中铁上海工程局五公司劳动竞赛掀起施工大干热潮

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中铁上海工程局五公司劳动竞赛掀起施工大干热潮

劳动竞赛发言稿

大干100天的活动总结

劳动和技能竞赛活动方案

一、中铁上海工程局五公司劳动竞赛掀起施工大干热潮

7月8日，来自中铁上海工程局集团五公司各项目的70余名职工齐聚上横高速公路第二合同段项目黎塘北枢纽施工现场，共同举行2022年“大干三季度 全力保增长”劳动竞赛启动仪式。

本次劳动竞赛旨在推进党建工作与生产经营深度融合，抢抓三季度生产经营黄金季节，聚焦年度各项目标任务，迅速掀起施工大干高潮，稳经济、促就业、保增长，助力地方经济社会发展。

为扎实推进本次劳动竞赛，中铁上海工程局五公司积极动员，精心组织，制定完备的竞赛保障措施，真正做到思想认识到位、领导责任到位、资源配置到位、过程控制到位、奖罚措施到位，全力以赴实现“大干保规模、大干保产值、大干保效益、大干保安全”各项任务目标。

今年以来，该公司积极推进管理提效率、项目提效益“双效提升年”，严格抓好项目施工进度、安全质量、文明环保等各项工作管理，先后完成了崇凭铁路全线首片箱梁预制、首座隧道贯通及南横高速公路项目全线首联现浇连续梁顺利浇筑、上横高速公路项目全线首个现浇梁顺利浇筑等重大施工节点任务，稳基建、保生产、促提升，充分发挥建筑央企在国家基建投资拉动经济增长中的特殊地位和关键作用。

为做好夏季施工服务保障，中铁上海工程局五公司加大资金投入力度，解决职工在生产工作上的困难和问题，并在施工现场为生产一线人员配备防暑降温药品，开通就医绿色通道，为参建人员生命健康保驾护航。同时，积极组织职工开展学习交流、技术提升、技能大赛、知识讲座等活动，不断提升职工素质，为各项工作的开展奠定坚实基础。（中国日报广西记者站 彭文金摄）

来源：中国日报网

一、劳动竞赛发言稿

　　在发展不断提速的社会中，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那么，怎么去写发言稿呢？下面是我为大家整理的劳动竞赛发言稿范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　劳动竞赛发言稿1

　　项目大干90天劳动竞赛的号角已经吹响了，为实现劳动竞赛各项目标的实现，促进工程质量、工期目标，确保安全生产。我在这里仅代表项目党支部号召项目每一名员工尤其是共产党员要以崭新的姿态积极投身于此次劳动竞赛活动中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。同时，结合项目工程施工建设实际情况，明确责任目标，鼓舞干劲，精心组织，调动一切力量和资源迅速在项目建设工地从隧道、桥梁、预制场、路基等各个角落掀起劳动竞赛热潮。

　　在大干期间，要特别向全体员工提出几项要求：

　　一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强组织领导，严格规章标准，强化监管检查，落实持证上岗，制定应急预案，并开展形式多样的安全生产教育和培训活动，确保各项安全工作措施落到实处。

　　二、全面落实质量工作要点，树立以“质量管理为核心，质量责任重于泰山”的工程建设管理理念，将“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”即“五化”标准贯穿到日常质量监督和专项检查工作始终，不断提升工程品质和建设管理水平。严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高工程质量。

　　三、充分调动全员的工作积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法，使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力，同时加强劳动竞赛活动过程控制管理，适时调整进度安排，确保各项施工计划得以全面实现。

　　四、增强全员文明施工意识，做到施工场地清爽干净，材料堆放有序，使施工现场规范化、标准化，树立良好的企业形象。

　　五、在竞赛过程中，严格遵守竞赛规定和项目各项规章制度，共同协作、团结一心，赛出风格，赛出水平。

　　劳动竞赛攻坚战已经打响，这既是一场从征地拆迁到工程施工稳步推进的劳动竞赛，也是一场体现我们公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的企业文化全面展现的重要“演出”，更是一次展现我们攻坚克难、拼搏向上、永争第一的绝好机会。树立追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“一往无前、创优争先”的坚定信心，在劳动竞赛过程中各协作队伍、班组，虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，为实现项目建设的良好开局，确保全面完成竞赛目标任务打下坚实的基础，为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的十天高速公路典范精品工程作出积极贡献，以辉煌的业绩，夺取劳动竞赛的全面胜利！

