面试时，问你有什么缺点，到底该怎么回答？我总结了“3个3”

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面试时，问你有什么缺点，到底该怎么回答？我总结了“3个3”

面试时被询问自己的缺点该如何回答？

面试官问你的缺点是什么该如何回答

在面试时，如果HR问你有哪些缺点该如何回答？

一、面试时，问你有什么缺点，到底该怎么回答？我总结了“3个3”

编辑导语：大家在面试的时候会经常被问到一个问题，那就是：谈谈自己的缺点，或者谈自己的优缺点。这是面试官考察候选人的极佳问题。本篇文章里，作者分别从考察点、答题点以及练习方法三个方面为我们剖析了这道经典面试题目，一起来看看吧。

面试中，有一道经典的问题：谈谈自己的缺点，或者谈自己的优缺点。

如果问你，你会怎么回答？

想起自己第一次被问到这道题，非常紧张，心想，要是把我的缺点暴露给你，那还得了。

于是，尽讲些无关的小问题。

比如，说自己有点强迫症，做事情总比别人花多一点时间。又比如，说自己性格着急，一有任务，恨不得赶紧做完，有时还得主动加班。

后来，自己带团队、招人，角色变换了，看问题的角度也随之改变，才发现，自己以前回答的，都是网上所谓面经的套路——把缺点包装成优点，一点都不走心。

难道面试官不懂这些吗？这样只会让人觉得，你不敢直面问题。

再后来，经过管理培训，才知这道题背后有深意。

此后，我招人面试都用这道题，考察候选人，特别好用。不过，很少遇见好的回答。

为了帮你真正答好这道题，我总结了「 3 个 3 」：3 个考察重点、3 个答题要点、3 个练习方法，从根本上提升自己，无惧问题。

一、3 个考察重点

以前讲过，想答好面试题，关键在于，理解题目背后考察什么。

这道题考察的是候选人的自我认知能力、自我改进能力、与岗位的匹配程度。

1. 自我认知能力

自我认知能力，也是自省能力。考察的是，你对自己的能力、水平，是否有足够清晰、正确的认识。

不过，人总是习惯性高估自己，觉得自己很好，意识不到问题。

之前网上很火的「达克效应」，说的就是这个，大部分人并不知道自己不知道，要经常自我反省，才能慢慢意识自己存在的问题。

△ 达克效应（图片来自网络）

2. 自我改进能力

能正确认识自己，还要有相应的解决方案和改进行动。

知道自己有啥问题，确实很不容易。不过，有些人即便知道问题在哪，也总会给自己找各种借口。比方说自己天生就这性格，改不了。

所以，当一个候选人，敢于说出自己的问题，又能说出相应的改进办法和行动证明，自然能让面试官对其刮目相看。

这对日后工作是很有帮助的。

我们的工作，也是要不断地反思、总结，才能进步，越做越好。

3. 与岗位的匹配程度

实际上，招人，不是要找一个很牛、很完美的人，而是要找一个能力强项刚好是岗位所需的，且缺点对工作影响程度可接受的人。

因此，让候选人讲自己的优缺点，可进一步完善面试官的判断，分析候选人与岗位的匹配程度。

比如，一个高级产品岗位，需要比较强的统筹规划能力，而候选人却容易陷入细节，缺乏全局观，那就不太合适。

二、3 个答题要点

知道题目考察什么，答题时，还应注意这 3 个要点。

1. 优缺点要与应聘岗位相关

在我听到的答案中，大部人容易讲到与工作无关的事情上，其实是怕暴露自己的问题，或者压根没认真思考过自己的优缺点。

想答好这道题，讲的优缺点与应聘岗位的工作内容得有关联。

假设，你面试产品经理，你的优点就应该是能帮助你做好这个岗位的强项能力。

比方说，沟通能力比较好，能够与业务、运营、开发多种角色顺畅地沟通。或者说，你擅长数据分析，能通过数据发现产品可优化的地方。

缺点方面，确实为难人，既要跟工作相关，又不能是致命问题。

同样面试产品经理，你总不能说自己沟通不行，如果真有这个问题，就得好好反省，是否适合这个岗位了。

你可以说一些这个岗位暂时不是重点能力的方面，假设你应聘的是执行岗，那你可以说高阶一点的能力，比如说管理能力还不够。

2. 谈优点，有案例、有评价

谈优点容易吹过头，注意要用案例来证明自己，最好有别人的评价。

比如，说自己的团队协作能力不错，应该用实际案例来说明，因为你这个能力，帮团队解决过什么问题，取得什么成绩，最后团队、领导如何评价。别人说好，才是真的好。

3. 谈缺点，有方案，有改进

谈缺点，除了要足够坦诚、直面不足，还要有改进的方案。

