却要他们胜勇追穷寇,直往干涸荒僻处去。这命令多鲁莽,少不了兵变。

    比较通俗的真相是,当你觉得,他的挽回不那么热烈的时候,确实,他就是不那么爱了。请你不必再拿不合理要求试验他,人家委婉表明,自己不那么爱了。姑娘,别费心寻找试金石了。

    被爱有被爱的活法,不被爱的人,也有不被爱的活法。

    很多女生感情里的败绩,全都是源于,他最爱你的时候,你不上心,刁蛮任性,为了点小事捅破天,得理不饶人。等到他犹豫着想离场,你又开始全副心思投放在他身上了。

    很多的撕心裂肺,不一定是因为那个人要走,而是他给你的那些特权,也要一一收回。

    “爱是收不回去的,但善意可以,这片海从今日起,禁止捕鱼。”

    我一直以为解决问题的能力,是一个人很重要的生存技能。但事实上,很多人都做得非常差劲,尤其是女生,最擅长破罐子破摔,她们嚷嚷着”爱怎么能机关算尽”,来掩饰自己没有耐心和智慧来布局的事实。很少有人,很少有人,能引导着男友,一步步回到她设计好的轨道上去。

    这可能是种天赋,很多人是没有的,所幸憧憬着这世界上还有很多新鲜的爱人,就渐渐放弃了去认真学习那个叫做「爱」的能力。

    我之所以对这个话题这么感兴趣,是因为大多数时候,我本人,并不会因为这些小事太上纲上线,小时候谈恋爱没少作死,磕磕绊绊的才长成了一名勉强及格的大人。

    这么多年,我也算学到了那么一点点小智慧,却还是不敢说自己能够在感情中驾轻就熟,因为只要心里的那个人抖三抖,我依然会地动山摇,方寸大乱,也还是会犯傻犯错,还是学不会怎么把伤害度降到最低。

    但是别怕,等你经历了一些浮沉就自然会懂得如何「自保」,你大概不会再那么嚣张莽撞,但平静之余,你会拼命护住那个足以让你立世的原则底线。底线是一个人的安全网,我不要求你在爱情中拥有多少大智慧,但希望彼此在不侵犯对方底线的基础上,认真并妥善的,去经营一份好的爱情。

    而如今,总有人啧啧叹息,说我谈恋爱太奋不顾身,我却一直认为,「止损」这种劝说其实是很反人类的。深陷荷尔蒙里的人,都是幸福着糊涂,糊涂着幸福的,只想跟心仪的对方近一点再近一点,谁要跟他站成海面的灯塔,遥遥相望啊。

    爱就是不利且危险的,巨舰撞冰山,火花连闪电。

    所以我不劝你早点解脱了,反正该撞南墙的人,一定是撞完以后,才会悔悟。我就祝你沉沦得快乐一点,祝你从他身上拿到的卑微的满足,抑或刺骨的疼痛,能让你觉得,很好,至少没有白活过。

    人生中谁没有做过至少一件亏得血本无归的事情,你自己承担成本就好。

    如果你不想乖,只想扑火,那你扑吧,燃烧地尽情一点,多释放光亮一点,何尝不是一件美差。

    愿你此生尽兴,赤诚善良。深情不负,安然无殇。

    我是启央,与你同在。

    三、一个员工提了离职,公司稍加挽留,他就又留下来了。为什么?

    如果情况属实,那这个人的动机就很不单纯了,他很可能就是冲着加薪或升职而唱的一出戏而已。

    我在某前东家的时候,部门里就有这么一个人,这个人演了两出离职戏之后,得到了一次加薪和一次升职,但从此却失去了人心,同事对之也嗤之以鼻,最后,因为当时部门经理的离职,公司新招了一个经理,这个经理可没有那么好说话了,那个喜欢玩离职把戏的同事由于技术不过硬,终于呆不下去灰溜溜地跑了。

    一个员工离职,公司稍加挽留,注意“稍加”二字,他就又留了下来,其深层原因可能就是两点, 一是能力差,二是人品差, 以这两原因为主。

    一、能力差。 能力差的人,如果选择跳槽,也是不易找到好工作的,即便真找到了,薪资也很可能只是比原公司多个一千几百,如果公司稍加挽留,再意思一下给他加个小几百,这种人就会乐坏了,当然会考虑留下来啊,毕竟,像他这种没多少水平的人,去一家新公司就意味着高风险。

