启发了苹果、微信的设计哲学，永不过时

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启发了苹果、微信的设计哲学，永不过时

读励志演讲的读后感

人生必备的书籍分享

为什么微信不推出夜间模式？

一、启发了苹果、微信的设计哲学，永不过时

历史像车上的倒后镜，往前开的时候总得好好看看。

苹果近期上了两次热搜：一个月前，iPod 正式停产。上个星期，苹果全球开发者大会公布了「iOS 16 自定义锁屏」功能。前者来自人们对 21 世纪初「半岛铁盒」般的惆怅怀恋，后者意味着不少人对苹果采用花里胡哨的「安卓式」设计的不满。

▲iPod 最大的创新是点击轮、用户界面、尺寸、电池寿命、快速传输充电线、容量、U 盘存储性、易用性以及与 iTunes 同步的功能组合——每一个地方都是优点

iPod 朴素、节制、优雅的设计，常常被「小巧」「便携」的评价淹没。潮流越是令人眼花缭乱，就越难以掩盖 iPod 的匠心，即使它的时代已经落幕。

消费电子设备定义了现代生活。问题是，这些设备「应该」是什么样子，它们应该拥有哪些功能，功能要如何设计安排？

iPod 背后，包含了上个世纪风靡一时的构成主义、包豪斯现代主义和极简主义的设计理念，是我们理解何为「现代生活」的钥匙。

艺术与工厂相遇

iPod 和博朗 T3 袖珍收音机特别像：二者都是线条简洁、四角圆润分明的「白块」，圆形操控盘。唯一不同的，一个带扬声器，一个带液晶显示屏。

▲iPod（左）和博朗 T3 袖珍收音机（右）完美体现了产品的细节和功能的层次

德国博朗的产品，苹果公司联合创始人兼前首席执行官乔布斯，和前首席设计官乔尼·艾维都情有独钟。不仅是 iPod，苹果有大量产品都对博朗的设备进行了深情「致敬」。

像博朗 T1000 收音机与 Mac Pro，博朗 LE1 扬声器与 iMac，博朗红外线发射器与 iSight 摄像头都有异曲同工之妙。

▲博朗 T1000 收音机（左）与 Mac Pro（右）

▲博朗 LE1 扬声器（左）与 iMac（右）

▲博朗红外线发射器（左）与 iSight（右）

这些博朗产品多半出自有「设计教父」之称的德国设计师迪特·拉姆斯（Dieter Rams）之手。20 世纪五六十年代，他创造的生活设备引领了整个时代的审美风潮，至今影响力不退。他为博朗设计的时钟、收音机、机算器、相机和厨房用具，让乔尼·艾维感叹再「无法改进」一步。

著名设计师 Philippe Starck 一次对拉姆斯说「苹果在偷你的东西」，拉姆斯幽默地回应「模仿是最真诚的奉承」。

「少，却更好（Less but better）。」拉姆斯的名言和现代主义建筑大师密斯·凡·德·罗的名言「少即是多」（Less is more）相映成趣。苹果公司遵循类似的理念，让「极简风」至今依然大行其道。

▲迪特·拉姆斯和他的设计作品

迪特·拉姆斯本来是一名建筑师，1955 年加入德国电器制造商博朗，从事办公室的室内设计工作。他偶然转向工业设计，在 1970 年代后期，他将自己的设计理念提炼为十项原则。这写设计原则备受

好的设计是创新的。好的设计使产品有用。好的设计是审美的。好的设计使产品易于理解。好的设计是诚实的。好的设计是不引人注目的。好的设计是持久的。好的设计是彻底到最后一个细节。好的设计是环保的。当然，好的设计是尽可能少的设计。

▲迪特·拉姆斯的代表产品，从上至下、从左至右分别是：Radio-Phonograph；TP1 便携式电唱机；剃须刀；SK 4 无线电留声机，被英国人戏称为「白雪公主的棺材」；PS2 立体声唱机；RT 20 tischsuper 收音机；L450 平板扬声器、TG 60 盘式录音机和 TS 45 控制器

拉姆斯设计的电器功能齐全，容易上手，经久耐用。乍一看没那么引人注目，而相处日久，就能体会到它们散发的优雅和简练，以及永不过时的「现代」味道——哪怕最早的产品到今天都超过 60 年了。

拉姆斯的「导师」是弗里茨·艾希勒（Fritz Eichler ，1911—1991）。艾希勒以「整体设计」为圭臬，一年之内就为博朗制定了方向。这套办法人称「艺术与工厂相遇」：他一边联系大学里的艺术创意人才，积极合作；一边将设计和公司内部技术开发相结合。

拉姆斯和艾希勒当时或许没有想到，博朗的设计理念会备受乔布斯和张小龙推崇，并体现到苹果和微信的产品设计上，进而影响了数十亿人。

形式服从功能

1951 年，德国博朗公司创始人马克斯·博朗突发心脏病去世，他的两个儿子欧文·博朗和阿图尔·博朗临危受命：一个 30 岁，一个 26 岁。博朗兄弟接手时，就打算对产品风格来个「大换血」，博朗产品「应该是为那些对现代生活方式持开放态度的人打造的，他们关注真实性和质量」。

▲弗里茨·艾希勒的自画像

欧文·博朗在第二次世界大战期间认识了弗里茨·艾希勒，后者当时是陆军无线电操作员。之前，艾希勒曾在柏林和慕尼黑学习艺术史和戏剧，1935 年获得了戏剧研究博士学位，论文方向是手偶和木偶剧的设计。二战刚结束，他搬到法兰克福，当导演和商业电影制片人。1955 年，他受欧文的邀请，走进博朗公司，他们的共同目标是：未来的德国需要什么？

▲弗里茨·艾希勒制作的木偶

那时博朗根本没有设计部门。艾希勒是来「做广告」的，拉姆斯是室内设计师。很快，拉姆斯就被艾希勒领导的设计部门吸引过去，这个部门成为美学上的「最高权威」。1960 年，艾希勒担任第一任设计总监，1973 年进入监事会，直到 1990 年「退休」。拉姆斯从 1961—1995 年间一直担任首席设计师。

艾希勒晚年接受采访说，华丽的设备适合舞台环境，但不适合装饰高雅的现代公寓。因此，设备应该不显眼，又实用，就像沉默的仆人。同时，设备的功能应该以清晰的形式识别出来。人们会喜欢这些设备，享受与它们一起生活的乐趣。

▲弗里茨·艾希勒（左）与迪特·拉姆斯（右）

艾希勒的「代表作」有留声机「SK 1」和「SK 2」，以及「KM 3」食品加工机。拉姆斯设计了素有「白雪公主之棺」之称的「SK 4」，T 52 便携式收音机（1961）和 T 1000 收音机（1963），和高品质的 D 系列幻灯片投影机 D45、D46。他给家具制造商 Vitsoe 设计的 606 万用置物柜系统（1960），也成为经典。

艾希勒和拉姆斯将设计提升到了整个公司的战略层面，他们的角色很像今天的产品经理，既要与管理层一起，密切关注产品开发，也要以设计师的身份为产品的基调做规划。艾希勒在戏剧和电影方面的实践经验，以及对艺术史的体悟，使这个家用电器制造商，一举成为 20 世纪最光彩夺目的美学代言人。

