158文章网欢迎您
您的位置:158文章网 > 范文示例 > 多亏了这些财务管理系统模板,让领导对我刮目相看,可谓是真香

多亏了这些财务管理系统模板,让领导对我刮目相看,可谓是真香

作者:158文章网日期:

返回目录:范文示例

今天小编给各位分享财务管理信息系统的知识,文中也会对其通过多亏了这些财务管理系统模板,让领导对我刮目相看,可谓是真香和财务管理系统信息化及其优化研究的目的和意义?急急急等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!

内容导航:
  • 多亏了这些财务管理系统模板,让领导对我刮目相看,可谓是真香
  • 财务管理系统信息化及其优化研究的目的和意义?急急急
  • 财务岗位工作计划安排5篇
  • 单位里,领导让我担任会计工作,因为老公不同意吵架了,该怎么办?
  • 一、多亏了这些财务管理系统模板,让领导对我刮目相看,可谓是真香

    财务小伙伴们是不是一天到晚的都在做报表,从早做到晚,从白天做到黑夜。时间久了,对于会计的热情也冷却了,已经没有当初做财务的热情了。甚至有了想要跳槽或者转行的念头呀,不要慌,看过这篇文章,再决定要不要跳槽。有了这些财务管理系统模板,帮你们有效地完成工作

    收入支出明细表

    自动化财务管理系统

    发票管理系统

    费用报销管理系统

    应收账款管理系统

    销售报表及应收账款管理

    财务报表—收支管理表

    财务收支管理系统

    销售订单及应收账款系统

    以上就是给大家分享的资料,由于资料内容过多,展示有限,电子版已经打包好了,想要完整版资料的可以按照下图步骤操作

    一、财务管理系统信息化及其优化研究的目的和意义?急急急

    财务管理系统信息化及其优化研究的目的:

    1、规范财务核算和财务管

    经过多年的发展,财务信息化已从最初的提高财务工作效率、帮助广大财务人员脱离繁重的手工劳动发展成为科学合理的财务管理方法和先进髙效的资本预算管理、财务成本控制管理、会计核算管理等多项财务信息化控制手段。

    2、有效进行财务预测

    财务软件信息的信息量庞大,信息覆盖面广及信息流灵活快捷的特点,可以提高企业对市场突发事件的反应能力,减少不利因素带来的损失,帮助企业做出正确的财务预测和判断调整和改善投资决策。

    3、打破传统财务工作模式

    瞬息万变的市场竞争环境,对财务分析与核算工作提岀了更高的要求。随着财务工作强度和复杂程度的提高,迫切要求打破传统意义上的财务管理,建立由成本管理、专项资金管理、固定资产和流动资金管理等组成的科学、规范的财务管理。

    4、对生产经营提供决策支持

    财务信息化手段的运用,有利于将财务软件与实际信息相结合,把众多单一的信息源整成一个信息循环体系,实现财务信息的高效集成,使财务信息为企业生产经营和企业其他业务领堿的信息化提供基础和保障。

    5、提高了企业财务人员的整体素质

    财务信息化管理,要求财务人员既要具备专业的财务知识,又要熟练地掌握计算机网络技术和对于财务软件的利用,并且具有对管理层决策提供财务信息的分析技能。财务信息管理有利于财务人员将新时代管理思想、IT技术紧密联系起来而达到财务专业知识与企业经营管理高度融合。

    6、为实现财务集中管理提供信息

    既可将公司信息整合,又可发挥企业管理作用。企业财务管理的重点是资金管理,财务信息化管理可以做好资金融通,解决资金短缺问题,提高企业部资金的使用效率。集中资金管理的另一个重要作用在于对下属单位的财务经营决策的有的监督和控制作用,可排除重大财务风险带来的隐患,根本上控制投资、筹资的随意性。

    财务管理系统信息化及其优化研究的意义:

