158文章网欢迎您
您的位置:158文章网 > 范文示例 > 质量月 - 质量提升有效服务高质量发展

质量月 - 质量提升有效服务高质量发展

作者:158文章网日期:

返回目录:范文示例

今天小编给各位分享服务质量的知识,文中也会对其通过质量月 - 质量提升有效服务高质量发展和质量月活动策划方案等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!

内容导航:
  • 质量月 - 质量提升有效服务高质量发展
  • 质量月活动策划方案
  • 质量月是每年的几月
  • 2020年质量月主题内容
  • 一、质量月 - 质量提升有效服务高质量发展

    质量促进发展,质量引领未来;

    开展质量提升,建设质量强省。

    近年来,四川省围绕质量强省建设决策部署,全面深入开展质量提升行动,帮扶各类企业3300余家次,解决质量问题4700余个,助力四川经济高质量发展。

    突出重点,全面提升质量水平

    “作为一个普通市民,我切身感受到了城市正在发生‘质’的变化,我们也正享受着‘质’的提升带来的幸福感、安全感。”成都市民陈女士说。

    近年来,四川省将实施质量提升行动、加快建设质量强省作为全省高质量发展重要举措,将政策引领,产品、工程和服务质量提升与构建现代产业体系共同着力,不断强化全面提升整体布局策略,切实提升工作成效。

    政策引领高质量发展。推动省人大颁布全国第一部省级层面质量促进地方性法规《四川省质量促进条例》,从基础支撑、创新驱动、品牌引领等方面规范质量提升行动,将质量提升行动纳入法制轨道。

    数据显示,四川全省质量总体水平全面提升

    2021年,全省工业产品监督抽查合格率达92.3%,农产品质量安全例行监测总体合格率99.4%,消费品优质供给能力明显增强。

    工程质量保障体系健全,工程质量合格率100%,重大工程一次验收合格率 100%,建筑工程品质进一步提升。

    文化旅游、政务服务、教育卫生等公共服务质量满意度持续提升,位列全国前列。

    环境质量显著提升,全省优良天数率 89.5%,29 个出川断面水质全部达到优良标准,土壤环境质量总体保持稳定。

    持续开展质量监测工作,做好制造业产品质量合格率、消费品质量合格率统计调查,开展制造业质量竞争力指数测算,完成全省医疗、养老、教育等12个重点公共服务领域质量满意度监测。

    2021年,全省消费品质量合格率90.42%,较2020年提升2.11个百分点;制造业质量竞争力指数得分85.27,高于全国平均水平,竞争力指数研究报告受到省领导重视并要求在工作中加以运用;全省公共服务质量满意度得分80.29,处于“满意”水平。成都、攀枝花、乐山持续开展质量监测评价统计调查分析,成效明显。

    强化重要工业产品、食品、食用农产品质量监测和风险预警。2021年,对全省7个市(州)、14个县(市、区)的中小学校(幼儿园)50种教育技术装备产品进行质量检测。

    破解堵点,实现全产业链质量跃升

    在四川人早餐菜单里,一碗口感顺滑的绵阳米粉要占一席之地,这主要得益于绵阳米粉产业链开展质量提升的成效。

    在绵阳米线产业链质量提升行动中,绵阳市充分发挥质量基础设施支撑作用,依托米粉协会,综合运用准入、标准、品牌、质量控制手段,带动41家米粉生产销售企业、5000余家米粉餐饮店质量提升,实现产值30亿元。

    据四川省市场监管局统计,近年来以推动产业链质量提升为重点,全省市场监管系统全面深入开展质量提升行动。去年5月以来,全省市场监管系统帮扶各类企业3300余家次,解决质量问题4700余个,为企业节约成本共计1.8亿元,有效助力全省经济高质量发展。

    在质量提升行动中,省市场监管局采用调查问需、巡查问诊、重点指导等形式,精准定位质量提升瓶颈,多措并举推动供应链产业链整体质量提升——

    聚焦全省重点产业发展需求,持续实施重点行业重点企业质量提升巡诊帮扶。省级层面围绕汽配、化肥、轨道交通、电子信息、绿色低碳、白酒、竹产业等多个特色重点行业,设立专项资金,完成560余个重点企业质量提升巡诊帮扶行动;21个市(州)结合当地重点产业重点企业情况开展质量提升巡诊帮扶活动。