▲大名鼎鼎的 T100 收音机，特别那个红点，是不是和《2001 太空漫游》里的计算机 HAL 很像？

艾希勒和拉姆斯一样，属于坚决的「功能主义者」。艾希勒临终前接受采访，说「对于具有要实现的功能的设备，我无法想象该功能不是设计的起点」。

沉默的仆人？

艾希勒和拉姆斯的设计理念，总结起来就是，回归纯粹，回归简单。

他们的设计作品，将世界的观察和建议清晰、有序地展现在我们面前。每一处细节流露出的平静、内敛、慎重，显示出艺术家为世界带来「秩序」的内在渴望。

▲拉姆斯的 Vitsœ 606 万用置物柜系统，人们能从中发现设计者「创造秩序」的渴望

因为那是一个混乱的年代。石油危机波及全球，布雷顿森林体系崩溃，阿波罗号登上月球，放浪形骸的嬉皮士正在追求灵魂和肉体的全新体验，「五月风暴」掀开了起火的资本主义世界的一角，古巴导弹危机让人意识到活着不过只是侥幸的劫后余生。

自 1960 年延续至 1975 年的「极简主义」风潮，用清教徒的克制抵抗澎湃的时代情感。极简主义艺术家也被称为「男士俱乐部」，他们普遍痴迷于机械式的冷酷作品，毫无浪漫气息，工作风格也跟制定计划、下达指令、监督生产的工程师差不多。

▲极简主义，丹·弗莱文《献给 V·塔特林之纪念碑 1》1964

和波普艺术家类似，极简艺术家同样从作品中擦除个人痕迹，拒绝任何有关情感和主观性的表露。

▲极简主义，唐纳德·贾德《无题（堆叠）》1967

极简艺术明显带有 20 世纪 20 年代包豪斯的影子：不拘小节，品位高雅——大众「甲壳虫」，企鹅出版社的图书封面，铅笔裙，纽约现代艺术博物馆、古根海姆和泰特现代美术馆的大面积白色空间……

▲xxx 包豪斯，莫霍利-纳吉《电话 EM1》1922

包豪斯起源于左翼的「工艺联盟」，宣称「艺术由人民创造、为人民服务」，反对功利主义，要求「建立更加文明、更少自私的社会」。「纯洁的象征」风靡全世界，从纽约的林肯中心，到北京的「十大建筑」，我们都能看到包豪斯朴素、节制、优雅的体现。

▲ 包豪斯，阿德勒&沙利文的温赖特大厦 1890—1892

极简艺术也有构成主义的影子。当时极简艺术也被人称为「太空时代的艺术」，讲究精准、无情的条分缕析。极简艺术家不仅像工程师，更像科学家，探索物质、系统、体积、质量——这就是艾希勒团队从「未来的德国要什么」中得到的答案。不仅是德国，整个世界都需要这样的「感觉」。

著名导演库布里克的电影《2001 太空漫游》，绝大部分场景都非常「极简风」。大面积的白色空间，空旷、严密的宇宙飞船，以及冷酷无情、言简意赅的中央电脑 HAL——简直就像是博朗公司设计的产品。特别是影片开头结尾出现的「黑色石碑」，一块巨大、光滑、冰冷、棱角分明的黑色石碑，观众可以从对它的解读之中发现无限的可能。

▲电影《2001 太空漫游》（1968）海报，我们也不知何处是归途

构成主义盛行于 20 世纪 20 年代左右。最有名的作品就是马列维奇的《黑色正方形》（1923），画布上只有一个黑色正方形，观众可以思考黑白色之间的边界、二者关系的平衡，观察颜料的质地，感受白色的轻盈和黑色的厚重。马列维奇认为他已经解除了「客观象加在艺术上的重负」，这就是抽象艺术的好处。

▲很少有人「看懂」《黑色正方形》

当艾希勒说「电子消费设备定义了现代生活」时，电视机、手机、个人电脑还没有进入千家万户。今天的我们再凝视自己的身边，电器与人的矛盾关系从未展露地如此深刻。我们使用电器，电器也在界定和驯化使用者的「性别」「角色」和「权力」。

在家庭中，谁使用洗衣机，谁清理洗衣机，谁用燃气灶做饭，谁用洗碗机洗碗，谁在独占游戏机，谁在守着电视看综艺……就在数不清的「使用」的较量中，我们定义着自己的生活，定义着对家庭的「掌控」，不自觉地完成了角色的模仿和分配。

▲博朗 MPZ 21 多段榨汁机

须臾离不开的手机，简直成为人体的另外一个器官。当「中介物」成为人类自身时，它的功能才算真正「达到」了吗？

功能完美、设计优美、层出不穷的电子设备，还是那个「沉默的仆人」吗？

这一定是艾希勒和拉姆斯都希望回答的问题。极简主义本身就包含了对消费主义的反思，在所有产品冷静、客观、严谨而优美的设计背后，传递的是一种「节制」的态度，这种设计不为「轻率消费」而服务。

黑色幽默的是，在今天，越是极简风的产品，越能刺激人们的消费欲望。

一、读励志演讲的读后感

　　开办励志演讲的目的，就是为了能够对大家有激励作用，能够引发大家对于自身的思考与反省。我精心为大家搜集整理了读励志演讲的读后感，大家一起来看看吧。

　　读励志演讲的读后感篇1：力克胡哲演讲观后感

　　我是谁?我只是千千万万人类中的一个普通的、力量弱小的学生吗?不，我可以找到自己，我可以有自己的目标，我可以做出美好的选择，我可以去爱、拥抱、鼓励别人，即使跌倒100次，我也可以第101次重新站起来。 ——题记

　　当我第一次从电脑视频中看到他时，我认为他应该是被淘汰了的人。没有手，没有腿，除了一个矮小的上半身以外，他就只拥有一只被他称为“小鸡腿”的脚，这样不完整的人能干什么呢?可当我看他用那短小的脚打电话、踢球、写字……时，当我听他演讲他为什么仍然存在时，我为他深深折服。他可以使泪水洗净灵魂与心灵的窗户，他可以让我们明白为什么我们应该存在，他就是力克.胡哲。

　　他，经历过心灵的破碎。没有四肢的人会有多么绝望，他会遭到嘲笑，他会被欺负，即使欺负也只能装作什么也没有，因为他跌倒后都很难靠自己的力量站起来。他希望上帝给他四肢，但上帝没有;他希望有人能接受他，所以他模仿同学说粗口，以为能成为他们中的一员，可他错了，这样不仅迷失了自我，又惹来了更多的讥笑。最后，他决定：我是谁?我就是我，我热爱我的生命，所以我要站起来，我有目标。终于，他像乌龟一样用头支撑起跌倒的身体从而站起来，他开始向目标一步一步“走”去。

　　我们，曾经跌倒后试了几次站不起来便放弃了，永远选择放弃站起来的机会，然后对自己说：“我什么也不行的，我就这样了，没法改了。”我们跌倒过100次，于是我们便要放弃第101次站起来的机会了吗?不会!没有一个目标不可以达到，只不过不能急，我们需要一步一步走过去，因为我们不能飘过去或两步并作一步。我们更不能放弃自己，因为那是我们能站起来的原因之一，不要为了短暂的快乐而迷失比钻石还珍贵的自己。他，没有四肢，却用头站了起来;我们拥有四肢，我们将会更有力的站起来!

