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四川先锋|弘扬石油精神 打造暖心加油站

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今天小编给各位分享石油精神的知识,文中也会对其通过四川先锋|弘扬石油精神 打造暖心加油站和加油站全套资料,中石油,中石化的最好等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!

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  • 四川先锋|弘扬石油精神 打造暖心加油站
  • 加油站全套资料,中石油,中石化的最好
  • 为石化品牌增辉 为首都发展加油——北京石油积极打造绿色企业新标杆
  • 中石化加油站的服务宗旨是什么?
  • 一、四川先锋|弘扬石油精神 打造暖心加油站

    中国石油四川自贡销售分公司汇西加油加气站,承担着汇西区域的油气供应重任。全体职工传承和弘扬着石油精神、铁人精神,为加油站的跨越发展贡献着自己的力量,不仅使油品销量年年攀升,更使汇西加油加气站充满了“家”的温暖,成为一座充满人情味的加油站。

    汇西加油加气站职工在进行现场实操。

    笃志好学,争当行家里手。汇西加油加气站的职工们始终把加强学习、提升自我放在首要位置,积极适应工作需要、适应时代变化。建立业务理论集中学习制度,实施每周集中学习、集中小考,通过分享交流、桌面演练不断提升业务技能;开展“老带新”“一帮一”,实施每月一竞赛,现场一实操,通过模拟场景演练不断提高服务能力。在岗位练兵活动中,汇西加油加气站的职工们也从不甘落后,他们不但熟练掌握了加油加气业务,还不断熟悉其他相关岗位业务操作流程,有2名职工考取加油高级工,1名职工考取加油中级工,6名年轻职工考取加油初级工。他们积极将工作实践与创新创造融合,参与开发《摩托车集气罩加长接头》《移动油泵车载电源转换接头》等“五小”项目并试点应用,研究《加气客户提供定制化服务》《CNG加气站现场受控管理手册》管理制度,进一步提升加油加气站管理水平,创新“控井调压”工作法,保证加气压力、减少压缩机开机次数,使综合气体损耗率环比下降1.01%,每月减少气体损耗4000立方米,降低损耗费用近1万元/月。

    汇西加油加气站点职工在服务客户。

    文明服务,成为“微笑”风景。油站职工严格遵守公司各项规章制度,把服务承诺放在心间,坚持微笑上岗,践行文明语言,始终保持优质的服务态度。便利店主管王茜已是两个孩子的妈妈,但由于加油站工作的特殊性,时常要值班熬夜,回到家中还要悉心照顾2岁的宝宝,但她从不抱怨。虽然工作的繁忙和家庭的操持让她感到疲惫,但客户每天迎来的依然是她灿烂的笑脸和贴心优质的服务,只要客户有需求和难题,她都会第一时间提供帮助。汇西加油加气站先后成立“雷锋服务示范点”“户外劳动者服务站点”,为往来司机、户外工作者提供免费休憩、茶水、充电、出租车更换座套等20余项便民服务,王茜也是第一批报名志愿者的职工。她认为,我们在服务客户的同时,也要用我们的微笑和服务去回馈社会、温暖人心。她的微笑成为加油站一道亮丽的风景线,油站职工在王茜的感染下,发自内心的笑容更多了,服务的精细度更高了,顾客的满意度也在融洽的氛围中不断攀升,该站连年实现服务零投诉。

    汇西加油加气站户外劳动者服务站点志愿者在为户外劳动者提供服务。

    奉献一线,坚守初心不变。汇西加油加气站的职工们在各自的岗位上默默奉献,努力付出。盛夏,高温让大家都想躲进空调室避暑,油站现场钢制的顶棚也挡不住层层来袭的热浪,但身为加油员的卢婷依然坚守在一线,从早到晚,即便汗水满面,但笑容却从未间断;严冬,寒风刺骨,综合管理员何桂英的手从来都是红彤彤的,即便这样,做起重体力的活来她也毫不含糊,搬货、卸油、提枪,她从来都是力大无穷,健步如飞;客户的车辆出了些小问题,寻求油站帮助,刘康宇化身维修工,拿出简易工具,提供力所能及的帮助;为了实现油站销量提升,站经理邱丽梅带领全员认真思考,总结推广“四开口”“三看”工作法、加油现场目视化管理引导法,提高加油效率。2021年,该站提前41天提完成全年目标任务,再次跨上万吨级台阶,油气销量同比增长73.5%。