    积极探索推进产业链质量提升的有效路径

    成都市依托“建圈强链”行动,以轨道交通为突破口,发挥中车成都公司“链主”作用,带动67家产业链中小微企业开展体系建设和攻关改进。

    南充市以吉利四川公司为“链主”,建立质量提升培训基地,为38家产业链企业开展IATF16949体系培训,共享价值 1.5亿元的设备106台,新增5家配套企业。

    泸州市搭建白酒产业链技术标准信息平台,制修订产业链标准113项,开展“产业链质量大讲堂”,开设《AQL的潜在影响因素及探讨》等13门课程;针对产业链质量问题,开展11项现场质量提升行动,单位面积基酒产量从原来的30吨/亩提高到1000吨/亩,酿造工段人工由500人缩减至45人,综合能源消耗降低18.8%。

    结合品牌培育抓提升。建立冲击“中国质量奖重点企业116家、天府质量奖重点企业352家”培育库,作为质量提升帮扶重点。同时,以品牌企业带动质量提升,围绕全省主导产业、优势产业和战略新兴产业提质升级,探索开展高端品质认证,培育打造“天府名品”区域质量品牌。

    强化服务,夯实质量提升基础

    “作为一家生产企业,我们的企业标准能够和国际标准接轨,这对扩大企业发展空间和机遇的推动作用是不言而喻的!”成都彩虹电器(集团)股份有限公司负责人高兴地说。

    该公司通过成都市武侯区NQI(国家质量基础设施)“一站式”服务窗口,得以开展国际标准对接项目,企业发展前景充满希望。

    作为四川省11个基层线下试点之一,今年1月10日,成都市武侯区NQI“一站式”质量服务窗口正式建成,面向全区企业提供多维度“精准化、个性化、定制化”质量基础设施服务。

    省市场监管局在实施“质量基础设施+”行动中,聚焦重点产品、企业、产业链、区域需求,构建以“1个线上信息平台+N个线下服务中心(站点)”为支撑的四川“一站式”服务体系,为中小微企业质量提升精准开展全链条全周期质量基础技术服务。

    ● 线上提供多样集成服务。出台《全省质量基础设施“一站式”服务工作方案》,建设完成具有四川特色的线上“一站式”服务平台(“川质通”平台),平台除传统NQI版块外,还设置了“知识产权、技术壁垒、品牌建设”等共12个版块,专门为中小微企业开发了“企业助手”和“专家问诊”功能,重点满足中小微企业质量比对和质量诊断需求,为企业提供全方位、全流程、一站式的质量技术综合服务。

    目前,已为企业提供各类服务9万余次,培训企业质量人员53万人次,为企业节约成本5200余万元。

    ● 线下抓实服务试点。以企业需求为导向,综合考虑区域产业发展特点等因素,在全省9个市11个区域设立线下“一站式”服务试点。

    5月上旬,位于成都市新都区的华润雪花啤酒(四川)有限责任公司成功获得出口“准入证”,产品顺利出口到缅甸、越南等海外市场。

    今年2月,成都市新都区 NQI“一站式”服务中心收到华润雪花啤酒求助信息,获知该企业有意面向东南亚地区开拓市场,但面临缺乏该地区市场准入要求等相关信息的问题,希望服务中心可以提供帮助。

    该服务中心立刻与入驻单位成都市标准化研究院联系。标准化研究院下属的TBT中心立即行动,一方面安排技术人员针对东南亚地区市场准入问题,对该区域主要国家的相关法律法规进行梳理研究,向该企业提供相关国家对食品生产工厂以及产品的具体要求;另一方面,向该企业介绍食品出口流程,并指导企业按照要求完成出口食品生产企业备案条件。

    经过“一站式”服务中心专家的悉心帮助和指导,华润雪花啤酒最终得以顺利出口国际市场。

    成都市形成以“新都经验”为代表的典型案例,已培训企业5.7万余家次,常态化技术服务8500余家次,其经验做法入选全国20个典型服务案例。

    绵阳市则因强化质量基础设施集约服务工作成效突出,受到国务院办公厅督查激励。

    四川省质量基础设施“一站式”服务平台(“川质通”平台)作为一个全新的政府公益性服务平台,更因其快捷、精准的服务受到服务对象的欢迎。

    记者了解到,下一步,省市场监管局将重点从三个方面着力,持续深化质量提升行动:

