柳传志的创业故事

大佬都是如何熬过创业最难的岁月，互帮互助创富顾百问俞文龙认为谁都不知道大佬度是如何熬过创业最难的岁月的，只有大佬自己才知道，所有在社会上或书本上流传的大佬是如何熬过创业最难的岁月故事或文知章，绝大部分都是假的，大佬是不可能把自己当道时的辛酸说出来的，说出来的也是经过美化了的。互帮互助创富顾问俞文回龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，答随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。

柳传志：做“倒爷”被骗 1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。 老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。 1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝（现任联想控股董事长）也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。” 当年10月，中科院计算所新技术发展公司（即联想前身）“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交e68a84e8a2ade799bee5baa6337给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，（
励志故事 可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。
虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。 后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。 到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。 曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤（现任联想控股常务副总裁）等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”

如今的联想控股已成为国人心中的民族品牌：目前，联想控股业务涉及IT投资、地产等三大行业。下辖联想集团、神州数码等五家子公司。2007年，联想控股公司营业收入1466亿元人民币，截至去年底，联想控股有限公司总资产681.57亿元人民币，累计上缴国家各种税收104.8亿元人民币。
联想控股有限公司总裁柳传志，透露了他的一段创业经历。他曾在深圳被一个“忠厚”的潮州人骗了300万，情急之下，不得不把骗子堵在家中；因为穷，他戒烟18年至今。
上世纪八十年代中期，中国科学院开始了改革发展。当时西方的很多科研成果都在企业里做成了产品，于是中科院拿出了20万人民币投资企业。当时的柳传志只是个技术研究人员，他跳出来接下了这个大活，“我当时对办企业充满了信心。”他说。
没想到，20万拿到手上才一两个月就被骗了。柳传志与同事靠着自己是做技术出生的，给人家的机器做验收，四处讲课、做维修，终于积累下90万人民币，联想诞生了。
从一开始的采购、研发、销售什么都做，到后来遵循市场的需求生产客户所需要的产品，联想渐渐越走越强大。所有的职业都做过，被骗很多，还得举一反三，今天这儿被骗明天那儿被骗，慢慢的才不上当。
柳传志说，上个世纪80年代，人们打开电脑都是西方语言。我们得加入软件才能用汉字。“公司为什么叫联想？就是那个敲中文，电脑有一个联想功能，后来我们就叫联想了。”他道出了联想的来历。
柳传志认为7a686964616fe78988e69d83330，联想除了给政府纳税以外，还有很多特殊的贡献。如今，在中国有很多科研院所的很多科研成果不能变成生产力，联想就是把这条道路走通了。后边就有大量的企业学着做，做得非常好，
“长沙的中联重科也是走得这条道路，做得非常出色。”他说。
2006年，联想一直把持全国第一的位置。柳传志认为，当时联想深谙一个道理：研究的成功性就是电脑的成本。电脑主要是做硬件、显示器。由于技术进步，比如说CPU，每隔一段时间新的存储芯片就会出来，老的就立刻贬值，此产品的价格会突然变化。如果采购回芯片以后，由于各种各样的原因，电脑装得慢，上市卖得慢，时间长了，配件跌价了，电脑就值不回票价了。当时联想就研究了如何更好的解决物流控制问题，即一定要研究市场，做好准确的市场预测。