　　他，也想放弃过。谁能忍受一天十几个人的嘲笑呢?他曾经想如果再有一个人来嘲笑他，他就放弃。有人叫住了他，他想时候到了，只是那一个人却说：“你今天看起来真好!”一句平凡的鼓励语却给予了他力量，这不是他的最后一根稻草，是这个人帮他拿走了所有的压抑。鼓励是可以救一个人的，他明白了。所以，他开朗起来，他学会去无条件爱每一个人，他拥抱每个人，他鼓励每个人，因为他懂得一句话与一个动作可以导致很多悲剧，鼓励是医治的奇方。

　　我们，以欺负别人、嘲笑别人为乐，虽然我们是快乐的，但那些被欺负的人早已满身伤痕，也许有一天的一次玩笑便会致命。我们不曾想过，别人会因为我们一个玩笑、一句话、一次恶作剧而去做出什么不该的事情，也许是这个人刻意掩饰了吧，可谁知道哪一天会是最后的稻草。所以，请与我一起每天去拥抱、鼓励一些人吧，去好好爱、珍惜那些人吧，我们的生命会因为我们鼓励拯救别人而有价值与意义!

　　我看着他笑着说：“我爱你们，无条件爱你们。你们可以来拥抱我。”我也想对每一个人这么说，我希望像他一样，在你暴风雨且无遮拦时，我能支持你，给你温暖，让你感受到你活着、存在的价值。

　　从他身上，我明白了：失败不是无止境，当我选择第101次站起来时，我在挑战，我会成功，只要努力去成功，I can do it!

　　我知道，鼓励是我们做出的美好选择，是我们实现自身价值的方法。鼓励是生命的源泉，医治生命的良方。

　　我存在，我可以找到自己，我可以有目标，我可以做出美好的选择，我可以去拥抱、爱、鼓励别人，即使100次跌倒，我也可以第101次重新站起来.

　　读励志演讲的读后感篇2

　　得以读这本书可以说缘于我的女儿，那是一个雨中的周末，看完电影后，我们一起到书店。宁宁看她感兴趣的书去了，我想找到心理学方面的书看，翻看了一会儿，没有看到中意的，在畅销书的陈列里，看到了厚厚的一摞黑色封面的《乔布斯演讲会2》。乔布斯这样一个传奇人物，无论是创业传奇，还是领导模式，以及特殊的市场推广方式，还有对生活和宗教的选择，都对这个世界有着极其重要的影响。我尤其喜欢他的演讲风格。于是，用了两个小时左右的时间，一口气读完了这个本。

　　这本书的作者是个韩国人，叫金灵泰，没有仔细看他的简历，只记得他是韩国培训专家。这本书以史蒂夫·乔布斯于2007年在旧金山Macworld上的主题演讲为基础，继续深入而精妙地讲解了乔布斯卓越的演讲技巧。等于是把整个演讲做了解剖，从如何开头，怎么用更有力、简洁、形象、易懂的语言，而不是用艰涩、难性的专业用语;如何用手势，如何设计PPT画面，怎么样突出主题;怎么样在现场通过实例，来给听众演示新功能的新奇、实用之处。因为2的精彩，我又去找这本书的前一册，也就是1，做为了这个月读书的目标。《乔布斯演讲会1》也以乔布斯的一篇完整的演讲为模板，进行分析。后面还付有中英文对照原稿。1和2的区别不大，但是都很收益。

　　我个人感觉，在演讲上，乔布斯他成功的原因，最主要的是两点，第一，在演讲的设置上，做足了基础工作。确确实实的从听众的心理出发，用短浅、生动的语言和事例打动听众。个人感觉，无论是成稿或是讲前的练习，应该都是反复修改无数次的。第二，做为公司的领导者，乔布斯对自己本人、以及对公司产品的无以伦比的高度自信。同时，这也是我最佩服乔布斯的两点。因为他的优秀卓越，他可以自信;但是他并没有因为这样的自信，而不去为了这些演讲不做准备。相反，可以看出他在每一个细节的准备上都是下足了功夫的。以前听他的演讲时，就感觉他的与众不同，读这书以后，你不但会在产品推介演讲上有所收获，包括，如何设计幻灯片，怎么样表达自己的意思，更大的收获是这么一个伟大的，牛人，在有了巨大成功，有无数果粉儿，产品已经无敌横行天下的情形下，还有一颗有所敬畏的心，如此精心、细致、努力、亲自去做产品的全球推广活动，这无疑是一种责任、一种担当，这也是为什么他是这样的卓越的人，为什么他是20世纪以及21世纪初期最伟大的商界领袖，受着亿万粉丝追捧的原因。实力，来自努力!自信来自实力!一个神话，不是吹出来的，是一点一点做出来的。

　　读完这两本书以后，我也在思考另外两个问题：一个是，一个成功的经理人，到底应该是怎么样的，乔布斯值得大家认真探索;另外一个，无论在哪个领域上深入探索都会有成就，比如这本书的作者，从两个大家都熟悉的两个乔布斯的演讲，可以出两本畅销书，这是勤奋的力量，亦是善于总结的结果，也真值得佩服。

　　记得“拆书帮”的一个做法是，如果一本书要读透，要会用自己的最重要的一点是，结合书中的要点，对自己的启发，和以后如何运用。这两本书，本月是粗读，还需要精读，读到可以运用为止!读书尚需努力，加油!

　　读励志演讲的读后感篇3

　　我在听完这一轮讲座之后，感觉实在是受益匪浅，很感谢学校安排了这样的课，让我们学到了很多有关艺术这一门类之深奥和博大，然而学的最多的还是有关于设计的一些感悟。

　　第一次的讲座是柳冠中先生给我们的讲的，我印象很深刻，他是清华大学美术学院责任教授、博士生导师，他讲的主题是《设计是人类不被毁灭的第三种智慧》，主要是阐述了他对设计和艺术的一些思维方法。我觉得柳冠中先生的一些想法是很有见地的，譬如说他说的"设计经常讲品牌，大家都在做品牌战略，但往往很多人提到品牌只讲牌，并不讲品。"这句话得到很多人的认可。这个"品"字可是包含了许多含义的，试想以一下为什么是三个"口"而不是一个"口"呢?，他认为：中国目前正处在这么一个阶段，到处在显摆，到处在招摇过市，它谈不上品。我们讲真正的"品"是一种适可而止，是一种我们现在所说的要有节制生存，就是我们现在讲的可持续发展的概念。而我们讲的设计的观念和如何评价一个好的设计，绝对要留有余地，千万不要做过头。我也非常认同他的观点。

　　我从中的感悟是中国现在是奢侈品消费第二的国家，国人都以家中有奢侈品而骄傲，这不是一个好的现象。从中国的文化传统来讲，"节俭是中华民族的美德"，这句话永不会过时，难道我们不应该继续发扬下去吗?从中国的设计角度来讲，中国的品牌却是屈指可数的，我们应该把注意力放在中国的品牌设计上，让别国都来买中国的设计的奢侈品，这才是国人值得骄傲之处。

　　他还说："真正生活的问题，被大家忽略的问题，这个才应该是我们所讲的设计的思路。"

　　的确，我们一直在思考怎样才能做出好的设计，但却没发现答案就在身边。另外，他对设计的认识的很深，他认为："设计从专业的角度来讲是一种能力，从设计师的角度来说是一个技巧，但是设计仅仅从这个角度认识的话，就太局限了。设计是人跟大自然，跟社会和谐的一种智慧，或者我们的思考方式。"所以设计是远远早于科技和艺术的。简单来说，设计一直在人类的进程过程充当着催化、引导和调整人和自然，人和社会的角色，所以设计的本身，它的本质就是一种整合的创新，它不仅仅是某一个专业的创新，它最终靠的是整合广博的知识和资源的结构关系。