    二、人品差。 就好比上面提到的那个同事一样,就是典型的通过用离职要挟领导,以达到加薪和升职的目的,但一旦满足他要求了,他就留下来了,但这种做法是人品差的表现,是令人嗤之以鼻的,而且,也是后患无穷的,当上司度过难关后,很可能对你除之而后快。

    综上,大家不要通过离职来要挟领导,以达到加薪、升职的目的。而正确做法是, 1、如果想加薪,那就堂堂正正地向上司提要求,你提了,总比没提机会要大。2、如果要离职,那就走得坚决一点、走得潇洒一点!

    这就犹如一个人去别人家做客,眼看到饭点了,他假模假样地对主人说:不早了,我该走了。主人客气地挽留一下:吃了饭再走吧。然后他不客气地又坐了下来。其实,他根本就没想走,虚张声势地告辞就是为了等主人的客套话。

    同理,员工提出辞职,公司稍加挽留,他就又留下来,这说明他根本没想辞职,辞职不过是他为了升职或加薪的道具而已。当辞职成了达到自己目的的幌子,这样的手段是不高明的,搞不好会弄巧成拙。

    一般来说,以辞职相威胁以期达到个人目的的人,多多少少都有点能力。这在兵法谋略上属于以退为进,没有能力的人轻易不敢兵行险招。因为有点小能力,但是能力并不太大,真要辞职出去,能不能活下去,自己心里并没有把握。而又想加薪,且吃定了公司会挽留自己,于是就装模作样提出辞职,公司给加薪几百元,既达到了目的,又很有面子,何乐而不为呢。

    但是,这招耍不好,很容易成为“死局”。我就遇到过一个这样的下属。十年前,我空降到一个私企做管理,先在总裁办晃悠了几个月,后来老板让我接管质量部。质量部有一个员工,质量管理经验比别人多一点,牛皮哄哄,不好管理。我去了以后,他总是明着暗着跟我较劲,后来竟然以辞职威胁。我把桌子一拍,说:“你别跟我装大尾巴狼,老子是第一年全国通考的质量工程师,你懂得那点东西算个屁!你马上写辞职报告,我立刻签字!你不走都不行!”他一看唬不住我,立刻就老实了!

    其实,如果真有加薪的诉求,可以正当光明地跟领导提出来,没必要耍小把戏。只要你有足够的能力,领导会考虑给你加薪。如果跟领导动心眼,一旦玩不好,很可能变成现眼!

    这种现象可以统称为:不成熟状态下的冲动之举。同时身为老板或者管理者,要能够准确区分出现此现象背后的原因,才能做有效的应对。

    老鬼将这种现象出现的几种原因进行梳理,供大家参考吧。
    一、有些员工只是希望用这种极端的方式引起领导、老板的注意、重视而已
    有一部员工就是这种单纯的理由!大家不用感觉不可思议,老鬼就经历过这种情况。

    有些员工或许能力、水平一般,但很认真、很努力。作为人,都希望得到别人的尊重、重视、赏识。他们或许没有多高的要求,但希望得到别人特别是领导的重视。希望有存在感、价值感。

    而在管理过程中,有些老板或者领导可能忽略了这类员工,因为他们普普通通、老老实实、兢兢业业,但没有太耀眼、太值得夸奖、点名的地方。长期对某个员工的无意识的忽视,会让一些员工有被冷落的感受。

    特别是一些老实巴交、不怎么爱热闹、不怎么和大家打成一片的员工,感受不到“温暖与被重视”。通俗一点的说法是:自己憋住了!平时不敢、不愿意主动的去表达。积累到一定程度,就用辞职的方式爆发喽!

    这类员工,往往要的是一种认同感、被尊重的感觉。站在“人”的角度而言,他们没有恶意,同事们也清楚他的为人以及工作的表现。这个时候,需要的是领导的安抚与鼓励,或者给与必要的赞美。做做深入沟通就好了。
    二、有些员工,因为某件事、某个人的原因,突然产生情绪要辞职。这种情况,也比较好安抚
    企业内部,无论管理工作的实施,还是同事之间的互动,都有可能有摩擦、有不愉快,更有可能某个员工本来就不认可自己的领导,甚至两个人之间有某些原有的误会。

    可能在某一天因为某一件事,成为导火索,引起了不管不顾的辞职冲动。

    身为老板或者领导,有时候发现其实不是什么大事儿,只是冲动惹的祸。通过交流、沟通等等,进行有效的沟通、交流、安抚甚至让双方之间认错、坦诚交换看法,就没事了!