    2022年初,汇西加油加气站被评为四川省“五一”巾帼标兵岗,邱丽梅获得了四川省五一劳动奖章,邱丽梅劳模和工匠人才创新工作室也在汇西加油加气站建成投运。

    推广

    一、加油站全套资料,中石油,中石化的最好

    第一条 加油站是石化销售系统面向社会,直接为用户服务的零售单位,服务面广,政治性强。为了提高加油站的管理水平,更好地为社会主义建设服务,做好石油商品的零售供应工作,特制订本制度。
      第二条 石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性。加油站必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,保证安全经营。

      第三条 加油站要树立“用户至上”的观念,制订服务规范,推广礼貌用语,提高服务质量,站容要整洁。
      第四条 加油站必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程,做到分工具体,责任明确,并同时制定考评办法和奖惩规定,确保本制度的实施。
      第五条 加油站工作人员必须经过培训,学习石油商品知识和用油机具知识,掌握业务操作要领,熟悉加油站管理制度,并经过地区分公司以上的主管部门考核合格后方准上岗操作。
      第六条 加油站工作人员要保持仪容整洁,佩带服务证章,礼貌待客,文明经商,严格执行供应政策、价格政策及有关管理规定,严禁出售掺水掺杂和变质油品。
      第七条 加油站必须加强经济核算,改善经营管理,减少商品损耗,降低流通费用,提高经济效益。
      第八条 加油站必须严格票证、现金管理制度,做到手续完备,交待清楚,记录清晰,帐实相符。
      第九条 新建、扩建和改建的加油站,必须符合设计和建筑规范要求,经过竣工验收,达到设备配套、质量合格、资料齐全,方可投产。投产后,各种设备要建立完整的技术档案和维修管理制度。
      第十条 加油站要在站的明显处悬挂中国石化销售公司颁发的统一标志,用以加强职工精神文明建设,提高工作质量,维护行业信誉,增强行业团结(标志直径为100-150厘米)。标志要严格按照设计图纸的要求制作,悬挂安全可靠,经常保持清洁完整,维护企业标志的严肃性。
      第十一条 加油站应采用密闭式卸油方式。
      第十二条 为保证加油站安全营业,必须建立健全安全组织。
       (一)每班作业都要指定一名防火安全责任人。
       (二)要有兼职现场安全检查员,负责督促检查加油现场的安全管理措施。
       (三)成立群众性的消防组织,并经常进行安全教育,加强消防技术训练,做到防消结合。
      第十三条 制订和落实业务安全措施。
       (一)制订“用户进站加油须知”,内容主要包括:
       ①站内严禁烟火。
       ②严禁在加油站内从事可能产生火花性质的作业,诸如不准在站内检修车辆,不准敲击铁器等。
       ③严禁向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油。
       ④所有机动车辆均须熄火加油。摩托车、轻骑、拖拉机等进站前要熄火并不得在站内发动。
       ⑤严禁携带一切危险品入站。
       (二)加油站内严禁闲杂人员随意出入和逗留。
       (三)高强电闪、雷击和雷击频繁时,停止加油。
      第十四条 加强明火管理。
       (一)除经上级主管部门批准的固定用火点外,不得自行变更或扩大用火范围和随意动火。
       (二)因设备检修等情况必须动用明火时,要书面报告上级主管部门,批准后,停止加油作业,采取可靠安全措施后方可动火。