    1、在提高企业经济效益水平方面具有现实意义。

    这具体体现在很多方面,如能够减轻财务人员的劳动强度、提高工作效率、节约资金成本、节省物料、降低内部交易成本、提高企业经营效绩等。国内众多大型企业集团的经验表明,成功的财务信息化建设确实能够大大提高企业管理水平和提高企业经济效益。

    2、财务信息化建设是提髙财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段。

    3、财务信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义。

    扩展资料:

    我国企业财务管理信息化经历了三个发展阶段。

    第一阶段是使用单机会计电算化软件。它是通过编写单机程序来实现会计记账、核算、制作会计报表和财务分析的计算机程序化管理,从而提高了财务工作效率。

    第二个阶段是在企业内部建立局域网,运用统一的网络财务软件。它实现了企业的财务管理信息系统、生产信息系统、销售信息系统等各个系统的集成。

    第三阶段是企业内外流程一体化应用层次。这一阶段通过计算机局域网来实现财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享,通过广域网和数据仓库技术的使用,使集团公司内部之间以及及时传递、整理、分析、反馈财务和管理信息,为企业决策者提供决策支持服务。

    这三个阶段是一个渐进的过程,只有第三个阶段才是真正的企业财务管理信息化。

    参考资料:



    二、财务岗位工作计划安排5篇

    时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在就让我们好好地规划一下吧。下面是我为大家整理的关于财务岗位 工作计划 安排,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

    财务岗位工作计划安排1

    财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在 财务管理 和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在--年做了大量细致的工作:

    一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

    财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他 财经 法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

    二、以实施用友erp软件为契机,规范各项财务基础工作

    在经过两个月的用友erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

    三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

    根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

    四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

    由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

    五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

    财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和 岗位职责 、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

    财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在--年做了大量细致的工作:

    平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

    六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

    为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的--年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对--年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

    七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

    财务部组织了两批财务人员培训与 经验 交流会,对整个财务系统做了 工作 总结 和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员 税务知识 。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

    八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

    根据--年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在--年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了--年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

    --年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

    1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

    2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性 措施 或建议。

    3、配合集团总部进行收入、成本、费用的`专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

    4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

    5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

    6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

    财务岗位工作计划安排2

    在新的一学年里,各种工作复杂而多样,为更好地做好--中心学校的财务工作,新学年里我计划一如既往地做好日常财务的核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习 教育 。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用学校财务出纳工作计划模板。

    一、参加财政局组织的财务人员继续教育学习,掌握和领会财务知识的要点和精髓。严格规范要求,熟练地进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。

    4、加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

    5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    6、完成领导临时交办的其他工作

    7、保障财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合学校发展的步伐。

    三、继续做好各项费用工作

    学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

    1、按照上级要求不允许收住宿学生住宿费。

    2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

    3、教育学生使用正版读物。

    4、允许代收学生 保险 。

    四、做好在职及退休教师的福利保险工作

    总之在新的一学年里,我会更加努力,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于学校。

    财务岗位工作计划安排3

    财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制、各部门费用支出的重任,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化.

    加强规范管理,做好日常核算工作

    1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重.为此,财务部要根据领导的旨意,加强各项数据统计的真实性,为公司今后的发展提供可靠的依据.

    进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立

    2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的 规章制度 ,财务部必须制定各岗位工作职责明细,明确各岗位工作职责和权限.

    3.在应收账款上财务部起到了一个有效的监督作用,在实际工作中做到每月两次(15个工作日)出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量.

    做好财务档案管理

    4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购、保管等管理工作,起到财务部门的一个监督作用.

    5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作.

    二.财务部工作计划.

    1.为全面响应公司几年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解和落实工作,让预算真正发挥应有的作用.

    2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则.集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算;分散控制是由各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好其他费用的使用.

    3.摘好固定资产、流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率.

    作为财务部的责任人应深入研究税收政策,合理避税增收益,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,只有整个团队的认真配合,才能充分发挥财务管理在 企业管理 的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!

