保险人励志故事书籍

1.《当幸福来敲门》 看完后能使人有不一样的感受，是一部让看他的每一人落泪
　　你刚刚拿到大学文凭，雄心勃勃，希望在事业上大展身手，可是找工作的过程渐渐泯灭了你的雄心，四处碰壁后该怎么办？这时候，看这部片子。想想再怎么样，你也比主角好吧！
　　2.《肖申克的救赎 》
　　毫无疑问是一部好片子，没有动作,没有特技,甚至没有美人，却依然能深深打动观众,并且历经十几年而魅力不减。“有一种鸟儿是永远也关不住的，因为它的每片羽翼上都沾满了自由的光辉。”一个人能够在十五年痛苦的牢狱生活里，不放弃对自由的向往，这是一种怎样的精神力量？所以他成功了，成功夺回了自由。《肖申克的救赎》中有这样一句话：体制化是这样一种东西，一开始你排斥它，后来你习惯它，直到最后你离不开它。想想看，我们的身体已经有多大一部分被体制化了？
　　3.《果岭争雄》
　　故事发生在1910年代的美国，当时的高尔夫球根本就是一项有高度排他性、“高而富”的贵族运动，一位名叫Francis的年轻人，出身于经济状况不佳的劳工家庭，在球场担任杆弟的他，对于高尔夫球却有一种十分特别的热情，而且还有十分难能可贵的天赋，可以说是天生的高尔夫球天才。但却碍于出身，他只能在闲暇时当个业余高球爱好者，但不服输的他却决定改变游戏规则。他的天赋加上不断的努力与尝试，终于在1913的高尔夫球比赛中改变了历史，20岁的Francis带着一位10岁的小跟班杆弟缓步上场，挑战来自英国的高尔夫球世界冠军Harry，观众无不惊异，这场绝世天才与冠军好手的超级比赛，震撼了高尔夫球界。这是一个勇气、热情与梦想实现的真实故事，一个有先天天赋加上后天努力的年轻人，从此改写了历史。载自Mtime。本片取材于真实故事，是一部经典的励志影片，我觉得成功是可以与出身无关的，更重要的是取决于个人的努力。专注自己所想的，所追求的，相信付出了就一定会得到回报的！
　　4.《阿甘正传》
　　在踏上这个充满竞争与排挤的社会之前，《阿甘正传》教给你的不是与世无争、息事宁人，而是默默奋斗、乐天知命。看了《阿甘正传》，内心能多一份平静，少一份浮躁，就已经足够了。
　　5.《勇敢的心》
　　也许英雄并不是无所不能的神明，但英雄一定是无所畏惧的勇士。在你站在霓虹闪烁的街头，当你面对卑鄙委琐的笑脸，你又想起了那个让你汗颜的华莱士，这时你收起脸上惯带的笑容，默默地向梅尔.吉布致敬，从来没有这么庄重。因为他让我们明白，什么才是真正的英雄。“Freedom！”华莱士临死前的一声呐喊，把你的血也点燃了。
　　6.《奔腾年代》
　　一个不甘寂寞的商人，从自行车配件维修、到销售汽车、再到经营马匹，本身他就是一个社会发展的缩影、一个努力不息的形象，自身的经历成为他演讲有力的支持与鼓励。
　　7.《美丽心灵》一个80岁时凭自己20岁的理论获得诺贝尔e799bee5baa6e78988e69d83333经济学奖的人。一个伟大的学者，一个生活的强者，一辈子都在和自己严重的幻想症做斗争。
　　8.《百万美元宝贝》
　　对于整个电影，正如导演伊斯特伍德所说，“这不是一个关于拳击的故事，而是关于希望、梦想和爱的故事”，
　　由于女儿的疏远，拳击教练法兰基长时间在人群中封闭自己，直到麦琪走进他的体育馆，历经挫折，麦琪强烈意志要向世人证明自己的实力，软化了法兰基的心房，决定承担一切风险调教麦琪成为女拳击手。在训练的过程中两人的遭遇启发了对方，他们发现彼此意气相投，一同找到力量超越过往伤痛，同时在彼此身上找到失去已久的家人归属，他们同舟一命面对一场超过想像需要无比精神与勇气的抗战。
　　9.《黑暗中的舞者》
　　一部震撼心灵的影片，具有深渊一般的穿透力，歌舞片中少有的经典。
　　现实与理想，执著与信念，主题深刻的让人窒息。
　　DANCER IN THE DARK！唯美而质朴的伟大赞美诗！
　　10《我的左脚》英文名 My Left Foot
　　一部爱尔兰的励志电影，根据因先天大脑瘫痪而导致痉挛的爱尔兰画家克里斯蒂的真实故事改编，告诉我们任何成功的取得都不会是一帆风顺的，但努力终会获得回报。
　　11.《鲁迪》
　　改编自真人真事的励志电影，主人翁自小梦想成为美式足球明星，在他所崇拜的教会大学校队中打球。但他家境贫寒，身材矮小，加上体育成绩平平，各方面条件都教他难以如愿。可是他丝毫不气馁，自己存钱去读先修班，并且混入大学部的球场打工，经历几个寒暑假的努力，鲁迪终于加入了大学足球队，但夹在众多大块头球员之中他根本没有出场的机会。直至最后一场比赛，队友们感动于鲁迪的毅力而逼令教练让他上场，鲁迪终于让专程前来看他比赛的父兄看到了一个不可能的奇迹。大卫．安斯保导演简洁有力地注释了“天下无难事，只怕有心人”的主题，肖恩．阿斯廷生动地塑造了鲁迪的形象和精神，演出十分感