       (三)加油站内不得采用明火取暖。
      第十五条 加油站与周围其他单位建筑的防火安全距离,加油站内部建筑的防火安全距离及明火作业点与其他建筑物的防火安全距离要符合设计规范的有关规定。
      第十六条 油罐通往加油机的输油管路,采用管沟敷设的,管路四周要用沙土填实。
      第十七条 安全用电规定
       (一)加油机底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以内为危险区。危险区内的电器设备的选型、安装、使用必须符合有关电气安全规定。
       (二)严禁任何一级电压的架空线路跨越加油站上空。
       (三)室外照明灯具,必须是封闭式。
       (四)加油站内不得随意拉接临时电线。
      第十八条 防静电规定
       (一)地下卧式油罐要在首尾两端没有两组静电接地装置,其电阻值不得大于10欧姆。罐体与接地极之间的连接扁铁或导线,要采用螺栓连接,并做沥青等防腐处理。其它部位的静电接地装置的电阻值不得大于100欧姆。静电接地装置每年应检测二次。
       (二)地下卧式油罐进油管应下伸到距罐底15厘米处,并有弯口。严禁喷溅式进油。
       (三)加油机、加油胶管上的消除静电连接线,必须完好有效。
       (四)加油站工作人员不得穿着化纤服装。
      第十九条 消防灭火
       (一)加烟站要根据有关规定和本站实际制订灭火战斗方案,并编制图表说明,作为实战和灭火训练的主要依据。内容包括:
       ①组织领导和指挥系统。
       ②加油站的地理位置、油罐数量、容积、加油机位置及管线走向,其它油品的存放地点、数量。
       ③灭火操作人员的配备和分工,警卫力量的配备和布置,物资的抢救措施。
       ④站内建筑的结构形式、耐火等级、面积、高度,内部及施及之间距离。
       ⑤各部位灭火所需要的灭火器材、数量,现有消防器材的摆放位置、品名、数量。
       ⑥灭火和抢救物资的操作程序、时间要求和应急补充措施。
       ⑦对外通讯联络、外部支援力量的部署、指挥等。
      (二)消防器材的配置:
       ①设置两台加油机的加油站,要配备3千克二氧化碳灭火机或“1211”灭火机4个;8千克干粉灭火机或65千克干粉灭火机2个;石棉被四块; 0.5立方米砂箱2个;消防铁锹4把。设置加油机两台以上的加油站,消防器材配置应按比例增加。
       ②消防器材的分布要以油罐、加油区为主,摆放整齐、位置合理,道路畅通,取用方便。
      (三)消防器材要定人管理,按时检查,经常养护,定期换药,保证完好有效。
      第二十条 安全检查
       (一)加油站站长除加强日常例行检查外,每月要对加油站进行一次全面检查,对检查出来的问题制定整改措施,凡本身能解决的要迅速解决,确有困难的要如实向上级书面报告。拖延不办造成损失的要追究有关部门和人员的责任。
       (二)现场安全检查员要督促本站职工认真遵守安全操作规程和岗位责任制,对违章作业的行为,有权制止和向上反映。
       (三)加油站的主管部门每季度和重大节日要定期检查加油站的安全工作。检查的主要内容包括:职工对安全工作的重视程度,已检查出的隐患整改进度,各项规章制度的执行情况,安全组织的活动与作用,各种设备的技术状况等。对于查出的问题要分类排队,落实责任,限期整改。
      第二十一条 加油站必须按照规定及时地、实事求是地向主管部门报告事故情况。发生爆炸、着火、雷击、人员伤亡、重伤致残以及其它财产损失万元以上的重大事故,要通过省、市、自治区公司报告石化销售公司。对发生的事故,要本着“三不放过”的原则进行严肃处理。