讲出缺点后，告诉面试官自己正在哪些方面改进，目前做得怎样。有策略、有行动，才是真正的变负面为正面。

人的成长，是不断克服缺点的过程。有缺点，恰恰是成长的契机。

三、3 个练习方法

经过上面的拆解，不难发现，短短的几分钟面试沟通，要靠平时的积累，才能真正答好。

为此，我给你总结了 3 点练习方法：问自己、问别人、看经典。

1. 问自己，多复盘总结

想知道自身有哪些优缺点，平时要多复盘总结，每做一个项目，小到一件事，都要总结自己哪些做得好，哪些做得不好。

总结多了，拿出来一看，会发现，自己做事的逻辑，是有规律的，做成的原因是什么，做不好的问题在哪。

知道自己的问题，才好制定改进方案。

2. 问别人，听建议反馈

同时，要多向身边的同事、领导请教，听听他们的建议反馈，对你的评价。如此一来，能相对全面、多视角地看待自己。同样的，这些也要记录下来，以便定期复盘。

3. 看经典，品人生经历

关于自我认知，我推荐多读心理学和人物传记方面的好书。

心理学，可以让我们认识到人共同的问题或本能，以及如何正确对待。

读传记，会发现很多优秀的人，并非完人，他们也有很多缺点。他们改变自我、取得成就的人生经历中，有很多故事和方法，可以给我们启发。

自我认知是个扎心的话题，人本能会回避。不过，只要按照这「 3 个 3 」：3 个考察重点、3 个答题要点、3 个练习方法去做，也没那么可怕嘛。

这次的内容就这些。关于产品、职场，你有什么想探讨的，欢迎给我评论

作者：四月，10年产品经理，扎根B端，死磕过C端，出过高校教材，和你一起，用产品思维，打通产品与职场任督二脉。公众号：四月喃哗

本文由 @四月 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议

一、面试时被询问自己的缺点该如何回答？

面试中，有一道经典的问题：谈谈自己的缺点，或者谈自己的优缺点。

如果问你，你会怎么回答？

想起自己第一次被问到这道题，非常紧张，心想，要是把我的缺点暴露给你，那还得了。

于是，尽讲些无关的小问题。

比如，说自己有点强迫症，做事情总比别人花多一点时间。又比如，说自己性格着急，一有任务，恨不得赶紧做完，有时还得主动加班。

后来，自己带团队、招人，角色变换了，看问题的角度也随之改变，才发现，自己以前回答的，都是网上所谓面经的套路——把缺点包装成优点，一点都不走心。

难道面试官不懂这些吗？这样只会让人觉得，你不敢直面问题。

再后来，经过管理培训，才知这道题背后有深意。

此后，我招人面试都用这道题，考察候选人，特别好用。不过，很少遇见好的回答。

为了帮你真正答好这道题，我总结了「 3 个 3 」：3 个考察重点、3 个答题要点、3 个练习方法，从根本上提升自己，无惧问题。

一、3 个考察重点
以前讲过，想答好面试题，关键在于，理解题目背后考察什么。

这道题考察的是候选人的自我认知能力、自我改进能力、与岗位的匹配程度。

1. 自我认知能力
自我认知能力，也是自省能力。考察的是，你对自己的能力、水平，是否有足够清晰、正确的认识。

不过，人总是习惯性高估自己，觉得自己很好，意识不到问题。

之前网上很火的「达克效应」，说的就是这个，大部分人并不知道自己不知道，要经常自我反省，才能慢慢意识自己存在的问题。


△ 达克效应（图片来自网络）

2. 自我改进能力
能正确认识自己，还要有相应的解决方案和改进行动。

知道自己有啥问题，确实很不容易。不过，有些人即便知道问题在哪，也总会给自己找各种借口。比方说自己天生就这性格，改不了。

所以，当一个候选人，敢于说出自己的问题，又能说出相应的改进办法和行动证明，自然能让面试官对其刮目相看。

这对日后工作是很有帮助的。

我们的工作，也是要不断地反思、总结，才能进步，越做越好。

3. 与岗位的匹配程度
实际上，招人，不是要找一个很牛、很完美的人，而是要找一个能力强项刚好是岗位所需的，且缺点对工作影响程度可接受的人。

因此，让候选人讲自己的优缺点，可进一步完善面试官的判断，分析候选人与岗位的匹配程度。

比如，一个高级产品岗位，需要比较强的统筹规划能力，而候选人却容易陷入细节，缺乏全局观，那就不太合适。

二、3 个答题要点
知道题目考察什么，答题时，还应注意这 3 个要点。

1. 优缺点要与应聘岗位相关
在我听到的答案中，大部人容易讲到与工作无关的事情上，其实是怕暴露自己的问题，或者压根没认真思考过自己的优缺点。