    这不是多大的事儿。解决好了照样工作就好。而且,有些员工只是一时气愤的冲动,就提出了辞职,但过不了半天,一旦冷静下来,也会后悔的。
    三、有些员工自认为自己的能力、业绩等等与自己的收入或者自己得到的重视、提拔等等不相符。其实是自己错误的自我评估。
    并非所有的员工对自己的评价都是客观的!——这一点请朋友们不要喷老鬼!这是客观现实而已!

    对于一些错误自我评价的员工,认为企业亏待他、慢待他的员工,需要的是老板或者管理者开诚布公的去谈!没什么不好意思的。

    一位优秀的管理者或者老板,是能够非常顺畅的让这些员工认识到自己原有评价的偏颇之处的。这类员工留下来很正常的。
    四、有些员工,确实做好辞职打算了,甚至找好下家了,但突然的某些原因,那家接收的企业产生变动,造成他只能现在原来企业待下去
    有些员工,确实能力、水平、素质等等不错,已经找好了新的工作 单位,甚至有其他公司主动找他。但天有不测风云,中间出现了变故、变动。造成自己陷入尴尬。

    辞职时理直气壮,提出辞职之后的几天内一下子没有了“下家”,这个时候是最难受的。原单位也不错,新单位黄了!自己又不能断了收入。怎么办?

    这个时候,领导谈一谈就能回来!

    我们会发现一个现象:有些老板会对一些有能力、实力的辞职员工许诺,给他们一个月的时间。——道理很简单,有些人辞职后很可能体验一下外面的企业,就知道原来企业的“好”了。回来很正常。
    五、对于老板而言:虽然会记着你曾经提出过离职,但不会单单因为这一件事情对你进行评价!
    请记住:创业、经营企业的老板,绝对不会记仇!绝对不会因为这单一的一次事件给某人下某种结论!他们会综合考量此人在企业中的综合表现的!

    时候提出过辞职,只是此员工在企业工作过程中的一个行为而已!老板看的是整体表现!况且,一个能够胜任本职工作、能够保证企业正常运转的员工,能留就留!我凭什么为了要那点儿面子而不给提出辞职的员工机会呢?

    老板非常清楚:什么样的人该留,什么样的人只要说出来要走绝对不会挽留!

    以上供参考吧,希望能和大家一起梳理这些企业经营管理过程中可能发生的各种想象背后的因素、原因。有助于我们个人职场理念、思路的清晰、客观、理性。
    越多分享,越多收获!

    职场三哥的看法:就如同小孩子闹着离家出走。成年人的心智不成熟,还要面子来维护脆弱的虚荣心。就会任性一般搞辞职,领导安慰一下就不走了的这种荒唐行为。

    我不支持这种职场人的做法,是对自己,对工作,对家庭和对公司不负责的行为。我的看法如下:
    一,我们平常人生里,工作就是生活的主旋律,通过工作付出自己努力和价值体现,换取合理的报酬谋生养家糊口,提高自己和家人的生活水平。对待工作的态度就是对待生活的态度。
    工作中有任务压力,有烦恼,有同事之间的纠纷矛盾,有领导的指责批评,还有自己内心的各种念头,这些种种交织在一起,组成我们职场人生的酸甜苦辣。

    我们是成年人,做人做事就必须理智的看待问题,理性思维的方式解决问题,工作中的任何问题都可以在工作中解决,沟通协商或依照公司管理制度规则,还有人情世故的周转。总之,不能用辞职作为解决手段,对你自己和将来的前程,职场里的长足发展及其不利。