　　同志们，让我们以本次劳动竞赛为契机，团结一心，坚定信心，组织精心，以“竞赛促管理，以管理促发展”，全面完成本次劳动竞赛确定的各项目标任务。

　　劳动竞赛发言稿2

尊敬的各位 领导、老师、裁判，亲爱的同学们：

　　晚上好！我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里，一年一度的erp手工沙盘对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先，请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位 领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　一直期待大赛的开幕，想领略商战的刺激，体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛，我们将树立共赢理念，将更深入了解全局观念与团队合作，通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。

　　市场的.残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中，我们可能不会一帆风顺，但我们决不轻言放弃，我们要坚持到底。胜利不是目的，失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思，从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验，我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何，我们每一个参与者都将是受益者。

　　最后，我谨代表所有参赛队员，保证我们将遵守大赛的各项规则，本着诚信、认真的态度完成此次比赛，我们一定会遵守比赛纪律，服从比赛安排，永不言弃，坚持到底，赛出我们的品质！希 望大家在比赛中学得尽心、赛得开心！预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩！祝本次大赛取得圆满成功！

　　再次感谢学校、学院 领导老师的关心和指导及erp沙盘俱乐部为我们 提供这样一个锻炼和展示的舞台。谢谢！

　　劳动竞赛发言稿3

尊重的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　今天我站在这里能够代表XX所有人员表态发言，我感到无比的荣幸与激动。

　　首先请允许我代表XX公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。在这个硕果累累的季节里，我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召，项目部也掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度，保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。各位同仁，让我们携起手来，将管理科学化，操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中，用我们的汗水，以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神，创造不平凡的工作业绩。本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结：

　　一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全规定，并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

　　二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查，不断提高装饰工程的质量。

　　三、充分调动施工单位人员的积极性，比干劲、比姿态、比水平、比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。

　　四、增强人员文明施工意识，高标准、严要求，做到施工道路通畅，材料堆放有序，使施工现场规范化，标准化，树立良好的企业形象窗口。

　　五、充分发挥我们的团队精神，发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态，积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍，提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。

　　各位同仁，第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”，更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干，以本次竞赛为契机，立足新起点，抓住新机遇，赛出新风格，赛出高水平，确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

　　谢谢大家。

　　劳动竞赛发言稿4

各位领导、各位同事：

　　大家好！今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。

　　劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：

　　我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。

　　在竞赛中，我们将做好以下工作：

　　1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞；

　　2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境；

　　3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；

　　4、继续深入生产一线，全力支撑4G工作；

　　5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。

　　我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

　　各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2014年劳动竞赛！

　　谢谢大家！

　　劳动竞赛发言稿5

尊敬的黄玮主席、各位领导、同志们：

　　大家好！

　　渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一项世纪工程，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成，充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性，决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式，这对我们来说不仅是一次千载难逢，鼓舞士气的机会，更是一次向兄弟市县区切磋、学习先进管理经验的场所。在此，我代表兴平治渭办庄严承诺：我们将以崇高的责任感和使命感，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群，重现昔日黄金水道的历史辉煌！对此，我们坚决做到以下几点：

　　一、抓工程质量，做高效管理“示范者”。“百年大计，质量第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制，严格规范施工程序，严把质量控制每道关口，树精品意识，建一流工程。

　　二、抓安全生产，做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管，查隐患，补漏洞，抓细节，抓经常，抓落实，不放过任何违章行为，强化现场监督管理，建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。

　　三、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者”。不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣，防止工程上马，干部下马。加强廉政建设，筑牢思想防线，确保工程安全、资金安全、干部安全。

　　四、抓团队协作，做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识，协调好施工、监理、地方政府等各方关系，为工程建设服务，为施工企业排忧解难，做到建精品工程，交有志朋友，出优秀人才。

　　最后，我谨代表兴平治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态：兴平治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者，顽强拼搏，砥砺奋进，全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标！有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部，为兴平经济社会的发展，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献！

　　谢谢大家！

二、大干100天的活动总结

经历了一次有意义的活动后，相信你会有不少的收获吧，为此需要认真地写活动总结了。那么好的活动总结是什么样的呢？以下是我为大家收集的大干100天的活动总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