想答好这道题，讲的优缺点与应聘岗位的工作内容得有关联。

假设，你面试产品经理，你的优点就应该是能帮助你做好这个岗位的强项能力。

比方说，沟通能力比较好，能够与业务、运营、开发多种角色顺畅地沟通。或者说，你擅长数据分析，能通过数据发现产品可优化的地方。

缺点方面，确实为难人，既要跟工作相关，又不能是致命问题。

同样面试产品经理，你总不能说自己沟通不行，如果真有这个问题，就得好好反省，是否适合这个岗位了。

你可以说一些这个岗位暂时不是重点能力的方面，假设你应聘的是执行岗，那你可以说高阶一点的能力，比如说管理能力还不够。

2. 谈优点，有案例、有评价
谈优点容易吹过头，注意要用案例来证明自己，最好有别人的评价。

比如，说自己的团队协作能力不错，应该用实际案例来说明，因为你这个能力，帮团队解决过什么问题，取得什么成绩，最后团队、领导如何评价。别人说好，才是真的好。

3. 谈缺点，有方案，有改进
谈缺点，除了要足够坦诚、直面不足，还要有改进的方案。

讲出缺点后，告诉面试官自己正在哪些方面改进，目前做得怎样。有策略、有行动，才是真正的变负面为正面。

二、面试官问你的缺点是什么该如何回答

面试官问你的缺点是什么该如何回答

面试官问你的缺点是什么该如何回答，职场上有很多看不见的规则，怎么做才能解决这个问题，提升自己的能力才是头等大事，求职的过程中要注意一些小细节，学会面试官问你的缺点是什么该如何回答，职场达人非你莫属！

面试官问你的缺点是什么该如何回答1

1、真诚地说出你的缺点，但不要与你申请的职位有密切的关系。

没有人是十全十美的，在面试中不能说自己没有缺点，那只能给面试官一种虚假的感觉，一个人对自己不清楚，定义不准确，在工作场所怎么能有明确的定位和报酬呢？

2、说出自己的缺点时，给出解决办法。

在这个时候，我们需要用辩证的观点，说的话留有空间，而不是说大话说满话。研究心理学的人都知道，性格是没有好坏的区别的，但对于一个性格过于极端的人来说，它会有些影响，也算是一个缺点了。在界定缺点之后，我们可以结合日常生活中的一些回避方法和措施，通过分析给出我们的解决方案。

3、巧妙地构建沟通机会，掌握主动权，倾听面试官的意见。

这种方法也可以称为自我暴露思维。美国社会心理学家Elliot在演讲中通过实验发现了犯错误的效应。那些杰出的犯过小错误的`人更有吸引力，那些优秀但没有犯过错误的人却排后了。

所以，如果你在面试的前半部分做得很好，并且觉得面试官用很满意的看着你，那么暴露出你的一些小缺点也是一个增加面试官好感的好方法。但这小小的缺点，最好不要影响日常工作，如内心调节能力差等与自己有关，但不会影响其他人的一些特点。

事实上，面试是一个与面试官沟通的过程。在这个过程中，我们既不能说真话，也不能说谎。那么，如何回答面试官的问题呢？除了以上三点之外，了解面试官问这种常规问题的目的也很重要。

面试官问你的缺点是什么该如何回答2

优点

面试官问到的任何问题共同的出发点是对面的这个人适合不适合这个职位。面试官从求职者的专业背景、工作经历看求职者的“硬能力”，还要从性格、品行等方面考查求职者的“软能力”，是否适合从事所聘岗位，是否能融入企业文化。

1、回答性格优点

求职者的性格优点一定是这个岗位从业者的共同特点。比如数据分析岗位，需要从业者严谨、仔细。两个“硬能力”相当的人，面试官保证更倾向于做事认真、严谨的人。那么，求职者就应该突出自己性格中这方面的优势，可以向面试官介绍自己做事时抱着特别审慎的态度，遇到事情不会马上做出判断，而是仔细考察、确定之后再做决定。如果是会计职位，一定要突出细致、认真的性格优点。销售职位则要突出自己善于沟通、具有亲和力、百折不挠的优点。

2、回答工作案例

求职者的经历也会受到面试者的重视。所以在回答关于优点的问题却又不知道如何把握好尺度的时候，可以拿出你之前的成功案例。

比如说你在seo方面非常的精通，你给他说一个你之前做过的成功案例就能搞定他了。这样子也是侧面来说明你的优点工作认真、专业性强等等。

缺点

1、回答性格缺点

性格缺点与性格优点的回答一定是截然相反，一定不能是戳到职位要害的致命缺点，可以是与职位不相关的方面。比如，求职者应聘编辑岗位，可以说自己对数字不敏感，对于统计表、调查数据等需要反复核对，才能放心确保无误。或者对计算机、打印机等设备操作不擅长，经常需要同事的帮忙。

