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对于创业公司在发展的初期往往缺少很多资源，开始的时候往往是有技术缺资复金，那时候就要给资金投入方较多的股权；而当公司的资金比较充沛的时候，就要通过期权拉拢一制些技术人才，这时技术又比较重要。
一个创业公司往往要经历一下几个阶段：百
种子阶段：项目刚刚成立，这时候天使投资会介入一些，企业的规模也比较小。
天使投资：几度十万人民币规模。
创业投资：规模为几百万人民币左右。
投行扶持：往往问是几千万，上亿的规模，主要是扶植你上市。
公司上市：原始核心团队股份不可以太低，否则投资人也会担心答项目能否长续经营。
团队一般要经历四个阶段。
1、形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段。目标是立即掌握团队，快速让成员进入状况，降低不稳定的来风险，确保事情的进行源。
2、凝聚期∶开始产生共识与积极参与的阶段。目标是挑选核心成员，培养核心成员的能力，建立更广泛的授权与更清晰的权责划分。
3、激化期∶团队成百员可以公开表达不同意见的阶段。目标是建立愿景，形成自主化团队，调和差异，运用创造力。
4.收割期∶品尝甜美果实的阶段。目标是保持成长的动力，避免老化。
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团队特点：
1、团队以目标知为导向。
2、团队以协作为基础。
3、团队需要共同的规范和方法。
4、团队成员在技术或道技能上形成互补。
一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
参考资料来源：百度百科——团队
法国1981年，法文版《红楼梦》正式出版，《快报》周刊评价：现在出版这部巨著的完整译本，填补了长达两个世纪令百人痛心的空白。这样一来，人们好像突然发度现了塞万提斯和莎士比亚。我们似乎发现，法国古典作家普鲁斯特、马里沃和司汤达，由于厌倦于各自苦心运笔，决定合力创回作，完成了这样一部天才的鸿篇巨著。《红楼梦》是“宇宙性的杰作”，曹雪芹具有布鲁斯特的敏锐的目光，托尔斯泰的同情心，缪西尔的才智和幽默，有巴尔扎克的洞察和再现包括整个社会自下答而上的各阶层的能力。 [17]
创业团队主要经历以下几个阶段。
计划阶段。想清楚自己要做的项目，将想法变百为一个切实可行的操作书，完成最初的项目定型。这个阶段需要包括最初的调研。
合作人阶段。找到志同道合的合伙人，对项目有共同的愿景，且个人能力符合项目需要，完成核心合伙人搭建。
招募阶段。招到最基础一批员工，来组建起公司的雏度形。这个阶段人员不在多，在综合能力强，全面。
试错摸索阶段。将项目开发，尝试，推出。一边推出，一边完善。这个阶段是初创企业最不稳定的阶段，因为小错误会很大的打击人心。
发展阶段。这个阶段，项目基本没有太大内的问题，就是一边发展一边创造维护的阶段。可以扩大人员规模了。
稳定提升阶段。在这容个阶段下，公司已经具备很强的实力，对于人员的要求提高了。需要人员提供足够强的专业能力，如何将100变为200，就是最考验团队能力的时候。