      第二十二条 营业前的准备工作
       (一)交接班内容包括:加油数码累计数、油罐存油量、票证及其它有关事
    宜,交接清楚,双方在记录上签字认可。
       (二)接班加油员检查加油设备技术状况。
       (三)按照计量人员提供的标准温度下的油品密度,换算调整付油体积。
      第二十三条 加油操作
       (一)用户车辆进站后,加油员要做到车到人到,主动引导车辆顺序进入加油位置。
       (二)坚持凭票加油规定。启动加油机前,问清油箱空容量,将加油机上次加油量数字码回零,加油数量必须与收回油票数量相符。
       (三)加油员必须亲自操纵油枪。不得折扭加油软管或拉长到极限。加油枪要牢固地插入油箱的灌油口内,集中精力,认真操作,做到不洒不冒。
       (四)加油机发生故碍和发生危及加油站安全的情况时,应立即停止加油。发生跑、冒、洒油料时,必须清理完现场后,加油车辆方能离去。
      第二十四条 不得因结帐、清点票款而影响接待用户和营业。
      第二十五条 加油站停止营业时,关闭加油机,切断电源,关闭油罐进出油管线闸阀,锁好门窗。
      第二十六条 散装油品接卸
       (一)加油站要根据库存和营业动态,提出分品种的进货申请计划,及时组织货源,防止人为脱销。
       (二)油罐汽车进站后,要引导停靠指定位置,关闭发动机,同时停止加油作业(采用密闭式卸油及罐区与加油区分开的除外),做好安全警戒,及时安排接卸。
       (三)查验送货单据,检查铅封,核对品名、数量,测定进油油罐存量,核算可容量,做好记录。
       (四)收卸油品时,要严格遵守操作规程,卸油前接好静电接地装置。现场有专人监护,防止发生跑、冒、混油事故。
       (五)卸油完毕,必须上车检查,收净底部余油,稳油五分钟后,复测油罐存量,核对卸收数量,办理签收手续,登记入帐。
      第二十七条 整装油品(含大、小包装润滑油、脂),要清点件数、复验重量、核对唛头无误后办理签收手续,登记入帐。
      第二十八条 散装油品保管
       (一)散装油品必须分罐建立商品保管帐,及时记录收、发、存动态,保证帐货相符,溢耗清楚。
       (二)每月测定一次油罐水位,及时排除罐内积水。
       (三)按油品种类、规格实行专罐储存。油罐改储其它油品时,要清除罐内存油。
      第二十九条 整装油品保管
       (一)整装润滑油、脂必须入库保管,分类堆放,唛头标记清晰,按品种建立保管卡,定期进行盘点,做到帐货相符。
       (二)建立桶(听)检漏制度,发现渗漏要及时处理。
       (三)刹车油、防冻液一类油品,包装必须严密,不得敞口存放。
      第三十条 各种油品均须按照先进先出的原则,进行轮换,并保证出站油品质量。
      第三十一条 加油站必须配备合格的兼职计量人员。
      第三十二条 计量人员的基本任务:
    按照计量操作规程,每次收油作业前后和每日停止营业后,都必须进行计量,做出完整记录,及时提供油罐存油变化情况。
      第三十三条 新建油罐和各种量器具均须经过检定,合格者方能使用。所有油罐都要编制容积表。
      第三十四条 油罐检定周期为:新罐三年复检,以后每五年进行复检。因某种原因造成明显变形的油罐,必须重新经过检定,方准投入使用。
      第三十五条 以下计量器具检定周期规定:加油机、量油尺半年检定一次;温度计、密度计每年检定一次;标准计量器按国家规定的周期送检。