大干100天的活动总结 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：

20XX是我公司实现“一年打基础、两年创效益、三年树品牌”战略目标的关键一年，5月20日到8月28日的三个月大干百天劳动竞赛活动已经落幕，三个月来，我项目部在建设集团、置业公司的正确领导下，在公司各个职能部门的帮助下，以大干百天精神为指导，紧紧抓住工程施工的黄金季节，促进度、强管理、抓质量、保安全为机遇，按照“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美”的目标，使“百日大干”活动成为形成我项目部工作顺利进展、各施工单位加快进度的源动力，有力的保证了工程建设的顺利实施。现将活动情况汇报如下：

截止8月26日百天大干活动结束，项目形象进度1#楼筏板及基础梁钢筋完成5%；2#楼筏板及基础梁钢筋完成5%；3#楼防水层、防水保护层完成；4#楼筏板及基础梁钢筋完成20%；5#楼防水层、防水保护层完成；6#楼筏板完成；7#楼CFG试桩完成；9#楼东边土方完成3000 m；10#楼土方开挖完成。

大干百天活动开展情况：

（一）提高认识，加大宣传力度。我项目部组织各监理单位、总包单位学习领会我公司“百日大干”活动实施方案的精神，要求各参建单位结合本单位和项目的具体情况组织学习领会，突出创新意识，干出自身特色。充分调动和发挥各项目部的主观能动性，做到结合更紧密，联系更实际，使“百日大干”活动深入人心，产生了积极效应。

（二）抓好工程质量，建设优质工程。一是加强主要材料的管理和控制，严把材料质量关口。要求监理单位严格把关，所有施工用原材料实行先试验后进场，材料人员和试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收，不合格的材料一律不得进场。二是建立质量责任体系，强化全员责任。指挥部要求各参建单位以总监、项目经理为首的全体人员参加的质量责任保证体系和责任追究制度，严格执行质量跟踪，使每一道工序始终处于受控状态，并把工程质量与质检人员的收入挂钩，确保质量控制工作落在实处。

（三）狠抓计划管理和进度控制。结合项目项目工程实际实际情况，制定科学严密的百天大干施工计划，定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报，本着奖惩并举的原则，制定检查、考核、奖惩制度，对各监理、总包单位进行综合考评。在项目建设时间紧、任务重的情况下，为按时完成建设任务，我指挥部倒排工期，关死后门，分三个阶段控制工期，落实工程计划。指挥部全体成员坚守一线，针对工程建设重点部位，现场督导、协调，及时解决问题。配合总包单位加大机械、人力物力的优化组合，要求总包单位办理夜间施工证，不分昼夜连轴转，加班加点，忘我工作，每天工作十几个小时，大家以高度的.责任心和使命感对待重点工程建设，加快了工程进度。现场生活临建，道路硬化、场地硬化，钢筋棚、木工棚等临建设施全部到位，施工用电、用水及排水也均有序开展，前期工作全部完成，后期现场临电增容也在抓紧办理之中。

（四）抓好现场标准化管理，要求项目各参建单位按照省级文明工地标准确实施各项工作。保安全“零事故”目标的实现。抓好安全教育，增强现场全员安全意识和防护能力，建立健全项目项目安全责任体系，签订安全责任书。真正做到层层有安全目标、级级有安全措施，人人有安全责任；坚持实行项目项目安全生产评估制度，抓好安全标准化检查和监控，实现安全“零事故”目标；抓好文明施工标准化工地建设，做到因地制宜、布局合理，两个标段分别做到安全警示标志齐全、统一，彩旗、各类标语一应俱全，两个标段彼此取长补短，协调统一，从整体上提高工程项目安全文明施工水平，树立工程项目的良好形象，进而展现项目项目及我公司良好的外部形象。各项廉政制度落实到实处，加强廉政教育工作，教育和引导我指挥部及各参建单位工程管理人员树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种不良作风，时刻做到自重、自整、自省、自励。进一步完善监督、惩治机制，保证项目项目各项工作健康有序顺利开展。

（五）紧抓内业管理，指挥部制定了详细的内业资料管理制度，包括《施工现场日常管理奖罚措施制度》、《工程月度考评办法》、《会议管理制度》、《项目部资料管理办法》等，使现场管理按程序办事，制度化、规范化。对资料文件分类归档，做到工程项目有依可循，有据可查。指挥部及各参建单位办公区、生活区做到美观大方，整洁有序，展现良好的公司及项目形象。

