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今天小编给各位分享施工组织设计规范的知识,文中也会对其通过一文说清投标工作的各个阶段和招投标过程一般分为那几个阶段等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!
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一、一文说清投标工作的各个阶段
投标是建设工程全寿命周期中的某个阶段的某个过程,招标投标的过程是有时间限制的,它受到项目全寿命周期的计划安排的限制和影响,因此对于投标的工作必须是有组织、有计划、时间限制的。那企业的管理方面来说,投标工作的安排是分阶段的,有组织的,下面总结一下投标工作各个阶段的安排及组织。
组织投标班子阶段
不论是规模较大的项目还是普通的建设项目,投标项目涉及到经营管理、专业技术、财务采购等诸多方面。针对一个项目开始组织一个投标班子,它的关键人员不仅有企业经营管理的,这些人有投标的活动策划、关键事务决策的能力,还有技术人员、工程人员、专业人员,他们有工程施工组织编制、技术标准审核校对的专业性,另外财务采购的人员,熟悉采购的流程,掌握金融、财务、保险、会计、合同、索赔等事务。
资格预审文件阶段
在获悉招标公告或投标邀请后,全面了解项目情况,严格按照要求准备资格文件,填写资格预审表等。向招标人进行申报后,及时跟踪信息,若发现不足应及时补充资料。
招标文件阶段
一般在资格审核合格后,即可向招标人购买招标文件和相关资料。领取招标文件后,应认真研究招标文件的全部内容,充分了解招标文件的内容及要求,比如截止时间、密封方法、份数、评标方法、报价、合同条款、付款方式等,以便能针对性的安排投标工作。
调查和询价阶段
在研究招标文件后,根据企业自身的资源对工程清单所需的各种材料、设备、人工等资源的价格、质量、供应时间、数量等各方面进行系统全面的了解,外地的项目本地的原材料、设备的成本要调查和询价,以便熟悉其基础成本。
现场勘踏及答疑会阶段
在研究招标文件后在现场勘踏之前,首先应仔细研究招标文件中的有关条款和各项要求,范围及说明等,拟出现场勘踏的提纲和勘察重点,对有疑问的或需要澄清解答的问题记录下来,做到心中有数。
编制施工组织设计阶段
建设工程的施工组织设计主要是依据设计图纸、技术规范、复核了的工程量、开竣工日期及市场的材料、设备、人力等。其目标是在保证工期和质量的前提下,成本最低,利润最大化。
投标报价阶段
报价是一个投标工作核心的环节。编制投标报价应根据价格构成,合理的综合单价加上切实可行的利润,正确计算投标总价。投标报价后要经过审核,不得低于成本的报价。
投标文件输出阶段
完整的投标文件依照招标文件的要求,校对、审核、输出打印、签章、封装等。完整输出的是一个组卷的投标资料集合,每个步骤和环节都不能出错,可能某一个地方不细心造成重大纰漏,这将造成废标或不可挽回的后果。
开标会和评标阶段
在投标文件输出后,递交投标文件,并按要求参加开标会,唱标会等,以核对自己的投标文件是否正确启封、宣读,了解和掌握其他竞争对手的开标情况,如有异议应当场提出。评标期间,如有不清楚的或需要澄清说明的,应积极予以说明、澄清。
中标通知和签订合同阶段
经过评标,确定为中标人后会网上中标公示,结束后发出中标通知书,未中标的退还投标保证。收到中标通知后,在规定时间内签订合同事宜,应先拟合同草案报管理机构审查,按招标要求提交履约保证金或保函,同时办理退还投标保证金。合同经批转同意后,双方正式签订合同,并按要求将副本送主管部门备案。
一、招投标过程一般分为那几个阶段
投标过程一般分为那几个阶段?下面建筑网为大家带来相关内容介绍以供参考。招投标过程一般包括下面四个阶段:资格预审阶段、询标阶段、竞标阶段、合同谈判阶段。
资格预审阶段:资格预审阶段的主要目的是验证投标方的基本实力,保障进入后续阶段的投标方是符合基本要求的;
询标阶段:询标阶段的主要工作是通过反复沟通同各个投标方确认项目方案。需要特别强调的是,询标阶段是一个技术和经济相结合的过程,一方面招标方需要招标的项目能够尽可能的“完美”,一方面招标方还要考虑我能不能支付得起这种完美。这个探索和选择过程需要询标阶段来完成。竞标阶段完成后招标项目的各种要求基本确定了。
竞标阶段:竞标阶段的主要目的是尽可能的降低投标方的利润。在竞标环节,往往需要采取适当的方式引起投标方的竞争,这个环节是招投标的核心环节,它往往直接决定招投标的效果。一般我们所指的招投标操作就是指这个环节。
合同谈判阶段:合同谈判阶段的主要目的是将招标项目的具体细节落实,为后续项目合同履行做充分准备。
实践证明,上述四个环节都很关键,但是结合具体的项目实际,有些环节可以跳过。比如对于招标人员非常熟悉或者过于简单的项目,往往不需要询标阶段;当面对长期合作的投标人时,往往可以不用进行资格预审。
二、投标招标包括哪几个阶段?