      第三十六条 加油站要逐步配置标准计量器,每月校验一次加油机的精度,超过允差应停止使用,上报有关部门检修。非授权捡定单位和个人,不得拆毁计量器铅封。
      第三十七条 要根据“石油产品自然损耗管理办法”的要求,按运输、卸油、保管、零售等作业环节建立损耗登统表册,指定专人负责管理,积极采取措施,努力降低损耗。
      第三十八条 损耗的处理必须实事求是,不得弄虚作假,不得转嫁给用户。
      第三十九条 散装保管油料必须每天计算盈亏,按月核销。发现屡盈屡亏的,要及时查明原因,加以解决。零售损耗,按月一次核销。运输溢耗,收货方负担定额损耗,发货方承受溢余,责任方负担超耗。
      第四十条 油罐
       (一)油罐安装要成水平状态,倾斜比不得大于8%。
       (二)油罐防腐保护层完好。直接埋入地下的油罐,投产三年以后,要注意检查防腐层。
       (三)油罐罐体无严重变形,无渗漏。。
       (四)油罐清洗周期:轻质油罐不得超过三年,结合清洗,检查罐体腐蚀程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米,应停止使用。
       (五)每个油罐都要有标明所装油品的明显标志,严防混油。
      第四十一条 油罐附件
       (一)入孔与油罐连接螺栓齐全、紧固。
       (二)进出油管、量油口,入孔联接牢固,不渗漏件齐全。
       (三)阀门保持启闭灵活,关闭严密,无渗漏现象。
       (四)阻火器完好有效 。通气管直径不小于50毫米;距地面高度不少于4米,且要高出加油站建筑物顶部。通气管的开口端应设有金属或抗腐蚀的穿孔网罩,网目不少于 6毫米。
      第四十二条 管线
       (一)管线每一至二年进行一次强度试验。
       (二)直接埋入地下的管线,投产五年后,每年要开挖检查,发现防腐层失效和渗漏时,及时维修。
      第四十三条 加油机及附件
       (一)加油机的计量误差不得大于于0.3%。
       (二)不得用水校验加油机,以防机件锈蚀。
       (三)严寒季节要做好加油机的保暖工作,防止加油机内有水结冰。
       (四)加油机的机械磨损部位应经常加润滑油。
       (五)加油机要定期检修,检查各个部位、零件的技术状况。检修周期:大修3年;中修1.5年;小修0.5年。
      第四十四条 加油胶管应能经受5公斤的试验压力,有足够的挠性,使用方便。
      第四十五条 加油枪应启闭灵活,密封良好。
      第四十六条 汽车底盘升降机应升降灵活,机体完好,定期检视油标,发现液压油量不足、油质不纯、要及时补充、更换。
      第四十七条 空气压缩机的工作压力不得超过铭牌规定数值,每天应放掉贮气桶内的水,每周至少检查一次安全阀,每月清洗一次过滤器,每季度换一次油,每年必须做一次受压试验。
      第四十八条 加油机上部的照明度一般不应低于100勒克司。
      第四十九条 开展洗车服务。洗车污永不得随意排放,防止污染环境。
      第五十条 开展润滑服务。注油量达到润滑标准,合理用油,节约用油,保持场地清洁。
      第五十一条 开展蓄电池电质检查服务。充电要达到规定电压。
      第五十二条 开展汽车尾气排放标准测定服务。
      第五十三条 各省、市、自治区石油公司可根据本制度规定,结合本地区实际制定补充规定,报中国石化销售公司备案。。
      第五十四条 各省、市、自治区石油公司要将所属加油站当年增减情况于下一年度一月底以前报告中国石化销售公司。
      第五十五条 本制度从颁发之日起执行。本制度的解释、修改权属于中国石化销售公司。