下一步活动打算:

在全面检查、认清本年度项目工程建设工作现状的基础上，结合年度计划目标，按照公司领导和建设集团、置业公司的要求，狠抓落实。结合防水材料已进场，黑河管线协调等问题的落实到位，合理的重新制定计划目标，对百日大干期间由于外部因素造成的进度滞后认真分析，详细计划，争取在20XX年9~12月在项目项目内部再次掀起大干热潮，把外部因素对我项目造成的影响降低到最小，把失去的时间和进度再次抢回来，为公司本年度创效益的目标添砖加瓦。

项目项目部 20XX年8月31

大干100天的活动总结 篇2

公司安全环保质量部：

按照川油安全环保发《关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好冬春季节安全生产工作的实施方案》的通知要求，我公司高度重视，认真按照活动方案开展各项工作，紧紧围绕活动主题（一是遏制特大事故，杜绝特别重大事故；二是重大事故稳定下降；三是推动公司20XX年安全生产形势持续好转）为重点, 突出“贯条例、查隐患、压事故、保安全”活动主题，发动全体职工，狠抓预防，严查隐患，确保了“百日安全生产活动”期间公司的安全生产。现将我公司“百日安全生产活动”情况总结如下：

一、加强领导，周密安排部署。

为使“百日安全生产活动”的各项目标、要求、内容落到实处，取得预期效果，公司所属各单位都切实加强了对活动的组织领导，成立专门的“百日安全生产活动”领导小组，部署周密，组织有序，措施有力，全面落实本单位的安全生产责任制，采取有效措施，防止事故的发生，促进安全生产管理。

二、开展安全生产宣传教育工作，提高安全意识。

一是各单位通过制作宣传画、板报、横幅等宣传方式来加强“百日安全生产活动”宣传，发动全体职工积极参与“百日安全生产活动”。

二是组织干部职工认真学习在集团公司冬季安全生产领导干部会上的讲话和同志在局20XX年安全环保工作电视直播会上的讲话精神，通过开展安全知识学习、培训教育，充分认识安全生产的极端重要性，提高了广大职工对安全生产重要性的认识；三是全体职工通过学习了《省安全生产条例》，加强他们的法律法规和安全生产意识、技能教育，提高其遵章守法的自觉性，增强事故防范能力和应急处理能力。

三、落实责任，健全长效机制。

活动期间，各单位落实了安全生产责任，健全安全生产长效机制，严格执行领导承诺制，逐级签订全员《安全生产责任书》，把安全责任纵向落实到每个岗位、每名员工，夯实全员“一岗双责”，尤其要健全“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓”和“公司领导分到片，分公司、油库领导落到点”的领导责任体制。

四、强化监督，狠抓落实，深入开展隐患排查整治工作。

1、活动期间，各单位认真修订完善了“一岗双责”岗位责任制，按统一规范及时更换各级领导安全联系点的挂牌。

2、各库（站）坚决贯彻落实各项消防制度，建立健全了各项消防、安全、环保台帐，如：消防档案；库（站）人员持证台帐；库（站）人员 、设备、产权台帐；《总公司违章记分及经济处罚登记台帐》和《总公司员工违章记分及经济处罚卡》。

3、在元旦和春节期间，公司同管理局、总公司安全部门一起对各油库、加油站进行了专项安全检查，以查“三违”、查持证、查隐患、查制度、查培训、查应急预案为主要内容，对发现问题及时整改，不能及时整改隐患及时做好防范措施。

4、抓好在建工程项目的安全检查和隐患整改。严格按照《公司在建工程项目检查标准》对在建工程项目进行了逐一检查，对资料不全、证件不齐、监督不到位、台帐不规范、安全告知和教育培训不到位的项目严禁施工；对施工资质、人员资格以及施工机器配备、物资采购等方面弄虚作假的施工队伍，坚决予以清退出场。

5．做好“两节”期间的安全工作。各单位加强社会治安综合治理工作，加强夜间巡回检查、做好防火、防盗和稳定等工作，确保了节日期间生产生活秩序稳定。加强电、气安全检查，做好库、站周边群众禁放烟花爆竹的宣传工作。坚持节日期间行驶车辆的“三交一封”工作。

6、各单位认真开展危险源普查和辨识工作，根据《天然气集团公司重大危险源管理办法》的通知要求，建立健全本单位重大危险源登记管理台帐和重大危险源分级管理台帐，落实重大危险源安全管理和监控责任，制定重大危险源安全监控管理的实施方案和应急预案。