    一是扎实有效深化质量提升行动。围绕质量强国建设重大决策部署,争取以党委政府名义出台贯彻落实配套文件。研究起草《四川省深入实施质量提升行动方案》配套文件。指导各市(州)选择1个以上重点园区(产业、产品、服务)、各县(市、区)完成1个重点产品(服务)质量提升示范项目。同时,根据各地产业情况和工作条件,结合“质量月”、首席质量官培育等平台和载体,积极推动产业链“链主”企业将链上中小微企业纳入共同质量管理体系,将先进质量理念、质量文化、质量管理模式向全产业链延伸。

    二是抓好质量品牌提升示范创建。积极开展全国质量品牌提升示范区创建活动,力争获批首批省级创建示范单位。积极协调人力资源和社会保障厅,争取开展省级质量品牌提升示范区创建活动,完善创建工作机制和验收指标体系,树立一批抓质量促发展的先进典型。积极争创国家级质量标准实验室,依托科研院所、骨干企业提升质量水平、促进产业发展。

    三是强化质量监测分析优化质量考核。落实产品质量合格率统计调查制度,做好制造业产品质量合格率、消费品质量合格率测算分析等工作,持续监测制造业质量竞争力指数,开展重点公共服务领域质量监测,编制《四川省质量状况白皮书》。优化质量考核指标体系和考核流程,做好高质量发展综合绩效评价相关工作。做好全国质量强市示范城市、推进质量强国建设工作成效突出地方督查激励组织申报和推荐工作,争取开展省级质量强市示范创建、推进质量强省建设工作成效突出地方督查激励工作。

    全媒体中心记者 罗安舒

    来源 | 消费质量报

    编辑 | 张可

    责编 | 申涵兮

    审核 | 詹耘

    版权声明 | 本文仅作分享之用。如有侵权,请及时联系删除。

    一、质量月活动策划方案

    质量月活动策划方案范文(精选5篇)

      为了确保活动有序地进行,我们需要提前开始活动方案制定工作,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的书面计划。我们该怎么去写活动方案呢?以下是我为大家整理的质量月活动策划方案范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

      质量月活动策划方案1

      指导思想

      本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流,追求完美品质”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。

      目标和要求

      1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下,始终保持有条不紊的开展,由质检部全面负责实施,办公室协助配合。

      2、充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去;

      3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠,对发现的不符合项,要积极落实纠正和纠正措施,把差错率降低到最小程度;

      4、全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

      质量月活动策划方案2

      一、活动目标:

      进一步强化学校德育工作,落实工作计划,搞好队伍建设,提升行为教育的水平,加强班集体建设、处室建设,提高工作质量,促管理工作上水平。

      二、活动内容:

      (一)、进一步加强处室建设,严肃工作纪律,严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想教育及管理,确保各项工作规范、落实。

      (二)、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。

      1、学生仪表:不穿校服,仪表不整,突出问题服装不拉拉链,发型超出学生标准,出现怪头型,佩戴饰品。

      2、学生早到校难以根治,德育处计划在班级管理的前提下,由学生组成班级管理自治机构,彻底杜绝学生早到校问题。

      3、吸烟问题,早恋行为。

      4、课间打闹,楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹,讲脏话的行为。

      5、不爱护公物,学生课桌椅出现大量划痕,个别课桌面已经损坏,用小刀刻痕明显,学生坐的椅子乱揉。

      6、与校外人员来往,放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间出现矛盾不正确处理,相互不谅解,不向家长、老师、学校反映,以武力自行解决,或联系校外人员,以暴力打架为手段,在校内外造成很坏的影响。

      7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。

      (三)、以质量月和专项治理为依托,搞好四个活动:1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺; 2、充分利用各班的部、组,在班内开展遵规守纪竞赛活动,将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。3、与行为专项相结合,在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动,鼓励学生爱护环境、爱护公物。4、开展诚信教育,结合期末考试,加强考风考纪教育,写出考试诚信书。

      三、活动实施步骤及主要开展的活动:

      1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。

      2、召开班主任及班干部会议,一是解决个别班主任工作责任心不强,主要采取召开座谈会,消除其对工作应付的思想,对批评教育不改的,期末评优不予考虑。二是解决班主任值班但签到不到岗的情况,主要采取不定期检查,对查到的班主任出批评教育之外,扣除值班费。三是解决课间操部分班主任不能及时到达操场,由执勤学生进行统计,按统计结果在期末考核中扣除相应分数。四是学生修身本的填写,填写不完整的问题,采取定期检查,检查结果进入班级考核。五是学习质量月活动方案,全面布置质量月的各项活动,落实目标要求,提高认识,统一思想。四是召开两次主题班会,搞好质量月的宣传发动,提出要求,十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪教育,采取召开主题班会,写诚信考试承诺书,在学园内设置举报箱等形式,彻底杜绝考试作弊行为,创造良好的复习、考试氛围。

      3、从十七周开始德育处查出早到校的班级,由班主任值班一周,负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表,自查后没问题的包德育处,有德育处复查,对于不履行职责的班主任,除通报批评外,写出书面检查,期末评优不予考虑。

      4、吸烟、早恋问题,班主任要利用班会课和其他时间说服教育,德育处检查、蹲堵,安排相关学生进行暗查,对查出的违纪学生记严重警告处分,直至劝退,期末考核时扣除相应分数。

      5、对于校门口东升楼聚集打架的,采取蹲堵,放学后巡视等方式,一经查实,由家长带回进行教育,直至劝退。

      6、安排好 6月9日的国旗下,一是学校领导讲,做好全校的宣传发动。二是教师代表讲话,如何提高学生学习成绩。三是学生代表讲话,如何遵规守纪,认真学习,提高成绩。通过国旗下讲话,激励号召全体师学发奋工作、刻苦学习,讲诚信,争做文明学生。

      7、办好黑板报、手抄报。主题:诚实守信,刻苦学习,以优异成绩回报感恩师长,同时校园广播也以此为主题,做好宣传报道。

      8、德育处做好德育干部专项工作分片管理和交叉工作责任制,邓月海、高丽华七年级,王明强、宋爱军八年级,每天在年级工作时间不少于半天,针对年级出现的问题,随时解决。

      质量月活动策划方案3

      根据国家相关部委、集团公司、山东神达/昊达工程项目部以及中国寰球工程公司组织开展20xx年全国“质量月”活动要求,为深入贯彻公司20xx年质量工作要求,扎实响应公司20xx年“质量月”活动方案,进一步提升质量管理水平,特制定山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷现场项目部20xx年“质量月”活动实施方案。

      一、指导思想

      落实《质量发展纲要(2011—2020年)》,以提高项目工程质量为核心,落实质量管理提升工作要求,开展质量指标量化分析,推进质量管理体系建设,开展管理体系融合,提高项目部及各承包商基础管理能力,为业主提供优质工程和服务,确保质量安全,以质量发展打造寰球公司品牌。

      二、活动主题

      强化质量安全意识,促进质量效益发展

      三、活动时间

      20xx年9月1日—30日

      本次活动分3个阶段进行。

      第一阶级:9月1日—9月6日为宣传发动阶段。

      1) 、召开会议,印发资料、文件、周密部署。

      2)、学习文件、吃透精神。

      3)、利用标语、标牌、宣传栏大造声势。

      第二阶段:9月6日—9月25日为自查整改、复查阶段。

      1、建章立制强规范、排查质量隐患抓整改。

      2、依法立制、强化质量职责。

      3、落实专职质量人员、明确职责、专职专用。

      第三阶段:9月26日—9月30日为总结提高阶段。

      对“质量月”开展进行总结,找出神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目质量控制管理工作中存在的问题,落实改进措施,建立长效机制,杜绝同类问题的再次发生。

      四、活动内容

      (一)、成立山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目20xx“质量月”活动领导小组

      为加强“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组。领导小组办公司设在寰球山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷现场项目部质量部,由现场质量经理负责具体处理“质量月”活动日常事务。

      组长:

      副组长:

      组员:

      活动参与人员:寰球山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷现场项目部全体人员、八冶聚丙烯项目部全体参建人员、盛华环氧乙烷项目部全体参

      建人员、华油工建聚丙烯项目部全体参建人员、核二三环氧乙烷项目部全体参建人员、其它参与神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目建设的单位参建人员。