    二、为石化品牌增辉 为首都发展加油——北京石油积极打造绿色企业新标杆

    积极践行习近平生态文明思想,认真贯彻落实中国石化集团绿色低碳战略,奋力在绿色发展中谋求更大作为,北京石油以“为石化品牌增辉、为首都发展加油”为使命,持续开展攻坚创效行动,积极开展绿色企业创建行动,把创建绿色企业作为公司首要任务,围绕创建绿色企业的“一方案两清单”,聚焦可持续发展,积极推动开展各项工作,致力于打造绿色企业新标杆,不断推进企业转型提质,为首都高质量发展加油助力。

    北京石油是中国石油化工股份有限公司在京直属大型销售企业,也是首都最主要的成品油供应商,主营汽油、柴油、煤油、润滑油、燃料油等业务,承担着首都成品油市场的保供任务。

    通过创建绿色企业,北京石油碳排放强度逐年下降,排放量控制在中国石化集团下达指标内。在营加油站和油库外排废水达标率100%,外排废气有效控制达标率100%。

    北京石油作为中国石化集团在京直属企业,积极响应集团公司绿色企业行动计划,坚持以“奉献清洁能源,坚持绿色发展”为理念,提升绿色生产水平,努力守护首都碧水蓝天,为节能减排、绿色低碳发展作出积极贡献。

    北京石油按照京津冀大气污染防治攻坚战方案要求,于2017年提前完成京VI标准油品供应任务,在零售和批发环节全面销售符合京VI标准油品,大幅度减少二氧化硫、PM2.5、氮氧化物的排放。在日常采购、销售环节加强油品入库、出库、周期和抽查检验,确保销售油品符合国家和地方现行标准。多年来,在地方行政主管部门执法检查和集团公司内部抽检中,公司油品合格率均为100%。

    结合北京市氢燃料电池 汽车 运行市场需求,北京石油积极与北京市政府及各委办局沟通,积极与冬奥组委及市城市管理委员会对接,了解2022年北京冬奥会氢燃料电池 汽车 的使用数量及行驶路线,积极推进加气站、充电站建设工作,服务2022年北京冬奥会。

    北京石油通过能源管理体系的建立和运行,全面系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动,使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体,节能管理体系和运行机制进一步完善。

    近年来,北京石油按照集团公司《关于全面启动绿色基层创建工作的通知》和《绿色企业评价办法》相关文件要求,全面启动绿色基层创建工作。成立由党政主要领导挂帅、分管领导和班子其他成员分工负责的北京石油绿色基层创建领导小组,审核编制下发《北京石油绿色基层创建方案》,明确绿色基层创建目标和任务措施,细化绿色基层关键指标。以“三基四循”为抓手、以HSSE管理体系为支撑形成完整的环保管理体系。进一步完善环保管理制度,发布《环保操作规程(3.0)》,为基层单位做好环保工作提供精准指引。与“十三五”开局之年相比,北京石油万元产值能耗下降率为26.37%,提前完成“十三五”节能目标。

    加强废水防治和管理。开展加油站污水回用装置改造,回用污水主要用来清洁路面和卫生间冲水,回用效果明显。油库含油污水方面主要产生来源为油罐切水产生的废水,以往都是集中收集交由第三方危废处理厂家清运、处置。为提升废水资源利用,2019年在长辛店油库开展含油废水处置回用试点。污油池含

    油废水通过油污水处理车初步过滤泥沙,再进入3级过滤装置,最终流入监测井内,经检测合格后用于绿地灌溉或入消防水池内再利用。公司所辖在营油库全部实现生产区域清污分流,绘制对应工艺流程图。整治排口标识不规范、水封井内渗问题。150座加油站完成节水龙头、节水马桶更换安装,彻底根治长流水现象。

    全面开展密封点泄漏检测,组织加油站开展泄漏浓度检测450余站次,委托第三方利用红外光谱检测方式查找密封点19000个,并对泄漏点建立台账,跟踪管理,泄漏浓度明显异常的及时整改消除,降低蒸发损耗;结合油库计量自动化系统,提高油库收发油品的计量精度。5座油库油气回收装置活性炭陆续完成了更换,活性炭吸附效果明显提升。2018年以来,5座油库按照年发油量统计,平均油气回收效率均达到1‰,年回收油品约1100吨。

    依据《危险废物贮存污染控制标准》对危险废物贮存间实施改造提升,整体实现危废场所废物分类存放、远程监控、报警联锁、自动通风等功能。建立对应的管理规定、操作规程和记录台账,月度开展专项督导,有效预防因危废贮存不当而导致的安全、环保事故发生的概率。截至目前,所辖在营加油站459座、油库6座,均完成环境应急预案备案工作,并取得备案回执,实现覆盖率100%。

