盘点10个商业模式 飞速引流裂变 适用于各行业

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盘点10个商业模式 飞速引流裂变 适用于各行业

成功的商业模式具备哪些特点

在互联网时代，企业应该怎样创新商业模式

商业模式主要包括几个需要叙述的模块？

一、盘点10个商业模式 飞速引流裂变 适用于各行业

未来20年最火爆的商业模式 今天小编总结了一下，分享给大家！！

第一种：产品收钱模式

这是大多数企业采用的收钱模式，主要是靠卖产品的差价获得利润。

第二种：会员收钱模式

这是模式卖的是一个消费权益，支付一定的金额，成为会员之后，可以享受一部分会员特权，把顾客变成会员，增加复购和粘性

第三种：推客收钱模式

设定一个条件，比如购买指定产品，或者说交易多少金额，会员升级为推客，享受引流后带来的收益，一定要把会员变成推客，能带来更多的流量和成交

第四种：代理收钱模式

这个收钱模式是一个赚钱卖货模式，也是推客的升级，可以设置为引流有收益，成交有收益，团队有收益，收益无上限

第五种：股东收钱模式

可以设置为股权股东，或者说共享分红股东，股东卖的是一个分红权，最核心的是让他优先回本

第六种：加盟收钱模式

加盟收钱模式卖的是一个创业项目，把你的品牌好产品整体打包，卖给别人，目的就是复制无数个你，实现项目的扩张

第七种：流量收钱模式

这个流量为王的时代，流量就是钱，我们的流量也可以成为别人的客户，我们也是别人的渠道，把我的客户引流给你，你给我提成，把我们的客户进行二次变现

第八种：兼并收钱模式

就是占有别人的股权，享受收益，你可以出资占股，也可以靠智力占股，或者说靠资源，靠流量占股，帮对方解决问题，对方给你股份

第九种：培训收钱模式

掌握一套核心方法，帮对方解决问题，收取培训费，策划费无论你从事什么行业，你的行业最终一定是培训教育行业，商业模式的核心就是教育，教育别人用你的项目和方法赚钱

第十种：社群营销收钱模式

打造平台化概念，资源共享，信息共享，人脉共享，只是共享，客户不仅为了你产品和合作，而是加入一个可以获得人脉的信任

现在分享一个个引流裂变的卖货模式——链动模式，这个模式很容易快速拓展团队。

线上新零售商城平台发起一个活动，购买价格为五百的礼包就可以参与活动

购买礼包后便可以成为新零售商城平台的代理身份，代理身份享受直接推荐奖励，代理每直推一个人就可以享受一百的直推奖励。

以代理身份直推两个人购买礼包之后就可以晋升老板身份，老板身份除了享有直推奖励还享有两百的团队见点奖励，也就是老板只要见证一个用户在自己的团队里成为了代理就可以获得的奖励。

这样下来直推两人赚取两百成为老板，成为老板之后再直推一人三百就可以完全回本了。

以自酿酱香型白酒，市场价599元，现在平台福利售价499元为例

【代理商】：需要自购买499产品（可自定义），就可以获得【代理商】身份

【老板】：推荐两个代理商，就可以升级获得【老板】身份

身份晋升制度说明：

①V1 身份：购买平台所关联的商品或是礼包，就会成为 V1 身份。

②V2 身份：在自身已成为 V1 身份的基础上，同时去直推两个 V1，即可升级 V2 身份。

③V3 身份：在无任何前提条件下，用户只需直推 N 个 V2 及以上用户，再去购买指定礼包后，即可升级 V3 身份。

奖励模式：1、直推奖：推荐一个用户消费499，获得直推分佣奖励。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得直推奖励），推荐两个用户可直接升级为老板身份，同时留下

2、见单奖：成为老板身份，跳出副市场后，建立自己的主市场，每推荐一个代理/会员消费499，获得见单奖励。（比如A老板推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得见单奖励）。

3、平级奖：就是会员老板与老板之间，两者身份一致的时候，平台额外补贴给上一级老板的奖励。

（比如a老板推荐b老板，b老板推荐c代理，c去下单，b拿见单奖，a老板跟b老板是一样老板等级，a老板可获得平级奖）。

4、帮扶基金：机制针主要针对于避免平台用户不活跃，必须完成平台设置的任务

（比如：条件1.升级成为老板；2.团队下面订单达到10单。满足才可百分百的解锁收益，如没有达成每次只能解锁80%收益，剩下20%冻结成基金，完成任务之后才可解锁）（只需要完成一次即可）这个机制就是激励每个人去扶持自己的一二号位代理成为合伙人。