五、取得的成效。

“百日安全生产活动”开展以来，通过公司各单位的共同努力，取得了一定的成绩：

一是责任明确，落实到位，安全意识得到了进一步强化。 二是通过活动，安全隐患得到有效的治理，对存在重大隐患，效益不好的库、站进行关闭，以便更好地确保库（站）的安全。

三是全体职工的安全素质有了普遍的提高，生产过程中的“三违”现象有所减少，不愿抓、不真抓、不敢抓安全生产的情况有所减少，主动抓、认真抓、抓得好的现象明显增多。

六、存在的问题一是个别职工安全意识还不够高。

“百日安全生产活动” 开展以来，虽然各库（站）对安全生产宣传教育做了大量工作，但仍有个职工的安全意识淡薄，“三违”现象时有发生，目前为止共处罚两人，扣分4分，经济处罚200元。

二是个别单位安全管理制度还不健全，管理人员业务不熟，安全资料、记录不够规范。

三是个别单位对安全生产还不够重视。目前，从局到公司对安全生产工作都越来越重视，但基层仍有个别单位存在侥幸心理，特别是施工作业现场违章、违纪的现象还时有发生。

四是各库（站）由于历史遗留问题，设施设备基础条件差，整改隐患难度大，整改资金缺乏较为严重。

总之，我公司将在局、总公司的领导下，认真把安全生产工作的部署和要求落到实处。虽然我公司点多、面广、任务重，但公司始终把安全工作作为一项政治任务来抓，一切工作必须为安全让路，始终围绕“安全第一，预防为主”的方针不动摇，绷紧安全生产这根弦不放松，把公司的安全工作做好，以确保公司正常的生产经营。

20xx年三月三十日

大干100天的活动总结 篇3

为确保我合同段安全施工的顺利进行，根据承德市交通局《关于印发汛期暑期百日安全生产隐患排查整治行动实施方案的通知》及监理部的相关要求，结合我合同段安全生产工作实际，认真开展安全生产“百日行动”活动,现将有关工作汇报如下：

一、加强组织领导，落实隐患排查工作责任

成立了省道邦宽线宽城城区段改线工程2合同段安全生产“百日行动”工作领导小组，以王海宾（项目副经理）为组长，龚培军（项目总工）为副组长，项目部各部室负责人为成员。领导小组办公室设在项目部综合办公室，负责我合同段安全生产“百日行动”工作日常管理工作。明确责任，层层抓落实，确保我合同段的安全生产“百日行动”有关工作顺利开展。

二、开展隐患排查，努力消除隐患

根据文件精神，在针对我合同段桥梁工程施工和高边坡施工中存在的安全隐患进行逐一排查，并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。从活动开展以来，我合同段共排查治理隐患项目7个，其中排查一般隐患6项，目前已整改6项，整改完成率达100%；排查较大隐患1项，已整改1项，整改率100%。从检查的情况看，各施工队基本上能遵守监理部和项目部有关安全生产工作的法律法规和标准规范。

三、安全隐患管控上遗留的问题及为控制安全隐患所采取的措施有效程度

自活动开展以来，我项目部在安全生产上投入了安全设施，制定了相应的安全措施，安全文明施工程度比过去有所提升，但也存在一些问题。主要问题：一是一线作业人员的安全意识还是不够，须进一步加强安全教育；二是安全专项方案实施中，还须加强宣贯、学习，落实到每个人，片面性太强；三是临时用电、起重设备、脚手架等作业与规范要求还存在一定差距；四是部分施工操作人员还不能完全按安全技术操作规程作业。在我项目部技术人员和安全管理人员的共同努力下，各施工队认识到自身的缺点，加强了对一线作业人员的安全教育，各施工队采取了班前教育和班后总结的方式，大大提高了员工的安全生产意识；在实施专项施工方案中，加大了安全检查力度，安全检查以定期检查为主，专项检查为辅（每月5、15、25日定期检查），对查出的问题或隐患，能立即整改的当场整改，不能立即整改的，下整改通知书，定时定人整改消除，不能消除的将隐患降到最低；对特种作业人员进行了每月一次的学习，并针对性进行了操作人员经验交流，大家互补有无，提高了操作人员的技术水平，降低了安全风险。