　　具体来讲，设计的作用是引导人们的审美观念，使之成为健康的审美观，以合理的生存方式生活，另一方面，要从思维方式上来讲，我们应完成从造物到谋事的变化，不要追求"最"，倒不?撬翟谏杓粕喜荒茏非?"最"，而是说不要一直陷入在追求"最"的境界里，那样只会一直在自我的圈子里打转，所以说应该在适应特定的条件、情况下，为别人考虑，才能达到在艺术上更高的境地和作为。在方式上，不要盲目的去追求技术、手段，本质才是在重要的。也就是说，你既要把自己放在设计体系里，又不能埋没在技巧中，正如一句话所说："人们并非被事物所扰乱，而是被对事物的看法所扰乱。"这其中的奥妙也可以归结为一句话："因势利导，适可而止;超以象外，得其圜中"然而这其中的奥妙还需要各位去仔细的品味了，而在设计某一样东西时，还应把对象的需要、特性一一满足这些的同时，也应融入自己的设计理念，这样设计出来的产品才更具有创新性。

　　以上都是从柳冠中先生的精彩讲座中所感悟出来的，他不仅给了我们很多和设计有关的方向，还使我们今后在专业学习上有了更加明确的目标。

　　还有一个使我印象深刻的是身为清华大学美术学院环境艺术设计教授苏丹的讲座，他的讲座有些是关于环境艺术设计，因为我是学环境艺术设计的，所以就对这方面很是关注，而苏丹教授的演讲最后得到了学生的满堂喝彩。

　　苏丹教授讲的范围很广，不仅开阔了我们的视野，还使我们有了努力奋斗的目标，他指出中国的设计现在缺少一种野性，野性指的是一种难以驯服的生性。如(唐)韦应物《述园鹿》诗："野性本难畜，玩习亦逾年。"又如沈从文《湘行散记.虎雏再遇记》："眉眼还是那么有精神，有野性。"中国的设计缺少野性，这与中国的教育模式是有很大的关系的，学校就像是一个工厂，生产的都是一个模子的学生，磨没了学生的棱角和野性，从而使得中国的设计特缺少一种野性，国内知名的设计人余静赣在会上建议中国的设计教育界能够增加设计哲学的课程，培养学生们的"野性"。

　　他说，"野性"是当代中国年轻的学子需要的，中国人历来缺少"野性"，我们的民族也一直缺少"野性"，这阻碍了中国人的创造力和想象力。"

　　作为广东省建筑装饰行业协会副会长、庐山艺术特训营的创办人，余静赣甚至认为他们这一代设计师"是失败的一代"。他说，日本平均每年能出现一位重量级的设计大师，而我们大量的建筑都由国际友人帮助设计，"中国的设计就像中国足球一样，总是走不出国门"。

　　中央美术学院建筑学院副院长王铁也发现，教学中最大的问题就是学生们不敢想象。"你敢想象，这比任何资产都重要。"王铁说，不具备想象力就无法成为高素质的设计人才。

　　虽然中国的设计现况正如上所述，但现在中国的一些设计院校也已经开始了教育方式的转变，激发学生的想象，我相信中国的设计师不会再被人认为是"失败的一代"中国的设计总有一天会走出国门的!

　　另外，苏丹教授认为，设计是解决问题的方式，设计最重要的是功能。他通过分析农业时代、工业时代和当代的设计特点，指出国内设计专业教育只注重设计外在形式的误区。苏丹教授还与大家分享了自己在意大利、瑞士、德国、日本、韩国等国当代前沿设计展会上的见闻，认为当代艺术设计的作品都在告诉大家，现代设计越来越关注人与自然、人与机器、人与设计之间的关系，正在向社会科学、自然科学、数字化科学领域渗透，向着更高、更广的维度发展。

　　苏丹教授还仔细的介绍了几位国外建筑设计大师，如kazuyosejima，remkodhaas,ryuenishizawa,并且还介绍了他们的一些大作，使我们大开眼界，后来我上网去搜索了这些大师的信息，了解了很多有关建筑的东西，然后，苏丹教授介绍一些著名的国外设计大展，如威尼斯，德国，巴西等国家的设计大展，最后，还说到了国外的一些顶尖的设计院校，讲他们是如何的教育学生，而学生的作品也是很棒的，同时，苏丹教授还鼓励我们要好好学习设计，将来使中国的设计处于世界的顶尖之处。

　　还有许多的讲座都还没提到，其余的讲座也使我获益的不少，这一轮的讲座真的可以说是使我受益良多，希望学校还能多开一些这样的讲座。

二、人生必备的书籍分享

　　在人的一生中，所读的书应该不少，你知道人生必备的书籍有哪些吗?以下是我分享给大家的关于人生必备的书籍,希望大家喜欢!

　　人生必备的书籍分享

　　1、人生必看的书：《嬴》

　　管理是一门学问，一门高深的学问。通用集团的总裁杰克韦尔奇这部管理书，从管理的大大小小的方面开始叙述，一点也不摆架子，他几乎手把手告诉了一个年轻人，应该如何认识管理，如何下手，最后又如何可以成为一个伟大的管理者。一个不会管理不懂管理的人，一辈子都不可能做出伟大的生意和企业，除非他是一个艺术家。巴菲特说：读了《嬴》，你不需要再去读其他任何管理著作。

　　2、人生必看的书：《杜拉拉升职记》

　　当下最火的一本书，一部“现代版的《流血的仕途》”。刚刚 毕业 的你，最应该看的小说就是《杜拉拉升职记》，最好的方式就是把这本书与《流血的仕途》结合在一起来看，看看古代 职场 与现代职场有什么区别，你会发现，在中国，几千年来，变化的只是表壳，做事情的核心真的一点都没有变化。难怪，《杜拉拉升职记》和《流血的仕途》这两本八杆子打不到一起的书，会成为当下职场里最流行的两个读本。有人说：杜拉拉的经历，比比尔·盖茨的经历对我们更有启发意义。

　　3、人生必看的书：《万历十五年》

　　真正懂历史的人，就应该读《万历十五年》。这是一部畅销了近三十年的历史小说。这本书一是特别好读，二是读了你可以了解中国历史的脉络。明朝是中国最后一个汉人封建王朝，看《万历十五年》，也许你可以看到现代中国的影子和痼疾。《万历十五年》，吴思喜欢读，张鸣喜欢读，畅销了几十年，你为何不读?

　　4、人生必看的书：《缔造苹果神话》

　　你喜欢苹果电脑吗?你是否为苹果电脑完美的设计而心悦诚服?也许你没有用过苹果电脑，但你至少应该知道i-Pod吧?扔掉你丑陋的MP3吧，i-Pod才是年轻人的潮流。可是，你知道这一切完美的产品背后，是谁创造了这一切?是乔布斯。是乔布斯缔造了苹果神话。乔布斯已经成为了21世纪年轻人的精神偶像，叛逆、极端、独立、拥在在创造不可能的奇迹，有乔布斯在，一切便皆有可能。最重要的是，乔布斯已经拥有了几百亿美金的财富，在未来，他会创造更多奇迹。在比尔盖茨面前，乔布斯是从火星来的艺术家。你想知道乔布斯的魅力，读这本书会吓你一跳——你会发现，乔布斯什么也不会，但毫无疑问，他是地球上最牛的人之一。

　　5、人生必看的书：《圣经》

　　这本书不用多说，地球人都知道。没读过《圣经》的人生，是不完整的人生。你可以不信仰____，但不可不读《圣经》。《圣经》是唯一一本由普世大众共同书写的全球第一畅销书，这是几千年来人类的智慧结晶，读懂了《圣经》，可以说就读懂了人生。《圣经》，是一本可以消除你内心矛盾的书。