    现在将规划--公司财务部的工作计划与制度流程描叙如下: 计划公司在20--年-月份之前建立财务账,并出具生产成本表与财务报表以及其他相关报表.因为开立账套前期需要花费一定的时间对存货与固定资产等进行盘点.但是在未建立财务账前几个月的收入,日常费用,付款数据都要一一登记整理好及时汇报提交给总经理.目前正在筹划印刷财务上所用到的单据与制做表格,如:费用报销单、记账凭证、账簿等.

    一、开账前提准备工作:

    1、存货的盘点:包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等进行盘

    点.

    2、固定资产的盘点:由于以前的固定资产没有发票,也未进行资产折旧.难

    以判定目前未有发票的资产价值,所以需要进一步对未有发票与旧的设

    备进行评估.

    3、往来账:应收款与应付款的余额数

    4、现金、银行账户余额

    5、财务用单据、表格、账簿

    6、财务制度流程的制做

    二、财务工作分为7大模块:

    1、货币资金(现金\银行)

    2、费用

    3、工资

    4、成本核算

    5、往来(应收与应付账)

    6、固定资产

    7、存货

    三、会计人员的工作分配与职责

    总账会计:

    1、负责每月的现金银行 日记 账的制作登记.

    2、每月于规定的时间内完成薪资发放总表提报主管审核

    3、负责总账记账工作

    4、负责凭证的制作和账务的录入

    5、归集各模具所发生的成本费用后编制成生产成本表 , 提报主管审查。

    6、每月提供各项财务总报表及明细表、财务报表给上级审查(公司审核)

    7、负责跟进仓库人员每月底进行存货的盘点

    8、领导临时交办的其他事项

    9、严守公司商业秘密

    往来账会计:

    1、负责每月与供应商、客户对账

    2、每月底制作付款计划,联系供应商安排付款

    3、进、销存发票的跟进与登记.

    4、固定资产的登记,并依据折旧 方法 进行折旧.

    5、财务档案的保管(外账与内账的分开归档保管)

    6、负责跟进仓库人员每月底进行存货的盘点

    7、领导临时交办的其他事项

    8、严守公司商业秘密

    出纳:

    1、负责公司的费用报销,供应商付款.将所有的付款单据交给--登记现金银行日记账

    2、每月的工资发放及跟进员工借款收回

    3、协助领导处理相他事项

    四、会计人员的工作流程

    (一)、工作流程:

    (--负责单据的整理与现金银行流水账登记工作,YY负责货币资金的收支工作.)

    1、现金收付

    a. 收现

    根据YY开具的 收据 收款,检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名,收到现金后在收据(发票)上签字并加盖财务“结算”章将收据第②联(或发票联)给交款人,--凭记账联登记现金流水账.

    b.费用报销:

    --负责每次给供货商或者本厂员工报销前都要填写--公司费用报销单,本厂员工的费用报销单经经理和财务主管审核签名方可拿给YY报销,并且要经手人签名。报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款.若遇出纳无现金时,应暂时保存报销单据,待出纳取回现金时通知领款,或退回报销人,待出纳取回现金时再通知领款.付款的原始凭证上加盖“现金付讫”图章,报销完的单据由--每日去YY处拿来及时登记现金流水账,每天结束前清点库存现金,是否与账相符.

    2、银行收付

    a.银收

    --根据YY从银行取拿回的回款单据,核对收款资料与发票是否一致,交给财务主管审核,方可登记现金银行日记账.

    b.银付

    YY每月根据ZZ月底作的银行付款计划,填写汇款单,银行账号、金额大小写一致.方可付款,付款OK后的付款单交回给--登记现金银行日记账.下月中旬完成上月的账务工作,确保账上与现金银行账户余额一致,并出具财务报表.(建议公司开立一至两个私人账户,并开通银行网上维护,方便财务人员每天清楚公司的账户收支情况,利于账务处理,减少错误发生款项收支.账务迷乱.)