      (二)及时宣传发动,悬挂标语横幅,营造良好的质量月活动氛围

      山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目质量部门与现场项目部各部门密切配合,与神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目承建单位八冶、盛华、华油工建、中核二三等单位共同组织好“质量月”活动,自9月3 日起,各装置区、各项目部办公区及施工现场要悬挂“质量月”条幅、设置“质量月”宣传栏,通过办公平台及专题质量会议组织开展质量方面的法律法规、方针政策和规章制度宣传活动,加强“质量月”活动的宣传报道,营造“质量月”活动氛围。积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。

      具体安排如下:

      1)、9月1日—9月4日,各承包商按照属地管理原则,在各装置界区显著位置,进出道路通道口悬挂横幅、标语、并制作展板或宣传栏。对质量法规、质量文化、进行宣传。营造全员关注的质量氛围。

      2)、制作“质量月”宣传栏。在现场展板或宣传栏上进行“质量月”宣传教育,宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏、评比栏、宣传栏”等专栏,以生产图片为依据,以简明的文字为说明,图文并茂的体现“质量月”的宣传功效。

      (三)广泛开展QC小组活动,推广先进质量管理方法

      项目部质量部组织开展QC小组活动,积极动员并组织项目管理人员、技术人员围绕改进质量技术、提升质量水平,广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动,开展看一本专业书、分析一次质量事故案例等活动,进一步调动全员参与质量、改进质量的积极性,营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。项目质量部积极推动QC小组活动,积极组织开展先进质量管理方法的推广宣传、专业知识和技能竞赛、质量书籍阅读、举办技术讲座、质量管理制度宣贯、质量培训、现场经验交流会、质量事故案例或质量问题分析会、岗位练兵、群众性质量改进和质量攻关等活动;组织开展学习《质量发展纲要(2011—2020年)》及集团公司和寰球公司质量提升方案。通过活动的开展,提高质量管理能力和水平,全面提升“质量月”活动在项目全体参建员工中的影响力。

      具体安排如下:

      1)、学习和研讨:动员各参建承包商、各生产班组组织员工学习工作中涉及的质量控制程序、程序文件、管理制度,在学习质量体系文件的`基础上、进一步完善质量体系。

      2)、各单位质量部门应对新参到参建员工组织技术交底

      3)、对QC活动感兴趣的人员组织 QC知识培训。激发活动参与人员参与质量月活动的热情,提高参与QC小组成员活动水平,对今后更好开展活动将起到有效的帮助。

      4)、鼓励大家积极参与网络教育平台,学习新知识,抒发读书感言,提高质量意识。

      (四)落实质量提升工作要求,开展质量检查整改工作

      项目质量部落实质量管理提升工作要求,按照《中国寰球工程公司工程建设质量提升方案》(中寰质安函〔20xx〕32号),进一步细化落实本项目现场质量管理提升实施方案,对照《中国寰球工程公司20xx年工程建设质量提升方案实施计划》、《中国寰球工程公司工程建设质量提升方案工作任务分解》和公司《工程建设项目质量管理规定》及相关质量要求,认真组织开展本项目部质量自检自查活动,认真开展“查质量责任意识,查质量安全水平,查质量保证制度,查标准执行情况,查计量检测保证,查现场管理,查质量损失和访问用户”的“七查一访”活动,提高项目部管理人员及分包单位的质量管理水平。本项目重点加强对工程设计、采购、施工等全过程质量管理检查和控制,严把各阶段质量关口,切实提高工程实体质量。项目经理为质量工作第一责任人的责任,亲自组织或参加质量检查,发现隐患及时消除,确保工程和服务质量,项目质量部认真做好质量讲评及质量整改工作。积极配合寰球总部生产管理与项目控制部、QHSE管理部组织对项目质量自查和整改情况的抽查。

      (五)持续推进质量管理体系完善及改进工作

      项目质量部根据公司质量管理体系文件要求,结合项目现场实际情况,认真组织落实本项目受控文件的检查完善,推进质量管理体系与其他体系融合,不断提高体系运行的有效性。项目质量部针对外审及各类质量检查中发现的问题,举一反三,对照《质量管理体系推进评审记录表》(2013版),认真查找本项目存在的质量问题和不足,

