文案策划范文

我就是个做文案的。。。
其实文案的分类也很多，我按我的工作经验告诉你吧：
1、市场/企划文案：我之前在一个企业（生产泡面）里面做文案，主要负责新品软文、新品推广方案（比如怎么促销的具体执行方案）、还有就是如果他们有广告意向就得配合写脚本（或者跟合作的广告公司配合）、企业内刊的责编和文章负责、我当时还需要帮我们市场营销总结写年度总结和来年计划……
2、在广告公司做杂志采编/文案：那就是找些与杂志风格符合的文讯来修改；去拉赞助并按照客户的需求写文案（或者他们自己的文案直接提供）；根据杂志和领导需要，做些原创的文案……
3、企划文案/文秘：我在正大体育呆过，当时是要做企划的，可是我赶上正大经济最危机的时候，他们没钱做广告，所以我失去了很好的锻炼和施展机会（其实运动和其他鞋服品牌的企划是最厉害的，可以学很多东西636f7079e799bee5baa6e997aee7ad94333）。后来做了老总的秘书（很讨厌那工作），同时兼管企业的内刊（我创刊的哦：）；但是因为我不喜欢那工作有跟老板娘说过，如果还等不到调到企划部就辞职，再后来刚好公司也需要裁员，我就轻松地与公司达成“双辞记”（我不喜欢那工作，想走，所以也不像从前那么尽心做；他们经济危机需要裁员，又见我心不在那个职位，所以就同意了）。
4、企划/助理：这个职位和上一个差不多，只是我当的是老板的助理，而且公司的企划部等于零，所以由我接管了他们的设计和企业文化啊之类的东西，包括他们想自己创立一个品牌，我负责为他们写品牌故事等等……后来我出来自己创业了，就走了，没等到公司品牌花开的时候。
5、民营医院的文案：你在街上可曾接道过民营医院的杂志？那就是我们这些文案做的……你看到电视上那些千篇一律、枯燥的医院广告？那就是我们做的……你看到四处贴的民营医院的广告和海报？那就是我们文案做的……还有网站上的经典文案啊、广告啊，王婆卖瓜自问自答的“哪家医院最好啊”等等，还有医院的屁大的手术都要去采访和放大的文章等等，那就是我们文案做的……
另外，我还凄惨地接过卫生局的文件，比如安全生产、平安医院等等政府临时为显政绩而搞出来的名堂，我一下子要补充三四年的资料的，兄弟，我不容易啊……最后还是给我混过去了，秘诀是：造假。（人家领导部门都明说资料能造假）
6、其他：我去广告公司面试过，他们有意邀请我，咱嫌工资低不去。那里就是接CASE算钱钱的，接触的客户很多。可能他们要你帮忙做年案（全年的品牌推广策划方案和具体的各种文案）、可能要做一个盛大活动的方案（比如一次晚会、一次海峡两岸的棋牌大赛等，这些就马虎不得了，文案甚至要求细化到每个欢迎牌、横幅的词句，细化到什么地方要挂花还是气球……），可能是接地产或红酒等等的画外广告的经典广告语（这是精华的东西哦），简单而繁琐的甚至是网站上抄来抄去的文章复制修改，淘宝或团购的产品说明，等等……
7、再其他：一些我没做过的，如一些电子设备厂或其他加工厂生产东西的产品说明、使用说明……人事行政中也有不少文案……老板和领导重要场合的演讲稿、公司的汇报等等，自由想象，只要是文字。
8、还漏了一个：我上大学那会儿，就在广告公司兼职影视文案了。应聘时老板给我了他拍的4个片子，要求我写配音文案，我就因为第一句话就通过了——“这里是山的心脏……”。咱写了四天，他只看第一句话，您说该喜还是当忧？
然后经常半夜跟他们下乡，拍所谓的乡村故事；经常看她拍的一大堆乱七八糟的片子，一边帮他修改编辑（顺便说下，姐曾经还是个不错的影视后期编辑），一边配一些枯燥的文案（如纪实片、历史片、公司产品简介说明，甚至是幼儿园的录制片——当时挺想直接配几首儿歌得了，等等）……

以上原创，复制的童鞋小心姐姐我倒你一头狗血！嘻嘻……
PS：姐姐我的工资也却是不高，保吃住还不到3000元。所以，我考虑趁年轻去混个老总助理当当，咱有文笔基础、脑子灵活，适合在领导手下干事……秘书需要身高，助理就不要啦（俺身高非常不高，你自己想象，别太过分就行），长得过得去就行。男孩子身高有点行头，就更靠谱了。。。
至于做文案累不累，我觉得心态很重要。都是工作，每个工作都一样。一如和文案配合最多的设计工作（我设计功底也马虎），一如第一责任人总监霍总经理，甚至当老板也累……所以抱怨没用的（我也曾失败过，可是还是要做的，呵呵）。文案被否决，是因为沟通不够，或者领悟不够，克制了自身的挫败感，好好重头再来就不要紧。面对老板和客户时，不卑不亢，镇定地问：“没关系，您把您最想表达内容和最理想的感觉告诉我，我会努力为您表达出来。沟通到位，文字的误差也会减到最小……”
呵呵，加油哈！
生活、工作、情感、幸福都是一样，痛并快乐着。