    二,当你明确认识到自己对待遇,职务,前程,还有对公司的理念不认同,对公司的前景不看好,从而提出辞职跳槽走人,这个很正常。
    无论领导还是上级挽留也不会回头。然而,你不是因为这些情况,提出辞职,只能说明你在公司的人际关系上,岗位的是否胜任,工作问题的解决上,存在大问题。好,领导留你 ,你觉得有面子,重新回到岗位上,这些问题依旧存在,你还是要面对,你的同事,你的团队成员会怎么看你?你的对手和抵触你的人怎么看你?你将以什么样的心态面对这些?
    三,我在私人企业做管理二十年,以自己的经历和做人做事的理念,建议你辞职就大胆的走出去。
    不是说好马不能吃回头草,而是要让自己真正成长起来,内心承受力更强大,经一事长一事的经验和成熟自己的心智。相信你到了新的单位工作,你才会认真反省自己过往的所做所为,所思所想是都理性和智慧。当面对同样的问题和麻烦时才有头脑和主见更理智的应对。

    而不是现在这样拿辞去工作来说事,不足取。慎行。

    对于大多数员工来说,离职是一种无奈之举。谁不愿意在一个公司踏踏实实工作?谁又愿意整天奔忙于各种招聘与面试之间?也正是这种无奈,使得员工在离职的时候出现心理上的波动,又因为各种不同因素的作用,最后留了下来。

    员工提出辞职,公司稍加挽留,他就又留下来,这说明他根本没想辞职,辞职不过是他为了升职或加薪的道具而已。身为老板或者管理者,需要准确区分出现此现象背后的原因,才能做有效的应对。
    一、站在员工角度,看一下他留下来的原因
    1.以退为进,以离职为手段达到满足自己职业需求的目的

    对于一部分职场人来说,职场的一些规则和企业的可能反应都是了如指掌。平时工作勤勤恳恳,但是在工作条件、工作关系、岗位职能或者薪资待遇等方面,总有一种坎绕不过去。

    经过多种努力,都无法达成目的的时候,员工会采用一些相对极端的手段,而离职,就是手段之一。

    通过离职的手段,达到震撼企业的目的。而企业为了保障工作的正常进展或者工作秩序的正常性,会采取退一步的办法,以满足员工的工作需求为手段,来达到挽留该员工的目的。

    以退为进,是类似员工的一种职场手段,但前提是其岗位具有不可替代性或者其个人掌握公司的重要资源。

    2.因为工作受了委屈、不公正待遇等原因决定离职

    这类员工的离职,是因为自己工作中出现了不满意的状态,但是他们不愿意接受不公平、不公正等现象。

    这类员工之中,不乏一些业务能力强、专业知识好、工作态度端正的优秀员工。如果企业认为这些员工走了很可惜,就会采取一些挽留的手段。比如,满足或者改变其工作中不满意的地方,包括满足其个人的职业需求等。

    因为导致自己离职的问题得到了解决,他们没有了离职的理由,也不需要离职。所以,自然留下来。

    3.有些员工只是希望用这种方式引起领导、老板的注意重视

    有一部员工就是这种单纯的理由。有些员工或许能力、水平一般,但很认真、很努力。他们或许没有多高的要求,但希望得到别人特别是领导的重视,希望有存在感、价值感。

    而在管理过程中,有些老板或者领导可能忽略了这类员工,因为他们普普通通、老老实实、兢兢业业,但没有太耀眼、太值得夸奖、点名的地方。长期对某个员工的无意识的忽视,会让一些员工有被冷落的感受。

    特别是一些老实巴交、不怎么爱热闹、不怎么和大家打成一片的员工,感受不到“温暖与被重视”。通俗一点的说法是:平时不敢、不愿意主动的去表达,积累到一定程度,就用辞职的方式爆发。

    4. 因为同事摩擦等原因,突然产生情绪要辞职

    企业内部,无论管理工作的实施,还是同事之间的互动,都有可能有摩擦、有不愉快,更有可能某个员工本来就不认可自己的领导,甚至两个人之间本来就有误会,可能在某一天因为某一件事,成为导火索,引起了不管不顾的辞职冲动。