    北京石油列入污染防治攻坚站实施方案中的油库增设监控池、长辛店油库防护堤改造、危险废物贮存间升级改造、土壤地下水监测、充电站建设、水源观测井日常监测、管道增设水源观测井、配备监测设备等8个项目已全部完成,累计投入资金2762万元。

    科学治污是打赢打好污染防治攻坚战的重要举措之一。北京石油加强绿色 科技 创新,不断提高污染防治成效。获得《车载式大口径流量计全自动在线检定装置》《车载加油站埋地油罐清洗装置》《液化天然气加气机检定系统》等多项专利。积极参与国家标准和行业标准的编制,先后参与2019年10月1日颁布的国家标准《汽油清净性评价汽油机进气阀沉积物模拟试验法》、石油行业标准《中间馏分烃类组成的测定质谱法》的编制工作。

    2019年,北京石油先后在高井加油站和长辛店油库试点光伏发电,利用太阳能优势逐步实现集加油站、油库储能和充电于一体,实现电能自发自用。在长辛店和康庄油库试点安装太阳能路灯和风光一体路灯,减少传统能源的使用。在长辛店油库10千伏/710千瓦输油泵项目中通过增加高压变频调速系统,实现通过改变输油泵的转速进行不同的工况调节,消除泵管压差而产生的节流损失,降低输油能耗。

    近年来,北京石油与相关科研院所共同研发防污染、低渗透的加油机胶管,并在加油站试点应用,经北京石油产品质量监督检验中心检测,确定长时间放置的油品仍能满足国家质量标准要求。胶管防污染性能良好,能够有效改善析硫造成的油品质量不合格的现象。推进《天然气水硫在线检测仪》《手持式油品醇类检测仪》等项目的实施,研制质量稳定可靠、高灵敏度的天然气在线水硫检测仪,解决天然气质量技术指标的在线检测问题,保证天然气管道运行安全。开发基于汽油、水、甲醇、乙醇的近红外光谱信息,采用先进的信息处理技术,研究适合现场手持式、非接触式的甲醇、乙醇定量方法和技术。

    北京石油积极开展绿色企业行动计划宣传平台建设。在微信公众号开设绿色企业宣传专栏,发布绿色企业相关信息;在各加油站张贴宣传海报,向 社会 宣传中石化创建绿色企业行动计划;在油库、加油站开展六五环境日现场宣传活动,举办公众开放日活动,宣传“绿水青山就是金山银山”理念。

    聘请专家对干部职工进行环保知识、业务技能培训。内容涉及绿色企业行动计划、环保法律法规、环境风险和应急管理、油气回收设施、固体废物管理、建设项目环境影响评价等多方面。各基层单位不断细化培训内容,制订符合自身的培训计划,做到覆盖全员全过程。2020年公司组织专项培训8次,通过视频等方式培训人数达2000余人次,涉及各级机关环保管理人员和基层站长及相关操作岗位。

    作为国有企业,北京石油勇担 社会 责任,加大精准扶贫力度,组织扶贫商品招商会,与来自安徽颍上县、甘肃东乡族自治县等多个定点扶贫县的供应商进行现场洽谈,把扶贫产品引入北京石油“易捷加油”电商平台进行促销推介。公司青年志愿者组建爱心志愿者队伍,积极开展扶贫助老、文明创建等志愿服务,持续开展“恒爱温暖行动”,为新疆儿童编制爱心毛衣116件,为青海泽库县中小学生送去新衣、帽子和手套120余套,以实际行动助力脱贫攻坚。