写文案步骤：
　　1、题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书，如果是电子版的则要设计一个好看的封面。
　　2、根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人，最后是活动预算和预期能达到的效果。
　　3、具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。
　　4、活动的目的。活动的目的一般分成三个方面，一是成功举办一届演讲比赛；二是锻炼同学们的演讲能力，以便今后代表学校比赛；三是营造学校良好的文化氛围。
　　5、活动的内容写详细。其e799bee5baa6e59b9ee7ad94331中要包括比赛报名的方法(直接去院系报名或短信报名)，初赛和决赛的人选安排，评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。
　　6、日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来，格式是时间、事情、地点、备注，这样越详细越好，后期可以再修改。
　　7、动的预期效果。这里和活动的目的大体相同，主要是包括锻炼同学们的才艺；增强学院的人文气息，激发同学们的演讲热情；选拔专业的演讲学生参加校级以上的比赛等等。
　　策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导，并能找到活动的不足之处。
文案策划——企划主管——市场经理——营销总监——职业经理人

忌空洞无物、闭门造车。
　　忌辞藻堆砌、华而不实。
　　忌文笔不畅、别字先生。

　　给你看个示例，但愿能对你理清思路有所帮助：

　　商业网站策划模板

　　报告目录

　　第一部分 摘要（整个计划的概括）

　　（文字在2-3页以内）
　　一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
　　二. 市场目标概述
　　三. 项目优势及特点简介
　　四. 利润来源简析
　　五. 投资和预算
　　六. 融资方案（资金筹措及投资方式）
　　七. 财务分析（预算及投资报酬）

　　第二部分 综述

　　第一章 项目背景

　　一． 项目的提出原因
　　二． 项目环境背景
　　三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）
　　四． 项目运作的可行性
　　五． 项目的独特与创新分析

　　第二章 项目介绍

　　一． 网站建设宗旨
　　二． 定位与总体目标
　　三． 网站规划与建设进度
　　四． 资源整合与e799bee5baa6e58685e5aeb9363系统设计
　　五． 网站结构/栏目板块
　　六． 主要栏目介绍
　　七． 商业模式
　　八． 技术功能
　　九． 信息/资源来源
　　十． 项目运作方式
　　十一． 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）
　　十二． 无形资产
　　十三． 策略联盟
　　十四． 网站版权
　　十五． 收益来源概述
　　十六． 项目经济寿命

　　第三章. 市场分析

　　一． 互联网市场状况及成长
　　二． 商务模式的市场地位
　　三． 目标市场的设定
　　四． 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）
　　五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等
　　六． 市场成长（网站PageView与消费者市场）
　　七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）
　　八． 市场趋势预测和市场机会
　　九． 行业政策

　　第四章 竞争分析

　　一． 有无行业垄断
　　二． 从市场细分看竞争者市场份额
　　三． 主要竞争对手情况

　　第五章 商业实施方案

　　一． 商业模式实施方案总体规划介绍
　　二． 营销策划
　　三． 市场推广
　　四． 销售方式与环节
　　五． 作业流程
　　六． 采购、销售政策的制定
　　七． 价格方案
　　八． 服务、投诉与退货
　　九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）
　　1. 主要促销方式
　　2. 广告/公关策略、媒体评估
　　3. 会员制等
　　十. 获利分析
　　十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
　　十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

　　第六章 技术可行性分析

　　一. 平台开发
　　二. 数据库
　　三. 系统开发
　　四. 网页设计
　　五. 安全技术
　　六. 内容设计
　　七. 技术人员
　　八. 知识产权

　　第七章 项目实施

　　1． 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）
　　2． 网站开发进度设计与阶段目标
　　3． 营销进度设计与阶段目标
　　4． 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
　　5． 项目执行的成本预估

　　第八章 投资说明

　　一． 资金需求说明（用量/期限）
　　二． 资金使用计划（即用途）及分期
　　三． 项目投资构成和固定资产投资的分类
　　四． 主要流动资金构成
　　五． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
　　六． 资本结构
　　七． 股权结构
　　八． 股权成本
　　九． 投资者介入公司管理之程度说明
　　十． 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
　　十一． 杂费支付（是否支付中介人手续费）

　　第九章 投资报酬与退出

　　一． 股票上市
　　二． 股权转让
　　三． 股权回购
　　四． 股利

　　第十章 风险分析与规避

　　一． 政策风险
　　二． 资源风险
　　三． 技术风险
　　四． 市场风险
　　五． 内部环节脱节风险
　　六． 成本控制风险
　　七． 竞争风险
　　八． 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
　　九． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
　　十． 破产风险

　　第十一章 管理 (QQRR.COM)

　　一． 公司组织结构
　　二． 现有人力资源或经营团队
　　三． 管理制度及协调机制
　　四． 人事计划（配备/招聘/培训/考核）
　　五． 薪资、福利方案
　　六． 股权分配和认股计划

　　第十二章 经营预测

　　一. 网站经营
　　1．访问人数成长预测
　　2．会员增长预测
　　3．行业联盟预测
　　二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

　　第十三章 财务可行性分析

　　一． 财务分析说明

　　二. 财务数据预测
　　1. 收入明细表
　　2. 成本费用明细表
　　3. 薪金水平明细表
　　4. 固定资产明细表
　　5. 资产负债表
　　6. 利润及利润分配明细表
　　7. 现金流量表

　　三. 财务分析指标

　　反映财务盈利能力的指标
　　a. 投资回收期（Pt）
　　b. 投资利润率
　　c. 投资利税率
　　d. 不确定性分析

　　第三部分 附录

　　一． 附件
　　1. 主要经营团队名单及简历
　　2. 专业术语说明
　　3. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

　　二． 附表 (QQRR.COM)
　　1. 市场受众分析（人群分布/数量等）表
　　2. 互联网成长状况表
　　3. 主要设备清单
　　4. 互联网市场调查表
　　5. 预估分析表
　　6. 各种财务报表及财务预估表