1、投标包括以下阶段:(一)前期工作。需要对所投项目前期调查,包括工程内容、工期、资金到位情况等,对照调查了解情况结合自身实际,看是否适合投标。
(二)报名阶段。对照招标公告,认真准备报名资料,如果是资格预审,需要带全所要证书证件(注意是否需要复印件);如果资格候审,则要按资格候审的要求办理;注意投标保证金和工本费的缴纳要求。
(三)投标准备。报名完成取得招标文件后,需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求,要注意招标文件时间安排并按要求办理,工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项,要按相关要求参与办理;按要求制定标书,一定要注意标书内容要全,签字盖章不能遗漏,如果工程类技术标书是暗标,则要对照相关要求编制,封面、字体、内容都有严格要求,不要画蛇添足。注意业绩要求和投标承诺,这方面容易得分也容易忽略。
(四)投标。相关人员要按时间要求签到,相关证件要齐全,遵守现场纪律,按要求唱标,听候安排,认真记录开标情况,做得知彼知己,等候投标结果。
(五)投标总结。每次投标完成,无论是否中标,都要总结一下,看有没有失误、有没有好的做法以备以后投标参考,如果中标的话,要按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工(或供货)。不中标按要求退投标保证金。
2、招标过程一般可分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段。
(一)发布招标公告及资格预审公告
(二)资格预审
资格审查一般主要审查:
1.具有独立签订合同的权利。
2.具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金状况,设备和其他设施状况,管理能力,经验、信誉和相应从业人员。
3.没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况。
4.在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
5.法律和行政法规规定的其他资格条件。如营业执照、法人代表证明或法人委托书、资质等级证书、安全生产许可证、体系认证书等。
(三)其他程序
投标商考察现场;招标答疑并对招标文件作出补遗;投标商编制标书;投标;开标;评标;颁发中标通知书;签订合同。
三、完整的招标投标流程和步骤
我国招投标的步骤可以分为六个阶段:招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。在六个阶段基础上还可以细分出不同的步骤,不同的步骤均有不同要求。1、项目报建。招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。项目审批或备案后,招标人开标项目实施。
2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标,也可以自行招标(但备案程序较为繁琐),多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。
3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定:招标进度计划,采购时间,采购技术要求,主要合同条款,投标人资格,采购质量要求等等。
4、编制招标公告和招标文件。招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。
5、发布招标公告。招标人确认后,招标公司发出招标公告(公开招标,可以使用剑鱼标讯免费查看)或投标邀请(邀请招标)。
6、发售招标文件。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。
7、投标。获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备、制作投标文件。
8、招标公司在开标前组建评标委员会,评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。
9、开标。招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。
10、评标。结合招标文件中的评标方法开始评标。评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要),确定中标候选人。
11、定标。招标公司根据评委会意见出具评标报告,招标人根据评标报告,在中标候选人之间确定最终中标人。
12、公示。招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。
13、签订合同。中标人根据中标通知书,在规定时间内与招标人签订合同。
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