2、回答工作中的小失误

求职者的诚实对于HR来说，会显得异常珍贵。所以回答些工作中的小失误，是可以的。但是不能说出大失误或者犯得大错误。偶尔不细心是可以被原谅的，但是因为能力不够担任不了项目是致命的。

个人优缺点这类问题，现在面试官又变换了很多提问方法。比如，让求职者谈谈周围的朋友或者以前的同事对你的评价是什么;你认为这个职位需要一个什么样的人来担任等。这些问法都万变不离其宗，考查的还是求职者是不是这个岗位的最佳人选。这类问题的回答都应该围绕岗位特点和能力需求来一一作答。

此类的问题都需要从侧面回答，优点不能太过炫耀，缺点不能是致命的。好学、吃苦、愿意接受别人的意见，都可以说成优点，偶尔会忘事，不记仇，太过追求完美，都可以说成缺点，缺点不能影响正常的工作，优点能够促进工作的展开就好。

三、在面试时，如果HR问你有哪些缺点该如何回答？

当面试官问求职者有什么缺点时时，答案说这些方面相对合理：

1，不应该说，不能说：一些缺点是灯不能说，如追求完美，疲劳，身体不好，不想加班；

2，该说的，我想说：我不能说优势是一种缺点，有必要解释它已经在学习；

3，如何提前准备怎么说：作为面试官的常规问题，求职者提前准备有2到3个缺点。

第一，不该说不要说

1，太追求完美

这个原因真的太受欢迎了。当我在工作时，我不知道如何回答面试官。据估计，面试官也是乌鸦。

求职者说，他的缺点太完美了。它实际上是不断变化的赞誉，面试官将有一个令人作呕的人，但它不仅是面试的奖励，而且它将带来旋律。

2，性格急躁

当求职者表示缺点时，暗示了示例性的东西。

首先，求职者不耐烦。对于领导人的三天任务，求职者可以完成一天；第二是求职者急躁，不成熟，不稳定。

无论哪种原因，求职者都没有很多缺点。

3，不要太关注家庭生活

同样，在路上，您将为您的工作加班，喜欢您的工作。虽然它影响了他的身体和家庭和谐，但它是为了工作，最后难以克服困难。

在这个答案中，我觉得没有思想的人，我会发现网络的答案。这是非常不合理的。

4，其他原因

一般来说，坚决无法说严重影响工作。例如，不可能说它不喜欢旅行；申请会计，你不能说你粗心；应用管理，您不能说可以轻松使用它。

这些原因会严重影响职责的正常实施。

第二，该说的坦诚说

首先，缺点是缺点是它将成为改变优势的缺点。

其次，我们必须勇敢地承认自己的缺点，最好做出实际工作的例子。

最后，必须有一个纠正和进展的一个实施例。由于涉及缺点，必须有一个解决方案。

该示例的作用说明缺点是事实，另一个是突出自己的解决方案并改变自己的优势。

例如：“我的缺点主要是工作更多。很容易忽略一些事情。有时我忙于某些细节或小事。但是我也寻找解决方案，现在我会采取备忘录，总是需要工作。事实是录制后，选择序列号以确定订单顺序，并降低犯错误的可能性。“

第三，如何提前准备

1.了解公司文化和工作职责

任何事情都无法制作，尤其是当据说不可能与职位责任发生冲突时。

因此，这要求我们认真了解公司文化和责任的立场，也是这个立场的责任，也是同行业的责任。毕竟，我可能没有在人力资源中详细介绍。

2，提前准备一些缺点

反向：申请管理职位可以说需要改进您的技术能力，并且可以说您可以说出您的管理能力，并且缺乏沟通技巧。可以说你可以说你不是生命的，你可以说你太认真了。

很明显，这些与位置匹配相反，而不是很多缺点。

到了远方：当您申请技术职位时，您可以说当您进行需求计划时，您可以说您并不完美，您可以说在申请工作时，您的PPT并不是很好。

这些是没有关闭的部分和帖子，即使他们拥有这些缺点，面试官也不会太为。

通过相反方向的方向，远处表示缺点，与作业的关系并不大。

3，合理的组织语言

即使在缺点的叙述中，也可以组织语言。同样，不同的陈述给人们完全不同的观点。

最好用单刀直接制作自己的缺点。

“我的缺点太严重了！”

“由于程序员本身需要严谨，因此它不可错误，这也让我在通常的工作中太严肃了。”