四、加大对施工沿线的排水工作，确保安全度汛

虽然汛期接近尾声，但我项目部意识到排水工程对工程顺利进行有着重要作用。工程技术部和安全部对沿线的排水工程进行了深入细致的排查，对涵洞、施工便道、弃土场、和挖方排水沟的施工进度进行了调查，并将排水工程作为一项重大任务要求各施工队在规定时间内完成，同时制定了一系列的奖惩制度。

五、隐患排查治理工作的主要经验

（一）领导重视是安全生产隐患排查治理工作的关键，提高认识，加强组织领导，充分认识进一步开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，把隐患排查治理作为全年安全生产工作的重点，切实加强组织领导，周密安排，精心组织，狠抓落实。做到思想认识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位，不留死角。

（二）落实责任，明确分工。按照安全生产“百日行动”实施方案，认真组织开展隐患排查治理工作，各司其职、各尽其责，落实整改资金和责任，制定隐患监控措施，限期整改到位。对隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法查处，严肃追究责任。

（三）标本兼治，形成隐患排查治理长效机制。以安全生产隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全生产的监督管理，加强隐患排查基础性工作，实行隐患登记、整改的全过程管理，逐步建立健全隐患排查治理分级管理、重大危险源分级监控制度和隐患排查治理长效机制。

六、下一步工作打算

针对存在的问题，我合同段将继续深入推进全段安全生产隐患排查工作，进一步加强宣传、教育，全面提高对安全生产隐患排查工作重要性认识，增强紧迫感和责任感；进一步系统总结前阶段工作，针对存在的问题和薄弱环节，采取积极措施，继续深入推进隐患排查治理工作，巩固整治效果，逐步实现我合同段本质安全。

宽城建华公路工程建设有限责任公司

省道邦宽线宽城城区段改线工程2合同段项目经理部

20XX年8月29日

三、劳动和技能竞赛活动方案

为了确保活动能有条不紊地开展，我们需要提前开始活动方案制定工作，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么活动方案应该怎么制定才合适呢？下面是我整理的劳动和技能竞赛活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

劳动和技能竞赛活动方案1

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励 100元，每名优秀班组长也奖励 。

阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的'单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。

五、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。

六、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，2191、cn要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。

劳动和技能竞赛活动方案2

一、竞赛活动宗旨

为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功”的劳动竞赛热潮，公司决定开展“大干苦干一百天，誓夺年度总目标”安康杯劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间

20xx年9月23日至20xx年12月31日，共100天。

三、竞赛活动目标

本次竞赛活动目标为：在100天的、时间内完成目标任务。具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定，包括以下几个方面（详见附件一）：

（一）规划前期目标

（二）招投标目标

（三）进度目标

（四）安全目标

（五）质量目标

（六）施工环境与现场文明施工目标

（七）资金保障目标

（八）后勤保障目标

四、竞赛活动组织

为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组：

组长：

副组长：

组员：

劳动竞赛活动领导小组下设办公会，由党群人事部和工会组成，负责日常事物的管理。

五、竞赛活动评比奖励办法

参加本次劳动立功竞赛活动，按照公司年度任务分解签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。

1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。在月度工作推进检查中，受到表扬的部门或班组，将进行1000～10000元奖励。

2、个人奖励：设先进个人30个，其中：一等奖5名（奖金：2000元/人），二等奖10名（1000元/人），三等奖15名（500元/人）；设先进项目建设组4个（奖金标准待定），先进班组4个（奖金标准待定）。

3、其他事项

（1）劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各部门、项目建设组。

（2）竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。

①发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处10000元以上的罚款。

②发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处10000元以上的罚款。

③受到监理单位关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的，每一项除对项目建设组给予3000～100000元罚款外，对有关责任人处以300～5000元的罚款。

④对三次下发通知没有进行整改的，除对项目建设组给予1000～10000元罚款外，对有关责任人处以100～1000元的罚款。

⑤责任部门按照责任目标进度计划不能按照时间节点完成任务，连续两次被通报批评。

⑥由劳动竞赛领导小组确定的其他情形。

六、宣传发动

1、召开动员大会。

2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。

七、检查内容及标准

检查内容按照公司年度目标任务要求落实，详见附件二。

八、要求与措施

1、广泛宣传，提高认识。

2、周密布置，全面推进。

3、严格考核，狠抓落实。

4、加强领导，务求实效。