在如今形势依旧严峻的当下，线下商家都在寻求线上转型升级的方案，可如今的线上电商我觉得传统电商已经十分饱和了，而转型社交电商就会是个很好的出路，而传统线下商家转线上最缺的就是这方面的规划与设计，那这款模式很适合这类商家考虑下。

当然选择合作平台的时候，选择比努力更加重要，有无数成功案例的公司才更值得去选择。

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一、成功的商业模式具备哪些特点

成功的商业模式具有三个特征：

第一，成功的商业模式要能提供独特价值。

有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。

第二，商业模式是难以模仿的。

企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。

比如，直销模式（仅凭“直销”一点，还不能称其为一个商业模式），人人都知道其如何运作，也都知道戴尔公司是直销的标杆，但很难复制戴尔的模式，原因在于“直销”的背后，是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。

第三，成功的商业模式是脚踏实地的。

企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。

扩展资料：

任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。

由哈佛大学教授约翰逊（Mark Johnson），克里斯坦森（Clayton Christensen）和SAP公司的CEO孔翰宁（Henning Kagermann）共同撰写的《商业模式创新白皮书》把这三个要素概括为：

“客户价值主张”，指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。

“资源和生产过程”，即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。

“盈利公式”，即企业用以为股东实现经济价值的过程。

二、在互联网时代，企业应该怎样创新商业模式

1.全面理解互联网时代下的战略模式。
2.全面贯彻战略在企业发展过程中的执行。
3.全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性。
4.全面理解互联网时代基础上的商业模式。
5.全面掌握互联网时代商业模式设计的四大原则和九大要素。
6.全面平衡互联网时代商业模式设计过程中的五大平衡。
【拓展资料】
一、什么是互联网商业模式？
互联网商业模式，是互联网时代产品快速裂变的利器，做好核心产品，引流形成数据，由核心产品延展其他产品和业务，打造生态和平台，这是互联网企业的商业模式，也是互联网生态圈、平台得以实现的不二法则。
互联网商业模式的逻辑。一种是从C端入手；另一种是从B端入手。
简单的说，C端从消费市场入手；B端从创客和投资角度入手。
二、什么是互联网营销？
1.互联网营销就是利用互联网进行网络营销的一种营销方式，和传统的营销方式不同的是，互联网营销的传播速度更快，传播范围更广泛。
2.互联网营销的功能包括电子商务、企业展示、企业公关、品牌推广、产品推广、产品促销、活动推广、挖掘细分市场、项目招商等方面。
3.简单的说，互联网营销就是建立在互联网基础之上，实现企业销售目标的一种销售手段。
4.互联网营销让企业竞争更加公平，每家企业都可以利用互联网宣传，需要注意的是，不同企业的营销方式不一样，营销效果也不一样。
5.公平性只是意味给不同的公司、不同的个人提供了平等的竞争机会，并不意味着财富分配上的平等。由于互联使得传统的空间概念发生变化，出现了有别于实际地理空间的虚拟空间或虚拟社会。
6.在网络营销中，互联性使信息的非对称性大大减少。消费者可以从网上搜索自己想要掌握的任何信息，并能得到有关专家的适时指导。

三、商业模式主要包括几个需要叙述的模块？

1、价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。

2、消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（MarketSegmentation）。

3、分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。

4、客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。

5、价值配置（ValueConfigurations）：即资源和活动的配置。

6、核心能力（CoreCapabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。

7、价值链（Value chain）：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。

8、成本结构（Cost Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。

9、收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。

10、裂变模式(Business Name Consumer):也即BNC模式，公司商业模式转变的方式、转变的方向。

扩展资料

传统比较

1、网购诚信度越来越高 以个人姓名信产部注册、公安部体系真实身份认证的独立网站，加上没有授权不能上架，第三方保险公司三倍双方信誉赔付担保，扼杀恶意差评等；

2、电子商务大量烧钱 世界所有网站都大量烧钱，那是因为他们都是在为自己做推广，为了抢夺用户，最终羊毛出在羊身上。

3、几家独大的现象 智能商城是每个人自己推广自己的商城，总部1年之内不开通网站，即使开通也不做会员注册和产品交易，只推广销售量大、流量高的产品和网站，并免费为所有企业和产品全球做推广；

4、极少人会电子商务 现有电子商务都是有一定门槛的，任何一个企业和个人都需要有专业的技术人员管理和维护。

5、出现大量的偷税漏税 电子商务也是偷税漏税的平台，销售8000多亿，但实际税收某公司才不到10亿，上百亿的税收就流失了。

6、互联网没有核心技术 我国的互联网发展看似快速，但却没有核心技术做基础，迟早会被其它相关强大的大鳄吞噬。

7、商家产品大多都有费用 许多成型的平台都收取上架费或保证金，要么打压产品价格，让商家苦不堪言。