配置管理与信息文档

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配置管理与信息文档

CMMI中配置管理的文档和纳基线库怎么弄

如何理解软件文档与配置管理的流程、标准和规范？

系统集成项目管理工程师考试内容

一、配置管理与信息文档

在前面我们介绍了一下配置管理，接下还是继续配置管理与文档的介绍。

在信息系统中根据文档的重要性和质量要求可以分为：正式文档与非正式的文档。从项目的生命周期来看可以分为：产品文档，开发文档，管理文档。

开发文档就是就是描述开发过程的本身，产品文档就是描述开发过程的产物，管理文档就是记录项目管理的信息。

文档分为四级，其中的最低文档是（1级），内部文档（2级），工作文档（3级），正式文档（4级）。

最低级的文档（1级）适合开发者低于一个人月的开发者程序，该文档是自己用的。内部文档可用于没有其他用户的共享资源的专用文档。工作文档适用于一个单位内若干人开发的程序。正式文档，适用于那些正式发行，供普遍使用的软件产品。关键性的文档或者具有重复管理的应用性质的程序需要四级文档。四级文档遵守GB8567的有关规定。

在配置管理中文档占据了大部分，信息系统文档规范化主要体现于文本书写规范，图表编写规则，文档目录的编写。

图形编写的方式我们来看一看吧

图形编写的方法看起来更直观，更具体。

下面来继续看配置管理吧。

配置管理是为了系统的控制配置的变更。在配置的生命中应该贯穿项目的开头和结尾。

配置的六个主要活动分为：制定配置计划，配置的标识，配置控制，配置状态报告，配置审计，产品发布管理与交互。

虽然硬件的管理和软件的管理，实现的方法不同。但是他们的概念确是通用的。所以这些也是来源于硬件。

在管理配置项中包括了：项目计划书，需求文档，设计文档，源码，可执行的用例，还包括了测试用了，以及运行软件需要的数据，这些都需要经过评审才能进入到我们的配置管理。

一、CMMI中配置管理的文档和纳基线库怎么弄

- Watts Humphrey 统计思维的基础和公理 所有的产品开发和服务都是由一系列相互关联的过程组成。所有的过程都是动态和可变的，理解了这些变化是基于事实管理和系统改进的基础。而统计学思维的核心就是理解过去，控制现在和预测未来。 在CMMI中过程被定义为一系列能够被识别和在实践中执行的活动。但是过程要能够最终产出产品和服务，不可避免要涉及到人，材料，设备，工具等一系列的要素。 关于产品和服务的性能所涉及到的实际的过程表现，必须在做起决定之前进行充分的理解。回答以下问题有利于我们找出实际的过程表现: 1.什么是正常的和固有的过程偏差? 2.哪些固有的误差来源于异常的偏差? 3.造成异常偏差的根源是什么? 统计学提供了我们需要的方法和工具，来度量和分析过程行为，得出结论并执行后续的改进步骤。在OPP中我们首先需要建立过程能力基线PPB，PPB的建立首先要要确定组织的目标，找出影响组织目标的关键子过程，然后收集子过程的数据进行分析。而PPB的作用仅仅是理解过去和控制现在，为了预测未来我们必须要建立PPM过程性能模型。有了PPM我们就可以根据项目的基础信息和模型来预测项目的进度，成本和质量情况。可以使用的模型的类型主要有: 1.基本的统计和预测模型 2.蒙特卡洛模拟和优化模型(what-if分析等) 3.过程模拟模型 4.系统动态模型(基于实时的反馈) 5.概率模型(根据概率论而不是统计来进行预测) 6.可靠性成长模型(通过失败数据测试来预测未来失败情况) 如何使用PPB和PPM去选择过程和一个指标来进行改进。假设组织的目标的改进产品的质量，希望把现场缺陷密度DD(Defect Density)

二、如何理解软件文档与配置管理的流程、标准和规范？

希赛企业培训中有关于高级软件工程技术与管理培训，在希赛高级软件工程技术与管理培训中有涉及软件文档与配置管理的流程、标准和规范的课程小节，你可以去看看。

三、系统集成项目管理工程师考试内容

（1）系统集成项目管理工程师考试基础知识，上午考试，考试时间为150分钟，笔试，75道选择题，总分75分，一般45分及格；
（2）系统集成项目管理工程师考试应用技术，下午考试，考试时间为150分钟，笔试，问答题，一般为4道题目，总分75分，一般45分及格；
各专业涉及内容整理如下：
考试科目1：系统集成项目管理基础知识
1．信息化知识
2．信息系统服务管理
3．信息系统审计
4．信息技术知识
5．项目管理一般知识
6．立项管理
7．项目整体管理
8．项目范围管理
9．项目进度管理
10．项目成本管理
11．项目质量管理
12．项目人力资源管理
13．项目沟通管理和干系人管理
14．项目合同管理
15．项目采购管理
16．信息（文档）与配置管理
17．项目变更管理
18．项目风险管理
19．信息系统安全管理
20．知识产权管理
21．法律法规和标准规范
22．专业英语
23．项目管理工程师岗位职业道德规范
考试科目2：系统集成项目管理应用技术
1．项目立项
2．采购管理和合同管理
3．项目启动
4．管理项目资源
5．项目规划
6．项目实施
7．项目控制
8．项目收尾
9．信息系统服务管理