    北京石油充分发挥加油站网点多的优势,将加油站打造成为集“加油、购物、餐饮、 汽车 ”等诸多服务于一体的综合性、一站式、多功能服务平台。因地制宜,推出市政一卡通充值、拉卡拉自助终端、ATM机、应急药品、打气工具等“10+12”服务项目,方便客户使用。全面推行“一键加油”“一键到车”业务,实现从订单下达到加油完成全部环节的线上操作,免卡片、免下车、免开纸质发票,为客户提供便捷服务。设立10座“工会服务站”、75座“职工暖心驿站”、22座“环卫驿站”,为广大群众提供爱心服务。

    2020年8月25日,北京石油召开绿色企业行动推进会,深入贯彻落实党中央生态文明建设精神和集团公司绿色企业行动有关工作部署,积极推进绿色企业创建行动,部署下一阶段工作重点,在绿色发展路上再发力。

    会议要求,各单位要正确认识集团公司实施绿色企业行动计划的重大意义,准确把握绿色企业行动的核心和要义,深刻认识绿色发展的紧迫性、重要性;要透彻理解“评上绿色企业并不是绿色企业行动的终点,而是新一轮持续绿色企业行动的起点”的意义,建立长效机制,分解任务,落实职责,持续提升绿色发展水平。

    针对“一方案两清单”中所负责的未完成任务要倒排时间表,按节点落实工作。按照绿色加油站和绿色油库评价要求逐项对照检查,确保符合绿色基层标准。构建“绿色通道”,加快项目开展,确保各项任务及早完成。

    加强调研和交流,充分掌握实际情况,在督查检查和评比交流中,发现问题、分析问题、解决问题。树立对标意识,敢于攻坚克难。

    北京石油持续推进绿色企业创建,积极对新能源领域技术进行不断 探索 。通过清洁油品、天然气、充电站、加氢站等多元化能源供应,实施节能减排措施和促进绿色产品销售,持续保持碳排放总量不增加。通过 科技 创新,提升管理水平与创效能力,提高服务体验与工作效率,实现建设一流销售企业的目标。

    继续推动环境管理体系有效运行,实现公司能源环境一体化管理,持续提升和巩固绿色企业行动计划实施成效,树立智能绿色综合能源服务商形象。努力做清洁能源提供者、绿色发展引领者、绿色 科技 践行者,不断提高企业核心竞争力,推动可持续发展向更高水平迈进。

    努力打造高水平的绿色发展专业队伍,全面实现绿色企业行动计划实施目标。不断增强员工环保意识,营造绿色企业文化氛围,树立良好 社会 形象,让绿色环保理念根植于每一个北京石油人的心中。

    新时代的大幕已经拉开,新征程的号角已经吹响,北京石油积极打造“清洁、高效、低碳、循环”的绿色企业,为推动高质量发展,为攻坚创效砥砺前行!

    三、中石化加油站的服务宗旨是什么?

    中石化加油站的服务宗旨是:为美好生活加油。

    中国石化坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务,为社会发展助力加油;坚持走绿色低碳的可持续发展道路,加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式,为推进生态文明建设做贡献。

    扩展资料:

    企业作风是企业在长期的生产经营活动中形成的工作风气,是企业内质的外在表现。中国石化坚持弘扬“苦干实干”、“三老四严”等石油石化优良传统,将“严细实”贯穿到企业经营管理的全过程。

    严:就是“严字当头”。对待工作,有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

    细:就是“细字当先”。工作中要始终拿着“放大镜”,对每个节点、每个工序、每个需要检查或注意的地方,一丝不苟,一点一点去做好过程控制和节点控制。

    实:就是“实字当家”。坚持当老实人、说老实话、办老实事,踏踏实实工作,清清白白做人,静下心来谋发展,沉下身子做事情。

    参考资料:

    关于石油精神的问题,通过《为石化品牌增辉 为首都发展加油——北京石油积极打造绿色企业新标杆》、《中石化加油站的服务宗旨是什么?》等文章的解答希望已经帮助到您了!如您想了解更多关于石油精神的相关信息,请到本站进行查找!

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