　　6、人生必看的书：《流血的仕途：李斯与秦帝国》

　　你也许从来没有想过踏入仕途，但你不得不承认，在中国做任何事情，只要做得够大，甚至稍微大一些，就必须了解仕途。《流血的仕途》以令人震惊的方式，描述了千古第一宰相李斯如何从一个小人物，通过34年艰苦卓越的奋斗，崛起为大秦帝国仅次于秦始皇的二号人物的 故事 。读《流血的仕途》，你可以了解到仕途的残酷，成功的残酷，但也可以让你觉得：只要坚持，没有什么是不可能的。北大教授孔庆东说：《流血的仕途》是一部奇书，作者曹升是中国的奇迹。

　　7、人生必看的书：《毛泽东传》

　　你了解毛泽东吗?你知道的是一个真实的毛泽东，还是一个被符号化的毛泽东?毛泽东，永远是一个毁誉参半的人物，但不可否认的是，毛泽东在1949年以前，以卓越的思想和至高的境界，完成了世界上最不可能的事情——推翻了中国几千年的旧世界，让天地变色，让日月换颜。从 16岁离开封闭的韶山冲，到1949年站在天安门前，你知道毛泽东经历了多少曲折?搜狐CEO张朝阳说：从做事的角度而言，毛泽东排名中国千古第一。

　　8、人生必看的书：《史记》

　　和《圣经》一样，不用多做介绍。是中国人，就该读《史记》。《史记》其实很好看，鲁迅说过，《史记》是“无韵之离骚”，足以表明，太史公之神来之笔。不读《史记》，真的不能上台面啊。书架上面，无论如何是该摆上一本《史记》的。

　　9、人生必看的书：《藏地密码》

　　在这个世界上，真正了解西藏的人没有几个。《藏地密码》的作者无疑是其中之一。作为一个即将毕业的大学生，不仅要学会如何抗压，更重要的是学会如何解压。而解压最好的方式，无疑是找到一个释放的出口。

　　10、人生必看的书：《芒果街上的小屋》

　　《芒果街上的小屋》 一本优美纯净的小书，一本“诗小说”。由几十个短篇组成，语言清澈如流水，点缀着零落的韵脚和新奇的譬喻，如一首首长歌短调，各自成韵，又彼此钩连，汇聚出一个清晰世界，各样杂沓人生。

　　那些影响我人生的书籍分享:

　　《乔布斯传》

　　如果我的Kindle中只能装一本书，那么我会选择这本书。不是这本书文字有多美妙，而是在于它比较真实的还原了乔布斯人生中最重要的一些片段，这也是乔布斯生前唯一授权的一本传记。为什么这本书重要?首先是因为我非常喜欢Apple的产品，而Apple产品背后的哲学是促生这些产品的根本原因。我所处的行业，是在互联网、云和设备等元素的交叉点处。整个前沿的消费电子、内容和相关行业都受到太多乔布斯以及Apple的影响。举一个最简单的例子，如果你参加过国内近两年的产品发布会，无论是硬件还是互联网产品，无论是小米、锤子、乐视等，都或多或少的体现了Apple 的影响力。主题讲演是Keynote做的，底色是蓝灰色，页面简洁。所以，如果想了解我们所处的这个时代，有必要研究一下Apple，而研究Apple，要从乔布斯看起。

　　怎样看着本书?我之前在公司上培训课的时候，老师让我们研究书中“乔布斯是如何说服其他人的”?众所周知，乔布斯有一种奇特的影响力，能说服他人，被称之为“现实扭曲力场”。我翻遍了整本书，用Numbers(Mac上的表格软件)记录下所有的有关“说服”的场景，并做分类、排序。读得很辛苦，但是最后却受益最大。

　　我还找到了正版的英文语音版《乔布斯传》，在开车时反复听。

　　另外，对于非常像锻炼PPT能力、讲演能力的朋友，乔布斯的在Apple 产品发布会上的Keynote Speech都是经典的案例，值得你下载到手机上，多听听，多琢磨。我参加过很多业界的发布会，类似的感染力没有见过。

　　一句话，想了解我们所处的时代，这本书是必读的。

　　《失控》

　　关于作者KK的争论最近很盛行，有揭短的，说是硅谷的边缘人;有护驾的，不一而足。其实这些争论对我而言都没什么影响。因为，但凡我翻一遍《失控》，就会马上有新的启发。我们在现在苦苦思考的一些东西，在这本书里的确能找到很多启发(未必是现成的答案)。马化腾在和KK的对话中，说过一句话，大意是KK像天上的飞鸟，而我们大多数人在地上，看到的东西是不一样的。这句话很重要，你所处的高度决定了你的视角和眼界。

　　每一个批评也好、赞美也好的人，都要问一下自己，为什么这个老头能在那么早以前想这些问题。

　　这本书最好找电子版的，放在手机里、Kindle中随时翻翻。纸版的太厚，不利于“翻翻”。

　　对了，之前我提到自己的阅读习惯是“一目十行”，对于经典也是这样。“一目十行”的本意就是快速的扫读，直到重要的地方或者有启发、有疑问的地方再慢下来。“一目十行”和“没事翻翻”这两个习惯一定是结合在一起的。因为这次看，可能这个地方启发你，下次看，可能另外一个地方启发你。

　　对于经典，不要妄图一下子读完，更别提读懂了。

　　《穷爸爸、富爸爸》

　　这本书的作者破产了?嗯，我知道。但破产不是说这个人穷了，而是一种财产保全的手段。我讲讲发生在我身上的事情。大约在2001年左右，我刚毕业在华为工作，我远在上海的好友给我推荐了这本书。我马上买了，并且后续的几个版本我也都看了。不过，给我留下最深印象的就是第一本，即《穷爸爸、富爸爸》。里面讲了一些故事，陈述了一个简单的“象限”理论，即你在哪个象限工作?你是员工?你是自由职业者?你是企业主?你是投资者?。当然，我只是看看。并没有太多行动，这个和很多看书的朋友一样，就是看看而已。

　　后续在公司听同事讲理财课，发现他的启蒙书籍也是《穷爸爸、富爸爸》，区别是，他去实践其中的理念。当然，结果你懂的，是他在给大家讲“理财”这门课，而不是我或者其他只是看过《穷爸爸、富爸爸》的人。

　　另外，关于“财务自由”的说法，印象中也是这本书先推起来的。当然，关于财务自由的定义，我现在有了新的思考。以后择机和大家分享。

　　中国年轻人的很大的问题就是没有理财的观念，这个问题得追溯到父母以及学校 教育 ，多少有一些鄙视或者轻视物质、金钱的东西。李笑来在曾经说过，父母一代起初是视金钱为粪土，后来又恨不得视粪土为金钱。

　　我们再拓展一下，在战争领域，拿破仑说有三个要素，即“金钱、金钱、金钱”。我们的战争小说、战争电影哪里提过?你能想起来的恐怕只有“兵马未动，粮草先行”，你看看，还是不舍得说钱。

　　虽说谈钱伤感情，但是这本谈钱的书，我还是推荐给所有的年轻人，作为理财和理解金钱的第一课。

　　《男人这东西》

　　人类社会很有意思，大体上只有男人和女人，但这么多年以来，科技进步这么多，男人和女人之间的理解不见得往前走多少。这是一本男人写的关于男人本性的书籍，可以男人看，可以女人看。看了之后，有助于理解自己，也有助于理解自己的另外一半。忘了说一句，作者写过《失乐园》