    (二)、总账岗位工作流程:

    1、总账流程:主要是费用类、收付款类原始数据录入,财务总账记账,检查记账工作,以及提供全部财务数据.

    a.费用类:每月整理出纳现金费用报销单,银行收款与支出等单据,对这些经杨立超审核后的原始单据进行核对,如复核正确,并分类以会计的计账方式填写记账凭证,当月所有费用,现金及银行发生业务全都录入现金银行日记账,生成凭证后,要与出纳核对现金,银行存款的当月余额。如有不一致,要找出原因更正。

    b.应收类:ZZ岗位负责,传递--.

    c.应付类:ZZ岗位负责,传递--.除了购买原材料做为应付账款,其他应付的款项做为其他应付账款,如:固定资产、文具用品等其他需付款资料.

    d.摊销、计提、折旧:20--年公司的装修费用达到---多万元,计划在-年内摊销完毕,-年中平均每月摊销金额做为长期待摊费用.冲减利润.每月对于未抵扣的进项发票,且已付款,此发票做为待摊费用处理,待下月抵扣了再转为应交税费的进项税.计提费用主要有工资,国地税税费.固定资产与折旧费用由往来会计ZZ提供.

    e.核算成本:成本简称分为料、工、费三大项,料:每月要与仓库核对好材料的收、发、存数据,并每月底进行存货的盘点.根据跟单员知会的模具生产进度,进行成本核算.每套模的用料数量依据工程BOM表,再以BOM表的数量-材料的平均单价,前提工程BOM表的数据一定要精确,确认好各套模需要的用料额后,按各套模的生产进度占本月领料总数据的比例,(此领料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,因生产模需要的共料不多,各套模具的用料大多数都是固定,如:每一套模用的模胚,钢材都是固定的模具用,所以固定的用料完全计入本月本套模的成本,因此车间每月停留的共用材料相对比较少,所以计算成本时,不计算在车间停留的材料.领用多少材料就当成全部用完.本月的总材料成本就是各套模的材料成本相合.工:本月生产车间人员工资全部计入本月模具成本中.费:包括了本月车间的间接人员工资,车间领用的机物料消耗品,水电费,也就是说除了直接用于生产模具的材料,用于车间的其他制造费用.

    f.结转损益:所有账务记账完成后,对全部的数据结余核对一次,现金、银行结余要与出纳账核对当月余额,应收应付结余数要与往来会计核对当月余额,如有不一致,要找出原因更正。接着结转损益,把所有损益类的科目接平,整套账将于完成.出具财务报表.财务报表交给GG审核,公司审核.

    财务岗位工作计划安排4

    在过去的一年来,我在工作上努力的履行了自己的职责,我们__-公司的其他同事们也同样努力的取得了较好的成绩。为公司的发展贡献了的我们的力量。但转眼,新年到来,为了能在新的20--年里取得更好的成绩与发展,我们必须的在此改变过去的自己,向着更高的山巅前进!如今,公司又有了新的目标,而我们也必须做好新的计划!以下是我对自己20--年的工作计划:

    一、思想心态的调整准备

    思想自始至终都是人的力量和动力来源,作为一名的工作者,我们更需要在工作中加强自我思想的管理和约束!

    1、加强自我的工作热情。出纳是非常枯燥且严谨的工作,高强度的集中精神,会让我感到疲劳,也会不自觉的松懈。为此,我要从思想上在改善这个问题,让工作带着热情,充满决心和目标!这会帮助我更好的提高自我的工作质量!

    2、提高责任感,认识自身工作的重要性!作为出纳,我是重要的财务人员!我要明白自己的工作,影响的不仅仅是我一个人,深知是整个公司的运转和与银行等各个方面的交接。我不能出错,更不能出大错!为此,我要不断的警示自己,做足准备,决不能对工作马虎大意!

    3、适应心态的改变。人们总说:“放松心态”,但其实,放松心态的同时,我们也不能放松对自己的要求!放松不是说让我们松懈的自己,而是要让这种严格,成为自己的一种常态!能以日常的状态保持对自己的高要求,这才能让我们真正的成长!