    身为老板或者领导,有时候发现其实不是什么大事儿,只是冲动惹的祸。通过交流、沟通等等,进行有效的沟通、交流、安抚甚至让双方之间认错、坦诚交换看法,就没事了。

    而且,有些员工只是一时气愤的冲动,就提出了辞职,但过不了半天,一旦冷静下来,也会后悔的。

    5.有些员工,确实做好辞职打算了,甚至找好下家了,但突然的某些原因,那家接收的企业产生变动,造成他只能现在原来企业待下去

    有些员工,确实能力、水平、素质等等不错,已经找好了新的工作单位,甚至有其他公司主动找他,但天有不测风云,中间出现了变故、变动,造成自己陷入尴尬。

    辞职时理直气壮,提出辞职之后的几天内一下子没有了“下家”,这个时候是最难受的。原单位也不错,新单位黄了,自己又不能断了收入。怎么办?这个时候,领导谈一谈就能回来。
    二、站在企业的角度,看一下能够留住员工的原因
    1.利益牌

    这是企业的王牌。天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。在企业的眼里,大多数员工离职无非就是利益没有得到满足而已。只要利益满足了,即使让他们受点委屈,都是可能的。

    于是,一些员工提出离职后,企业首先会祭出“利益”牌。加薪、增加绩效收益比例或者增加福利补贴等等。

    这一招很好使,很多要离职的员工在企业的努力下会放弃离职。

    2.感情牌

    所谓感情牌,是指企业在不愿给予员工利益“红包”或者“利益牌”不奏效的情况下,利用老同事、老朋友、老同学、老领导等感情手段,与离职者进行“真诚沟通”。

    一些比较重义气,比较爱面子或者比较重感情的员工,会在企业的这种举动下放弃离职。

    3.价值牌

    作为人,都希望得到别人的尊重、重视、赏识。对于这类员工,往往要的是一种认同感、被尊重的感觉。站在“人”的角度而言,他们没有恶意,同事们也清楚他的为人以及工作的表现。

    这个时候,需要的是领导的安抚与鼓励,或者给与必要的赞美,做做深入沟通就好了。

    4.职权牌

    对于一些有职业抱负,想要做事的员工来说,平台和机会可能是他们比较看重的;而对于一些员工来说,职级、贡献与待遇匹配也是他们想要的。

    基于此,企业会调整他们的岗位、职级,甚至给予他们更好的发挥能力的机会和空间。满足了自己职业发展需求的员工,就会放弃离职。

    5.法律牌

    因为劳动合同条款中的某些特定约定,因为工作职责中某些特定的工作内容,因为参加的项目或者工作中涉及到的款项问题、责任问题或者其他与法律有关的条款问题,成为了离职者的软肋。

    一些企业看到员工离职,会立刻祭出这些“杀招”。结果一针见血,非常奏效。

    我们先来看一个故事。

    几个朋友在在王猛家里聚会。王猛的夫人在家里做专职太太,没有工作,平日王猛工作忙,也很少能跟太太有说话的机会。王猛的太太一看朋友都来家里聚会,好生高兴,终于有可以说话聊天你的人了。大家吃完饭,喝完酒,都夸赞王猛的太太:王太太辛苦了,做菜做的真不错,好吃。王猛开玩笑地说:她就是我请的保姆,有什么辛苦不辛苦的。王猛的太太平日里一个人在家,本来就没有得到王猛的“重视”,一听王猛这么说话,立马就生气了,拿了包扭身就要出走。大家一看气氛不对,赶紧说王猛:你这怎么说话呢?看把嫂子气的。嫂子,别生气了,王猛也是开玩笑的,别当真。大家稍微一劝,王猛太太果然把包放下,又坐了下来。

    其实员工提出离职道理是一样的, 虚张一下声势而已 。

    员工提了离职,稍微一挽留,就留了下来,其中有很多心理因素。 半推半就 者居多。具体的原因,大体如下:

    1.同事感染
    员工离职,对其他员工的影响可能远远超出我们的想象。尤其是那些离职后,在另外一家公司的工资更高的时候,就会引发原来同事的无限想象:要不我也离职,重新找一家公司,提高一下自己的工资。但又不确定自己是否真的能找到一家工资更高的,于是心里会想:先跟某某一样,冒个险提出离职,如果批准,我就真的看看是否能找个工资更高的公司,如果公司真的挽留,再说。于是,离职申请提上去,公司派人挽留。挽留的话肯定都是一些“画饼”的语言,或者赞扬性的语言。本来提出离职就是半推半就的,现在公司挽留,自己心一软,想想人家都这么诚心诚意的挽留,咱还是走原来的老路吧。