　　《爱上双人舞》

　　爱情是什么，很少人有人能说的清楚。但是婚姻是什么，这本书能给你一些启发。书中提到国外有一个调查，调查那些白头到老，生活美满和睦的夫妻，看看哪些因素是决定“白头到老”的根本因素。结果，这张调查表中没有“我是否爱你”或者“你是否爱我”这个问题。为什么?不可理解?看看这本书就会明白。在我人生碰到困惑的时候，这本书给了我很大启发。后续有朋友找我问有关感情的事情，我必推荐的两本书之一就是它。

　　下周一给会员的语音中，我会谈一下“关于感情”这个话题。我的核心观点就是选择另外一半，就是选择你的人生。这个选择的重要性，甚至要超过对于工作的选择。

　　《少有人走的路》

　　关注“改变自己”的朋友们，绝大多数是18岁以上，也就是我们通常意义上的成年人。但是，有多少人是真正的心理成熟的成年人?按照这本书的观点，是“很少”。所以，这本《少有人走的路》，其本意就是“心智成熟之路是一条少人有走的路”。

　　你可能不同意这个观点，因为同意即意味着你有很大的概率心理上不够成熟。但是我要告诉你，我所目睹和耳闻的绝大多数人际关系的问题，无论是和同事之间、朋友之间、父(母)子(女)之间，男女朋友之间，夫妻之间的问题，都是来源于一方或者双方的心理不成熟问题。

　　你喜欢Ta但是不了解为什么你们相处这么难?看一下这本书会有启发。

　　这条路不容易走，但是值得你去努力。

　　对了，关于感情问题，这是我经常推荐的另外一本书。

　　《怎样解题》

　　这是一本普及数学思考 方法 的书。当我讲完这一句话时，会不会有一半人走掉?且慢，这个和你的职业很有关系。我在高一时看完这本书，其中很多思想就深深的印刻在脑子里。到现在，我观察和思考的方式还是受这本书影响。很多独特的观点和寻找解法的思路，和这本书有关。

　　如果你还年轻，可以偶尔看一下这本书，其中数学常识是高中水平就能看懂。如果你已经年纪很大了，就推荐给自己子女，这本书对他们的人生有帮助。

　　今天是第二部分，主要讲对我职业理念，商业理念，财务理念形成影响很大的几本书。预告一下，这个清单的第三部分，预计会在两周内推出，基本上是对我人生观影响很大的一些书。第四部分呢，过几年吧。虽然最近看了很多不错的书，但是要能客观的评价这些书籍的重要性，还需要沉淀和实践。

　　《 商业模式 新生代》

　　亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)、伊夫•皮尼厄 (Yves Pigneur)

　　我打赌，99%的人不知道何谓商业模式。因为我在去年也不知道，业界的人，周围的人，对于商业模式这件事情，真正了解的比较深入和全面的也比较少。我为什么非常在意这件事情，因为我在之前某个企业，老板说我“不懂商业模式”，我一直比较耿耿于怀。加入百度之后，百度早期的历史文献中也经常提到李彦宏在创业之前写的一本书《硅谷商战》中，提到一个非常重要的观点，“技术本身不是唯一的决定性因素，商战策略才是决胜千里的关键”。

　　所以，我一直在思考，何谓商业模式?很多人会说，商业模式有什么复杂?不就是赚钱模式吗?你给谁提供服务，你找谁收钱，成本是多少， 渠道 是什么?嗯，这些都是商业模式中的关键内容。如果只谈赚钱，则很不完整，而且容易陷入“一手交钱，一手交货”的小圈子。此书提到了一个简单的模型，就是“商业模式画布”。其中包含了商业模式相关的9种关键因素。并且 总结 了现存的各种商业模式、适用场景和典型案例。

　　用传统的观点看，根本无法理解这种对于用户免费还能挣大钱的模式。而这正是此书中讲的比较多的“多边平台”模式，理解这个模式，是理解目前几乎所有互联网企业的运转模式的关键。

　　你可能会问，我又不创业，看这个干什么?几乎每个人都想升职和加薪吧，你得理解你现在的职能是商业模式中的哪一块，和公司成本更相关还是和利润更相关。你得理解你所在的公司和行业是哪一种商业模式，因为你不理解的话，明天，小米黑米之类就会杀到你们门前你还不清楚怎么回事?为什么?本质上因为他们相比传统公司，有更先进的商业模式。

　　补充一句，我昨天和同事开会，他们总结了过去项目的一个规律。凡是有模式(商业模式)，各方受益的项目可以做的很长远。反之都是过眼烟云。

　　微信号也一样，没有商业模式的微信号无法维系。

　　《商业模式新生代 个人篇》

　　(美国)蒂姆·克拉克、(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德、(比利时)伊夫·皮尼厄

　　这本和《商业模式新生代》相关的姊妹篇一定程度上回答了大多数同学的问题，一个普通人，为什么要理解“商业模式”。这本书主要是用商业模式画布的方式去分析一个人的职业，职业生涯和职业模式。我计划在本周晚一些会专门写一篇 文章 ，具体介绍这本书。

　　收到很多会员朋友来信，有大学求职受挫，也有职场几年后感到困惑的，不知道是继续坚持还是换工作的。除了一一的分析答复之外，我有一个统一的答复，即规划一下自己的整个职业生涯，当然，这本书可以作为参考书之一。然后回过头来，再看自己现在面对的困难或者选择。第一，任何现在的具体困难都不是啥困难。不信你过几年回头看。第二，你现在碰到的任何选择困难，本质上原因是因为你不知道自己长期要去哪里，要达到什么状态，不知道自己的职业是一个什么样的商业模式(是否是自己希望的商业模式)。

　　昨晚看到朋友圈的一句话“Let it be, there will be an answer”。这句话送给大家，而answer呢，有一部分在这本书里。另外，我同事的翻译也很妙，“爱谁谁，没有过不去的坎”，送给因为意外原因而没有错失offer的同学。

　　《定位》

　　艾·里斯 / 杰克·特劳特

　　定位这本书是我大约在2002年北京公主坟地铁站买的，买的时候不知道自己买到了经典，简单翻过一遍之后就是落灰好多年。幸亏我和它心有戚戚然，在历次搬家中，都没舍得扔掉。到最近几年，才发现这是一本不容错过的好书。

　　定位本质上是在讲Marketing的，即 市场营销 (市场营销这个词在国内有被严重误读的趋势)。书中的案例很简单，你知道世界第二高峰吗?这个问题99%的人答不出来。但是如果问世界第一高峰，我打赌99%的人可以答出来。

　　这时有朋友问了，那么除了世界第一高峰，其他山峰怎么活?嗯，这本书就是回答这个问题的。你不需要成为绝对的第一，事实上，当你不限定领域和测量方法时，绝对的第一其实也不存在。

　　所以，你总可以和“第一”、“唯一”挂上钩。

　　你对建立个人品牌有兴趣，那么此书必读。你对自己的 职业规划 有兴趣，那么此书必读。你想成为“产品经理”，那么此书必读。

　　总结一下：

　　不懂定位的产品没有前途，因为无法在人们心中留下任何印象。

　　不懂定位的人也很难在职场上有发展。

　　不懂定位的微信公众号也无法长久。

　　《漫步华尔街》

　　作者：麦基尔

　　有朋友在微信中问有关投资和理财的事情，我从来没有回答过。因为不好回答，尤其一对一回答。我也曾试图邀请过几位长期投资的同窗好友给大家写文章，不过都被他们善意的婉拒了。理由只有一个：他们不想误导大家。因为，从投资的 经验 角度讲，几年的经历是不足以去总结规律的，更不足以去总结能给大家看，适合大多数人的规律。