      积极整改,进一步检查所制定的纠正措施或预防措施的落实情况,确保质量管理体系运行良好。

      八冶项目部、盛华项目部、华油工建项目部、中核二三项目部要根据质量管理体系文件要求,结合实际情况,认真组织落实本部门质量管理体系文件编制完善工作。各项目部要针对监督站、业主工程部(项目分部、质量组)、监理以及寰球公司现场项目部各类质量检查中发现的问题,举一反三,认真查找本单位、本项目存在的质量问题和不足,结合“质量月”活动,进一步检查所制定的纠正措施或预防措施的落实情况,持续改进,确保质量管理体系运行良好。具体要求如下:

      1)、寰球现场项目质量部门响应公司号召,积极开展 “七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

      2)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作,如技术文件的贯彻执行情况、现场指导的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉(业主整改单、监理通知单、寰球NCR单等)和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。

      3)、9月7日—9月10日为施工单位自查自改阶段,9月11—9月15日寰球现场项目部组织对施工现场进行第一次施工现场的质量大检查(三查四定或中交前大检查),公布检查结果,整改单位应及时安排对存在的问题进行整改并举一反

      4)、9月16日—9月20日寰球现场项目部组织对施工现场进行第二次施工现场的质量大检查(三查四定或中交前大检查),评出优秀承包商,

      曝光质量隐患及不合格品情况,提出纠正预防措施,并按本项目制定的质量处罚管理规定相关条文处罚到责任单位和直接责任人。

      5)、评选“质量标兵”。“质量标兵”候选人(八冶、盛华项目部上报1名候选人,华油工建、中核二三上报2—3名候选人)每个候选人必须提交一份事迹陈述材料,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、参选优势和承诺等。然后由寰球公司在活动总结期评选出5—6名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金300元

      (六)开展质量指标量化分析

      “质量月”期间,项目质量部结合实际,认真填写质量月报中的各项数据并及时上报。同时对照公司年初发布的质量目标,检查确认目标指标完成情况,分析质量目标体系的科学完整性,查找不足,识别质量目标的提升空间,持续改进质量绩效,采取切实措施提升质量管理工作水平。

      (七)开展质量样板工程创建活动

      项目质量部积极推进质量样板工程创建活动。按照《中国寰球工程公司20xx年度质量样板工程创建活动方案》(中寰质安函〔20xx〕56号)要求,对照考核标准,组织开展自检自查活动,组织对申报质量样板工程不定期开展自评活动,确保申报项目达到质量样板工程要求。争创国家、行业、地方(省、市、自治区)的质量奖和优质工程,积极引进先进的质量管理方法,总结质量管理先进经验,提高质量管理水平,积极参加质量标杆评选活动,不断提升寰球公司EPC工程项目的质量水平。

      (八)开展质量经验交流活动,不断提高质量管理水平

      组织开展质量经验交流活动,在活动中,各单位总结近几年的质量管理工作,通过面对面的交流,彼此分享经验,吸收好的管理方法。交流的重点放在设计质量管理和提升上,同时在交流现场举办质量图片展览。通过交流,各单位对照本单位的管理工作进行改进,实现质量管理水平的全面提升。公司继续开展质量论文评选活动,将于9月底前完成论文收集及评审工作,10月中旬前完成优秀论文的发布与表彰准备工作。

      五、活动要求

      (一)加强领导,认真组织,精心安排。项目各部门、承包商各项目部要围绕今年“质量月”活动主题,结合实际,制订出具体的活动计划,切实把20xx年“质量月”活动落到实处。

      (二)要扎实开展“质量月”活动,不走过场,不搞形式,要创新活动方式、提升活动水平、注重活动实效,活动要突出重点,针对有效,形成氛围。通过“质量月”活动来真正促进 “工程质量”跨上一个新台阶。

      (三)要以开展“质量月”活动为契机,结合质量提升工作要求,认真分析当前在质量管理方面存在的主要问题,提出强化质量管理的建议。项目各部门、承包商各项目部要认真总结“质量月”活动的好做法以及取得的成效。项目质量部将总结和《20xx年公司“质量月”活动统计表》提交总部生产管理与项目控制部,由生产管理与项目控制部汇总。

      (四)总部生产管理与项目控制部组织对总部各项目部“质量月”活动开展情况进行考核和评比,对于表现突出的单位和项目部,公司将通过寰球之窗、质量安全环保节能专栏等公司内部平台进行通报表彰。

      六、活动总结及评估改进成果

      通过“质量月”的宣传、学习和改进,按照策划—实施—检查—处置的P、D、C、A方法来评估和改进运作的项目,细致分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使本项目部质量管理再上一个新台阶。