    二、工作的进步方向

    工作方面我有很多不足的地方,这一点体现在很多方面,以下是我的个人计划:

    1、加强日常的知识储备。想完成好出纳的工作也有很多的技巧和方式。在今后的工作上,我不能仅靠领导的指点,更要在工作内外都要加强自我的学习能力!保证在这一年里能不断的为自己充电和改进,在提高工作效率和准确。

    2、多与同事交流。在工作中,我也要多和同事保持良好的关系,工作中多问,多配合,齐心配合,将工作完成好。

    新一年的工作虽然不会一下子很难,但一定会不断的提高!我要做好准备,紧跟公司的步伐和节奏,让自己变得更加出色!

    财务岗位工作计划安排5

    财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

    20--年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

    1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

    2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

    3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

    4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

    5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

    6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

    在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。


    财务岗位工作计划安排5篇相关 文章 :

    ★ 财务工作计划安排简短5篇

    ★ 2020公司财务人员的工作计划5篇

    ★ 财务个人工作计划5篇汇总大全

    ★ 2020会计岗位的工作计划5篇

    ★ 财务个人年度工作计划5篇精选

    ★ 财务个人工作计划范文五篇

    ★ 会计人员工作计划5篇

    ★ 2020财务会计个人工作计划范文5篇

    ★ 2020年财务人员的个人工作计划5篇

    ★ 财务部2020年度个人工作计划优秀范文5篇

    三、单位里,领导让我担任会计工作,因为老公不同意吵架了,该怎么办?

    单位里,领导让我担任会计工作,因为老公不同意吵架了,该怎么办?这个问题,主要是取决于自己真心想法和一些规定。首先,你不愿意接这些工作,就要直接说出来,因为会计工作是需要上岗证件的,你没有从事会计资格方面证件,或是有证件但不是这个岗位,严格来说,也不太符合要求。要是出了纰漏,领导也是有责任的。要与领导说明。你愿意从事会计工作,但因你手里有其他工作,额外的做会计工作,忙不过来。那就需要也想领导说明。同时有证件,就直接上岗,如果没有这方面资格证,你需考取后,再从事会计工作。

    可能领导是基于这样的考虑:你具备财务会计的重要素质,就是忠诚可靠;这是职场选择财务会计的首要条件。试想财务是领导的钱袋子,交给不可靠人手里能放心么?他肯定是经过一段时间的观察发现,你人品端正,敦厚稳重,值得信赖,所以才总是鼓励你去熟悉财务管理方面的业务,为下一步正式接手做好前期准备工作;领导认为你比较聪慧,工作认真细致,具备财务管理人员的潜质,他相信财务管理那点业务你能够很快学会。所以有意识地总是让你多着手财务管理业务工作。

    正常情况下,这是领导对你的信任与器重。机会难得,不可失之交臂哟!你应该按照领导的安排,积极参与财务管理工作中去。多向有业务专长的人士请教;与此同时或者在业余时间上网查询相关资料学习,或者购买专业书籍,从基础学起。争取早日成为合格的财务管理人员。就像草木相信阳光一样。总之不必推诿犹豫,主动做好准备工作。领导让你做财务工作,是信任你,给你机会,增加你的技能范围,换句话增加你的生存能力,为什么不去?现在这个时代,什么都在不停地变化,新东西新知识层出不穷,总是局限于你会的,你学过的,不去探索新知识,怎么能够进步呢。

    关于财务管理信息系统的问题,通过《财务岗位工作计划安排5篇》、《单位里,领导让我担任会计工作,因为老公不同意吵架了,该怎么办?》等文章的解答希望已经帮助到您了!如您想了解更多关于财务管理信息系统的相关信息,请到本站进行查找!

    相关阅读

    关键词不能为空

    范文示例_作文写作_作文欣赏_故事分享_158文章网