你要是步入社会的成年人，推荐李笑来（把时间当作朋友）
小摊上多的是，大书店不见有多少。

1. 求生反映与速度竞争：
有两个人在树林里过夜。早上树林里忽然跑出一头熊来，两个人中一个忙着穿球鞋；另一个对他说：”你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿球鞋的人说：”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充斥充数且竞争十分剧烈的世界，跑得快不快，很可能是成功与失败的要害，在管理中疾速反响也能形成竞争优势。
2. 南风和北风：
北风和南风比威力，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨，成果行人把大衣裹得紧紧的。南风则渐渐吹动，顿时风和日丽，行人春意上身，纷纭解开纽扣，继而脱掉大衣，于是南风获得了成功。这个故事也称为南风法则，它说明了一个道理：温暖胜于寒冷。领导者在管理中运用南风法则，就是要尊重和关心下属，多点人情味，从而使下属丢偷换袱，激发他们的积极性。
冬风跟熏风的寓言:形象地阐明了一个情理：暖和胜于酷寒。领导者在治理中应用“南风”法令，就是要尊敬和关怀下属，以下属为本，多点人情趣，使下属真正感到到引导者给予的温暖，从而去掉累赘，激发工作的踊跃性。

3.适者生存：
沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸，小狐狸长到能单独捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家，不走。母狐狸就又咬又追，绝不留情。小狐狸中有一只瞎眼的，但是妈妈也没有给它特别的照料，照样把它赶得远远的。因为妈妈知道，没有谁能养它一辈子，小狐狸们从这一天起便长大了，那只盲眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培育业务骨干时也应在恰当的培训后及时撒手。独破承当义务是人才成长的必由之路，因为商界同天然界一样：物竞一择，适者生存。
4. 智猪博弈：
典故告诉我们在小企业经营中，学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基础的素质。在某些时候，如果可能注意等候，让其余大的企业首先开发市场，是一种理智的选择。这时候有所不为才干有所为，因为“寄生”也是一种生活方式。高超的管理者擅长应用各种有利的前提来为自己服务。“搭便车”实际上是提供应职业经理人面对每一项破费的另一种选择，对它的留心和研讨可以给企业节俭许多不用要的用度，从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种景象在经济生活中非常常见，却很少为小企业的经理人所熟悉。
5.龟兔重赛：
兔子与乌龟赛跑输了当前，总结教训教训，提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟依照划定线跑拼命往前爬，心想：这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在纳闷之时，只见兔子气喘吁吁地跑了过来，原来兔子求胜心切，一上路就埋头疾走，估量快到终点了，它抬头一看，发现竟跑错了方向，不得不返回从新奔驰，因此仍是落在乌龟之后。这说明了在管理中战略、路线准确与否至关重要。从一定意思上说，古代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。
6. 刺猬法则：
两只困乏的刺猬，因为严寒而拥在一起。可因为各本身上都长着刺，于是它们分开了一段间隔，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个适合的距离：既能相互获得对方的温暖而又不至于被扎。