    2.试探公司
    有些员工对于公司对自己的看法不是特别清楚,不知道自己在公司的地位到底是否重要,但又不能直接去问,到底自己对于公司重要不重要,于是选择了一种最直观的方法:提出离职,看看会不会留自己,如果留自己,说明自己还是挺重要的;如果不留,那说明自己在公司可有可无,那就没有必要在公司继续工作。所以,本来就是试探性的,所以,员工提出离职,公司一挽留就留下了。
    3.引起注意和重视
    还有一种情况,就是公司已经很久没有跟自己“对话”了,上级也很久没有“搭理”员工了,但有不能去跟公司明白地讲“你们要跟我聊聊、你们要搭理我一下”。为了引起公司的注意和重视,表示“我这个人还在公司,我还活着”,于是就提出离职,让公司挽留一下,表明自己的存在感、引起公司的注意,告诉公司你们要“重视”我。如果公司真的放行,批准他离职,他一定会反悔的。我曾经遇到过一个员工,这个员工经常在公司和同事们吵架,隔三差五,公司就要派人去解决一下她的心理问题。就我知道的,她在公司工作的将近三年当中,至少提过五六次离职,都是这种情况。
    4.体现价值
    如果公司很久没有表扬、奖励过某种员工(有些员工属于“依靠外界的自尊型”),这种员工就要用提出离职来证明自己的价值。平日里大家工作忙来忙去,上级也顾不上招呼好每个员工,员工很久没有让自己的价值被人看到和注意到过了,于是提出离职,让公司挽留一下,证明一下自己的价值。这种员工可能会生出一种“离职价值病”,每每自己的价值很久没有得到肯定的时候,就会来这么一出:提出离职,让公司找专人来谈一次,以示自己的价值存在。

    这种员工,其实在心底里根本没有离职的打算,就是想折腾一下公司,证明一下自己,所以提出离职,只要一挽留,就会留下。但是,哪天如果公司真的批准这种员工离职,那可就无力挽回了,除非自己对于离不离无所谓。

    在现如今的职场,离职是很常见的一种现象,大部分的离职都是经过深思熟虑的。

    那么我们先说一下离职的原因:

    那现在我们就回到问题本身,员工离职后公司稍加挽留就又留下来。

    我刚入职场没多久,公司主管因为怀孕休假,本来我以为自己的能力可以升为主管,但谁知道空降了一个主管(税局退休的老干部),但是因为不是同一行业,老干部做起来很吃力,做了两三个月的时间就不干了,然后推荐了另外一个女孩做主管,恰强那个女孩的能力一般,部门领导是想让我做的,但是因为老干部的推荐就让那个女孩做了新主管,她的能力不强,部门领导也不喜欢,她做起来也比较吃力。

    我非常不喜欢她的那种不懂装懂的感觉,部门领导有事就找我,时间一长夹在中间也不好做,觉得没有发展机会就提出了离职,这个时候恰巧原来的主管休产假回来了,还是做我们的主管,她就找我谈话,说她准备回来了,不想让我走。我也直接说了是因为现任主管才打算离职的,她既然回来了我就没有走的必要了,然后她回来继续任主管,我就留下来了。

    其实这就是针对离职原因找到了解决的方法,本身就是因为主管的理由要离职,结果公司换了主管,那就没有离职的必要了。

    每个人离职都不会说好玩,都是有一定原因的,只要针对离职原因提出了解决方案,那就没有必要离职了, 毕竟离职不但公司有损失,离职的员工也是有离职成本的。

    其实也不是所有人在得到公司挽留的时候就不走了,还是要看个人的考虑,上面基本上就是大家不离职的原因,当然也有一些员工离职前已经做好的全面的规划,也可能不会留下来的。

    这是大牙嘟嘟的一点浅见,希望可以解决你的疑问。

    一 个 公 司有员工离职,这是很正常的 行 为,哪 个公司没有员工离职的现 象 呢,只 要公司员工不是非常频繁 的 出 现离职现象,公司的管理就是 很 正 常的,除非员工离职现象频繁 发 生,那 么这个公司的管理一定是 出 现 了问题了,不能及时纠正的话,公司的生产经营就会受到影响,公 司 的 发展就会停滞不前,这种情况 对 于 一 个 公 司来说是极其危险的。