　　所以，在给大家推荐有关投资理财的书籍上，我是非常谨慎的。今天给大家推荐的两本书，是我在07年左右买的书。第一本就是麦基尔写的《漫步华尔街：股市历久弥新的成功投资策略》。这本书第一版出版的时候，“改变自己”的大多数粉丝，都还没有出生，时间是1973年。我看的是07年引入的版本(第八版)。其中有《福布斯》杂志的推荐：“在过去的50年间，有关投资的真正佳作至多也不过五六本，而《漫步华尔街》无疑当属经典之列。” 所以，这是一本经过几十年时间考验，依然被认可的好书。

　　这本书可以说是在总结人类从近代开始的投资史，至少有两章在讲人类经历的若干泡沫：群体性的疯狂，从荷兰的郁金香球茎热，大英帝国的南海泡沫，华尔街在19世纪三十年代前的疯狂一直到2000年的互联网泡沫。当然，相信下次再版的时候，一定会谈到比特币。

　　作者讲了这世界上的聪明人是如何在千方百计，企图在变化莫测的股市中寻找规律，然后失望而归。。。当然，别失望，作者还是提出了一个能长期有效的投资方式，即采用“指数基金的策略”。这个观点在本书第一版之后的三四十年中，都得到验证。

　　这本书从第十二章开始，就和在座的每个人息息相关，因为他在讲如何战胜通货膨胀，建立自己的养老金和退休金计划。在第十四章，讲了如何从生命周期的角度(即从20~60岁对于风险的承受力不同)，如何健康的投资。我多次提到的从长远的角度去看待我们的人生，也多少受这本书影响。

　　《投资者的未来》

　　杰里米 J.西格尔(Jeremy J. Siegel)

　　我介绍的另外一本书同样基于“谨慎”的出发点，作者西格尔研究了1957-2003年的美国股市数据，为我们揭示了投资的一个误区，就是片面追求“增长率”高的股票并不能带来高收益率。最简单的解释就是，“高成长”带来的是高估值，造成股价虚高，从而带来较低的长期投资收益率。

　　书中列举了1957年到2003年期间，美国股市表现最佳的20家公司。第一名你一定猜不到，是菲利浦·莫里斯公司，就是生产万宝路香烟的公司。他在四十多年的历史中，给投资者带来的年平均收益率是多少?19.75%。不高对吧，拿出你的计算器，算一下(1+0.1975)的47次方，多少倍呢?4626倍。

　　假设你在25岁的时候花1000元投资这家公司，那么47年，也就是72岁的时候，就是462万。

　　为何有这么高的投资收益率，因为不断有关于这家公司的“坏消息”，无论是政府的限制吸烟的法令，还是消费者集体诉讼的上百亿美元罚金，都使得这家公司的股价被低估，同时，公司为了吸引投资者，又不断拿出利润给大家分红。这些因素加起来，带来了莫里斯公司长期稳定的高收益率。

　　那些“高增长”的公司呢?第一，是大众和媒体的宠儿，股价一定被高估(市盈率高);第二，很少会用分红去取悦投资者。

　　ok，你为什么要懂得《漫步华尔街》“指数基金策略”和《投资者未来》中对于“低增长，高股利”的重视。因为他们都是需要长期的时间才能起作用的规律。也就是说，你越是在年轻的时候接触到这两本书，那么在你的人生中，你有越多的时间去实现“复利”(拿出你的计算器，算一下1.1的十次方、二十次方、三十次方和四十次方，你就会明白多这十年，能差多少)。我给一些上了年纪的朋友介绍这两本书，都没有啥兴趣。后来我也理解，是啊，等不起啊。

　　最后强调一下，这两本书的作者都是在研究美国股市。

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三、为什么微信不推出夜间模式？

对于微信，一直以为它是非常有的特点。就比如互删功能，一直是没有上线，还有图片评论功能，就是不给你用，而这一次，又栽在了深夜模式上。根据微博网友的爆料，苹果对App Store的审核条例做出更新。

在向开发者发送的邮件中，苹果强调，在4月30日前，所有商店应用均需使用iOS 13的SDK开发，以完全适配iOS 13系统，包括支持深色模式、Sign in with Apple等特性。要是不符合，将直接下架。

这意图非常的明显，深夜模式必须用上，不然微信都给你下架了。后面腾讯回应说，将和苹果一起合作，给用户带来更好的体验。那么微信为什么不上线夜间模式呢？其实之前也是有上线的，只是后来给删了。

微信团队在微博上就此事幽默回应“你的夜晚太珍贵，我们不忍心占用，更不愿意成为你半夜醒来看手机的原因，愿你每夜好眠。”夜间模式，说到底，能够在一定程度上降低光线对眼睛的刺激。

可是实际用起来，会觉得不是那么的适应。微信不出夜间模式，觉得是有两点因素。一点是安卓手机自带护眼、自动调光功能，根据不同光线进行屏幕亮度的调节，这样的情况下，再出一个夜间模式好像没有必要了。

另外一点是微信在用户心中的地位，这个是其他软件所不能比较的，或者是认为非常重要的。有很多的事情或者重要信息，通过它都能和朋友、家人、同事高效对接，所以在这是不能马虎的。

尤其是在半夜的时候，有人微信联系你，肯定是有重要的事情啊！所以微信是没有继续推夜间模式的，你们认为这个重要吗，会用上吗？

题主问题的核心是为什么微信不推出夜间模式？其实夜间模式就是暗黑模式，这样的情况下APP显示界面会显示黑色，其实对比平时使用来说没有太多的帮助，就是晚上看起来会更加的舒服一些。因为晚上屏幕在黑暗中其实对于我们的眼睛确实刺激挺大的，毕竟其实不管是LCD屏幕还是OLED屏幕即便是屏幕亮度调到最低，因为显示白光，其实对于我们还是有一定的影响的，而黑色的界面其实相对来说更加柔和，对于我们眼睛的刺激会更小。

但是为什么为不推出呢！或者是说推出了，但是后续没有跟进呢！因为在众多的资料中显示，微信在去年12月31日其实就有官宣推出暗黑模式，也就是微信安卓内测版7.0.10内测版本中，但是后续更新之中就也又有取消。

其实对于我们而言，确实我更加相信，微信说的这句话，毕竟微信确实已经成为了我们平时使用中必不可缺少的社交软件，而为了增加更好的体验，所以取消了这样的暗黑模，让我们减少看手机的时间，现在人们之间的交流确实越来越少了，每个人都只顾着看手机，而且特别是晚上，玩手机到很晚才休息，所以这个道理我们是知道的。

不过另外一个方面，我想更多的是抗衡。 其实之前微信和苹果已经有过一次矛盾，事情的原因是因为苹果我们知道在18年宣布只要是在苹果商店的APP，用户充值，苹果要抽成30%，而微信之前的打赏功能也遭到了波及，之后苹果关闭了微信小程序，而打赏的功能也有下架，不过之后两者和解，不过条件是打赏都要直接给作者，苹果不抽成，但是微信也不能，因为之前确实打赏要经过微信，然后才能到作者的手中。

苹果之所以这样做，其实就是因为腾讯旗下的APP确实很多，自己的利润也是相当可观的，所以两者算是相互妥协，而微信这次也以为苹果不管和自身所在的腾讯抗衡，不过苹果发布了公告，如果不采用暗黑模式，那么我就下架微信产品。