刺猬法则就是人际来往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，应当与下属坚持一个合理的距离，防止在工作中损失原则。
7. “热炉”法则：
法则形象地论述了惩处原则：（1）热炉火红，不必手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的??忠告性原则。领导者要常常对下属进行规章轨制教导，以警告或劝戒不要冲撞规章制度，否则会受到惩处。（2）每当你碰到热炉，确定会被灼伤。也就是说只有触犯单位的规章制度，就必定会受到惩处。（3）当你遇到热炉时，立刻就被灼伤??即时性原则。表彰必需在毛病行为产生后即时进行，决不快人快语，决不能有时光差，以便到达及时矫正错误行动的目标。（4）不论谁遇到热炉，都会被灼伤??公正性准则。
8. 胜利取决于你的立场：
一个青年来到绿洲碰到一位老先生，年轻人便问：”这里如何？”白叟家反问说：”你的故乡如何？”年青人回答：”糟透了！我很厌恶。”老人家接着说：”那你快走，这里同你的家乡一样糟。”后来又来了另一青年问同样的问题，老人家也同样反诘，年轻人回答说：”我的家乡很好，我很惦念家乡的人、花、事物……”老人家便说：”这里也是同样的好。”旁听者感到惊讶，问老人家为何前后说法不一致呢？老者说：”你要寻找什么？你就会找到什么！”在管理实际中，心态很重要，当你以观赏的态度去看一件事，你便会看到许多长处，以批驳的态度，你便会看到无数毛病。
9.“谁动了我的奶酪”：
提醒了你在今天变更时期笑对变化、获得成功的方式。运用这种办法，你就可以获得生命中最想得到的东西，也就是书中的”奶酪”，无论它是一份工作、健康、人际关联，还是恋情、金钱。在故事中，你会发现，当面对变更时两只老鼠做得比7a686964616fe4b893e5b19e333两个小矮人要好，因为他们总是把事件简略化；而两个小矮人所存在的复杂的头脑和人类的感情，却总是把事情充得复杂化。这并不是说老鼠比人更聪明，我们都知道人类的情感，却总是把事情变得庞杂化。这并不是智慧。但换个角度想，人类那些过于复杂的智慧和情绪有时又何尝不是前进途径上的妨碍呢？
9. “木桶”规律：
“木桶”法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水??进步水桶的整体效应，不是去增长最长的那块木板长度，而是下功夫顺次补齐木桶上最短的那块木板。“木桶”法则告诉领导者：在管理进程中要下工夫狠抓单位的单薄环节，否则，单位的整体工作就会受到影响，人们常说“扬长避短”，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。此外，人是否做成事取决于最短的才能或资源。
10. “鱼缸”法则：
鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不管从哪个角度察看，里面的情形都一清二楚。“鱼缸”法则运用到管理中，就是要求领导者增添各项工作的透明度。各项工作有了透明度，领导者的行为就会置于全部下属的监视之下，就会有效地避免领导者滥用权利，从而强化领导者的自我束缚机制。