    员 工 离 职,一般是由以下因素造成的。1、职 场 发 展受到了影响,在公司 里 不 能够得到很好的发展了,没有了发展的空间了。所以离职,去寻求 更 好的职业发展。2、公司的薪酬与 自 己 的付出不成正比,为了能提高 自 己 的生活质量,很好的享受丰富的物质生活,所以选择离职,去应聘 更 高薪酬的工作。3、自己所做的工作,不是自己喜欢的工作,想去应聘自己感兴趣、喜欢的工作,只有自己喜欢的工作,自己才干的开心、舒心,所 以 选 择离职。4、与直接领导闹 了 矛 盾,感觉无法再继续工作下去 了,所 以 选择离职。5、与同事不和,并且矛盾无法挽回,继续工作下去 也 会 很不爽,所以选择离职。6、以 离 职 要挟公司加薪的,这种情况是耍小计俩,不是真正想离职,所以只 有 自 己心知肚明,不能明示天下的。

    不 管 何 种原因闹离职,都有其发生的 合 理 性,员工有选择企业或工作的 自 由,如 果认为自己不再适合在此 处 发展了,是可以另谋高就的(只要 在 法 律法规、及公司合理制度许可 的范围内),正所谓“人往高处走,水 往低处流”,每个人都是想工作的开心顺利、生活的美满幸福。

    题 主 所说的:员工提出离职,公司稍加挽留,他就留下来了,为什么?

    题 主 所说的“稍加挽留”是不是隐藏了 某 层 意思?如果员工向公司领导提 出 辞 职,公司领导都会了解清楚辞 职 的 原因的。看看是公司的原因造 成 员 工离职,还是员工个人的原因造成离职。如果是公司的原因,公司 领 导 会根据情况进行改进,以激励 员 工 能积极主动的为公司工作,与 公 司 共同发展。如果是员工个人的 原 因 造成离职,公司领导也会进行了解。如果是工作的原因,公司领导会对员工进行解答、开导、安抚。如 果 是 因为员工家庭出现了困难,造 成 不 得不离职,公司领导会根据具 体 情 况采取措施,最大限度的帮助 员 工 解决生活中遇到的难题,这也 是 一 个公司对员工的关爱。至于题 主 说 的“稍加挽留”,是不是领导与 员 工 达成的共识你不知道啊?也许 公 司 领导许诺给员工加薪了,而且 加 的 还不少,所以员工就不想离职 了。或 者 公司领导许诺给员工升职 加 薪,那 员工留下来也是应该的了。

    员工对公司有价值,公司就会挽留,如 果 对公司没有价值的员工提出离职,公司可能也会从 情感 上来说,也会适当挽留,但不会加薪,如果执意要 走,也 就 随 他去了,再招新人进来,正好可以增加新鲜血液进来。

    我想员工提出离职,公司领导说:“别走 了,干 着 挺好的离什么职啊?”,员 工 就 不离职了?我想不会是这么简单吧?

    山海同欢的观点,望探讨。

    这种情况比较常见,通常有这么几个原因:

    第一,比较冲动,一气之下提离职

    这种情况一般是员工可能受了什么刺激,比如受到了工作上的打击,老板的责骂,或者是和同事不和吵了一架,产生不想干了的念头,一气之下提离职了。

    由于提离职主要是情绪上出现问题,等事后心情平复之后,他自己可能也会后悔:当时怎么就提离职了呢,再加上领导的劝说、挽留,他自然就留下来了,而且还会更加珍惜、努力。

    第二,自己没想清楚,可换可不换

    有的员工的想法特别多,在一段时间之内工作上不顺心,业绩进展不顺利,就想着是不是换个工作环境就能变好,他自己的心态是可换可不换,自己也没有下定决心非得离开不可。

    受到了领导的开导之后,觉得这份工作可以继续做下去,自身问题解决不了到了别家公司说不定也会遇到类似问题,说不定还会更糟。

    自己提离职经过劝说又留下来的员工更多的是自身出现问题,而不是公司出现问题,也没有要求公司升职加薪之类的,如果要求升职加薪,公司没有满足他,他是不会留下来的。

    选择离开还是留在一家公司关键是看一个员工的心态,有时候除了在薪水上满足他之外,还要满足他的内心需求,及时给予开导。

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