说直白一点，这次的妥协确实对于双方都都有利的，微信现在的功能越来越多，所以给腾讯带来的利润是可观的，而且张小龙也独自带领微信团队，以及他们确实就是靠着a微信来盈利的，如果苹果下架确实影响挺大的，而苹果虽然软硬件都在做，但是毕竟是国外企业，和国内的交流方式，以及使用软件都是不同的，而微信作为国人常用的社交APP，如果真的下架，确实我敢说很多人会放弃苹果手机，所以对于两者而言，并没有说谁妥协谁，更多的是两者都需要盈利，谁也离不开谁的关系。所以微信不推出暗黑模式，只是因为之前苹果没有做出硬性的要求，而且也有从用户的层面去出发考虑。

回答完毕

微信的每一次改版，都有一套自己的逻辑，当然，最重要的还是要看微信之父张小龙的意思，当我们都在期待着夜间模式的时候，张小龙是怎么想的就不得而知了，因为你不知道他的情怀是什么样的。

张小龙有自己的情怀，每个人也都有自己的情怀，但现在微信并不是我们的，所以我们只能期望张小龙的情怀能和自己重合，这样微信就用的很舒服。

最近苹果和微信的事闹的沸沸扬扬，很多人都在等着吃瓜，看两大巨头到底是头破血流还是一个低头。

现在结果也算是出来了，是微信“低头了”。

有意思的是，微信团队是用 iPhone 11 Pro Max 发布的消息。

我想微信妥协是意料之中的事，微信一直都有一个标签就是“情怀”，如果因为一个小小的暗黑模式，导致一部分的用户不能使用微信，我想这不是微信想看到的，也不是苹果想看到的。

所以微信先妥协了，并用苹果手机发布了消息。

当然，既然这次微信表达了善意，那么下次苹果就得还回来，有来有往，这不正是成年人的相处方式嘛？

当情怀和利益冲突的时候，微信选择了让步，那么，如果遇到这种事情，你的选择呢？

为什么微信不推出夜间模式？微信并不是不推出夜间模式，而是并没有着急这么快推出。微信已经完成了暗黑模式，将在下一个版本中推出。

苹果曾要求所有的应用都切换到iOS13 SDK进行开发，以支持夜间模式、使用Apple登录、ARKit3等等。并非只是针对微信，或者只是为了实现夜间模式，这个期间被要求在4月30日之前完成，否则可能面临下架的风险。

而早前网友对微信呼吁推出夜间模式的版本，而微信团队的回应称“ 你的夜间太珍贵，我们不忍心占用,更不愿意成为你半夜醒来看手机的原因 。”。这个回应 恐怕也引起了部分用户的不同解读声音，导致很多人认为苹果是专门针对微信，而微信团队迟迟不推出夜间模式版本，是在硬抗苹果的“打压”的印象。

最近微信团队针对这种声音也快速给予了回应，已经与苹果共同合作开发出来夜间模式，将在下一个新版本中上线。而且早前微信自己也已经测试过夜间模式版本，只是一直没有推出而已。

作为微信来说，并不是没有这种实力，也就是没有如此早就推出来而已。企业之间互相合作的事情，是很常见的，这不管是对腾讯也好对苹果也好，都是一样的，确实也没有必要在这种并不算大事的事情上面体现一种腾讯不怕苹果打压的形象。如果一定要说谁服输谁胜了，都没输也没有赢，毕竟还没有到苹果规定的最后期限。

更多分享，请关注《东风高扬》。

1. 成本高。且效果一定不如人意，之前在浏览器做夜间模式很多实现前端代码都需要改，要一个个去适配，况且微信的系统模块现在已经如此庞大，所以做夜间模式效果不理想，虽说腾讯不差钱，但是还是希望追求更高利润的。

2. 与小程序、公众号、小视屏、IM聊天优化这些主路径或者主战略上的需求相比优先级低。即使是微信，研发资源肯定也是有限的，而主路径上的需求挖挖还是很多的。

3. 系统层面有替代方案用户可以使用。比如现在越来越多的手机支持夜间模式和护眼模式，如手机屏幕亮度调低、iPhone的night shift、反转颜色等等，所以对于需要夜间模式的用户而言还是有替代方案的。

4. 夜间暗光下的手机使用时长占比并不是特别高，何况从公益的角度来说，晚上黑灯瞎火的玩手机对用户眼睛并不 健康 ，所以微信就没有开发夜间模式，鼓励还是在正常光线环境下用手机。

现在的微信其他附加功能和商业功能越来越多，微信也越来越臃肿，但最基本的聊天社交几乎没有任何改变，除了黑夜模式，我们呼吁了很长时间的功能，哪个满足你了？比如语音进度条，比如双向删除好友，比如修改微信号，比如延长视频时间，比如查询访客记录，比如增加表情收藏容量等等等等，不是技术上做不到，也不是用户不需要，但他就是无动于衷视而不见，对用户如此冷漠。国人好说歹说就是不行，苹果一威胁立马认怂，这回你看清楚微信是什么货色了吧，但又无可奈何，因为除了微信我们没有别的选择。

个人觉得微信已经成为人们的生活必须品，所以为人们带来随时联系的需要工具，包括了很多地方没有信号可以用无线网络联系紧急情况的必须工具。所以没有必要出夜间模式。

QQ的夜间模式其实就是换了个主题是整个界面的色调变暗而微信本身就不支持更换主题所以无法支持夜间模式。

微信“不光彩”屈服于苹果？我却觉得是英雄的高光时刻！

微信誓不推出“暗黑模式”的英雄高光时刻，最终还是在苹果的新规下“屈服”？

微信说：不推出暗黑模式，是因为 你的夜晚太珍贵，我们不忍心占用，更不愿意成为你半夜醒来看手机的原因。愿你每夜好眠。

微信的解释太过温情，让我都不自觉的陷入到微信的编制的好梦中；事实呢？我倒是觉得微信是想以一己之力“对抗”苹果的“强制”，毕竟不是每个企业敢于针对苹果的规则，而肆意的破坏规则，这一点微信坚持了。

而根据报道，微信和苹果达成了协议，共同研发 探索 暗黑模式。其实，我们也知道这是微信的托词，别的app的研发能力可能都不及微信，却能够推出暗黑模式，微信那么大的团队，不能推出暗黑模式？

自然，微信是屈服了。我的理解是两点：

我给你讲个故事哦，真实 历史 。在早期智能手机界有三种操作系统，苹果、安卓和微软Windows phone，微信都在这上面运行，Windows phone里的微信是有暗黑模式的，那是与Windows 10的暗黑模式匹配。後来，微信不在Windows系统上更新软件，要去微软化（另一个商家是阿里系），此系统手机上功能的功能逐渐跟不上，于是微软退出手机系统。

知道这个故事，就会明白，微信实际上不是不能匹配暗黑模式，或者不能与系统的SDK匹配，而是要坚决走自己的道路，它的野心是要独占平台。实际上，微信已经成为覆盖在移动设备上的操作系统，它要中国人都用微信，而忽略底层的实际系统。所以，不用争论微信是不是技术上的困难，是人的问题，具体地说，是张小龙的问题，不是马化腾。

其他系统的SDK怎么回事我不知道，Windows10上，uwp模式的程序，是不用自己调色的，切换主题即可，动态变换。非uwp程序，才要自己设定色彩资源套用，也是编程设计前做好即可，技术上没难度，倒是考美工审美，uwp是微软做好了很美观的一套，包括幻彩模糊色也是。