创业发出了很详细的市场调查问卷，如何避免商业创意被盗取？

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创业发出了很详细的市场调查问卷，如何避免商业创意被盗取？

创业市场的调查方法？

如何做创业前的市场调研？

问卷调查如何防止员工做假（比如随便找个认识的人做多份虚假录音）？

一、创业发出了很详细的市场调查问卷，如何避免商业创意被盗取？

表面信息只是冰山一角

一般发出去的市场调查问卷都不会涉及太多的详细服务细则和创意内容；

说白了，能发出去的都是表面的项目信息和产品信息，因为这是市场调查，用户只需要根据你这个服务项目或者产品来判断是否买单，说得太详细，消费者不关心，也更不会理解，所以这样的市场调查内容是非常小的信息，最多包含产品信息，服务内容等，不容易被盗取创意；

竞争对手拿到你的产品和服务内容，也只是了解你的表面信息，并非所有人都可以深入理解你的详细做法，更没有你的资源和核心思路，所以即使盗取你的创意，也只是表面信息，这个并不需要担心。

也就是说，即使竞争对手拿到，也只是你项目和创意的冰山一角，至于你的商业模式，详细做法是无法得知的。

当然啦，发布市场问卷的时候，也可以去做一些掩饰，适当放些烟雾弹迷惑对手。

明确核心竞争力

做项目，我们都必须有自己的核心竞争力才能做下去，否则轻易被模仿，这个项目也没意义，毕竟比你能力高，财力大的人太多，所以做任何事情都必须要有自己的核心竞争力。

核心竞争力这个可以分为很多个点，例如：创始人能力竞争，人脉竞争，财力竞争，团队竞争，技术竞争，产品竞争，品牌竞争等等；

如果你有自己的核心竞争力，别人即使拿到你的产品和创意的详细信息，也无法模仿，有何意义呢？

举个例子：

往大了说，

假如你有一台波音飞机，这个产品你拿到手了，你怎么去造飞机？

技术竞争就是人家的壁垒，你有钱不还得研究个几十年吗？

当你研究出来波音飞机的核心技术，人家可能早就有新的技术来迭代了；

既然波音飞机都已经是人家淘汰的产物了，你得到了核心技术又有何用？

所以这就是技术竞争力的作用。

往小了说，

飘柔洗发水大家都知道，做洗发水的门槛也不高，但是给你配方，你可以把飘柔打趴下吗？

即使出来一个“飘顺”，产品和配方一模一样，价格还便宜一半，又如何呢？

消费者认可的是飘柔的品牌啊；

所以这就是品牌竞争壁垒，在其他品牌起来之前，先把自己的品牌做起来，竞争对手来了，我的品牌竞争壁垒早就已经建立起来了，你想和我正面抗？没门。

但是你要从定位角度来说，海飞丝定位去屑，这又可以建立自己的一个领域，建立自己的竞争壁垒了。

当然，这就是题外话，狐狸老师只是在这里举个例子；

在做任何项目之前，我们都必须想好自己的定位，并且找到自己的竞争优势，迅速建立竞争壁垒，才是王道！

如果说你的项目完全没有竞争优势，就好比如你在一堆劣质产品中再扔入一个劣质产品；

说得再严重点，就等于在大海中再滴入一滴水......

现在市场中的产品又何尝不是这样，完全没有核心竞争力，最终只能陷入到价格竞争的恶性循环；

结果也很明显了！

所以建议题主能够思考清楚自己的核心竞争力和商业模式，当产品投入市场的时候，迅速建立自己的竞争壁垒，后面的竞争对手即使入场和你竞争，都毫无竞争力，这才是商业的本质。

一、创业市场的调查方法？

1、个体访问法

这里的调查对象多是相互之间没有关联的个体。据事先拟订的询问表或调查提纲发起提问，也可以使用自由的方式进行交谈。调查方式可以使用走出去，请进来或召开会议的形式，进行一次或多次的调查。

2、分组访问法

比如，组织设计、工艺、情报、质量、设备和销售人员的用户访问小组。这种调查的方法能取得全方位的资料，效果比较好。

3、电话访问法

是调查者经过充分的准备后，使用电话向被调查对象询问并收集资料的一种方法。主要优点是收集资料速度快，成本最低，可以按照事先准备好的问卷发起询问，方便资料的统一处理。