      质量月活动策划方案4

      为了加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月活动方案制定如下:

      一、指导思想

      认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX—2020年》,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。

      二、活动内容

      一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)

      二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工)

      三是开展质量安全知识培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务室)

      四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)

      五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)

      六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局稽查队牵头,相关股室配合)

      三、活动要求

      1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。

      2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。

      3、认真总结,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。

      质量月活动策划方案5

      一、活动目的:

      为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

      二、活动时间

      05月20日———6月30 日

      三、活动的口号:

      1、车间质量活动的口号:以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计

      2、加强班组长质量意识的口号: 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气

      3、提高员工质量的口号:重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量

      四、活动的指导思想

      产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。

      五、活动目标

      1、半成品内容物一次报验合格率100%。

      2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。

      3、产品质量事故为零。

      六、活动小组成员:

      组长:支建章 副组长:韩海勇 薛源茂 组员:崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华

      七、活动的安排及考核的内容:

      (一)宣传贯彻期5月20日—31日

      (二)考核时间为6月1日—30日

      (三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。

      (以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)

      1、班组长考试 员工现场提问共占20分:(2)员工占10分一项不会扣0。5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。

      2、现场交接问题占10分(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

      (3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分 (罚班组长)

      (4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 (罚班组长)

      3、违规操作占40分:

      (1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长)

      (2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 (操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)

      (3)成品库投诉每出现一次扣4分 (罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单)

      (4)市场投诉的产品每出现一次扣5分 (按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)

      4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管。品控员。督查员。质检员等)进行检查(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照QS认证的标准进行检查)

    ;

    二、质量月是每年的几月

    每年的9月份。

    质量月”活动始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门(国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作,并行使行政执法职能的正部级直属机构)的倡导和部署下。

    联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

    质量月(Quality Month)是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。

    相关内容:

    我国的质量月活动始于1978年。当时正值十年浩劫后我国国民经济开始恢复初期,许多企业生产效率低、质量问题严重。

    为此,原国家经委于1978年6月24日向全国发出了《关于开展“质量月”活动的通知》,决定每年9月份在全国工交战线开展质量月活动,大张旗鼓地宣传“质量第一”的思想,树立“生产优质品光荣、生产劣质品可耻”的风尚。

    一般质量月的主要活动有:召开主题大会、开展大规模咨询服务活动、组织宣讲《质量振兴纲要》、拍摄质量月主题公益电视广告、举办质量知识竞赛、组织开展“五查一访”、表彰质量效益型企业、专项监督检查及打假活动、宣传名牌产品展示名牌战略成果等。

    三、2020年质量月主题内容

    建设质量强国,决胜全面小康。质量月活动始于1978年,在中国国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

    第一次全国“质量月”广播电视动员大会于1978年8月31日在全国政协礼堂召开的。



    扩展资料

    自2004年至今的全国“质量月”活动中,中国质量检验协会均由国家质检总局批准并经国家质检总局质量管理司的批复发文组织承办全国质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”主题活动。此项活动已成为近年来全国“质量月”活动中具有广泛关注和重要影响的主题活动之一。详细情况请登陆中国质量网首页中的“全国质量月活动专题”栏目参考查阅。

    此项活动已成为近年来全国“质量月”活动中具有广泛关注和重要影响的主题活动之一。详细情况请登陆中国质量网首页中的“全国质量月活动专题”栏目参考查阅。

    关于服务质量的问题,通过《质量月是每年的几月》、《2020年质量月主题内容》等文章的解答希望已经帮助到您了!如您想了解更多关于服务质量的相关信息,请到本站进行查找!

    本文标签:服务质量(3)

    相关阅读

    • 质量月 - 质量提升有效服务高质量发展

    • 158文章网范文示例
    • 今天小编给各位分享服务质量的知识,文中也会对其通过质量月 - 质量提升有效服务高质量发展和质量月活动策划方案等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注
    • 如何提升服务质量?从这五个维度出发

    • 158文章网范文示例
    • 今天小编给各位分享服务质量的知识,文中也会对其通过如何提升服务质量?从这五个维度出发和服务质量的五个维度等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注
    关键词不能为空

    范文示例_作文写作_作文欣赏_故事分享_158文章网