4、书信访问法

这种方法的优点是：调查范围广，凡是邮政所能够到达的地方都可列入调查范围。被调查者会有充分的时间来回答，调查成本较低，调查资料比较真实可靠。

5、观察调查法。

如周边客流量可以利用观察调查法，到店址实地观测单位时间内的人流量，根据测得数据进行计算；同类商家信息则可以利用询问调查法，直接或间接地创业网获得一手信息，作为直接参考。

二、如何做创业前的市场调研？

市场调查工作必须有计划、有步骤地进行，以防止调查的盲目性。一般说来，市场调查可分为四个阶段：调查前的准备阶段、正式调查阶段、综合分析资料阶段和提出调查报告阶段。

一、调查前的准备阶段。对企业提供的资料进行初步的分析，找出问题存在的征兆，明确调查课题的关键和范围，以选择最主要也是最需要的调查目标，制定出市场调查的方案。主要包括：市场调查的内容、方法和步骤，调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。�

二、正式调查阶段。市场调查的内容和方法很多，因企业和情况而异。�

市场调查的内容，综合起来，分为四类：�

1、市场需求调查，即调查企业产品在过去几年中的销售总额，现在市场的需求量及其影响因素，特别要重点进行购买力调查、购买动机调查和潜在需求调查，其核心是寻找市场经营机会。�

2、竞争者情况调查，包括竞争对手的基本情况、竞争对手的竞争能力、经营战略、新产品、新技术开发情况和售后服务情况，还要注意潜在的竞争对手。�

3、本企业经营战略决策执行情况调查，如产品的价格、销售渠道、广告及推销方面情况、产品的商标及外包装情况、存在的问题及改进情况。�

4、政策法规情况调查，政府政策的变化、法律、法规的实施，都对企业有重大影响，如税收政策、银行信用情况、能源交通情况、行业的限制等等都对企业和产品关系重大，也是市场调查不可分割的一部分。�

市场调查的方法，可分为两大类：统计分析研究法和现场直接调查法。统计分析研究就是在室内对各种资料进行研究的方法，其前提是对已有的统计资料和调查资料进行系统研究和分析。一般说来，生产资料市场研究较多地采用这种方法，消费资料市场则以现场调查为主。现场直接调查又可分为三种：①询问法，有当面询问、座谈集体询问、电话询问、信函询问等。②观察法，有到销售现场观察、生产现场观察、使用现场和家庭现场观察等。③试验法，向市场投放部分产品进行试销，看消费者的反应，以检验产品的品种、规格、花色款式是否对路、价格是否适中等。�

三、综合分析整理资料阶段。当统计分析研究和现场直接调查完成后，市场调查人员拥有大量的一手资料。对这些资料首先要编辑，选取一切有关的、重要的资料，剔除没有参考价值的资料。然后对这些资料进行编组或分类，使之成为某种可供备用的形式。最后把有关资料用适当的表格形式展示出来，以便说明问题或从中发现某种典型的模式。�

四、提出调查报告阶段。经过对调查材料的综合分析整理，便可根据调查目的写出一份调查报告，得出调查结论。值得注意的是，调查人员不应当把调查报告看作是市场调查的结束，而应继续注意市场情况变化，以检验调查结果的准确程度，并发现市场新的趋势，为改进以后的调查打好基础。

三、问卷调查如何防止员工做假（比如随便找个认识的人做多份虚假录音）？

第一是 填写被访者联系方式，这样后期可以进行跟踪核实
第二是录音，如果说是找一个人做多分录音，那只有借助声音分析仪器来分析了
第三是有现场督导，随时跟踪现场情况
第四 是建立黑名单制度，一旦发现有这种造假的，立马做开除处理，因为这个是涉及诚信的问题，也是市场研究最关键的一点。

大致就是这样子，要完全避免是不可能的，这个在问卷调查中是经常存在的，所以说问卷调查一般都是要做大量的问卷，这样就算有些造假的，也不会对数据整体产生大的影响